比如說我們調查的是一個大城市政府部門的貪汙案，我們懷疑某個機構裏有8至10人捲入此案。假設該機構的一號人物或二號人物是最佳“捕獲物”。可是，當我們側寫這傢夥時，發現盡管有貪汙的劣跡，他卻是個人行為完美的人。他既不貪杯，也不沉溺於女色。事實上，他是一個注重家庭的男人，沒有疾病，沒有金錢問題，沒有明顯的薄弱環節。如果局裏派人找他了解情況，有可能他會矢口否認，讓我們都見鬼去，同時向其他人發出警報。
你製服這種人的辦法就是從捉小魚著手，正如對付有組織犯罪一樣。在我們查閱全部案情記錄時，也許從其他嫌疑人中註定會出現一個能滿足我們意圖的人。這傢夥不是高層人士，隻是處理文件工作的辦事人員。他從事這個工作已有20個年頭，因此這個工作對他而言意義重大。他有金錢問題和健康問題，這兩項皆成為了他的嚴重薄弱環節。
下一個問題便是選擇何人來“扮演”主持這場審訊的角色。我通常選擇一個比嫌疑人年歲大一點、更具權威性的人，一個穿著講究、威風凜凜的人，一個可以表現得友好爽直、讓嫌疑人感覺輕鬆的人，但在必要時，他可以一轉臉就變得絕對嚴肅和不留情麵。
如果幾個星期之後有什麽重大節日，也許是嫌疑人的生日或周年紀念日什麽的，我會建議推遲審訊時間以利用這一時機。如果你到充滿節慶氣氛的房間裏當麵向他發難，使他意識到，如果不肯合作，這可能會成為他與家人共度的最後一個節日，那麽你就能夠平添一些優勢。
在對付非暴力嫌疑人時，“布景”完全可以取得同樣的成效，如同斯托納被殺案一樣。對任何大規模或正在進行的調查工作，我建議將手頭所有資料集中在一起，無論是不是為本案準備的。如果你的“專案組”占用了一間會議室，裏麵有特工、警方人員，桌上放著案情檔案，這就會向嫌疑人表明你對此案很慎重。如果你能把牆壁“裝飾”一下，比方說掛上幾張放大的照片以及資料圖片，就能顯示這場進行中的調查正式而規模大，這樣你的目的就更容易達到了。要是還能擺上幾台放像機，播放一下被監視嫌疑人作案過程的錄像帶，可以取得良好的渲染效果。
我個人喜歡運用的招數是在牆上懸掛一些圖表，顯示出每個嫌疑人一旦被定罪，即將麵臨的刑罰。這種做法說不上有什麽意義深遠的效果，但它的確總是給作案者造成壓力，提醒他注意切身的利害關係。我就是要盡可能使那種“如坐針氈的因素”起的作用越大越好。
我始終認為，深夜或淩晨那幾個小時是進行提審的最佳時段。人們這時往往比較鬆懈，同時也比較容易暴露弱點。而且，如果你和你的夥計們在通宵工作，就可立即傳遞出這一信息：此案非同小可，你們正在全力以赴偵破它。夜間提審對於合謀嫌疑人來說還有一層實際的考慮，即你手中的嫌疑人不應該被其他任何人看見。如果他認為已經“被人發現”，就不會進行任何交易。
取得成功交易的基礎將是掌握真實情況和訴諸作案者的理智和常識。布景就是要對作案者造成心理上的壓力。要是由我來主持對政府部門貪汙案中有代表性的嫌疑人的審訊，我會深更半夜打電話到他家，這樣告訴他：“先生，今晚我與您的談話事關重大。在我們通話之際，聯邦調查局的特工正朝您家走來。”我會強調他並不是被拘捕，不必被特工們帶走。但是我會強烈建議他跟他們到城裏走一趟，因為這可能是他最後的機會。此時還不必告訴他所享有的權利1，因為他並未受到任何指控。
他來到我們的辦公地點後，我會讓他先冷靜片刻。當那個橄欖球隊在最後一場比賽中不得不遠距離射中球門才能贏得冠軍時，你就會叫一次暫停，好讓射門選手有時間進行思考。每個有重大約診在身、不得不等候醫生的人都知道，這樣做會多麽有效。
在他被帶進我的辦公室後，我會關上門，努力表現得熱情友好，善解人意，一切都開誠布公。我會直唿這傢夥的名字。“我想把話說明白，您要理解您並沒有被拘捕，”我會重申一遍，“任何時候隻要您願意，都可以自由離開這裏，我手下的人還會開車送您迴家。不過我想您應該聽一聽我的忠告。這可能是您一生中最重要的一次約會。”
我可能會讓他談論幾句有關此次約會的話題，以確保我們已經相互理解。
“我還想讓您知道，我們了解您的病史，已經讓一名護士做好了準備。”這是真話。我們之所以選中這個傢夥，原因之一就是他有這個弱點。
然後我們開始進行坦率的對話。我會強調聯邦調查局了解他不過是個小人物，幹的活多，拿的報酬少，並不是我們最想捉拿的人。“眼下，如您能看到的，我們正在約見許多涉案人士。毫無疑問你們的賊船正在下沉。您可以隨賊船一道沉沒，或者在淹死以前第三次伸出手去抓住一隻救生圈。我們清楚您是被那些有權有勢的人所使用，所操縱，所利用的。我們已經找來一位律師，如果您願意，我們可以做一筆真正的交易。”
