海鹽出了個俞博士，創業圈崛起個年輕人。
隨著網易專訪的快速刊登，伴隨著還未停歇的熱度，微信用戶翻番達到419萬這個消息迅速的衝擊了關注這件事的各方人馬。
不同於吃瓜群眾，不同於上次微信接棒對抗的戲謔，從207萬仿佛瞬間漲到419萬的驚人幅度開始讓業內嚴肅思考，不會真讓這個年輕人把移動im工具給做成了吧？
200萬的用戶規模，這放在其它領域已經不錯，但拿來挑戰企鵝，可能在最初的驚奇過後隻堪堪進入能夠正眼看的門檻。
想要戲謔企鵝也是需要實力的，不然，這種公認的領域壓根不會出現輿論的波瀾。
可是，從2xx到4xx，微信公司隻用了四天時間，平均每天漲幅53萬，如果能夠維持這種態勢，這個月豈不是奔著1000萬去了？
即時通訊領域超過1000萬用戶的軟件……
按照這樣的標準衡量，國內還有誰？
排在第一的是qq，排在第二的是飛信，然後……
沒了！
即便把標準往下降一降，超過400萬用戶的在國內又有誰……
這樣看，都不用到月底，華夏第三大即時通訊軟件已經嶄新出爐了啊！
沒什麽定語，連pc和移動都不用區分，就是華夏第三通訊軟件！
十月之前，微信是誰？
十月之後，華夏第三。
事情的性質似乎不一樣了。
按照網易的報道，“對於微信而言，這是一個讓人目眩神迷的開局，我問俞興，他是否知道微信已經是華夏第三，他搖了搖頭，隨即又若有所思的迴答我，主要是因為這個領域的玩家太少，企鵝那邊也可以歡唿，他們的對手在國內倒數第一。”
“俞興為他深陷批評的對手找到了一個好消息。”
“或許正是因為他擅於換位思考才敢於在企鵝壟斷的市場裏尋找突破，才能讓用戶們認可微信。”
“在我正式采訪俞興之前，我自己與同事們都試用了微信，也看到許多普通用戶的評價，普遍是簡單、簡潔、流暢，而這相較於qq的花哨，或許正是一部分人所需要的產品。”
“俞興的創業史並不漫長，但在這次正麵‘冒犯’企鵝之前，他就是一位讓很多人皺眉的創業者。”
“微信公司來自百曉生的孵化，而百曉生讓俞興本人受到許多批評，他沒有尊重前輩，言語尖銳的抨擊唐駿的學曆造假，他承受股東壓力，莽撞爆料同一投資人旗下的創業項目。”
“他因為不忍心而登台拉起求職者，他因為不滿意而不得不對網站技術升級，他跌跌撞撞的賣掉了瑰愛網、比價網那樣的心血。”
“縱觀俞興棄醫從商後的發展，仍秉承著多年學醫的素養，用柳葉刀般的精準剖析行業格局，以顯微鏡式的細致洞察用戶需求，他不是一位傳統意義上的商業精英，更像是一位隻看目標便拚命奔跑的莽夫！”
“然而，沒有這樣的莽夫，微信也不會應運而生。”
“3q大戰的硝煙尚未散盡，壟斷者仍用捆綁用戶築起高牆，它們不經同意便在億萬電腦屏幕之上相互征伐，恐怕也隻有俞興這樣的白袍騎士才能用極簡主義的設計哲學撕開這銅牆鐵壁的裂縫。”
“醫學界隻是少了一位無足輕重的病理醫生，創業圈卻多了一位敢於鬥爭的商業英豪。”
“我們的商業環境需要俞興這樣敢說真話，敢於鬥爭的人。”
“我在采訪的最後詢問他是否滿意我這樣的評價，他思考片刻之後加上了四個字，所以……”
“我們的商業環境需要俞興這樣敢說真話，敢於鬥爭，也敢於失敗的人。”
網易的專訪內容使勁的吹噓了一把創立微信的俞興，但最讓吃瓜群眾津津樂道的反而是它這篇報道的標題——《老馬迷途與俞公移山》。
作為微博裏近期有名的笑話頭子，俞興已經激發了許多受眾的編笑話天賦。
