自從我辭職微軟的消息傳出，4星期內我收到19個邀請，後來陸續又有七八個，都是委以擔綱統帥的重任，精彩紛呈!其中起碼9個讓我心動，3個很動心。麵對豐厚的選擇，我陷入興奮的迷茫，太上老君所謂“少則得，多則惑”實在有理。十幾年來我一條路走到黑，難得有“天地彷徨”的時候，現在甚至體會自由是艱難的，而奴役會更輕鬆。盡管有理想指著大方向，但眾多的路擺在麵前，看上去條條可能通我理想中的羅馬。還是隻能選一條路走，得靠自己做出艱難的選擇。
人生之旅篇
我不得不提前開始反思均衡。我試著用排除法，把“對象們”排在麵前，選美似的排列各自最吸引我的優點。
首先排除了外企，雖然是位高權重，穩定高薪收入，又是“本地人從未做過的外企最高層經理”，可我已經都試過了，沒去已經知道做事的套路，不能有新鮮的激動。14年的實踐，我認識到把優秀外企做成我理想中的“中國的”，必須經過一個歷史時期，太長，我等不及。
1987年我在煙臺騎過一次馬，那是一次真正的騎馬。是在一個島上的國際賽馬場，時值深秋不是賽季。馬是剛剛退役的，都有國際比賽得獎的光榮歷史。馬背齊著我的頭頂，英俊剽悍，眼角向下看人，非常地驕傲睥睨。我詐稱生來會騎馬才被允許試騎。其實那是我生平第一次騎馬，心想我的先人確實會騎啊，我有他們的血，心裏一點不怯。馬兒們比賽出身，隻會跑不會走，一起步就讓風把我的長髮拉得與天地平行，在風中我感受滿蒙先人的大漠豪情。跑道一圈一公裏，我一連狂奔10圈，換了10匹馬，第10圈到了終點我忘了換馬，隻想永遠隨著那沙飛風吼狂奔陶醉，再策馬，馬一低頭，把我扔出去十幾米!馬僮們急跑過來，我坐在地上沒顧上檢查關節胳膊腿，滿嘴黃沙先問為什麽馬不想跑了，馬僮說“賽馬都很驕傲，隻肯跑一圈，不肯重複”。
我不想重複跑熟了的軌跡!我想有新的自由馳騁，而太過自由又覺得沒根，總想做出來什麽事業，是人人看得見的裏程標記，迴頭能看得見，指著說“那是我做出來的”。
其實最自由不過是自己做，可我從開始就沒想自己創業，從太小做起，做到想退休了，可能隻賺下點“錢”給我自己，再做一輩子也難上世界前五千名首富榜，那能算什麽裏程!再說，我爸教我的“錢理論”重“花”不重“掙”，為自己掙錢肯定不是最拿手。還真有投資家找過我，專為告訴我，“甭管你想自己創什麽業，我們都要優先投資”。有人主動要為我個人的事業投資，我愣是激動不起來，沒想出來什麽事業讓人家把錢往裏投。
我不想從個體經營小買賣做起，從零開始，我嫌飛不了太高。我渴望有一個大的舞台，給我去實踐真正的“企業家精神”。
常常見到把企業家和經理混為一談，其實是大不同的概念，有的人可以身兼兩者，但多數不是。在英文裏前者是entrepreneur，後者是manager。企業家，是要從無到有開創事業，敢於嚐試從無中生有叫做企業家精神(entrepreneurship)，優秀的企業家為企業策劃出遠景(vision)，並能夠領導企業以行動去創造實現遠景，英語裏有個說法：dream+action=vision，意思是“夢想+行動=遠景”;經理，是要去管理一個現有的企業，經理們不需要遠景，也無從夢想，現成的企業已經有現成的企業家早就製定好了遠景。經理們往往受過mba教育，有過名牌大學畢業的學歷，我沒有這些個“往往”，在外企做職業經理時老是不太正統，還總忘不了做夢，想在現成的企業裏做點出人家格的事，試來試去出不了圈兒，到底自己徹底跳到圈兒外來了。
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人生之旅篇：吳士宏(6)
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我渴望創造，喜歡冒險，想要高起點、大舞台，又想繼續發揚光大“職業經理人”的角色，兩個“帝國”14年的歷練，是我獨家金不換的經驗……反思當中，有一個意向在眾多選擇當中漸漸突顯，這個企業有傳統行業的優秀業績，有歷史和現在證明它的創造力、生命力和可靠的根基;要交給我擔當的高科技產業，已被認作企業今天和未來的方向，“方向”能得到政策和投資的強力支持;舞台已在搭建之中，起點立意很高，預示無限發揮的餘地，要的就是從無到有從小到大的擴張和創造;企業框架未成，沒劃好格子，格子要靠我去劃，又能用得上我十幾年職業經理人的功底;重要的是我與企業認同高科技無國界的擴張生命原力，理想就在此交叉：要把中國企業做到國際上去。這正好是一家優秀的國營企業，眼前的這個選擇綜合呈現我最想要的、最主要的機會元素，舍此其誰?
