臨安。
酒店。
當李東收到消息的時候，忍不住大笑道：“可以啊！
以前都是我李東幹這種事，現在沒想到被他馬昀炒底了，幹的漂亮！”
見李東這時候還笑的開心，剛趕到的袁成道忍不住說道：“李總，這次麻煩了！
之前就算掏寶融資，一個月內也無法完成這麽大規模的融資計劃。
現在您在那邊一說，我想他們的融資計劃也許很快就能完成。
要不這樣，我們現在對外宣布，放棄收購掏寶的計劃……”
李東扭頭看向他道：“為什麽要放棄？
我是很認真的！
就算他融資完成了又如何？
我就是想全世界宣布，我要並購了掏寶！
他馬昀以為這樣就能讓我放棄，就能讓我生氣？
想多了！
從他說出這番話的時候，他就站在一個追趕者的角度，來仰視我！
是我收購他，他的底氣來源於我，而不是他自己。
他的投資者，看的也隻是我李東。
對，現在是對他們有好處，可一旦遭遇危機，掏寶的投資者馬上就會叛變，會逼迫馬昀出售掏寶，你應該明白我的意思。
這隻是飲鴆止渴！
馬昀現在敗不得，他隻要稍微處於逆勢，處境會比之前難十倍百倍！
一些投資者，巴不得馬上融入遠方，你說他能敗嗎？
所以，我們不但不能放棄，還得繼續談下去，甚至加高籌碼，讓所有投資者動心。
讓他們心中隻剩下一個想法，我們投資掏寶，目的不在於掏寶，而是遠方！
等到掏寶失敗的那一天，我們就開始慢慢降低籌碼，到時候，逼馬昀的人不會是我李東，而是他一手引入的投資方！
所以，目前我們隻有一個目的，正麵擊潰掏寶一次！
隻要一次，一次慘敗，就足夠了！
隻要麵臨一次重大失利，所有人都會造反的！
而這次機會，我想，隻需要7個月就足夠了！”
李東說著，臉色嚴肅道：“7個月，雙十一，我們日銷售300億以上，掏寶按照現在的局麵，5億日銷左右。
超越它60倍，甚至100倍！
你說，這種巨大的差距，會不會讓他們絕望，讓他們崩潰？
而這一切，涉及到的東西很多，包括移動端的推廣！
包括物流，大數據中心……這一係列的建設鋪墊！
修煉內功7個月，7個月後，也許，我們就能用最小的代價，擊潰掏寶！
而這一切，就來源於今天馬昀的這番話！
將我的軍，也要看他能不能吃下這顆毒藥！”
袁成道咽了咽口水，直到這時候，李東說透了，他才反應了過來！
他不是無能之輩，可李東和馬昀兩人的交鋒，他是真的有些沒看透。
這時候，袁成道不再勸阻了，隻是還有些凝重道：“我有幾點疑惑，還希望李總為我解疑。
第一，我們的雙十一購物節，真的能達到300億規模嗎？
這點不僅是我的疑惑，也是所有人的。
移動端，真的能爆發出這麽大的潛力？
還有，既然想打造一個史無前例的網購節日，那肯定要大規模推廣，大規模宣傳。
我們一宣傳，掏寶會不作出任何反應？
除了這兩點之外，第三點，就算最終掏寶被我們正麵擊敗了了一次，還是以巨大的差距擊敗了，哪怕他們的投資者逼宮，馬昀依舊堅持怎麽辦？
最後，錢！
上百億美金，這麽大筆的資金，融合掏寶真的劃算嗎？
真到了那時候，我們自己的萬家網都已經做大了才對，還需要掏寶嗎？”
李東搖頭道：“你還是對電子商務這一塊關注度太少了！
掏寶，瘦死的駱駝比馬大！
你真以為，我們的萬家網能超越他們？
哪怕銷售額真的在某一天超越了掏寶，可對方這幾年建立起來的渠道，用戶，商家，也不是一朝一夕就會消散的。
說句難聽的，遠方現在看著是繁花似錦，業績節節攀升。
可實際上，我們現在都在透支潛力，透支華夏本土的潛力。
我們崛起的時間畢竟太短了，我們需要掏寶的資源，一係列資源！
掏寶，早就借助阿裏的b2b業務，滲透到了亞洲，甚至世界！
而我們，沒有這方麵的資源和人脈，包括也沒有這個影響力。