所以，他的評論區裏很快多了類似的稱號和有趣的評論。
“這一波，這一波啊，就叫俞躍龍門！”
“麵對企鵝的威脅，博士是俞戰俞勇啊！”
“俞博士，我已經把微信推薦給我的七大姑八大姨，放心吧，我來助你，必能讓微信俞柱擎天！”
“聽說俞博士拒絕了企鵝第一時間的收購，但200萬用戶的微信沒讓企鵝堅持，這400萬還不行嗎？俞博士，我代表企鵝勸你一句，你若以禮來降，仍不失封侯拜相哇！”
網易的專訪報道成為一份俞興與微信現狀的參考，也就在互聯網圈裏頗為流傳。
剔除裏麵存在的讚美和吹捧，俞興對市場的思考讓不少公司都在蠢蠢欲動的認真考慮是否也跟上一手。
俞興都摸得，我憑什麽摸不得？
微信公司的進展像是一道劈開固有認識的亮光，如新浪和盛大內部還在進行嚴肅的討論，人人網這天晚上已經正式立項了！
短短幾天，微信的孵化、起步與發展都已經被扒的很透明，人人網看到了微信公司利用校園切入的完整路線。
這……
要是比起校園口碑，我人人網不比你這麽一個新公司強麽？
本以為企鵝在通訊領域無可比擬，但移動互聯網似乎和pc還是有很大差異的，所以……微信很可能為王前驅，“人人聊”才是最後的真命天子！
不同於俞興手裏的百曉生隻有不到四百萬的職場用戶流量，人人網的用戶注冊量高達1.7億，被視為少數可以在社交領域和企鵝掰掰腕子的存在。
隻是，人人網成也校園，敗……現在談不上敗，隻能說轉型比較費力。
說英雄，道英雄，到底誰是英雄？
人人網開啟了秘密研發的計劃。
同時，考慮到微信已經是潛在的競爭對手，人人網的網站上也悄悄的刪掉了一些它的宣傳貼，以及，減少相關內容的推送。
……
“嘖，敢於失敗，李鬆啊，你知道我為什麽非要投微信嗎？不得不說，俞興的這個勁頭確實是我的一大理由。”
徐欣是這個世界上最關心微信的人之一，自然也看到了網易的報道，並且頗為高興。
“就一個敢於失敗就有勁了？”李鬆搖頭不解。
“敢於失敗是俞興對他自己的評價，我問你，假如你站在俞興的位置上能麵對企鵝的壓力進行通訊軟件的嚐試嗎？”徐欣扭頭看向丈夫，“你能拿出來營收，頂著投資人的不滿，再找來額外資金，然後進行這種孵化嗎？”
李鬆“嗬”了一聲。
徐欣見他不服氣，繼續說道：“他的這個失敗預期絕不是空口無憑，是全麵思考和衡量過市場之後的嚐試，他和劉建凱在八個月之前談過如何競爭的想法，現在雖然有些出入，但總體是一致的，那是今年2月份啊，你不是問我一直為什麽不願意投你嗎？就因為你……”
她說到這裏沒有繼續往下說完，瞧見丈夫的臉色黑了下來，也不想吵架。
李鬆比較習慣被自己媳婦打擊，他設身處地的想了想，有些無可奈何的承認自己確實做不到這一點，但大家又不是走同一個賽道……
他還是有些不服氣的說道：“他敢於失敗有什麽了不起，你又有什麽好高興的，真失敗了不還是虧你的錢？”
徐欣哈哈一笑：“難道他俞興敢於失敗，我徐欣就不敢於失敗了？”
李鬆張了張嘴，硬是說不出來話。
他有的時候其實是很佩服自己媳婦的。
徐欣抬杯喝茶，又悠悠的補了句：“況且，真失敗了也是虧我募到的錢。”
李鬆：“……”
“創業本就是九死一生，投資也差不多。”徐欣心態平和的說道，“不管投資人還是創業者肯定都是竭盡全力希望成功的，但最終仍舊失敗也能接受，京東未來幾年肯定會上市，土豆網下個月就上市，我們找到那‘一生’的項目就能獲得超越‘九死’的收益。”
微信說不準能不能一生，但這樣的起步和趨勢就值得一賭了。
