“坦率說吧，伯林承認重大失策——以潤澤幾任領導班子的作風以及整個體製的效率，他覺得高架不可能五年內啟動，地鐵更要到十年以後。平翰集團低價購入地皮可以解釋為打提前量的商業行為，試問有幾個開發商拿了地不捂段時間？偏偏老弟你去了，大夥兒沒反應過來第一個月就下令啟動高架項目，成坤想退出都沒機會嘛；然後你又快刀斬亂麻地把地鐵項目弄上馬，那時伯林已經騎虎難下後悔莫及！”
方晟無奈地笑笑：“聽出來了，陳兄是真心誇我。”
“計劃不如變化，潤澤很多人都被老弟你將了一軍，明處是伯林，暗處不知多少呢，”陳皎道，“這事兒上綱上線吧伯林不被撤職查辦起碼得蛻層皮，但靜下心來想想也就那麽迴事兒，說白了跟獲取內幕消息炒股一樣，隻要買地皮時沒有欺詐行為，蓋房子時沒有偷工減料，賣房子時沒有虛假宣傳，就是一樁生意。老弟以為呢？”
“陳兄在雙江都這麽教育下級？”
陳皎大笑：“這不幫伯林說情嘛！其實類似事兒段勤他們沒少幹，隻是伯林事事衝在前頭，被鄭南通盯上了……鄭南通也不是東西，坑副手對他有啥好處，真以為能把鹹翡拉過去呀，呸，想得美！臨海又不是他古華自家開的雜貨店，說誰就誰啊！”
方晟最喜歡聽這種不經意間流露的內幕，能掌握更多水麵下的東西，不動聲色道：“我是真沒想到鹹翡會跳出來，又不是不知道盧克鬆什麽貨色。”
“盧克鬆就是魏仁相的一條狗，派到潤澤專門咬人的！”陳皎恨恨道，“姓鹹的看著別人發財急得快瘋了，企圖借助機會搏一把；他的後台就是齊蔚冰嘛，平時耀武揚威，在任大偉麵前乖得象孫子……老弟無論如何幫伯林頂住，有他鎮著鄭南通耍不了鬼，否則老弟就得衝到第一線了。”
這也是方晟千方百計避免的，特別在京都方麵似乎有所動作的時候，萬事“穩”字當先。
“好，力爭完成陳兄交待的任務，”方晟終於鬆了口，“伯林那邊也麻煩你多了解，有啥情況及時通氣，不能在工作上陷入被動。”
陳皎知他暗示透徹掌握婁伯林涉事程度，如果還有關鍵、重要證據落在鄭南通等人手裏的話，就不是潤澤能壓得住的。
形勢很明了，別說什麽移交不移交，恐怕上周五盧克鬆就向魏仁相打過小報告了。
現在，魏仁相也在密切關注潤澤的動態，作為主正一方的大員，方晟每個動作、每句話都將被他審視，稍有不慎就會波及自身。
所以查與不查，查到什麽程度，宛如刀尖上跳舞須得把握好微妙的平衡。
就在潤澤體製內暗流洶湧之際，臨海省.委高層又發生不和諧的爭端。
平心而論，自從徐璃在常委會上不惜掀桌子來維護方晟、任大偉為首的主要領導作出讓步後，常委們尤其魏仁相特別識相，不管什麽場合盡可能讓著她，避免發生類似不愉快。
話說徐璃畢竟隻主管統戰係統，工作方麵與其他常委的交集不多，除了定期不定期召開的常委會等規定動作會議，以及各類需要領導班子集體亮相的活動，大家刻意不跟她同台的話其實見麵機會不少。
即便一起出席會議，都端端正正坐在主.席台也不會交頭接耳，會議一旦結束各自去也，鄉鎮幹部散會後勾肩搭臂、唿朋喚友到哪兒喝酒的場麵，在省.委高層根本不可能出現。
省.委如此，到了京都層麵要加個“更”字。以前於老爺子說與樊老爺子交情一般，方晟感到震驚，覺得解放前戎馬生涯、解放後共同建設，按說都應該在血與火考驗中形成深厚的革命友誼。
但事實如此。別說於、樊二老，就是白、樊兩位軍中巨搫的老部下上門看望，也就是敬個禮叫聲“老首長”，然後一本正經迴報相關工作，絕對不會張家長李家短地海聊。
更有甚者，哪怕到了飯點老部下們說走就走，都不會挽留吃飯。君子之交淡如水，高層交往都能做到反璞歸真的境界。
如此一來，幾個月裏倒也平安無事。
但俗話說一個碗裏吃飯，總有筷子湯匙磕磕碰碰的時候，有時你越想避免什麽往往就越有可能發生什麽。
爭端的起因在於“借名額”問題。
什麽叫“借名額”？