1係指依據米蘭達原則，審訊在押嫌疑人之前，必須告知其有權保持沉默，有權不做使自已有罪的證詞，有權聘請律師並要求其在場等等。
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你製服這種人的辦法就是從捉小魚著手，正如對付有組織犯罪一樣。在我們查閱全部案情記錄時，也許從其他嫌疑人中註定會出現一個能滿足我們意圖的人。這傢夥不是高層人士，隻是處理文件工作的辦事人員。他從事這個工作已有20個年頭，因此這個工作對他而言意義重大。他有金錢問題和健康問題，這兩項皆成為了他的嚴重薄弱環節。
下一個問題便是選擇何人來“扮演”主持這場審訊的角色。我通常選擇一個比嫌疑人年歲大一點、更具權威性的人，一個穿著講究、威風凜凜的人，一個可以表現得友好爽直、讓嫌疑人感覺輕鬆的人，但在必要時，他可以一轉臉就變得絕對嚴肅和不留情麵。
如果幾個星期之後有什麽重大節日，也許是嫌疑人的生日或周年紀念日什麽的，我會建議推遲審訊時間以利用這一時機。如果你到充滿節慶氣氛的房間裏當麵向他發難，使他意識到，如果不肯合作，這可能會成為他與家人共度的最後一個節日，那麽你就能夠平添一些優勢。
在對付非暴力嫌疑人時，“布景”完全可以取得同樣的成效，如同斯托納被殺案一樣。對任何大規模或正在進行的調查工作，我建議將手頭所有資料集中在一起，無論是不是為本案準備的。如果你的“專案組”占用了一間會議室，裏麵有特工、警方人員，桌上放著案情檔案，這就會向嫌疑人表明你對此案很慎重。如果你能把牆壁“裝飾”一下，比方說掛上幾張放大的照片以及資料圖片，就能顯示這場進行中的調查正式而規模大，這樣你的目的就更容易達到了。要是還能擺上幾台放像機，播放一下被監視嫌疑人作案過程的錄像帶，可以取得良好的渲染效果。
我個人喜歡運用的招數是在牆上懸掛一些圖表，顯示出每個嫌疑人一旦被定罪，即將麵臨的刑罰。這種做法說不上有什麽意義深遠的效果，但它的確總是給作案者造成壓力，提醒他注意切身的利害關係。我就是要盡可能使那種“如坐針氈的因素”起的作用越大越好。
我始終認為，深夜或淩晨那幾個小時是進行提審的最佳時段。人們這時往往比較鬆懈，同時也比較容易暴露弱點。而且，如果你和你的夥計們在通宵工作，就可立即傳遞出這一信息：此案非同小可，你們正在全力以赴偵破它。夜間提審對於合謀嫌疑人來說還有一層實際的考慮，即你手中的嫌疑人不應該被其他任何人看見。如果他認為已經“被人發現”，就不會進行任何交易。
取得成功交易的基礎將是掌握真實情況和訴諸作案者的理智和常識。布景就是要對作案者造成心理上的壓力。要是由我來主持對政府部門貪汙案中有代表性的嫌疑人的審訊，我會深更半夜打電話到他家，這樣告訴他：“先生，今晚我與您的談話事關重大。在我們通話之際，聯邦調查局的特工正朝您家走來。”我會強調他並不是被拘捕，不必被特工們帶走。但是我會強烈建議他跟他們到城裏走一趟，因為這可能是他最後的機會。此時還不必告訴他所享有的權利1，因為他並未受到任何指控。
他來到我們的辦公地點後，我會讓他先冷靜片刻。當那個橄欖球隊在最後一場比賽中不得不遠距離射中球門才能贏得冠軍時，你就會叫一次暫停，好讓射門選手有時間進行思考。每個有重大約診在身、不得不等候醫生的人都知道，這樣做會多麽有效。
在他被帶進我的辦公室後，我會關上門，努力表現得熱情友好，善解人意，一切都開誠布公。我會直唿這傢夥的名字。“我想把話說明白，您要理解您並沒有被拘捕，”我會重申一遍，“任何時候隻要您願意，都可以自由離開這裏，我手下的人還會開車送您迴家。不過我想您應該聽一聽我的忠告。這可能是您一生中最重要的一次約會。”
我可能會讓他談論幾句有關此次約會的話題，以確保我們已經相互理解。
“我還想讓您知道，我們了解您的病史，已經讓一名護士做好了準備。”這是真話。我們之所以選中這個傢夥，原因之一就是他有這個弱點。
然後我們開始進行坦率的對話。我會強調聯邦調查局了解他不過是個小人物，幹的活多，拿的報酬少，並不是我們最想捉拿的人。“眼下，如您能看到的，我們正在約見許多涉案人士。毫無疑問你們的賊船正在下沉。您可以隨賊船一道沉沒，或者在淹死以前第三次伸出手去抓住一隻救生圈。我們清楚您是被那些有權有勢的人所使用，所操縱，所利用的。我們已經找來一位律師，如果您願意，我們可以做一筆真正的交易。”
1係指依據米蘭達原則，審訊在押嫌疑人之前，必須告知其有權保持沉默，有權不做使自已有罪的證詞，有權聘請律師並要求其在場等等。
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