“你們不會認為微信這種幾個月的公司真能擊敗企鵝吧？我想象不來那樣的畫麵，甚至，微信能不能過飛信那一關都是一個大問題。”李鬆沉默一會後提出這樣的想法。
“事在人為，企鵝自己的移動化轉型慢就不要怪別人覬覦它的位置。”徐欣不以為然的說道，“關於飛信，劉建凱同樣問過俞興類似的問題。”
李鬆好奇道：“他怎麽說？他那個人一套一套的，是不是又是什麽三大打法、三大群體之類的了？”
徐欣搖頭：“俞興就一句話，不要為難人家的外包公司了。”
李鬆咂摸這話，再想著移動的內部利益、外包設置、各種山頭等等問題，忽然納悶俞興這麽一句話怎麽那麽具有說服力呢？
“別人來動移動的利潤是別人，它自己內部搞得罪人的事就容易遭嫉恨了，移動的市場那麽大，又不是不能做，沒到那種關頭。”徐欣笑道，“企鵝這次還不一樣，微信碰的是它核心業務，哎，你看俞興這一手垂直細分的定位剖析是不是真的像柳葉刀那麽精準又鋒利？”
李鬆難以反駁了。
徐欣說了句：“下迴我見了俞興，讓他也給你的公司剖一剖，看看能不能有什麽改觀。”
李鬆想冷笑，但還是忍了下來。
沒事剖一刀也行，萬一呢，是吧。
微信的發展接過了3q大戰的鬥爭旗幟，隨著各類推廣的亮相，一時間仿佛到處都是微信的名字。
不過，3q雖然實質性的結束，但還需要一個名義上的收尾。
10月10日，工信出手，通報批評，責令停擊，要求雙方做好善後事宜，並向所有用戶公開致歉。
這天下午，企鵝與360先後道歉，都表示會虛心接受批評，認真按照要求落實後續工作，痛定思痛的總結經驗教訓。
至此，一場令人印象深刻的互聯網大戰才正式告終。
這場席卷數億用戶電腦的大戰有許多讓人津津樂道的細節，有不少都是這兩天才剛剛被爆料出來，隻是，僅僅到這天晚上，已經熄滅戰火的360就大麵積的推送了廣告。
——全國第三大通訊軟件微信！
——免費的短信就用微信軟件！
——節省短信費就來用微信！
——全國最好用的手機通訊軟件，家人朋友都在用！
360在強推微信！
更準確的說，數億用戶的360在強推微信！
下午才道歉，晚上就給企鵝新的對手傳功！
這肯定不是360公司的痛定思痛，絕對是周紅衣本人的痛定思痛！
他這次比公司還要更痛一些。
但是，相較於之前的隱私保護器和扣扣保鏢，這種打廣告並不違背正常的商業行為，甚至，哪怕周紅衣的口碑不怎麽樣，也有很多人理解他這種失聯後歸來的報複心情。
還能怎麽樣呢，有種去把姓俞的也抓進去唄。
企鵝大廈的37層在國慶假期一直加班亮燈，昨天好不容易按時下班，今天又變成臨時的研討會議。
微信從200萬漲到400萬這個事就是直接上報到總辦的，盡管幅度確實驚人，但大家仍能接受，但是……360之前的扣扣保鏢能在48小時之內狂攬1500萬+用戶，這次又會讓微信推到什麽地步？
總辦的會議氣氛比較凝重。
好在，也是有好消息的，360這次的報複行動還是沒達到隱私保護器與扣扣保鏢那種不管三十二十一就強製引導用戶的地步。
還有，微信沒有pc端，隻有移動軟件，這種廣告的傳導效果不會那麽強。
再者，微信目前還是比較依賴於智能手機的存量，ios和安卓手機比較容易下載，但塞班以及山寨機就頗為費事了，它們的不同版本也有很大差異。
簡而言之，微信獲得360的助力確實提高了威脅程度，但不至於山崩海嘯。
總辦會議上的研討與通報讓企鵝最高決策層都輕鬆不少。
