“你中途把那東西放在了幹淨的地方,他罰你時找的理由是不是你沒完全按照他說的做啊?”灰手人問。


    “你都知道了,我是不是就不用多說了?”褐手人問。


    灰手人道:“看來很好猜啊。”


    “還行吧,關於他的事,你好像很擅長猜啊。”褐手人笑道。


    “你不是嗎?”灰手人問,“多擅長。”


    褐手人說:“還行,我挺擅長猜關於你的事。”


    “要這麽說的話,我也擅長猜關於你的事。”灰手人道,“你知道我為什麽這麽說嗎?”


    褐手人說:“剛才的情況就足以說明問題了吧?”


    灰手人道:“足以說明什麽問題?擅長猜關於我的事嗎?”


    褐手人道:“是啊,就說剛才我說的那件事,既可以說是關於他的事,也可以說是關於你的事吧?”


    灰手人說:“那倒是。”


    褐手人又說:“所以那件事你猜中了,就是你猜中了關於我的事。”


    灰手人道:“你認為呢?別告訴我你不同意這麽說啊。”


    “怎麽會不同意?”褐手人道,“我接著跟你說剛才背東西那事吧。”


    “後麵還有新的情況發生嗎?”灰手人說。


    “有。”褐手人道,“這也是我沒想到的。我說這個,不算食言吧?”


    “當然不算,在我這裏,還談什麽食言不食言的?”灰手人道。


    “也是啊,又不是在他麵前,對吧?”褐手人說。


    “那你說吧。”灰手人說。


    褐手人道:“隔了幾天之後,我另一件事做得沒令他滿意,於是他又提起了我背東西這件事。雖說背東西當天他就已經懲罰過我了,但後來他再提的時候,給我一種想要再次懲罰我的感覺。”


    “一件事罰兩遍啊?”灰手人問。


    “新鮮嗎?”褐手人說,“其實不新鮮,我以前有件事做得不令他滿意,他懲罰過我四次。”


    “是當天懲罰的嗎?”褐手人問。


    “第一次是當天。”灰手人說。


    “另外三次呢?”褐手人問。


    “第二次和第三次都在當月內。”灰手人道。


    “第四次呢?”褐手人問。


    “第四次在五個月之後。”灰手人道。


    “五個月之後又發生了什麽啊?”褐手人問。


    “他說之前我做得沒令他滿意的那件事,在五個月之後給他帶來了後續影響,導致他新做的事失敗了。”灰手人道。


    “那麽大影響嗎?”褐手人問。


    “沒那麽大影響。”灰手人道,“其實他新做的事,原本可以不失敗,但他為了獲得更多利益,采取了風險最大的方法去做,就失敗了。”


    “他做失敗了跟你五個月前的事情有什麽必然的關係嗎?”褐手人問。


    “我是找不到什麽必然的關係的。但他說,如果五個月之前我那件事能做到令他滿意,也許他采取風險最大的方法去做時,信心會更足。他說五個月後這件事,他信心越足,越容易做好。”灰手人道。


    “隻因為這個就又罰了你一次?”褐手人問。

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