第860章 戰術上的明顯優勢
LOL：T1打上單，帶李哥四冠 作者：玖酒酒9 投票推薦 加入書簽 留言反饋
drx也有出乎意料的戰術，看到戰術上的優勢，也就不會出現意外！
整場比賽都不好說差距，硬實力從對線上都能看到差距，想要獲勝就會發現可能性很小！
這也不是尋常的幾句話就能達到效果的，看到比賽給到的壓迫力，觀戰的眾人下意識的皺眉。
從對線開始，壓迫力十足！
依靠著對線帶來的壓力，馬上就能將drx的經濟拉出來三四千的差距。
在國內的dwg沒有那麽大的經濟差！
做為lck聯賽經濟前十五分鍾排名第一的戰隊，t1也沒有那麽大的壓製力！
看得出來比賽該怎麽打，又要怎麽延續節奏！
當比賽看著不是很理想，慢慢的也會出現壓製，看到之後的節奏優勢，也就不會看著那麽好贏！
當節奏不是最開始的節奏，也能看到比賽帶來的限製和改變！
不能因為這些就要開始反擊，都能看到之後考慮，也就不會出現就壓力和限製。
真正會看到的節奏優勢就在眼前，無論如何都是不會存在壓力的。
當比賽打不出來，沒有理想中的節奏，就會發現後麵的比賽跟想的不太一樣！
做不到最理想中的節奏優勢，就會存在限製，比賽也是最不好贏的！
怎麽都不能考慮直接放棄，沒有達到限製，就會出現難以避開的意外！
沒有看到出現太好的節奏優勢，戰術上的體現也會很稀鬆平常，都不是尋常的辦法能解決的。
當前的節奏看下來，都不是輕易就能給到想要的結果，未必就會成為限製。
不能是直接當做沒有發生過，都沒有選擇的權利。
按照節奏上給到的優勢，未必就會有用，不會在被拉開限製。
目前而言也不該是當下的局麵，怎麽都是需要看好該怎麽打，才會出現理想的狀態，而不是成為比賽中的限製之一！
真就不是尋常辦法能達到的，也不能出現意外，看到之後的考慮，才會有選擇的機會！
要看看比賽的節奏和戰術上帶來的區別。
當戰術上都沒有明顯的優勢，就會發現後麵的比賽會很難打，也會發現最後的節奏都是難以實現的。
坐到什麽位置上，還是取決於最後的打算，未必就會看到想要得到的線索，才會有之後的考慮！
不肯答應下來也是其中之一的選擇，戰術上帶來的差距始終存在，不是誰都能忽視戰術上帶來的限製。
得不到戰術上的限製，就會看到比賽也隨之成為破綻，怎麽都是沒有任何機會的。
整體看下來的戰術都一個樣，也不能成為選擇之一，多久之後才能有準備，才不會感覺奇怪，沒有任何的必要給到壓力。
沒有存在限製和改變，總要看到戰術上的差距，打不出來太好的效果，比賽也會很難打！
正常的打比賽，還是要看看之後的比賽結果，都不能成為問題。
看到比賽的節奏，就不會成為選擇之一。
drx很顯然是知道有差距，尋求想要得到優勢的機會，不能隨意的考慮放棄。
戰術上沒有得到創新，也沒有看到之後的節奏領先，比賽就會很難打。
drx也不是沒有看到節奏，也不能是沒有選擇的權利，都沒看到之後得到的限製和想效果。
未必就會有想要的好處，都沒達到意料之內的機會。
不是誰都肯這麽做，不至於會直接選擇改變節奏，總會看到之後的準備，才沒看到之後的安排。
未必就會有效果，還是需要早做安排，才沒有看到之後的準備。
“打不出自己的節奏，drx沒贏麵，或者說看不到怎麽贏。”應宏宇說的相當直接，“有心想要得到優勢，那也不是這麽打的，打出來的節奏很被動，沒有任何的必要答應下來。”
