王達到來之前，楊政丞、唐鈺彤和周雅麗先到地點，大輝也來了。楊政丞問周雅麗關於王達的情況，周雅麗提供的信息並不多，和唐鈺彤所說差不多。可見周雅麗與唐鈺彤談起王達也僅僅所知而已。
之前，或許周雅麗也不太在意王達，他不過是一個副處級的。在桔城市，廳級、副廳級、正處級等等領導多了，副處級的不在注意，也是必然。
既然如此，楊政丞也有心理準備。桔城市對項目開發肯定會有歡迎的態度，隻不過，他們對鷹飛有限公司的信任程度如何，就取決於對鷹飛有限公司了解多少。
王達雖在副處級，但今年才三十六歲。大多數體製內的人，在三十六歲還在爭取副科級別上掙紮，相對於絕大多數，他已經走得高高的。
除了機遇之外，王達的能力確實也不錯，工作思路明確、有眼光、格局也不差、執行力也強，因為這些素質都集中在他身上，所以得到領導看好進而提拔起來，可說是努力而得。
王達自己也明白，唯有力爭在四十歲之前，往前一步到正處級，自己前麵的空間才真正打開。有望在五十歲之前到達正廳，而後在退休之前，拿下副部。
目標雖說明確，但行進過程中，除了努力之外，更多是機遇。不斷地創建新的業績，不斷地在同地區、同級別的人群中建立比別人更耀眼的業績，這樣才可能先別人一步往前走。
開發辦這邊的工作，確實很多機會，但對於桔城市而言，機會卻又很少。因為桔城市在江右省處於經濟最不發達區域，這片土地曾經做過很多嚐試，不斷試圖開發新項目。
摸索一二十年來，即使偶爾有項目做出一些成績，隨後兩三年又沒落消失。很多項目一開始說起來給人一種前景壯麗之感，但實際操作起來，困難遠比想象要大。
比如，十多年前曾經栽植的椪柑，全市大發動，三年後產量高達上億斤。按說這樣豐收，對農戶而言應該致富發財，但實際上，除了掛果後前兩年賣出去，有些收益。之後，果子越多，傷害越多。
果子沒有銷路，積存到家裏，最後還得挑出家倒掉。那一年，不知多少人哭了。市裏也曾用行政手段要所有幹部進行推銷果子，要改變們買愛心果。實際效果微小而無大用。
後一年，農戶幾乎將椪柑樹砍掉。這樣的經驗教訓後來還有，比如獼猴桃、比如奈李、比如山藥、比如杜仲，還包括養殖業的開發，或一年、或兩三年，這樣的項目都歸於失敗。
王達反複翻閱過留在開發辦的資料，也訪問過曾經一些賺錢的村子，得出的結論是產業開發必須有，但眼光要好，風險也大。
賭對了，致富發財；賭錯市場，虧本失敗。但要說不開發產業，農戶肯定會越來越貧窮。究其原因其實很多，根本點在於對市場的把握，對市場的掌握。
桔城市這邊產業開發，都依賴於外麵有大老板過來拉產品，而沒有任何渠道向外推銷產品。所有開發的項目，都處於被動銷售的狀態下，自然是縱然你不斷調整產業開發，可總是落後於市場的變化。
另一個原因也很重要，那是哪一產業賺錢了，隨後周邊的人都一擁而上。桔城市地域稍微偏遠，產出後僅僅運輸這一關，就卡住本地產業的壯大。
王達研究之後，對大規模產業的發展，基本呈否定的態度。如今的銷售渠道，比起十幾年前自然不同，完全可借助網絡平台，做網絡銷售。不過這樣的銷售雖有效果，但不可能大規模地售賣產品。
這幾年，王達在開發辦也著急，下麵區縣確實在不斷地做項目開發，每年申請項目資金都不少，但結果有好有壞，可沒有一處有亮點項目。
