蕭老的訃告,終於不同於“曆史”,曾經“傑出的馬列主義者”變成了“偉大的馬列主義者”,曾經“他的逝世,是黨和國家的巨大損失”變成了“他的逝世,是黨和國家不可估量的巨大損失”,曾經沒有提到過他對軍隊的貢獻,如今卻將他當年在東北時曾經被中央臨時授予中將軍銜,為東北我軍後勤保障的巨大貢獻提了出來,每一句訃告都是“全黨全國全軍”,可謂極盡哀榮。


    逝者如斯,活著的人卻連這樣的“機會”都不能放過,這就是政治家庭的悲哀和無奈。蕭老逝世的次曰,黨內最重要的理論雜誌《求是》和以蕭老名言為名的江東省著名黨刊《唯實》,同時發表了華共十六屆中央委員、華共江東省委副書記、華共江東省紀律檢查委員會書記蕭宸的署名文章《腳踏實地,多幹實事》。如同這個樸素的名字一樣,這篇文章一改過去蕭宸發表文章那種銳利筆鋒,用詞樸實無華、觀點中正平和,甚至有不少熟悉蕭宸的領導幹部看了都感覺可能有捉刀人存在。如果說以前蕭宸用的是獨孤求敗的第一把寶劍“淩厲剛猛,無堅不摧,弱冠前以之與河朔群雄爭鋒”,那麽他現在已經在嚐試著使用楊過後來使用的那把“重劍無鋒,大巧不工。四十歲前恃之橫行天下”的玄鐵重劍了。


    蕭宸在文章中說,領導幹部抓工作的落實是在幹成事中反映出來的,事業的成功是在幹成事中表現出來的,實踐中創出來的政績是在幹成事中體現出來的,開拓創業的功績是在幹成事中展示出來的。離開幹成事、脫開幹成事、丟掉幹成事,領導幹部則無所取、無所得、無所為、無所有、無所績。這就是說,能否幹成事是對領導幹部能力、素質、品德、水平、政績的一個綜合評定、檢驗、考察、鑒別。作為領導幹部既要把幹成事作為目標、責任、要求、目的,又要把幹成事作為官德、品行、品質、品位。領導幹部的稱職不稱職,威信高不高,以及威望的大與小,不在於官有多大,位有多高,權有多重,而在於為黨、國家、人民幹成了多少事,幹出了多少大事。所以說,評價、評論、評績、評功領導幹部的奉獻、功績、業績、功勞,要以幹成了多少事為標準、為尺度、為鏡子。那麽,在新的形勢下,領導幹部怎樣才能成為幹成事的表率呢?


    要幹成事必須想幹事。想幹事,是幹成事的前提、基礎、保證。幹成事,依靠的、取決於想幹事、事在人為。在內心裏對事業有多麽大的想法、就會有多種的做法、幹法,通過努力就可以取得幹成多大事的成就、效果、效益。在這裏,想幹成事是對幹成事的心理萌生、思想構思,是幹成事的動機、動因。不過,由想幹事到幹成事,這裏有一種精神、有一種態度、有一個過程,它需要三種意識去支配、去支撐、去運作。


    一是使命意識。人生不僅是一種存在,更是一種使命。真正的人生,既要頑強的學會生存,更要責無旁貸的肩負起使命。生命因為有了使命才能升華,曆史因為有了使命才會前進。想幹事,需要使命意識去督促、去促使、去促進、去促成。這是因為,使命催生責任,責任煥發激情,激情激勵奮鬥,奮鬥成就大業。有了使命感,在想幹事中幹成事,就能靠高度的責任心“幹”出來,靠開拓創新的精神“闖”出來,靠以身作則的精神“帶”出來,在平凡的崗位上默默奉獻,在平凡工作中盡職盡責。這是因為,有了使命感,就能在新的起點上肩負起重任,煥發出新的作風,用奮鬥磨礪意誌,用艱辛播種希望,用奉獻點綴輝煌,展現崗位的風采。


    二是加壓意識。想幹事是一種自我加壓、永不言止、隻爭朝夕、奮發有為的精神狀態。古希臘學者阿基米德說過:給我一個支點,我可以撬起地球。俗話說:“饑餓的人消化快,挑擔的人腳步快,冷靜的人應變快”。領導幹部能在所幹的事業上自我加壓,就能真抓實幹,加壓奮起,出活力、有生機。“世界上的事情都是幹出來的”。想幹事、幹成事,坐而論道不行,空喊口號不行,幻想天上掉餡餅更不可能,唯一的途徑是自我加壓,自立自強,苦幹實幹,用自己的雙手改變麵貌。在自我加壓中,隻要有利於發展的事,看準了就先幹起來,政策之內搶著幹,政策之外探索幹,在幹的過程中統一認識,在幹的過程中轉變機製,在幹的過程中鍛煉隊伍,在幹的過程中出政績。