如果單獨隻是做國內業務，那有沒有掏寶，其實無所謂，我不在乎被他們搶走一些市場份額。
可如果想在世界範圍內擴張，就必須要拿下掏寶，接收他們的資源，才會有希望，趕得上時間，明白了嗎？
至於到底能不能做到300億的業績，我沒把握，所有人都沒把握。
這個得看市場，看移動端的爆發速度和時間，這不是我個人能控製的，我隻能朝這方麵去努力。
我們打造購物節，掏寶跟風是必然的。
可我們是首發者，我們做好了一切準備，他們猛然上線跟風，也得看他們效率如何。
我們的b2c業務，都是自營，他們可不是，那麽多商家，你覺得他能在很短時間內溝通完畢？
至於最後的錢，這個到時候再說。
我們現在是沒這個資金，實在不行，就和我今天說的這樣，找投資方合作。
打造世界第一的電子商務平台，會有無數人動心的！”
作為遠方集團的總裁，李東不介意說的更透徹一些，說的更明白一些。
袁成道可能有足夠的能力，可電子商務這一塊，不是他的專長。
很多東西，袁成道其實是霧裏看花，沒能看到最深處。
袁成道自己也知道，等李東說完，又道：“那您的意思是，隻要我們完成一次絕對的擊潰，掏寶就無力再戰了？”
“錯！”
李東搖頭道：“掏寶的戰鬥力不會消散，關鍵在於人！
人才是最重要的因素！
掏寶就算有戰鬥力，那又如何？
所有的投資方都不願意再燒錢，所有的管理層都不想再鬥下去了，馬昀一個人能撐起平台嗎？”
袁成道吐了口氣，點頭道：“我知道了，那我明天按照流程，給阿裏遞交並購意向書！
反正他們現在肯定不會和我們達成協議，所以我們前期可以肆無忌憚地進行加碼，讓投資者心理預期值不斷提升。
一旦阿裏不能給他們帶來應有的收益，我想也就到了他們叛變的時候了。”
李東先是點頭，接著又警惕道：“加高籌碼是肯定的，可你別跟我亂來，真要來個200億美金收購，迴頭對方心理預期值過高，事後打死也不賣，我找你算賬！”
袁成道哭笑不得，你以為我跟你似的，拿錢不當錢？
還200億美金！
要是按照他的想法，50億美金收購掏寶就夠了，是你非要宣布花100億美金收購對方的。
不過這次也不算完全沒有好處，起碼連掏寶現在都被定位於100億美金的估值了。
那遠方商城如果再次融資，外界也不敢報價太低。
袁成道怎麽想的，李東沒去管，繼續道：“其實我一開始的意思，就是拖慢阿裏的步伐。
我想先擊垮滕迅，等我騰出手來，再收拾阿裏。
不過現在這樣也好，我和馬昀心照不宣，先拖著，他要消化成果，完成布局，我也需要時間。
所以現在，和阿裏這邊，我們可以炒作，可以小打小鬧，但是不會進行大規模的決戰。
哪怕5月份萬家網上線，意思意思就行了，關鍵不在於這邊。
掏寶融資就算加快速度，不到6月份也無法完成，想動用這筆錢完成馬昀的布局，也得需要時間，我們不主動動手，馬昀不會找茬的。
但是也不能讓他們輕鬆下來。
除了並購意向書，你再去和軟銀還有雅虎這邊談收購的事，總而言之，拖著！
我們沒錢收購沒事，馬昀也得頭疼這事。
拖一天算一天，就看最後誰把誰拖死了！”
袁成道點了點頭，反正意思意思就得了，至於真收購，哪有那麽簡單。
雅虎和軟銀，哪怕真的心動了，遠方這邊也不見得能和對方達成一致。
想了想，袁成道還是說道：“李總，今年的計劃實在太多了，現在大家真的有些力不從心了，您看之後的一些方案是不是可以放一放？”
從年初開始，遠方這邊的大計劃是一個接著一個。
而且隨著局麵的變動，他們的方案也在不斷改變，商場上沒有固定不變的模式，都是隨機應變。
可李東走的步子太快，趕的也太急。
他自己不累，其他人都累了。
