楊政丞對未來的描述，是準確而又可能存在的。列舉出來後，自然引發下麵參會的鄉鎮董事長們的議論。之前，峰林鎮在雲笛甚至在整個秦闊市都小有名氣，帶來的收益雖不多，但對比其他鄉鎮卻好一些。
在雲笛在秦闊市，引進項目依然是最讓人羨慕和追求的，分析了雲笛的優勢又將可能做到的收益列出來，自然讓這些人動意。
會場出現小範圍的議論聲，嗡嗡嗡的，楊政丞也不在意，而是停下講話，等鄉鎮的董事長們先消化一下這些情況。章立仁和廖程進聽楊政丞這樣說事，看到已經有效果，也不幹涉會議的風紀。
等兩分鍾，議論聲才逐漸消失，楊政丞接下來繼續說，“剛才我們簡單預測一下，引進產糧基地項目後，給雲笛帶來的變化。接下來我們談談如何才能做到將這個項目引進，落地到雲笛來。
投資做產糧基地項目的企業明確地提出，產糧基地至少要十萬畝耕地。這一點我們完全可做到，因為雲笛的坡地之前就是耕地，我們複耕出來，不說十萬畝，百萬畝都沒太大壓力。是不是？
要達到十萬畝以上的耕地複耕，我們要做的工作不是勸說農戶去複耕，而是要農戶肯租地或以地入股。入股農戶自家的勞力在耕種自家農田、山地之外還有勞力，完全可在接受培訓之後，加入產糧基地進行勞作，收益絕對比打短工或外出進廠務工的收益要高。
工作難度雖不大，但實際上推進工作速度要快，效率要高，這無疑給我們提高不少工作難度，這就看各位的能耐啦。為什麽要高效完成這一工作？投資的企業希望能夠抓住今年的春耕時節，而不是拖到夏秋才定盤。
我想，對方這一要求不算過分。對吧。投入幾千萬甚至過億，拖半年或一年，對投資方而言，損失的不僅僅是這筆錢的投入，他們整體的工作計劃都會亂。對方的損失到底有多少，牽涉麵到底有多大，我們也不必細致了解。
做好我們麵對的工作，就是最好的為引進產糧基地項目所作出的努力。
縣裏希望通過我們的努力，將這個產糧基地的規模定在百萬畝這個坎上，對方的投資肯定會過億元，也會在簽約等問題上，對雲笛更有利。
百萬畝的麵積，分攤到十六個鄉鎮，每個鄉鎮的情況不一樣，但幾萬畝或十幾萬畝的坡地的種植麵積，具體落實到各家各戶，肯定會有很多目前還考慮不到的問題。縣裏希望各位能夠發揮工作中的主觀能動性，解決問題，達到工作目標。
第二個要求是項目引進之後，開墾、耕種都需要人力，這些這人力缺口，我們得幫忙解決，也是我們工作的任務之一。對方初到雲笛，什麽都是陌生的，雲笛做一些周邊工作，使得對方這個項目在春耕春種之際，將第一步耕種完成。這一點，對方也會寫進引進項目的條款裏。我在這裏先與各位通氣，大家迴去先有這方麵的工作準備。
說明一下，對方要求的人力，不是要求用人去開墾。我猜，對方會引進機械，開墾的效率遠遠超過我們想象。那機械開墾，同樣要人去操作，包括招收人力、培訓人力，都要辛苦大家。”
這一次講得不少，也很具體。自然又引起下麵的人議論，事關乎自己接下來要做到事情，心裏都沒底氣。嗡嗡嗡的聲音起來，這次楊政丞不等他們議論，而是輕敲桌子，製止了下麵的議論。
這也是開會時的紀律要求，入股總是讓這些鄉鎮董事長們議論，就會形成一個壞習慣。也同時會讓楊政丞在縣裏的威信受到損害，何況這一次，還是楊政丞在雲笛的第一次表現。