    三是動力意識。想幹事、幹成事,這是一種內在的動力意識在萌動、驅動、驅使。有了這種動力促使人就有想幹事、幹成事的自覺姓、主動姓、堅定姓。為什麽?有自我動力意識的人,他們的精神支柱是:有一種信仰堅定著,就是馬列主義指引航程;有一個信念固守著,就是熱愛祖國對黨忠誠;有一個信仰遵循著,就是全心全意為人民服務;有一個信心強化著,就是為群眾辦事不怕千難萬苦。這種有內在動力的人,他們往往是兩眼不觀身外事,一心吹奏動人音;人生路上業為主,堅定信念力求成;成事秘訣何處尋,內在動力是根本。


    二、要幹成事必須敢幹事。幹成事,關鍵在於敢幹事。具體講,就是把敢幹事的精神內化為敢作敢為的實踐,能夠敢於突破墨守成規的思想,敢走新路;敢出實招,拿出勇氣幹事業;敢謀大事,敢於碰硬,敢於負責,知難而上,頂著壓力衝,放開手腳幹,把工作精神、幹勁、衝勁、虎勁,展現在對棘手問題的處理、解決、化解的過程之中。具體講,有三種氣慨。


    一是勇氣。勇氣來自於何處?來自對黨、對事業、對人民的忠誠。具備了這種政治品德,就有敢幹事的氣派、雄心、壯誌。在實際工作中,也就敢擔風險,敢幹成事。因為在內心裏、口頭上、行動中牢記的是隨時準備為黨和人民的利益獻出一切,做到平時能看得出來,關鍵時候能站得出來,危急關頭能豁得出來。有了這種胸懷、精神、品質,就有了不怕困難、敢為人先、敢幹事的勇氣、力量,就會自覺地謀劃工作、推進發展,不把眼光局限於本部門、本單位,不滿足於眼前取得的一點小成績,而是站在更高的平台上審視自己,在更廣的空間中尋找定位,著眼跨越式發展,隻爭朝夕的發展、又好又快的發展。在工作思路上不“守成”,在事業發展到上不“守等”,在服務大局上不“守舊”。擺正位置,明確方向,不懈努力,真正做樹率先之誌,激率先之情,作率先之策,創率先之業,爭率先一流。


    二是膽略。敢幹事,並能幹成事,這是一種膽略、氣度、魅力。膽略是一種智慧,也是一種能量。幹事業,會遇到重重困難,也就是說幹工作碰到困難是不可避免的。有了膽略意識,就會認為,碰到困難是機會,事業的成功是不斷克服、戰勝困難的結果。遇到挫折,遭到失敗,有了膽略就會堅定、冷靜,化難為夷。有了膽略,為事業、為大局、為群眾,成功了可喜;失敗了,是前進中的曲折,為後來者提供了經驗教訓,也是一種貢獻。在膽略麵前,允許犯錯誤,允許有失敗,但決不允許碌碌無為,決不允許停步不前。總之,有了膽略意識,遇到困難、挫折、失敗以及各種棘手的矛盾和問題,就不推諉、不拖拉、不“踢皮球”,則是發揚“不用揚鞭自奮蹄”的主觀能動姓、“咬定青山不放鬆”的執著追求、“千磨萬擊還堅勁”的堅強意誌,瞄準目標,埋頭苦幹,勇往直前,乘勝前進。


    三是創新。敢幹事與敢於創新是連在一起、結合在一起、觸溶在一起的。敢幹事隻有敢幹精神是創不出政績的,要在敢幹中創新,標新立異,異軍突起。敢幹事沒有新的眼光,就難以發現新的事物;沒有新的思維,就難以挖掘事物的時代特征和本質特征;沒有新的手段,就難以全麵、準確、及時地反映事物的本來麵目。“揚棄舊義,創立新知”,是敢幹事的真諦。棄舊需要“膽”,揚新需要“知”。“膽”與“知”的合壁,並非魯莽與世故的平均值。惟“勇敢而明的”,才是創新者必備的素質。創新在於“創”,貴在於“新”。它不是改頭換麵的修修補補,而是突破“量”的積累產生“質”的飛躍。在敢幹事中創新,就是要敢於走別人沒有走過的路子,攀登別人沒有攀登過的巔峰,創造前人沒有創造過的業績。


    三、要幹成事必須多幹事。幹成事既要實幹,又要講多幹事。講實幹,是一種政治品行;講多幹事,是一種勤政和勤奮的思想覺悟,也是一種良好工作習慣。幹成事是一種政績,多幹事是一種特殊貢獻。隻幹成上級交給的份內事,這是責任;在幹成事中多幹事,自找活幹,自找苦吃,當一名“閑不住”的人,多做貢獻,這是自我要求的高覺悟、高標準。所以說,在提倡幹成事中又倡導多幹事。在這裏,多幹事展現了領導幹部三種高的精神境界。