而且資金問題，現在也成了遠方的一大掣肘，再多錢都不夠李東燒的！
隻要集團有錢，李東都能十倍以上的燒出去。
在李東這，不存在花錢沒地方，他有的是法子燒錢，可遠方真的有些撐不住了。
李東瞥了他一眼，半晌才道：“我知道，接下來沒別的計劃了。”
袁成道聽到這話，勉強安慰了自己一下。
實際上，他知道自己說了也白說。
就李東這性子，他靈光一閃，有了主意需要花錢，從不含糊，勸也沒用。
……
4月9號。
遠方集團，正式對阿裏發起了掏寶的並購意向書。
遠方喊出口號，“打造全球第一零售生態圈”，也正式被世界所知。
跨越線上線下的壁壘，打造一個完整的零售生態圈，甚至衝擊世界第一，成為了遠方第二個五年的唯一目標！
亞馬遜、沃爾瑪……這些線上或是線下的零售平台，成為了遠方超越的對象。
李東，正式將目光投向了世界！
曾經，他也喊過這樣的口號，要超越沃爾瑪。
然而那時候，在所有人看來，這都是一個笑話。
當初李東說這話的時候，雙方是百倍的差距！
可現在，遠方第一季度，線上業績將近500億之巨。
線下零售這一塊，百貨這一塊的業績，達到了400億。
家電這一塊，以國梅為主，也超越了去年老黃執掌國梅時期的業績，當然，這不是李東的功勞，隻能說市場需求擴大了，達到了300億。
整個一季度，遠方在零售這方麵，線上線下總營收達到了1200億。
其中的c2c業務，按理說不能算進營收內，不過現在大家也無所謂了，反正看的是整體規模。
一個季度，單獨遠方本身零售業務就達到了1200億，這都沒算遠方聯盟的那些企業了。
如果按照這個速度發展下去，09年全年下去，遠方零售營收可能會超過5000億大關！
雖然不到李東上次吹噓的萬億目標，可5000億，對成立才五年的遠方而言，實在是驚人到無以複加！
這還沒算他們的其他產業，算上了，更恐怖。
零售營收達到800億美金的話，距離沃爾瑪這些巨頭，好像真的沒那麽遙遠了。
08年全年，沃爾瑪營收4000億美元。
這是零售業一個無法超越的傳奇，當然，沃爾瑪做到現在，自身也很難超越這個營收了，他們的全球市場已經接近飽和。
而排名世界第二的零售集團，還是家樂福。
不過對方在華夏折戟沉沙，08年全年的營收是1200億美元。
如果09年，家樂福做不到突破，接下來，很可能在一兩年之內，被遠方完成超越。
當然，這是指遠方線上加線上兩大塊，而實際上，家樂福和沃爾瑪也有電子商城，隻不過沒有c2c業務罷了，遠方刨除c2c業務，其實也應該有700億美金營收。
世界排名第三的零售集團，目前是德國的麥德龍，08年營收1000億美元。
第四名，英國的樂購，營收960億美元。
第五名，德國的施瓦茨集團，營收800億美元。
第六名，美國的克羅格集團，760億美元。
第七名，美國的家得寶，710億美元。
第八名，美國的好市多，也是710億美元左右。
第九名，德國的阿爾迪，則是降低到了660億美元左右！
換言之，遠方如果能在09年達到零售業務700億美元營收，就有很大把握衝擊世界零售商十強行列！
這是華夏零售集團，唯一一家有把握衝擊世界零售前十的企業！
一時間，業內外，包括華夏政府，都開始關注起來。
遠方，居然這麽快就衝擊世界零售前十的地位了？
而按照李東的說法，他要打造世界第一的零售生態圈，這家夥的野心在此刻昭然若揭！
還有，也許不止前十！
別忘了，那些馬上加入遠方聯盟的超市，其實都能算進遠方營收的，當然，這個得看李東怎麽狡辯了，按理說專業的統計機構是不會算這些的。
可以李東的性格，他要是真能在09年衝進前十，有希望達到前三的話，他絕對會把這些加進去，還得在世界範圍內炒作一番才對。