“我們需要把微信提高到360的程度來對待。”總裁劉熾平代表pony傳遞意思，“這是一場發生在移動互聯網的硬仗，是我們沒有那麽多優勢的市場，今天不重視，明天就會麵臨諾基亞那樣的下滑，後天就可能倒塌死亡！”
企鵝發展到現在，內部已經存在不少問題，其中之一就是高層的意見往往並不一致，而公司目前的大部分營收仍舊是來自pc端的，這客觀上很可能會帶來自我革新的阻礙。
pony馬靜靜的看著在座各位的神色，用一句話讓大家顯著的提起重視度：“成立移動im團隊，直接向我報告，我親自負責。”
會議室裏的氣氛為之一凝。
華夏互聯網巨頭的掌門人要親自出馬的來抓業務了。
劉熾平這個總裁屬於半道加入，盡管已經到了現在的位置，也不是能全力催動所有人，但一手創辦企鵝的pony馬下了決心就絕不會存在這個問題。
晚上十一點鍾，總辦的臨時會議結束。
劉熾平拿著文件，邊走邊詢問了一件額外的事情：“我們的外部診斷研討會還邀請俞興嗎？”
企鵝自我反思，尤其是他們兩個人交流反思，決定的一件事就是不要閉目塞耳，要真的聽聽大家的想法。
隻是，微信的威脅程度確實又變高了。
“請吧，我也挺好奇他這個人對企鵝的看法。”pony馬搖了搖頭，“微信要是真能贏，我們公司也是真的該輸了。”
劉熾平點了點頭，知道pony的信心仍舊和自己一樣未變。
……
“360的流量是挺大的，可惜，轉化的效果又沒想象中那麽多了。”
淩晨時分，俞興仍舊精神十足，一邊觀察來自新廣告的助力，一邊和小英分享想法。
“廣告本身就挺招人煩的，360的廣告尤其招人煩。”劉琬英如此評價，又問道，“500萬總是破了吧？”
俞興給了個準確答案：“533萬。”
劉琬英聽到這個數字，她的心裏反而遲疑了：“微信這幾天的漲幅真的很兇猛，你確實覺得希望渺茫嗎？後麵繼續大手筆融資呢？”
“燒錢是肯定要燒錢的，這也是最粗暴的獲取用戶的方法，但隻能放在最後的瘋狂了。”俞興很冷靜，“不管怎麽燒，企鵝隻會跟上，還可以燒更多。”
他們兩人仿佛有了心態上的互換。
俞興最早不認為微信有希望，前麵幾天又有些動搖，現在重新認為微信的歸宿還是用於製造利空，劉琬英則是被今日份高達百萬的漲幅給觸動了。
他繼續說道：“事情具體做起來，我的想法才越來越清晰，還是絕知此事要躬行啊，不要說打贏，想僵持都太難了。”
俞興在腦海裏捋了捋念頭，談到公司計劃中的運作：“微信用戶的增長確實不錯，我相信我們用多個版本的更迭能在一段時間裏最起碼是不相上下，但最終找阿裏的這個買家……這還需要費費工夫。”
買家隻是規劃，它還是個不確定的未知狀態。
“不是要用企鵝來抬價嗎？”劉琬英問道。
“嗯，是的，但我怕不夠，就像之前有些對企鵝的妄想和低估，你看，pony馬和劉熾平多麽聰明，從他們看阿裏，也一定是聰明的。”俞興沉吟道，“這個事得操作。”
具體如何操作，這通電話裏沒想出來答案。
次日早晨，俞興買早飯的時候想看看包子都是什麽餡，腦海裏忽然像是有電流躥過。
想讓買家掏錢，那就得驗貨啊。
阿裏的戰略如今仍舊集中在電商之中，還沒有與企鵝進行大規模的碰撞，未必就願意當這個接盤大俠。
所以，自己可以讓阿裏看看社交入口被把控之後的尷尬啊。
等到合適的節點直接封殺淘寶的鏈接，隻讓京東的鏈接自由分享。
卡脖子的事情隻要來一次就足夠讓人難以忘懷。
俞興吃著包子上了樓，心裏有了大致的輪廓。
10月11日，早晨8點鍾，華夏第三大im工具創始人在心裏決定單方麵封殺華夏第一電商。