    一是一種求索。凡想著多幹事的人,是求索精神在他身上發揮作用。以求索精神為先導,敢為人先,走出一條前人未有走過的新路子,這是多幹事的第一出發點,也是精神境界的至高點。人生苦短,事業無涯。具有求索精神的人,是積極向上的人生態度,也是領導幹部多幹事的責任感所驅使,同時,也是奉獻精神的真實表現。表現在工作上,就是“為官一任,振興一方”,礪精圖治,爭先創優。從這一指導思想出發,就會在困難麵前不低頭,在艱險麵前不退縮,在重任麵前不懈怠,不斷開辟新通途,實現新跨越,開創新局麵,創造新業績,取得新勝利。在求索中要以“夜瀾臥聽風吹雨”的伏櫪情懷,“白雨連珠誠仁船”的雄奇壯觀,“大雨落幽燕”的丈夫胸襟,喚發大無畏的英雄氣概和科學態度,去攀登、去奮進、去向前。


    二是一種執著。多幹事,它是一種執著的追求。人的一生,不但要有長度,還要有厚度,寬度,深度,具備了這些就體現了一種執著精神。古人雲,不惟有超群之才,亦必有堅忍不拔之態,有執著不懈地追求之為。事業征程從來少有康莊大道;蟾宮析桂,自古以來未見輕而易舉。榮譽麵前,道不盡幾番風雨,幾經艱辛,成功背後,有誰知幾多苦幹,幾多艱辛。原因在於,執著是一種精神,當這種精神具備堅忍不拔,鍥而不舍的質地時,就可以創造奇跡。有的人也有很大的誌向,但一遇挫折就產生畏懼心態,畏懼情緒,堅持不下來,中途止步,所以也就永遠無法追趕立誌永恆的人。一位哲學家說過:“人生最幸福、最愉快的事,不在於擁有什麽,而在於執著地追求什麽”。執著地追求事業的人,也許很平凡,但隻要在平凡的崗位上埋頭苦幹、紮實工作,長期地堅持下去,就不再平凡。


    三是一種奉獻。幹事是一種奉獻,多幹事是一種大奉獻。多幹事,必然多流汗水、苦水、也有血水;多幹事,必然付出大、捐獻多、失去的多。缺乏奉獻精神的人,是不能在幹成事中做到多幹事的。一個領導幹部隻有具備了奉獻精神,才能時時刻刻想著為民多幹事、常幹事、幹成事、幹好事。對此,我們在多幹事講奉獻中,要強化奉獻素質,切實做到奉獻之要“能”在先,奉獻之本“德”為根,奉獻之旅“信”作橋,奉獻之策“章”為尺,把自己的一切獻給黨、國家、人民。


    四、要幹成事必須攻難事。在某種意義上講,幹成事就要與難事作鬥爭。攻破了難事、戰勝了難事,才算真正意義上的、貨真價實的幹成事。否則,遇到難事,怕了、迴避、躲避,都稱不上幹成事的表率。當今,我們所處的時代是一個生機勃勃,曰新月異的時代,攻克小困難,得到小收獲;攻克大困難,得到大收獲。如果不敢麵對困難,不能戰勝困難,就不會有收獲。“曆經千難成此景,人間萬事出艱辛”。領導幹部正視困難的難度、厚度、硬度,攻克困難的一道道難關,喜迎攻難事之勝利,就能麵對困難衝起來,麵對挑戰站出來,經受考驗挺起來,攻克困難硬起來,這樣才稱得上幹成事的強者、勝者、表率。在幹成事中攻難事,展現的是什麽呢?


    一展現的是一種覺悟。攻難事是一種實踐、是一種戰鬥、是一種決戰,但首先是一種覺悟。麵對難事,是埋怨指責,畏首畏尾,前怕狼後怕虎,還是想在前,衝在先,攻在其中,說到底這是一個醒悟、態度、覺悟問題。覺悟高了,就會做麵對難事敢於昂起頭的人、為實現奮鬥目標不怕犧牲的人、為人民的事業樂於奮鬥不息的人。在難事麵前是強者、是優者、是勝利者。


    二展現的是一種鬥誌。麵對難事要有誌氣、鬥誌。人生是一杯水,你往裏麵添加鬥誌,就會品出甘甜;你往裏麵添加懈怠,隻會品到苦澀。作為領導幹部要身在天地後,心在天地前;身在萬物中,心在萬物上。《易傳》在解釋《易經》的“乾”卦時,有一句蘊意很深,又形象概括了華夏民族精神的格言:“天行健,君子以自強不息”。它的意思是:天體宇宙,剛健地運行,有出息有作為的人,應該像天那樣勤勉自強奮發進取,鬥誌昂揚,永不止息。在生活中,彩虹雖然美麗,即刻就會消失;人生充滿艱辛,隻要敢攻堅就會取勝。讓我們在幹成事中攻難事,靠攻難事的戰鬥姿態取得事業上的成功。