等各人安靜下來，楊政丞繼續說，“到具體的工作，地建辦會給大家羅列出來，工作任務、工作時間期限、達成目標等等，都會列出來，讓我們做工作有一個清晰的概況，不會讓你們迷迷糊糊去做事。
最後一點要說的，那就是工作紀律。我們開會有會議紀律，工作有工作紀律。首先一點，工作必須付出大局，地建公司分派到鄉鎮、行局的任務，必須按時按量完成，如果接到任務覺得自己沒法完成，那好，請你先提出來，我請求董事長換人。”
楊政丞說到換人時，語氣並不加深，顯得平淡。下麵的反應卻是有了，不少人都看過來，楊政丞自然察覺，也不迴應。
正準備繼續說，章立仁突然說，“楊常務，我插一句話。”楊政丞便對章立仁點點頭，章立仁說，“在這個招商引資工作中，工作要求肯定比你們所想象的要嚴格很多，楊常務說換人，那是客氣話。
天宇公司這邊百分百支持楊常務，同時，我要說的是，誰在這個工作上表現差，拉後腿，不僅僅是換人還要接受紀律處分。當然，如果今天誰提出退出這一工作，我表個態：對這樣的人天宇公司表示理解，也支持，不會處分誰。”
將話麥交給楊政丞，章立仁顯得嚴肅，下麵的人立即安靜得落針可聞。章立仁平時很少提處分人的事情，但今天在會議上，說得那麽嚴肅，誰也不敢以身來試法。
“為什麽要求會嚴格，時間要求會很緊？”楊政丞繼續說，“剛才說了，因為有兩個原因，一是對方不僅僅在雲笛考察，還會選另外的二到三處地方考察，我們唯有表現高度重視，才會讓對方首選。二是時間本身就很緊，春耕春種的時限性，你們比我熟悉吧，對方企業也會有專家的，蒙不了，我們隻能放緊節奏。”
講話不羅嗦，該自己說的事情，簡明扼要說透，楊政丞就不再說了。將話麥交出，廖程進也在工作紀律上強調和重複。最後是章立仁講話，重申工作紀律的重要性和引進產糧基地的必要性。
楊政丞的第一次亮相，是成功的。
在雲笛在秦闊市，引進項目依然是最讓人羨慕和追求的，分析了雲笛的優勢又將可能做到的收益列出來，自然讓這些人動意。
會場出現小範圍的議論聲，嗡嗡嗡的，楊政丞也不在意，而是停下講話，等鄉鎮的董事長們先消化一下這些情況。章立仁和廖程進聽楊政丞這樣說事，看到已經有效果，也不幹涉會議的風紀。
等兩分鍾，議論聲才逐漸消失，楊政丞接下來繼續說，“剛才我們簡單預測一下，引進產糧基地項目後，給雲笛帶來的變化。接下來我們談談如何才能做到將這個項目引進，落地到雲笛來。
投資做產糧基地項目的企業明確地提出，產糧基地至少要十萬畝耕地。這一點我們完全可做到，因為雲笛的坡地之前就是耕地，我們複耕出來，不說十萬畝，百萬畝都沒太大壓力。是不是？
要達到十萬畝以上的耕地複耕，我們要做的工作不是勸說農戶去複耕，而是要農戶肯租地或以地入股。入股農戶自家的勞力在耕種自家農田、山地之外還有勞力，完全可在接受培訓之後，加入產糧基地進行勞作，收益絕對比打短工或外出進廠務工的收益要高。
工作難度雖不大，但實際上推進工作速度要快，效率要高，這無疑給我們提高不少工作難度，這就看各位的能耐啦。為什麽要高效完成這一工作？投資的企業希望能夠抓住今年的春耕時節，而不是拖到夏秋才定盤。
我想，對方這一要求不算過分。對吧。投入幾千萬甚至過億，拖半年或一年，對投資方而言，損失的不僅僅是這筆錢的投入，他們整體的工作計劃都會亂。對方的損失到底有多少，牽涉麵到底有多大，我們也不必細致了解。