省直機關提拔廳級幹部都有一定的分配比例，比如省.委1個，省正府2個，省組織部1個，省宣傳部1個等等——沒有文件這樣規定，但總體把握這樣的尺度，不會出現省.委一下子提拔5個，省正府、省組織部等顆粒無收的情況。
在僧多粥少的情況下，名額配比製既是框架下的平衡，也是合理激發內部競爭機製，充分體現能者上、庸者下的精神。
但有時會出現特殊情況：比如省.委有2位同誌都非常優秀，名額卻隻有1個，舍掉誰都不合適或容易引起麻煩；與此同時省正府雖然競爭激烈，入選者怎麽看都比省.委略遜一籌。
怎麽辦呢？過去通常采取宏觀調節的辦法，通過兩種方式“借名額”：一是省正府減掉1個名額給省.委，約定明年省.委歸還；二是省.委4位同誌當中有人提拔到省正府，過段時間還調迴去，這樣等於變相借了名額，日後也會補償——明年省正府有人提拔到省.委，還能作為崗位交流一舉兩得。
為何強調“過去”？五年、十年前幹部提拔交流幅度小、頻次少，領導層和公務員隊伍相對穩定，適宜采取內部協商的辦法。
如今不一樣，突擊性崗位調整體現在所有層次，往往上午還在主.席台講話，下午組織部門談話後就到新地方報到了，帶來的問題是很多口頭達成的協議一筆勾銷。
很簡單，新官不認舊賬嘛。
好比說去年省.委借出1個名額給省正府，今年省正府隻分到1個名額，又偏偏換了領導，試想新領導肯定想把好鋼用在刀刃上，提拔自己屬意的新人，怎舍得歸還名額？
為提拔臨時調整工作崗位的更鬱悶，明明說好時間一到就迴去，誰知新領導來了之後沒崗了。
由此“借名額”又有了新變種：借弱勢部門的招牌給強勢部門提拔，表麵上的平衡讓外界無話可說，實質又解決了名額緊張的問題。
這次爭端就緣於此。
省直機關提拔曆來有三個大戶：省正府、省.委組織部和省紀委。
省正府主抓經濟容易出成績，出了成績也容易被領導賞識，是當下最熱門的；省.委組織部經手不窮，一年到頭提拔那麽多幹部總不能虧待自家人；省紀委擔負反腐重任，平時工作很辛苦也不被外界理解，在幹部任用方麵總會有所照顧。
去年上半年省直機關有一波人事調整，共17個副廳名額，經過一番博弈後16個塵埃落定，還有1個懸著沒法解決。
是閑置嗎？當然不！
給哪邊都不平衡，造成新的矛盾。
不過魏仁相還是很強勢的，加之當時統戰部長也好說話，私下協商後同意把省紀委二室副主任（正處級）王大憧提拔到省.委統戰部任紀檢室主任（副廳級），並約定一年後調迴省紀委。
就這樣剩下的名額名義上歸屬省.委統戰部，實際上提拔的省紀委幹部。
到四月份，約定的一年時間到了，正好省.委也在醞釀人事調整，王大憧跑過去找魏仁相兌現諾言，倒了一大堆苦水：
作為派駐紀檢幹部，應該相對獨立，但徐璃上任後延續其在銀山的組織思路，大刀闊斧整合部門和下屬中心等機構職責，注重行政效率，杜絕副職過多人浮於事的現象，把統戰部冗餘幹部趕到諸如幹部培訓中心、機關服務中心、民族宗教事務服務中心、華文教育院校等事業單位，加大績效考核力度，整肅統戰係統一貫存在的懶散和拖遝作風。
原本紀檢室比較清閑——話說統戰係統能有多少油水，套句行內話叫做“反腐壓力不大”，王大憧每天悠悠然上班就是上上網、看看報、炒炒股、聊聊天，等於提前轉入二線行列，卻拿著一線的工資。
徐璃眼裏可揉不得砂子！
上任一個月裏先後給紀檢室加了五六項任務：機關作風建設、信訪、婦聯、退休幹部管理、工會等等。
本來紀檢室有三位副主任分攤些工作，在徐璃“清理副職”的旗幟下分流掉兩位，剩下那位明年就退二線，脾氣比王大憬還大，動輒撂擔子。沒辦法王大憬事事衝在前麵，忙得頭暈眼花。
同時是忙，在統戰部再忙有啥前途？還不如迴紀委忙！
紀委忙歸忙，提拔快，福利待遇好，而且說起來忒有麵子，幹部不管大小終究怕紀委，遠比人家聽說在統戰部第一反應是“人舒服”好得多。
聽完王大憬的話，魏仁相陷入沉思。