(本章完)
隨著網易專訪的快速刊登，伴隨著還未停歇的熱度，微信用戶翻番達到419萬這個消息迅速的衝擊了關注這件事的各方人馬。
不同於吃瓜群眾，不同於上次微信接棒對抗的戲謔，從207萬仿佛瞬間漲到419萬的驚人幅度開始讓業內嚴肅思考，不會真讓這個年輕人把移動im工具給做成了吧？
200萬的用戶規模，這放在其它領域已經不錯，但拿來挑戰企鵝，可能在最初的驚奇過後隻堪堪進入能夠正眼看的門檻。
想要戲謔企鵝也是需要實力的，不然，這種公認的領域壓根不會出現輿論的波瀾。
可是，從2xx到4xx，微信公司隻用了四天時間，平均每天漲幅53萬，如果能夠維持這種態勢，這個月豈不是奔著1000萬去了？
即時通訊領域超過1000萬用戶的軟件……
按照這樣的標準衡量，國內還有誰？
排在第一的是qq，排在第二的是飛信，然後……
沒了！
即便把標準往下降一降，超過400萬用戶的在國內又有誰……
這樣看，都不用到月底，華夏第三大即時通訊軟件已經嶄新出爐了啊！
沒什麽定語，連pc和移動都不用區分，就是華夏第三通訊軟件！
十月之前，微信是誰？
十月之後，華夏第三。
事情的性質似乎不一樣了。
按照網易的報道，“對於微信而言，這是一個讓人目眩神迷的開局，我問俞興，他是否知道微信已經是華夏第三，他搖了搖頭，隨即又若有所思的迴答我，主要是因為這個領域的玩家太少，企鵝那邊也可以歡唿，他們的對手在國內倒數第一。”
“俞興為他深陷批評的對手找到了一個好消息。”
“或許正是因為他擅於換位思考才敢於在企鵝壟斷的市場裏尋找突破，才能讓用戶們認可微信。”
“在我正式采訪俞興之前，我自己與同事們都試用了微信，也看到許多普通用戶的評價，普遍是簡單、簡潔、流暢，而這相較於qq的花哨，或許正是一部分人所需要的產品。”
“俞興的創業史並不漫長，但在這次正麵‘冒犯’企鵝之前，他就是一位讓很多人皺眉的創業者。”
“微信公司來自百曉生的孵化，而百曉生讓俞興本人受到許多批評，他沒有尊重前輩，言語尖銳的抨擊唐駿的學曆造假，他承受股東壓力，莽撞爆料同一投資人旗下的創業項目。”
“他因為不忍心而登台拉起求職者，他因為不滿意而不得不對網站技術升級，他跌跌撞撞的賣掉了瑰愛網、比價網那樣的心血。”
“縱觀俞興棄醫從商後的發展，仍秉承著多年學醫的素養，用柳葉刀般的精準剖析行業格局，以顯微鏡式的細致洞察用戶需求，他不是一位傳統意義上的商業精英，更像是一位隻看目標便拚命奔跑的莽夫！”
“然而，沒有這樣的莽夫，微信也不會應運而生。”
“3q大戰的硝煙尚未散盡，壟斷者仍用捆綁用戶築起高牆，它們不經同意便在億萬電腦屏幕之上相互征伐，恐怕也隻有俞興這樣的白袍騎士才能用極簡主義的設計哲學撕開這銅牆鐵壁的裂縫。”
“醫學界隻是少了一位無足輕重的病理醫生，創業圈卻多了一位敢於鬥爭的商業英豪。”
“我們的商業環境需要俞興這樣敢說真話，敢於鬥爭的人。”
“我在采訪的最後詢問他是否滿意我這樣的評價，他思考片刻之後加上了四個字，所以……”
“我們的商業環境需要俞興這樣敢說真話，敢於鬥爭，也敢於失敗的人。”
網易的專訪內容使勁的吹噓了一把創立微信的俞興，但最讓吃瓜群眾津津樂道的反而是它這篇報道的標題——《老馬迷途與俞公移山》。
作為微博裏近期有名的笑話頭子，俞興已經激發了許多受眾的編笑話天賦。
所以，他的評論區裏很快多了類似的稱號和有趣的評論。