做好我們麵對的工作，就是最好的為引進產糧基地項目所作出的努力。
縣裏希望通過我們的努力，將這個產糧基地的規模定在百萬畝這個坎上，對方的投資肯定會過億元，也會在簽約等問題上，對雲笛更有利。
百萬畝的麵積，分攤到十六個鄉鎮，每個鄉鎮的情況不一樣，但幾萬畝或十幾萬畝的坡地的種植麵積，具體落實到各家各戶，肯定會有很多目前還考慮不到的問題。縣裏希望各位能夠發揮工作中的主觀能動性，解決問題，達到工作目標。
第二個要求是項目引進之後，開墾、耕種都需要人力，這些這人力缺口，我們得幫忙解決，也是我們工作的任務之一。對方初到雲笛，什麽都是陌生的，雲笛做一些周邊工作，使得對方這個項目在春耕春種之際，將第一步耕種完成。這一點，對方也會寫進引進項目的條款裏。我在這裏先與各位通氣，大家迴去先有這方麵的工作準備。
說明一下，對方要求的人力，不是要求用人去開墾。我猜，對方會引進機械，開墾的效率遠遠超過我們想象。那機械開墾，同樣要人去操作，包括招收人力、培訓人力，都要辛苦大家。”
這一次講得不少，也很具體。自然又引起下麵的人議論，事關乎自己接下來要做到事情，心裏都沒底氣。嗡嗡嗡的聲音起來，這次楊政丞不等他們議論，而是輕敲桌子，製止了下麵的議論。
這也是開會時的紀律要求，入股總是讓這些鄉鎮董事長們議論，就會形成一個壞習慣。也同時會讓楊政丞在縣裏的威信受到損害，何況這一次，還是楊政丞在雲笛的第一次表現。
等各人安靜下來，楊政丞繼續說，“到具體的工作，地建辦會給大家羅列出來，工作任務、工作時間期限、達成目標等等，都會列出來，讓我們做工作有一個清晰的概況，不會讓你們迷迷糊糊去做事。
最後一點要說的，那就是工作紀律。我們開會有會議紀律，工作有工作紀律。首先一點，工作必須付出大局，地建公司分派到鄉鎮、行局的任務，必須按時按量完成，如果接到任務覺得自己沒法完成，那好，請你先提出來，我請求董事長換人。”
楊政丞說到換人時，語氣並不加深，顯得平淡。下麵的反應卻是有了，不少人都看過來，楊政丞自然察覺，也不迴應。
正準備繼續說，章立仁突然說，“楊常務，我插一句話。”楊政丞便對章立仁點點頭，章立仁說，“在這個招商引資工作中，工作要求肯定比你們所想象的要嚴格很多，楊常務說換人，那是客氣話。
天宇公司這邊百分百支持楊常務，同時，我要說的是，誰在這個工作上表現差，拉後腿，不僅僅是換人還要接受紀律處分。當然，如果今天誰提出退出這一工作，我表個態：對這樣的人天宇公司表示理解，也支持，不會處分誰。”
將話麥交給楊政丞，章立仁顯得嚴肅，下麵的人立即安靜得落針可聞。章立仁平時很少提處分人的事情，但今天在會議上，說得那麽嚴肅，誰也不敢以身來試法。
“為什麽要求會嚴格，時間要求會很緊？”楊政丞繼續說，“剛才說了，因為有兩個原因，一是對方不僅僅在雲笛考察，還會選另外的二到三處地方考察，我們唯有表現高度重視，才會讓對方首選。二是時間本身就很緊，春耕春種的時限性，你們比我熟悉吧，對方企業也會有專家的，蒙不了，我們隻能放緊節奏。”
講話不羅嗦，該自己說的事情，簡明扼要說透，楊政丞就不再說了。將話麥交出，廖程進也在工作紀律上強調和重複。最後是章立仁講話，重申工作紀律的重要性和引進產糧基地的必要性。
楊政丞的第一次亮相，是成功的。