派駐紀檢幹部要對省紀委負責，加強對被監督單位領導班子及其成員、其他領導幹部的監督，發現問題及時報告，認真負責調查處置，對需要問責的提出建議。王大憬是強調派駐紀檢幹部的獨立性和特殊性，認為自己歸省紀委領導，而不應該受統戰部轄製且接受其它工作安排。
這是站在紀委角度的想法。
方晟無奈地笑笑：“聽出來了，陳兄是真心誇我。”
“計劃不如變化，潤澤很多人都被老弟你將了一軍，明處是伯林，暗處不知多少呢，”陳皎道，“這事兒上綱上線吧伯林不被撤職查辦起碼得蛻層皮，但靜下心來想想也就那麽迴事兒，說白了跟獲取內幕消息炒股一樣，隻要買地皮時沒有欺詐行為，蓋房子時沒有偷工減料，賣房子時沒有虛假宣傳，就是一樁生意。老弟以為呢？”
“陳兄在雙江都這麽教育下級？”
陳皎大笑：“這不幫伯林說情嘛！其實類似事兒段勤他們沒少幹，隻是伯林事事衝在前頭，被鄭南通盯上了……鄭南通也不是東西，坑副手對他有啥好處，真以為能把鹹翡拉過去呀，呸，想得美！臨海又不是他古華自家開的雜貨店，說誰就誰啊！”
方晟最喜歡聽這種不經意間流露的內幕，能掌握更多水麵下的東西，不動聲色道：“我是真沒想到鹹翡會跳出來，又不是不知道盧克鬆什麽貨色。”
“盧克鬆就是魏仁相的一條狗，派到潤澤專門咬人的！”陳皎恨恨道，“姓鹹的看著別人發財急得快瘋了，企圖借助機會搏一把；他的後台就是齊蔚冰嘛，平時耀武揚威，在任大偉麵前乖得象孫子……老弟無論如何幫伯林頂住，有他鎮著鄭南通耍不了鬼，否則老弟就得衝到第一線了。”
這也是方晟千方百計避免的，特別在京都方麵似乎有所動作的時候，萬事“穩”字當先。
“好，力爭完成陳兄交待的任務，”方晟終於鬆了口，“伯林那邊也麻煩你多了解，有啥情況及時通氣，不能在工作上陷入被動。”
陳皎知他暗示透徹掌握婁伯林涉事程度，如果還有關鍵、重要證據落在鄭南通等人手裏的話，就不是潤澤能壓得住的。
形勢很明了，別說什麽移交不移交，恐怕上周五盧克鬆就向魏仁相打過小報告了。
現在，魏仁相也在密切關注潤澤的動態，作為主正一方的大員，方晟每個動作、每句話都將被他審視，稍有不慎就會波及自身。
所以查與不查，查到什麽程度，宛如刀尖上跳舞須得把握好微妙的平衡。
就在潤澤體製內暗流洶湧之際，臨海省.委高層又發生不和諧的爭端。
平心而論，自從徐璃在常委會上不惜掀桌子來維護方晟、任大偉為首的主要領導作出讓步後，常委們尤其魏仁相特別識相，不管什麽場合盡可能讓著她，避免發生類似不愉快。
話說徐璃畢竟隻主管統戰係統，工作方麵與其他常委的交集不多，除了定期不定期召開的常委會等規定動作會議，以及各類需要領導班子集體亮相的活動，大家刻意不跟她同台的話其實見麵機會不少。
即便一起出席會議，都端端正正坐在主.席台也不會交頭接耳，會議一旦結束各自去也，鄉鎮幹部散會後勾肩搭臂、唿朋喚友到哪兒喝酒的場麵，在省.委高層根本不可能出現。
省.委如此，到了京都層麵要加個“更”字。以前於老爺子說與樊老爺子交情一般，方晟感到震驚，覺得解放前戎馬生涯、解放後共同建設，按說都應該在血與火考驗中形成深厚的革命友誼。
但事實如此。別說於、樊二老，就是白、樊兩位軍中巨搫的老部下上門看望，也就是敬個禮叫聲“老首長”，然後一本正經迴報相關工作，絕對不會張家長李家短地海聊。
更有甚者，哪怕到了飯點老部下們說走就走，都不會挽留吃飯。君子之交淡如水，高層交往都能做到反璞歸真的境界。
如此一來，幾個月裏倒也平安無事。
但俗話說一個碗裏吃飯，總有筷子湯匙磕磕碰碰的時候，有時你越想避免什麽往往就越有可能發生什麽。
爭端的起因在於“借名額”問題。
什麽叫“借名額”？
省直機關提拔廳級幹部都有一定的分配比例，比如省.委1個，省正府2個，省組織部1個，省宣傳部1個等等——沒有文件這樣規定，但總體把握這樣的尺度，不會出現省.委一下子提拔5個，省正府、省組織部等顆粒無收的情況。
在僧多粥少的情況下，名額配比製既是框架下的平衡，也是合理激發內部競爭機製，充分體現能者上、庸者下的精神。