原本隻是一次簡單的掏寶融資，結果掏寶這邊還沒火，反而是遠方和李東再次火爆了起來。
已經有衝擊世界零售前十強的把握，誌在打造世界第一的零售生態係統。
李東這家夥，現在越來越能折騰了。
曾經的豪言壯語，放在現在，好像已經不是那麽遙不可及。
可很多人轉頭一想，這家夥現在不還是在華夏撲騰嗎？
怎麽就撲騰撲騰著，連國際擴張步伐都沒邁出，就達到這個地步了？
這一刻，華夏的發展，華夏的商業前景，也終於被世界認可！
這個曾經的東方古老國度，好像真的開始複蘇了。
ps：不要再問我為什麽最近更新的章節和以前重複了！
我更新的章節沒有任何問題，章節錯誤，那是因為一些人看的不是正版，不要再來問這個問題，每次都很紮心的好不好！
起點、書城這兩大塊才算正兒八經的正版閱讀，其他平台的讀者不要再問了，這個鍋我不背的！
酒店。
當李東收到消息的時候，忍不住大笑道：“可以啊！
以前都是我李東幹這種事，現在沒想到被他馬昀炒底了，幹的漂亮！”
見李東這時候還笑的開心，剛趕到的袁成道忍不住說道：“李總，這次麻煩了！
之前就算掏寶融資，一個月內也無法完成這麽大規模的融資計劃。
現在您在那邊一說，我想他們的融資計劃也許很快就能完成。
要不這樣，我們現在對外宣布，放棄收購掏寶的計劃……”
李東扭頭看向他道：“為什麽要放棄？
我是很認真的！
就算他融資完成了又如何？
我就是想全世界宣布，我要並購了掏寶！
他馬昀以為這樣就能讓我放棄，就能讓我生氣？
想多了！
從他說出這番話的時候，他就站在一個追趕者的角度，來仰視我！
是我收購他，他的底氣來源於我，而不是他自己。
他的投資者，看的也隻是我李東。
對，現在是對他們有好處，可一旦遭遇危機，掏寶的投資者馬上就會叛變，會逼迫馬昀出售掏寶，你應該明白我的意思。
這隻是飲鴆止渴！
馬昀現在敗不得，他隻要稍微處於逆勢，處境會比之前難十倍百倍！
一些投資者，巴不得馬上融入遠方，你說他能敗嗎？
所以，我們不但不能放棄，還得繼續談下去，甚至加高籌碼，讓所有投資者動心。
讓他們心中隻剩下一個想法，我們投資掏寶，目的不在於掏寶，而是遠方！
等到掏寶失敗的那一天，我們就開始慢慢降低籌碼，到時候，逼馬昀的人不會是我李東，而是他一手引入的投資方！
所以，目前我們隻有一個目的，正麵擊潰掏寶一次！
隻要一次，一次慘敗，就足夠了！
隻要麵臨一次重大失利，所有人都會造反的！
而這次機會，我想，隻需要7個月就足夠了！”
李東說著，臉色嚴肅道：“7個月，雙十一，我們日銷售300億以上，掏寶按照現在的局麵，5億日銷左右。
超越它60倍，甚至100倍！
你說，這種巨大的差距，會不會讓他們絕望，讓他們崩潰？
而這一切，涉及到的東西很多，包括移動端的推廣！
包括物流，大數據中心……這一係列的建設鋪墊！
修煉內功7個月，7個月後，也許，我們就能用最小的代價，擊潰掏寶！
而這一切，就來源於今天馬昀的這番話！
將我的軍，也要看他能不能吃下這顆毒藥！”
袁成道咽了咽口水，直到這時候，李東說透了，他才反應了過來！
他不是無能之輩，可李東和馬昀兩人的交鋒，他是真的有些沒看透。
這時候，袁成道不再勸阻了，隻是還有些凝重道：“我有幾點疑惑，還希望李總為我解疑。
第一，我們的雙十一購物節，真的能達到300億規模嗎？
這點不僅是我的疑惑，也是所有人的。
移動端，真的能爆發出這麽大的潛力？
還有，既然想打造一個史無前例的網購節日，那肯定要大規模推廣，大規模宣傳。
我們一宣傳，掏寶會不作出任何反應？