原本這兩天，王達準備到白泥區某鄉鎮去巡查一下項目開發的成果。具體則是白泥區大田鎮一個村，有上十家農戶做養殖業開發。市裏給出一些資金和技術指導，到如今，養殖的產出也差不多了，他必須親眼去看一看，看看養殖項目的效果。
因為項目的規模不大，十幾戶而已，對銷售上沒有多少壓力。這點量，就是白泥區基本可消化掉，主要是看養殖業產出和技術積累情況。
今天是在市裏準備資料，周雅麗是後輩，但她找到自己，說是白泥區那邊一個村主任找到市裏，要問問養殖業的事情，一起吃個飯。
王達覺得這樣的事可有可無，自然答應下來。不管來人怎麽樣，但對方既然找到周雅麗，他還得走一趟。
下車見迎接自己的都是年輕人，除了周雅麗認識之外，其他三個看起來都不像認真做事的人。是不是那個村主任還沒到？
周雅麗迎上前，笑著招唿，“王叔叔，歡迎，辛苦你啦。”
“雅麗好，和叔叔客氣什麽。”王達雖說心裏有點想法，不滿也不會表現在臉上。
“王叔叔，我給你介紹一個朋友。”周雅麗見楊政丞已經迎上前，“這位是楊政丞，白泥區大田鎮落鷹坪村主任，白泥工業園區招商引資科副科長，鷹飛有限公司董事長。
政丞，這位就是王達叔叔，王達叔叔工作能力、魄力、眼力和格局，在市裏都是第一，在省裏也很有名氣。”
“王主任好，對您我是久聞大名，如雷貫耳。今天，能夠見到王主任，非常幸運，希望能夠得到王主任多指點指點。”
“楊主任，年輕有為啊。不到三十歲吧？整個桔城市的村主任，你是不是最年輕的一個？年輕好，有活力、有想法。”對麵前這個年輕人，第一印象也不差，沒有年輕人那種踞傲，沉穩、老練。
但不管怎麽樣，對方總是一個年輕人，是白泥區很落後一個村子的村主任而已。王達隨即想起，自己準備去實地調研的那個村，不正是大田鎮落鷹坪村嗎？這個村主任出現，倒是可先了解一下那邊的情況。
之前，或許周雅麗也不太在意王達，他不過是一個副處級的。在桔城市，廳級、副廳級、正處級等等領導多了，副處級的不在注意，也是必然。
既然如此，楊政丞也有心理準備。桔城市對項目開發肯定會有歡迎的態度，隻不過，他們對鷹飛有限公司的信任程度如何，就取決於對鷹飛有限公司了解多少。
王達雖在副處級，但今年才三十六歲。大多數體製內的人，在三十六歲還在爭取副科級別上掙紮，相對於絕大多數，他已經走得高高的。
除了機遇之外，王達的能力確實也不錯，工作思路明確、有眼光、格局也不差、執行力也強，因為這些素質都集中在他身上，所以得到領導看好進而提拔起來，可說是努力而得。
王達自己也明白，唯有力爭在四十歲之前，往前一步到正處級，自己前麵的空間才真正打開。有望在五十歲之前到達正廳，而後在退休之前，拿下副部。
目標雖說明確，但行進過程中，除了努力之外，更多是機遇。不斷地創建新的業績，不斷地在同地區、同級別的人群中建立比別人更耀眼的業績，這樣才可能先別人一步往前走。
開發辦這邊的工作，確實很多機會，但對於桔城市而言，機會卻又很少。因為桔城市在江右省處於經濟最不發達區域，這片土地曾經做過很多嚐試，不斷試圖開發新項目。
摸索一二十年來，即使偶爾有項目做出一些成績，隨後兩三年又沒落消失。很多項目一開始說起來給人一種前景壯麗之感，但實際操作起來，困難遠比想象要大。
比如，十多年前曾經栽植的椪柑，全市大發動，三年後產量高達上億斤。按說這樣豐收，對農戶而言應該致富發財，但實際上，除了掛果後前兩年賣出去，有些收益。之後，果子越多，傷害越多。