“這一波，這一波啊，就叫俞躍龍門！”
“麵對企鵝的威脅，博士是俞戰俞勇啊！”
“俞博士，我已經把微信推薦給我的七大姑八大姨，放心吧，我來助你，必能讓微信俞柱擎天！”
“聽說俞博士拒絕了企鵝第一時間的收購，但200萬用戶的微信沒讓企鵝堅持，這400萬還不行嗎？俞博士，我代表企鵝勸你一句，你若以禮來降，仍不失封侯拜相哇！”
網易的專訪報道成為一份俞興與微信現狀的參考，也就在互聯網圈裏頗為流傳。
剔除裏麵存在的讚美和吹捧，俞興對市場的思考讓不少公司都在蠢蠢欲動的認真考慮是否也跟上一手。
俞興都摸得，我憑什麽摸不得？
微信公司的進展像是一道劈開固有認識的亮光，如新浪和盛大內部還在進行嚴肅的討論，人人網這天晚上已經正式立項了！
短短幾天，微信的孵化、起步與發展都已經被扒的很透明，人人網看到了微信公司利用校園切入的完整路線。
這……
要是比起校園口碑，我人人網不比你這麽一個新公司強麽？
本以為企鵝在通訊領域無可比擬，但移動互聯網似乎和pc還是有很大差異的，所以……微信很可能為王前驅，“人人聊”才是最後的真命天子！
不同於俞興手裏的百曉生隻有不到四百萬的職場用戶流量，人人網的用戶注冊量高達1.7億，被視為少數可以在社交領域和企鵝掰掰腕子的存在。
隻是，人人網成也校園，敗……現在談不上敗，隻能說轉型比較費力。
說英雄，道英雄，到底誰是英雄？
人人網開啟了秘密研發的計劃。
同時，考慮到微信已經是潛在的競爭對手，人人網的網站上也悄悄的刪掉了一些它的宣傳貼，以及，減少相關內容的推送。
……
“嘖，敢於失敗，李鬆啊，你知道我為什麽非要投微信嗎？不得不說，俞興的這個勁頭確實是我的一大理由。”
徐欣是這個世界上最關心微信的人之一，自然也看到了網易的報道，並且頗為高興。
“就一個敢於失敗就有勁了？”李鬆搖頭不解。
“敢於失敗是俞興對他自己的評價，我問你，假如你站在俞興的位置上能麵對企鵝的壓力進行通訊軟件的嚐試嗎？”徐欣扭頭看向丈夫，“你能拿出來營收，頂著投資人的不滿，再找來額外資金，然後進行這種孵化嗎？”
李鬆“嗬”了一聲。
徐欣見他不服氣，繼續說道：“他的這個失敗預期絕不是空口無憑，是全麵思考和衡量過市場之後的嚐試，他和劉建凱在八個月之前談過如何競爭的想法，現在雖然有些出入，但總體是一致的，那是今年2月份啊，你不是問我一直為什麽不願意投你嗎？就因為你……”
她說到這裏沒有繼續往下說完，瞧見丈夫的臉色黑了下來，也不想吵架。
李鬆比較習慣被自己媳婦打擊，他設身處地的想了想，有些無可奈何的承認自己確實做不到這一點，但大家又不是走同一個賽道……
他還是有些不服氣的說道：“他敢於失敗有什麽了不起，你又有什麽好高興的，真失敗了不還是虧你的錢？”
徐欣哈哈一笑：“難道他俞興敢於失敗，我徐欣就不敢於失敗了？”
李鬆張了張嘴，硬是說不出來話。
他有的時候其實是很佩服自己媳婦的。
徐欣抬杯喝茶，又悠悠的補了句：“況且，真失敗了也是虧我募到的錢。”
李鬆：“……”
“創業本就是九死一生，投資也差不多。”徐欣心態平和的說道，“不管投資人還是創業者肯定都是竭盡全力希望成功的，但最終仍舊失敗也能接受，京東未來幾年肯定會上市，土豆網下個月就上市，我們找到那‘一生’的項目就能獲得超越‘九死’的收益。”
微信說不準能不能一生，但這樣的起步和趨勢就值得一賭了。