“drx也不需要成為被動的一步，需要找到破解dwg節奏的戰術，一切都要用戰術說話。”
“當看不到太好的戰術，就會看到之後的比賽節奏出現問題。”
“得不到戰術上的改變，對上dwg差的太遠，想要得到改變的難度也在增加。”
“看成什麽樣都不奇怪，也不會任由機會被浪費掉，始終如一的看到該怎麽做，也不能成為放棄的理由。”
“戰術上打不出來，能看到的都是一邊倒局麵，不會成為選擇的一部分，也不會任由機會被放棄。”
“看到節奏上的領先優勢，怎麽都是不能成為阻礙的，除非dwg有嚴重失誤。”
應宏宇聳聳肩，無奈道：“說實話，dwg的世界賽狀態很好，都能看到節奏上是處於領先的，而且很少出現失誤！”
cuzz攤開手：“一共我記得的失誤不超過五次，決策上的失誤很少，幾乎都是完美的進行結局。”
“每一場比賽都是碾壓獲勝，壓製力十足，小組賽表現也很出眾。”teddy喃喃自語。
誰都能看到之後的比賽表現，從而尋找比賽的節奏，找到比賽到底該怎麽打。
不是誰都肯答應下來的，也會看到之後的考慮，沒得到任何的節奏，才會成為意外的一部分。
dwg尋求的勝利就在眼前，而且狀態始終保持的相當不錯，才會有資格這麽做。
如果沒有很出色的表現，怎麽都會很危險，也會帶來危險和限製。
沒有看到太好的選擇，才會看到之後的考慮，也不能當做沒有節奏的戰隊。
來到世界賽的戰隊都很強，全都是頂尖強隊，不能否認頂尖強隊帶來的實力，也不能否認帶來的限製也始終存在，都會看到之後的節奏優勢。
drx還是想要看看之後的考慮，也就不會出現失誤，或者說出現失誤的可能性很低，也不能出現意外。
整體的比賽節奏看下來，沒有達到特別理想狀態，都不能成為放棄的理由！
看到之後才會有想要達到的條件，都沒有看到任何的條件能做到的。
整場比賽都不好說差距，硬實力從對線上都能看到差距，想要獲勝就會發現可能性很小！
這也不是尋常的幾句話就能達到效果的，看到比賽給到的壓迫力，觀戰的眾人下意識的皺眉。
從對線開始，壓迫力十足！
依靠著對線帶來的壓力，馬上就能將drx的經濟拉出來三四千的差距。
在國內的dwg沒有那麽大的經濟差！
做為lck聯賽經濟前十五分鍾排名第一的戰隊，t1也沒有那麽大的壓製力！
看得出來比賽該怎麽打，又要怎麽延續節奏！
當比賽看著不是很理想，慢慢的也會出現壓製，看到之後的節奏優勢，也就不會看著那麽好贏！
當節奏不是最開始的節奏，也能看到比賽帶來的限製和改變！
不能因為這些就要開始反擊，都能看到之後考慮，也就不會出現就壓力和限製。
真正會看到的節奏優勢就在眼前，無論如何都是不會存在壓力的。
當比賽打不出來，沒有理想中的節奏，就會發現後麵的比賽跟想的不太一樣！
做不到最理想中的節奏優勢，就會存在限製，比賽也是最不好贏的！
怎麽都不能考慮直接放棄，沒有達到限製，就會出現難以避開的意外！
沒有看到出現太好的節奏優勢，戰術上的體現也會很稀鬆平常，都不是尋常的辦法能解決的。
當前的節奏看下來，都不是輕易就能給到想要的結果，未必就會成為限製。
不能是直接當做沒有發生過，都沒有選擇的權利。
按照節奏上給到的優勢，未必就會有用，不會在被拉開限製。
目前而言也不該是當下的局麵，怎麽都是需要看好該怎麽打，才會出現理想的狀態，而不是成為比賽中的限製之一！
真就不是尋常辦法能達到的，也不能出現意外，看到之後的考慮，才會有選擇的機會！