果子沒有銷路，積存到家裏，最後還得挑出家倒掉。那一年，不知多少人哭了。市裏也曾用行政手段要所有幹部進行推銷果子，要改變們買愛心果。實際效果微小而無大用。
後一年，農戶幾乎將椪柑樹砍掉。這樣的經驗教訓後來還有，比如獼猴桃、比如奈李、比如山藥、比如杜仲，還包括養殖業的開發，或一年、或兩三年，這樣的項目都歸於失敗。
王達反複翻閱過留在開發辦的資料，也訪問過曾經一些賺錢的村子，得出的結論是產業開發必須有，但眼光要好，風險也大。
賭對了，致富發財；賭錯市場，虧本失敗。但要說不開發產業，農戶肯定會越來越貧窮。究其原因其實很多，根本點在於對市場的把握，對市場的掌握。
桔城市這邊產業開發，都依賴於外麵有大老板過來拉產品，而沒有任何渠道向外推銷產品。所有開發的項目，都處於被動銷售的狀態下，自然是縱然你不斷調整產業開發，可總是落後於市場的變化。
另一個原因也很重要，那是哪一產業賺錢了，隨後周邊的人都一擁而上。桔城市地域稍微偏遠，產出後僅僅運輸這一關，就卡住本地產業的壯大。
王達研究之後，對大規模產業的發展，基本呈否定的態度。如今的銷售渠道，比起十幾年前自然不同，完全可借助網絡平台，做網絡銷售。不過這樣的銷售雖有效果，但不可能大規模地售賣產品。
這幾年，王達在開發辦也著急，下麵區縣確實在不斷地做項目開發，每年申請項目資金都不少，但結果有好有壞，可沒有一處有亮點項目。
原本這兩天，王達準備到白泥區某鄉鎮去巡查一下項目開發的成果。具體則是白泥區大田鎮一個村，有上十家農戶做養殖業開發。市裏給出一些資金和技術指導，到如今，養殖的產出也差不多了，他必須親眼去看一看，看看養殖項目的效果。
因為項目的規模不大，十幾戶而已，對銷售上沒有多少壓力。這點量，就是白泥區基本可消化掉，主要是看養殖業產出和技術積累情況。
今天是在市裏準備資料，周雅麗是後輩，但她找到自己，說是白泥區那邊一個村主任找到市裏，要問問養殖業的事情，一起吃個飯。
王達覺得這樣的事可有可無，自然答應下來。不管來人怎麽樣，但對方既然找到周雅麗，他還得走一趟。
下車見迎接自己的都是年輕人，除了周雅麗認識之外，其他三個看起來都不像認真做事的人。是不是那個村主任還沒到？
周雅麗迎上前，笑著招唿，“王叔叔，歡迎，辛苦你啦。”
“雅麗好，和叔叔客氣什麽。”王達雖說心裏有點想法，不滿也不會表現在臉上。
“王叔叔，我給你介紹一個朋友。”周雅麗見楊政丞已經迎上前，“這位是楊政丞，白泥區大田鎮落鷹坪村主任，白泥工業園區招商引資科副科長，鷹飛有限公司董事長。
政丞，這位就是王達叔叔，王達叔叔工作能力、魄力、眼力和格局，在市裏都是第一，在省裏也很有名氣。”
“王主任好，對您我是久聞大名，如雷貫耳。今天，能夠見到王主任，非常幸運，希望能夠得到王主任多指點指點。”
“楊主任，年輕有為啊。不到三十歲吧？整個桔城市的村主任，你是不是最年輕的一個？年輕好，有活力、有想法。”對麵前這個年輕人，第一印象也不差，沒有年輕人那種踞傲，沉穩、老練。
但不管怎麽樣，對方總是一個年輕人，是白泥區很落後一個村子的村主任而已。王達隨即想起，自己準備去實地調研的那個村，不正是大田鎮落鷹坪村嗎？這個村主任出現，倒是可先了解一下那邊的情況。