除了這兩點之外，第三點，就算最終掏寶被我們正麵擊敗了了一次，還是以巨大的差距擊敗了，哪怕他們的投資者逼宮，馬昀依舊堅持怎麽辦？
最後，錢！
上百億美金，這麽大筆的資金，融合掏寶真的劃算嗎？
真到了那時候，我們自己的萬家網都已經做大了才對，還需要掏寶嗎？”
李東搖頭道：“你還是對電子商務這一塊關注度太少了！
掏寶，瘦死的駱駝比馬大！
你真以為，我們的萬家網能超越他們？
哪怕銷售額真的在某一天超越了掏寶，可對方這幾年建立起來的渠道，用戶，商家，也不是一朝一夕就會消散的。
說句難聽的，遠方現在看著是繁花似錦，業績節節攀升。
可實際上，我們現在都在透支潛力，透支華夏本土的潛力。
我們崛起的時間畢竟太短了，我們需要掏寶的資源，一係列資源！
掏寶，早就借助阿裏的b2b業務，滲透到了亞洲，甚至世界！
而我們，沒有這方麵的資源和人脈，包括也沒有這個影響力。
如果單獨隻是做國內業務，那有沒有掏寶，其實無所謂，我不在乎被他們搶走一些市場份額。
可如果想在世界範圍內擴張，就必須要拿下掏寶，接收他們的資源，才會有希望，趕得上時間，明白了嗎？
至於到底能不能做到300億的業績，我沒把握，所有人都沒把握。
這個得看市場，看移動端的爆發速度和時間，這不是我個人能控製的，我隻能朝這方麵去努力。
我們打造購物節，掏寶跟風是必然的。
可我們是首發者，我們做好了一切準備，他們猛然上線跟風，也得看他們效率如何。
我們的b2c業務，都是自營，他們可不是，那麽多商家，你覺得他能在很短時間內溝通完畢？
至於最後的錢，這個到時候再說。
我們現在是沒這個資金，實在不行，就和我今天說的這樣，找投資方合作。
打造世界第一的電子商務平台，會有無數人動心的！”
作為遠方集團的總裁，李東不介意說的更透徹一些，說的更明白一些。
袁成道可能有足夠的能力，可電子商務這一塊，不是他的專長。
很多東西，袁成道其實是霧裏看花，沒能看到最深處。
袁成道自己也知道，等李東說完，又道：“那您的意思是，隻要我們完成一次絕對的擊潰，掏寶就無力再戰了？”
“錯！”
李東搖頭道：“掏寶的戰鬥力不會消散，關鍵在於人！
人才是最重要的因素！
掏寶就算有戰鬥力，那又如何？
所有的投資方都不願意再燒錢，所有的管理層都不想再鬥下去了，馬昀一個人能撐起平台嗎？”
袁成道吐了口氣，點頭道：“我知道了，那我明天按照流程，給阿裏遞交並購意向書！
反正他們現在肯定不會和我們達成協議，所以我們前期可以肆無忌憚地進行加碼，讓投資者心理預期值不斷提升。
一旦阿裏不能給他們帶來應有的收益，我想也就到了他們叛變的時候了。”
李東先是點頭，接著又警惕道：“加高籌碼是肯定的，可你別跟我亂來，真要來個200億美金收購，迴頭對方心理預期值過高，事後打死也不賣，我找你算賬！”
袁成道哭笑不得，你以為我跟你似的，拿錢不當錢？
還200億美金！
要是按照他的想法，50億美金收購掏寶就夠了，是你非要宣布花100億美金收購對方的。
不過這次也不算完全沒有好處，起碼連掏寶現在都被定位於100億美金的估值了。
那遠方商城如果再次融資，外界也不敢報價太低。
袁成道怎麽想的，李東沒去管，繼續道：“其實我一開始的意思，就是拖慢阿裏的步伐。
我想先擊垮滕迅，等我騰出手來，再收拾阿裏。
不過現在這樣也好，我和馬昀心照不宣，先拖著，他要消化成果，完成布局，我也需要時間。
所以現在，和阿裏這邊，我們可以炒作，可以小打小鬧，但是不會進行大規模的決戰。
哪怕5月份萬家網上線，意思意思就行了，關鍵不在於這邊。