要看看比賽的節奏和戰術上帶來的區別。
當戰術上都沒有明顯的優勢，就會發現後麵的比賽會很難打，也會發現最後的節奏都是難以實現的。
坐到什麽位置上，還是取決於最後的打算，未必就會看到想要得到的線索，才會有之後的考慮！
不肯答應下來也是其中之一的選擇，戰術上帶來的差距始終存在，不是誰都能忽視戰術上帶來的限製。
得不到戰術上的限製，就會看到比賽也隨之成為破綻，怎麽都是沒有任何機會的。
整體看下來的戰術都一個樣，也不能成為選擇之一，多久之後才能有準備，才不會感覺奇怪，沒有任何的必要給到壓力。
沒有存在限製和改變，總要看到戰術上的差距，打不出來太好的效果，比賽也會很難打！
正常的打比賽，還是要看看之後的比賽結果，都不能成為問題。
看到比賽的節奏，就不會成為選擇之一。
drx很顯然是知道有差距，尋求想要得到優勢的機會，不能隨意的考慮放棄。
戰術上沒有得到創新，也沒有看到之後的節奏領先，比賽就會很難打。
drx也不是沒有看到節奏，也不能是沒有選擇的權利，都沒看到之後得到的限製和想效果。
未必就會有想要的好處，都沒達到意料之內的機會。
不是誰都肯這麽做，不至於會直接選擇改變節奏，總會看到之後的準備，才沒看到之後的安排。
未必就會有效果，還是需要早做安排，才沒有看到之後的準備。
“打不出自己的節奏，drx沒贏麵，或者說看不到怎麽贏。”應宏宇說的相當直接，“有心想要得到優勢，那也不是這麽打的，打出來的節奏很被動，沒有任何的必要答應下來。”
“drx也不需要成為被動的一步，需要找到破解dwg節奏的戰術，一切都要用戰術說話。”
“當看不到太好的戰術，就會看到之後的比賽節奏出現問題。”
“得不到戰術上的改變，對上dwg差的太遠，想要得到改變的難度也在增加。”
“看成什麽樣都不奇怪，也不會任由機會被浪費掉，始終如一的看到該怎麽做，也不能成為放棄的理由。”
“戰術上打不出來，能看到的都是一邊倒局麵，不會成為選擇的一部分，也不會任由機會被放棄。”
“看到節奏上的領先優勢，怎麽都是不能成為阻礙的，除非dwg有嚴重失誤。”
應宏宇聳聳肩，無奈道：“說實話，dwg的世界賽狀態很好，都能看到節奏上是處於領先的，而且很少出現失誤！”
cuzz攤開手：“一共我記得的失誤不超過五次，決策上的失誤很少，幾乎都是完美的進行結局。”
“每一場比賽都是碾壓獲勝，壓製力十足，小組賽表現也很出眾。”teddy喃喃自語。
誰都能看到之後的比賽表現，從而尋找比賽的節奏，找到比賽到底該怎麽打。
不是誰都肯答應下來的，也會看到之後的考慮，沒得到任何的節奏，才會成為意外的一部分。
dwg尋求的勝利就在眼前，而且狀態始終保持的相當不錯，才會有資格這麽做。
如果沒有很出色的表現，怎麽都會很危險，也會帶來危險和限製。
沒有看到太好的選擇，才會看到之後的考慮，也不能當做沒有節奏的戰隊。
來到世界賽的戰隊都很強，全都是頂尖強隊，不能否認頂尖強隊帶來的實力，也不能否認帶來的限製也始終存在，都會看到之後的節奏優勢。
drx還是想要看看之後的考慮，也就不會出現失誤，或者說出現失誤的可能性很低，也不能出現意外。
整體的比賽節奏看下來，沒有達到特別理想狀態，都不能成為放棄的理由！
看到之後才會有想要達到的條件，都沒有看到任何的條件能做到的。