“你們不會認為微信這種幾個月的公司真能擊敗企鵝吧？我想象不來那樣的畫麵，甚至，微信能不能過飛信那一關都是一個大問題。”李鬆沉默一會後提出這樣的想法。
“事在人為，企鵝自己的移動化轉型慢就不要怪別人覬覦它的位置。”徐欣不以為然的說道，“關於飛信，劉建凱同樣問過俞興類似的問題。”
李鬆好奇道：“他怎麽說？他那個人一套一套的，是不是又是什麽三大打法、三大群體之類的了？”
徐欣搖頭：“俞興就一句話，不要為難人家的外包公司了。”
李鬆咂摸這話，再想著移動的內部利益、外包設置、各種山頭等等問題，忽然納悶俞興這麽一句話怎麽那麽具有說服力呢？
“別人來動移動的利潤是別人，它自己內部搞得罪人的事就容易遭嫉恨了，移動的市場那麽大，又不是不能做，沒到那種關頭。”徐欣笑道，“企鵝這次還不一樣，微信碰的是它核心業務，哎，你看俞興這一手垂直細分的定位剖析是不是真的像柳葉刀那麽精準又鋒利？”
李鬆難以反駁了。
徐欣說了句：“下迴我見了俞興，讓他也給你的公司剖一剖，看看能不能有什麽改觀。”
李鬆想冷笑，但還是忍了下來。
沒事剖一刀也行，萬一呢，是吧。
微信的發展接過了3q大戰的鬥爭旗幟，隨著各類推廣的亮相，一時間仿佛到處都是微信的名字。
不過，3q雖然實質性的結束，但還需要一個名義上的收尾。
10月10日，工信出手，通報批評，責令停擊，要求雙方做好善後事宜，並向所有用戶公開致歉。
這天下午，企鵝與360先後道歉，都表示會虛心接受批評，認真按照要求落實後續工作，痛定思痛的總結經驗教訓。
至此，一場令人印象深刻的互聯網大戰才正式告終。
這場席卷數億用戶電腦的大戰有許多讓人津津樂道的細節，有不少都是這兩天才剛剛被爆料出來，隻是，僅僅到這天晚上，已經熄滅戰火的360就大麵積的推送了廣告。
——全國第三大通訊軟件微信！
——免費的短信就用微信軟件！
——節省短信費就來用微信！
——全國最好用的手機通訊軟件，家人朋友都在用！
360在強推微信！
更準確的說，數億用戶的360在強推微信！
下午才道歉，晚上就給企鵝新的對手傳功！
這肯定不是360公司的痛定思痛，絕對是周紅衣本人的痛定思痛！
他這次比公司還要更痛一些。
但是，相較於之前的隱私保護器和扣扣保鏢，這種打廣告並不違背正常的商業行為，甚至，哪怕周紅衣的口碑不怎麽樣，也有很多人理解他這種失聯後歸來的報複心情。
還能怎麽樣呢，有種去把姓俞的也抓進去唄。
企鵝大廈的37層在國慶假期一直加班亮燈，昨天好不容易按時下班，今天又變成臨時的研討會議。
微信從200萬漲到400萬這個事就是直接上報到總辦的，盡管幅度確實驚人，但大家仍能接受，但是……360之前的扣扣保鏢能在48小時之內狂攬1500萬+用戶，這次又會讓微信推到什麽地步？
總辦的會議氣氛比較凝重。
好在，也是有好消息的，360這次的報複行動還是沒達到隱私保護器與扣扣保鏢那種不管三十二十一就強製引導用戶的地步。
還有，微信沒有pc端，隻有移動軟件，這種廣告的傳導效果不會那麽強。
再者，微信目前還是比較依賴於智能手機的存量，ios和安卓手機比較容易下載，但塞班以及山寨機就頗為費事了，它們的不同版本也有很大差異。
簡而言之，微信獲得360的助力確實提高了威脅程度，但不至於山崩海嘯。
總辦會議上的研討與通報讓企鵝最高決策層都輕鬆不少。