當時，我在深圳，正值12級颱風前夕，我要趕迴南澳大鵬灣，那裏正好是颱風登陸地點，已經在迴去的途中，疾馳中幾噸重的轎車被狂風搖撼得不能自持平衡，隻好折迴深圳市裏。我捶胸頓足痛失親身感受遭遇颱風的機緣，後來聽南澳的朋友描述颱風登陸前在海麵突然扭轉方向，憑空捲起滔天水柱，宛如兩條惡龍糾纏搏鬥……想像著天地雄風混沌壯烈必定如創世紀之原始洪荒，仍由不得惋惜神往。
我被困在深圳市內，幸好屋裏的世界還圍著美酒音樂和幾個知己貼心的好朋友，大家喝酒聊天，主題是我的事業新選擇。聽說我想去國企(我沒說是哪家國企)，朋友們為我著急上火，一句一個“你傻……”，聽得出活活吞下去那個“x”。朋友們說：“知道你愛你的國你的家，報國不必專撿火坑跳，你做慣了外企，哪裏懂國企的工委黨委紀委組織委?……”還說：“別以為你不是黨員黨就管不著你!”“別覺得你是土生土長，其實一點不懂中國國情!”還有好多好多……外麵是狂風驟雨，更增加了兩天兩夜“恐怖故事”的氣氛，我嚇得夠嗆。知道朋友們是真心為我好，嚇得就更厲害。
我加上許多精明小心，還專門請教了兩位優秀的國企企業家，無論人品、經驗都是我尊敬信賴的長輩。開口都先是一句導板：“有道是，寧可千刀萬剮，不做國企一把!”……你說嚇不嚇人?!再聽下去，聽出許多對國企的拳拳熱望，他們做了一輩子國企，嚐盡個中酸甜苦辣，如今已年屆退休，無欲無求，竟然又說“下輩子還要再做國企”，對於我的“國企”企圖，他們惟有一個字：“值!”我膽氣大壯，本來我也想是值得嘛!
最後，我選擇了這家優秀國企。這本來是雙向的選擇，人家企業敢把“方向”性事業交到我手裏，肯定考察掂量過我，仔細想過：如果用我，成敗的機會將是如何?人家的風險分量重得多，人家都敢交給我，我怕什麽?
我的選擇免不了血液裏的民族色彩，我的國我的家有太多的貧窮落後和醜陋，我為之抱怨為之煩惱，終未能棄她去找異國他鄉的繁華。我不是思想家不是政治家，我選擇實踐，既想實現自己，也想為我的國我的家在國門外的舞台上掙一點光彩。
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人生之旅篇
我不得不提前開始反思均衡。我試著用排除法，把“對象們”排在麵前，選美似的排列各自最吸引我的優點。
首先排除了外企，雖然是位高權重，穩定高薪收入，又是“本地人從未做過的外企最高層經理”，可我已經都試過了，沒去已經知道做事的套路，不能有新鮮的激動。14年的實踐，我認識到把優秀外企做成我理想中的“中國的”，必須經過一個歷史時期，太長，我等不及。
1987年我在煙臺騎過一次馬，那是一次真正的騎馬。是在一個島上的國際賽馬場，時值深秋不是賽季。馬是剛剛退役的，都有國際比賽得獎的光榮歷史。馬背齊著我的頭頂，英俊剽悍，眼角向下看人，非常地驕傲睥睨。我詐稱生來會騎馬才被允許試騎。其實那是我生平第一次騎馬，心想我的先人確實會騎啊，我有他們的血，心裏一點不怯。馬兒們比賽出身，隻會跑不會走，一起步就讓風把我的長髮拉得與天地平行，在風中我感受滿蒙先人的大漠豪情。跑道一圈一公裏，我一連狂奔10圈，換了10匹馬，第10圈到了終點我忘了換馬，隻想永遠隨著那沙飛風吼狂奔陶醉，再策馬，馬一低頭，把我扔出去十幾米!馬僮們急跑過來，我坐在地上沒顧上檢查關節胳膊腿，滿嘴黃沙先問為什麽馬不想跑了，馬僮說“賽馬都很驕傲，隻肯跑一圈，不肯重複”。
我不想重複跑熟了的軌跡!我想有新的自由馳騁，而太過自由又覺得沒根，總想做出來什麽事業，是人人看得見的裏程標記，迴頭能看得見，指著說“那是我做出來的”。
其實最自由不過是自己做，可我從開始就沒想自己創業，從太小做起，做到想退休了，可能隻賺下點“錢”給我自己，再做一輩子也難上世界前五千名首富榜，那能算什麽裏程!再說，我爸教我的“錢理論”重“花”不重“掙”，為自己掙錢肯定不是最拿手。還真有投資家找過我，專為告訴我，“甭管你想自己創什麽業，我們都要優先投資”。有人主動要為我個人的事業投資，我愣是激動不起來，沒想出來什麽事業讓人家把錢往裏投。
我不想從個體經營小買賣做起，從零開始，我嫌飛不了太高。我渴望有一個大的舞台，給我去實踐真正的“企業家精神”。