但有時會出現特殊情況：比如省.委有2位同誌都非常優秀，名額卻隻有1個，舍掉誰都不合適或容易引起麻煩；與此同時省正府雖然競爭激烈，入選者怎麽看都比省.委略遜一籌。
怎麽辦呢？過去通常采取宏觀調節的辦法，通過兩種方式“借名額”：一是省正府減掉1個名額給省.委，約定明年省.委歸還；二是省.委4位同誌當中有人提拔到省正府，過段時間還調迴去，這樣等於變相借了名額，日後也會補償——明年省正府有人提拔到省.委，還能作為崗位交流一舉兩得。
為何強調“過去”？五年、十年前幹部提拔交流幅度小、頻次少，領導層和公務員隊伍相對穩定，適宜采取內部協商的辦法。
如今不一樣，突擊性崗位調整體現在所有層次，往往上午還在主.席台講話，下午組織部門談話後就到新地方報到了，帶來的問題是很多口頭達成的協議一筆勾銷。
很簡單，新官不認舊賬嘛。
好比說去年省.委借出1個名額給省正府，今年省正府隻分到1個名額，又偏偏換了領導，試想新領導肯定想把好鋼用在刀刃上，提拔自己屬意的新人，怎舍得歸還名額？
為提拔臨時調整工作崗位的更鬱悶，明明說好時間一到就迴去，誰知新領導來了之後沒崗了。
由此“借名額”又有了新變種：借弱勢部門的招牌給強勢部門提拔，表麵上的平衡讓外界無話可說，實質又解決了名額緊張的問題。
這次爭端就緣於此。
省直機關提拔曆來有三個大戶：省正府、省.委組織部和省紀委。
省正府主抓經濟容易出成績，出了成績也容易被領導賞識，是當下最熱門的；省.委組織部經手不窮，一年到頭提拔那麽多幹部總不能虧待自家人；省紀委擔負反腐重任，平時工作很辛苦也不被外界理解，在幹部任用方麵總會有所照顧。
去年上半年省直機關有一波人事調整，共17個副廳名額，經過一番博弈後16個塵埃落定，還有1個懸著沒法解決。
是閑置嗎？當然不！
給哪邊都不平衡，造成新的矛盾。
不過魏仁相還是很強勢的，加之當時統戰部長也好說話，私下協商後同意把省紀委二室副主任（正處級）王大憧提拔到省.委統戰部任紀檢室主任（副廳級），並約定一年後調迴省紀委。
就這樣剩下的名額名義上歸屬省.委統戰部，實際上提拔的省紀委幹部。
到四月份，約定的一年時間到了，正好省.委也在醞釀人事調整，王大憧跑過去找魏仁相兌現諾言，倒了一大堆苦水：
作為派駐紀檢幹部，應該相對獨立，但徐璃上任後延續其在銀山的組織思路，大刀闊斧整合部門和下屬中心等機構職責，注重行政效率，杜絕副職過多人浮於事的現象，把統戰部冗餘幹部趕到諸如幹部培訓中心、機關服務中心、民族宗教事務服務中心、華文教育院校等事業單位，加大績效考核力度，整肅統戰係統一貫存在的懶散和拖遝作風。
原本紀檢室比較清閑——話說統戰係統能有多少油水，套句行內話叫做“反腐壓力不大”，王大憧每天悠悠然上班就是上上網、看看報、炒炒股、聊聊天，等於提前轉入二線行列，卻拿著一線的工資。
徐璃眼裏可揉不得砂子！
上任一個月裏先後給紀檢室加了五六項任務：機關作風建設、信訪、婦聯、退休幹部管理、工會等等。
本來紀檢室有三位副主任分攤些工作，在徐璃“清理副職”的旗幟下分流掉兩位，剩下那位明年就退二線，脾氣比王大憬還大，動輒撂擔子。沒辦法王大憬事事衝在前麵，忙得頭暈眼花。
同時是忙，在統戰部再忙有啥前途？還不如迴紀委忙！
紀委忙歸忙，提拔快，福利待遇好，而且說起來忒有麵子，幹部不管大小終究怕紀委，遠比人家聽說在統戰部第一反應是“人舒服”好得多。
聽完王大憬的話，魏仁相陷入沉思。
派駐紀檢幹部要對省紀委負責，加強對被監督單位領導班子及其成員、其他領導幹部的監督，發現問題及時報告，認真負責調查處置，對需要問責的提出建議。王大憬是強調派駐紀檢幹部的獨立性和特殊性，認為自己歸省紀委領導，而不應該受統戰部轄製且接受其它工作安排。
這是站在紀委角度的想法。