“我們需要把微信提高到360的程度來對待。”總裁劉熾平代表pony傳遞意思，“這是一場發生在移動互聯網的硬仗，是我們沒有那麽多優勢的市場，今天不重視，明天就會麵臨諾基亞那樣的下滑，後天就可能倒塌死亡！”
企鵝發展到現在，內部已經存在不少問題，其中之一就是高層的意見往往並不一致，而公司目前的大部分營收仍舊是來自pc端的，這客觀上很可能會帶來自我革新的阻礙。
pony馬靜靜的看著在座各位的神色，用一句話讓大家顯著的提起重視度：“成立移動im團隊，直接向我報告，我親自負責。”
會議室裏的氣氛為之一凝。
華夏互聯網巨頭的掌門人要親自出馬的來抓業務了。
劉熾平這個總裁屬於半道加入，盡管已經到了現在的位置，也不是能全力催動所有人，但一手創辦企鵝的pony馬下了決心就絕不會存在這個問題。
晚上十一點鍾，總辦的臨時會議結束。
劉熾平拿著文件，邊走邊詢問了一件額外的事情：“我們的外部診斷研討會還邀請俞興嗎？”
企鵝自我反思，尤其是他們兩個人交流反思，決定的一件事就是不要閉目塞耳，要真的聽聽大家的想法。
隻是，微信的威脅程度確實又變高了。
“請吧，我也挺好奇他這個人對企鵝的看法。”pony馬搖了搖頭，“微信要是真能贏，我們公司也是真的該輸了。”
劉熾平點了點頭，知道pony的信心仍舊和自己一樣未變。
……
“360的流量是挺大的，可惜，轉化的效果又沒想象中那麽多了。”
淩晨時分，俞興仍舊精神十足，一邊觀察來自新廣告的助力，一邊和小英分享想法。
“廣告本身就挺招人煩的，360的廣告尤其招人煩。”劉琬英如此評價，又問道，“500萬總是破了吧？”
俞興給了個準確答案：“533萬。”
劉琬英聽到這個數字，她的心裏反而遲疑了：“微信這幾天的漲幅真的很兇猛，你確實覺得希望渺茫嗎？後麵繼續大手筆融資呢？”
“燒錢是肯定要燒錢的，這也是最粗暴的獲取用戶的方法，但隻能放在最後的瘋狂了。”俞興很冷靜，“不管怎麽燒，企鵝隻會跟上，還可以燒更多。”
他們兩人仿佛有了心態上的互換。
俞興最早不認為微信有希望，前麵幾天又有些動搖，現在重新認為微信的歸宿還是用於製造利空，劉琬英則是被今日份高達百萬的漲幅給觸動了。
他繼續說道：“事情具體做起來，我的想法才越來越清晰，還是絕知此事要躬行啊，不要說打贏，想僵持都太難了。”
俞興在腦海裏捋了捋念頭，談到公司計劃中的運作：“微信用戶的增長確實不錯，我相信我們用多個版本的更迭能在一段時間裏最起碼是不相上下，但最終找阿裏的這個買家……這還需要費費工夫。”
買家隻是規劃，它還是個不確定的未知狀態。
“不是要用企鵝來抬價嗎？”劉琬英問道。
“嗯，是的，但我怕不夠，就像之前有些對企鵝的妄想和低估，你看，pony馬和劉熾平多麽聰明，從他們看阿裏，也一定是聰明的。”俞興沉吟道，“這個事得操作。”
具體如何操作，這通電話裏沒想出來答案。
次日早晨，俞興買早飯的時候想看看包子都是什麽餡，腦海裏忽然像是有電流躥過。
想讓買家掏錢，那就得驗貨啊。
阿裏的戰略如今仍舊集中在電商之中，還沒有與企鵝進行大規模的碰撞，未必就願意當這個接盤大俠。
所以，自己可以讓阿裏看看社交入口被把控之後的尷尬啊。
等到合適的節點直接封殺淘寶的鏈接，隻讓京東的鏈接自由分享。
卡脖子的事情隻要來一次就足夠讓人難以忘懷。
俞興吃著包子上了樓，心裏有了大致的輪廓。
10月11日，早晨8點鍾，華夏第三大im工具創始人在心裏決定單方麵封殺華夏第一電商。
(本章完)