常常見到把企業家和經理混為一談，其實是大不同的概念，有的人可以身兼兩者，但多數不是。在英文裏前者是entrepreneur，後者是manager。企業家，是要從無到有開創事業，敢於嚐試從無中生有叫做企業家精神(entrepreneurship)，優秀的企業家為企業策劃出遠景(vision)，並能夠領導企業以行動去創造實現遠景，英語裏有個說法：dream+action=vision，意思是“夢想+行動=遠景”;經理，是要去管理一個現有的企業，經理們不需要遠景，也無從夢想，現成的企業已經有現成的企業家早就製定好了遠景。經理們往往受過mba教育，有過名牌大學畢業的學歷，我沒有這些個“往往”，在外企做職業經理時老是不太正統，還總忘不了做夢，想在現成的企業裏做點出人家格的事，試來試去出不了圈兒，到底自己徹底跳到圈兒外來了。
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人生之旅篇：吳士宏(6)
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我渴望創造，喜歡冒險，想要高起點、大舞台，又想繼續發揚光大“職業經理人”的角色，兩個“帝國”14年的歷練，是我獨家金不換的經驗……反思當中，有一個意向在眾多選擇當中漸漸突顯，這個企業有傳統行業的優秀業績，有歷史和現在證明它的創造力、生命力和可靠的根基;要交給我擔當的高科技產業，已被認作企業今天和未來的方向，“方向”能得到政策和投資的強力支持;舞台已在搭建之中，起點立意很高，預示無限發揮的餘地，要的就是從無到有從小到大的擴張和創造;企業框架未成，沒劃好格子，格子要靠我去劃，又能用得上我十幾年職業經理人的功底;重要的是我與企業認同高科技無國界的擴張生命原力，理想就在此交叉：要把中國企業做到國際上去。這正好是一家優秀的國營企業，眼前的這個選擇綜合呈現我最想要的、最主要的機會元素，舍此其誰?
當時，我在深圳，正值12級颱風前夕，我要趕迴南澳大鵬灣，那裏正好是颱風登陸地點，已經在迴去的途中，疾馳中幾噸重的轎車被狂風搖撼得不能自持平衡，隻好折迴深圳市裏。我捶胸頓足痛失親身感受遭遇颱風的機緣，後來聽南澳的朋友描述颱風登陸前在海麵突然扭轉方向，憑空捲起滔天水柱，宛如兩條惡龍糾纏搏鬥……想像著天地雄風混沌壯烈必定如創世紀之原始洪荒，仍由不得惋惜神往。
我被困在深圳市內，幸好屋裏的世界還圍著美酒音樂和幾個知己貼心的好朋友，大家喝酒聊天，主題是我的事業新選擇。聽說我想去國企(我沒說是哪家國企)，朋友們為我著急上火，一句一個“你傻……”，聽得出活活吞下去那個“x”。朋友們說：“知道你愛你的國你的家，報國不必專撿火坑跳，你做慣了外企，哪裏懂國企的工委黨委紀委組織委?……”還說：“別以為你不是黨員黨就管不著你!”“別覺得你是土生土長，其實一點不懂中國國情!”還有好多好多……外麵是狂風驟雨，更增加了兩天兩夜“恐怖故事”的氣氛，我嚇得夠嗆。知道朋友們是真心為我好，嚇得就更厲害。
我加上許多精明小心，還專門請教了兩位優秀的國企企業家，無論人品、經驗都是我尊敬信賴的長輩。開口都先是一句導板：“有道是，寧可千刀萬剮，不做國企一把!”……你說嚇不嚇人?!再聽下去，聽出許多對國企的拳拳熱望，他們做了一輩子國企，嚐盡個中酸甜苦辣，如今已年屆退休，無欲無求，竟然又說“下輩子還要再做國企”，對於我的“國企”企圖，他們惟有一個字：“值!”我膽氣大壯，本來我也想是值得嘛!
最後，我選擇了這家優秀國企。這本來是雙向的選擇，人家企業敢把“方向”性事業交到我手裏，肯定考察掂量過我，仔細想過：如果用我，成敗的機會將是如何?人家的風險分量重得多，人家都敢交給我，我怕什麽?
我的選擇免不了血液裏的民族色彩，我的國我的家有太多的貧窮落後和醜陋，我為之抱怨為之煩惱，終未能棄她去找異國他鄉的繁華。我不是思想家不是政治家，我選擇實踐，既想實現自己，也想為我的國我的家在國門外的舞台上掙一點光彩。
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