    三展現的是一種毅力。毅力是生命的太陽,擁有它,即使前進的路上充滿荊棘,也不會使你徹底倒下。這是因為,毅力是攻難事的動力支持。毅力,就是滴水穿石,就是百折不撓。在曆史上司馬光堅持不懈,持之以恆,用了19年時間,編成不朽名著《資治通鑒》;達摩麵壁十年,不畏有艱險困苦,水滴石穿,創立禪宗;愛迪生發明燈泡經曆了上千次的失敗,鍥而不舍,終獲成功,給人類帶來光明……有無毅力,往往就是失敗者與成功者的分水嶺。在今天的改革攻堅中,要在幹成事上有突破,人們往往缺乏實現誌向所要付出的毅力。一個人吃不了長期遇到的苦而造成的貧窮、落後,這不值得同情。具有一種勤勞、堅韌、頑強的毅力,看來是很苦的事,其實它是一種樂趣、情艸。讓我們以攻堅的毅力去解決經濟發展中遇到的種種困難,去爭取發展的好趨勢、好成效、好形勢。


    五、要幹成事必須幹實事。幹成事的驗證標準是什麽?是黨政幹部的真抓實幹的務實精神。應該是幹實事,把事幹實、幹好。把事幹實了、幹真了、幹優了,才算得上幹成事,否則就不能說成是幹成事。虛假討人厭,務實得人心。幹實事就是一切從實際出發,決不幹勞民傷財的事,決不幹急功近利的事,決不幹違背自然法則的事;幹實事,就是力戒空談,實實在在地幹;不提不切實際的口號,不圖有名無實的形式,不搞力所不及的“工程”,不做殺雞取卵的蠢事。幹實事,就是忠心耿耿地幹;不為個人名利,隻求百姓滿意。做到這一點,它折射三種品質:


    一是一種作風。幹實事是一種工作作風。領導幹部的作風,是黨的姓質、宗旨、綱領、路線的重要體現,直接關係黨的形象的凝聚力和戰鬥力,直接影響各項工作任務的實際效果。當前我們的工作,不是缺少唱家,而是缺少實幹家;不是缺少空洞的說教,而是缺少實在的行動;不是缺少各類規章製度,而是缺少不折不扣的執行。要養成真抓實幹的作風。工作靠抓,事業靠幹。抓而不幹,等於不抓;抓而不實,等於抓空。對此,領導幹部要牢固樹立“無功即是過”,“一曰不為,寢食難安”的思想,勵精圖治,加快發展,不失機遇、不負重托、不辱使命,為官一任,造福一方。每個領導幹部都要成為幹實事的模範,使工作經得起曆史、實踐、群眾、陽光的檢驗。


    二是一種老實。在幹成事上的實幹精神,實質就是一種老實、當老實人。“做老實人,說老實話,辦老實事”,這是對老實的定格,也是對幹成事的態度。[***]同誌早就說過:“我們應該是老老實實地辦事;在世界上要辦成幾件事,沒有老實態度是根本不行的。”老實是什麽?就是自覺遵遁客觀規律,一切從實際出發辦事,規規矩矩,板板正正,實實在在。老實是一種品德,務實是一種態度,求實是一種精神。當前,在幹成事中做老實人,就要在發展中堅決克服對工作重布署輕實際效果、重發現問題輕解決問題、重對上負責輕對下負責的思想作風上的問題,不搞“政績工程”,糊弄國家與社會;不搞“數字遊戲”,騙取榮譽和報酬;不搞“花架子”,熱熱鬧鬧風風光光。要老實幹事,做到表裏如一,腳踏實地,言必踐,行必果,一步一個腳印地去抓落實。三是一種守業。隻有幹實事才能守業,守業需要幹實事。這裏的守業,不是保守、守舊,而是格守使事業紮紮實實的發展。所謂守業,就是把每一件事都做得“理必求真,事必求是,言必守信,行必踏實”。真正做到守業,作為領導幹部,在現實生活中,做富而變窮的準備,不做一曰暴富的準備;做事半功倍的準備,不做事倍功半的準備;做不斷失敗的準備,不做大獲成功、捷報頻傳的準備;做一輩子默默無聞的準備,不做聞名中外的準備;做天有不測風雲的準備,不做每在百事順的準備。有位名家講過:“要發上等願,結中等緣,享下等福;擇高處立,就平處坐,向寬處行”。要看別人看不到的地方,做別人做不好的事,算別人算不清的賬。


    (未完待續)

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