掏寶融資就算加快速度，不到6月份也無法完成，想動用這筆錢完成馬昀的布局，也得需要時間，我們不主動動手，馬昀不會找茬的。
但是也不能讓他們輕鬆下來。
除了並購意向書，你再去和軟銀還有雅虎這邊談收購的事，總而言之，拖著！
我們沒錢收購沒事，馬昀也得頭疼這事。
拖一天算一天，就看最後誰把誰拖死了！”
袁成道點了點頭，反正意思意思就得了，至於真收購，哪有那麽簡單。
雅虎和軟銀，哪怕真的心動了，遠方這邊也不見得能和對方達成一致。
想了想，袁成道還是說道：“李總，今年的計劃實在太多了，現在大家真的有些力不從心了，您看之後的一些方案是不是可以放一放？”
從年初開始，遠方這邊的大計劃是一個接著一個。
而且隨著局麵的變動，他們的方案也在不斷改變，商場上沒有固定不變的模式，都是隨機應變。
可李東走的步子太快，趕的也太急。
他自己不累，其他人都累了。
而且資金問題，現在也成了遠方的一大掣肘，再多錢都不夠李東燒的！
隻要集團有錢，李東都能十倍以上的燒出去。
在李東這，不存在花錢沒地方，他有的是法子燒錢，可遠方真的有些撐不住了。
李東瞥了他一眼，半晌才道：“我知道，接下來沒別的計劃了。”
袁成道聽到這話，勉強安慰了自己一下。
實際上，他知道自己說了也白說。
就李東這性子，他靈光一閃，有了主意需要花錢，從不含糊，勸也沒用。
……
4月9號。
遠方集團，正式對阿裏發起了掏寶的並購意向書。
遠方喊出口號，“打造全球第一零售生態圈”，也正式被世界所知。
跨越線上線下的壁壘，打造一個完整的零售生態圈，甚至衝擊世界第一，成為了遠方第二個五年的唯一目標！
亞馬遜、沃爾瑪……這些線上或是線下的零售平台，成為了遠方超越的對象。
李東，正式將目光投向了世界！
曾經，他也喊過這樣的口號，要超越沃爾瑪。
然而那時候，在所有人看來，這都是一個笑話。
當初李東說這話的時候，雙方是百倍的差距！
可現在，遠方第一季度，線上業績將近500億之巨。
線下零售這一塊，百貨這一塊的業績，達到了400億。
家電這一塊，以國梅為主，也超越了去年老黃執掌國梅時期的業績，當然，這不是李東的功勞，隻能說市場需求擴大了，達到了300億。
整個一季度，遠方在零售這方麵，線上線下總營收達到了1200億。
其中的c2c業務，按理說不能算進營收內，不過現在大家也無所謂了，反正看的是整體規模。
一個季度，單獨遠方本身零售業務就達到了1200億，這都沒算遠方聯盟的那些企業了。
如果按照這個速度發展下去，09年全年下去，遠方零售營收可能會超過5000億大關！
雖然不到李東上次吹噓的萬億目標，可5000億，對成立才五年的遠方而言，實在是驚人到無以複加！
這還沒算他們的其他產業，算上了，更恐怖。
零售營收達到800億美金的話，距離沃爾瑪這些巨頭，好像真的沒那麽遙遠了。
08年全年，沃爾瑪營收4000億美元。
這是零售業一個無法超越的傳奇，當然，沃爾瑪做到現在，自身也很難超越這個營收了，他們的全球市場已經接近飽和。
而排名世界第二的零售集團，還是家樂福。
不過對方在華夏折戟沉沙，08年全年的營收是1200億美元。
如果09年，家樂福做不到突破，接下來，很可能在一兩年之內，被遠方完成超越。
當然，這是指遠方線上加線上兩大塊，而實際上，家樂福和沃爾瑪也有電子商城，隻不過沒有c2c業務罷了，遠方刨除c2c業務，其實也應該有700億美金營收。
世界排名第三的零售集團，目前是德國的麥德龍，08年營收1000億美元。
第四名，英國的樂購，營收960億美元。
第五名，德國的施瓦茨集團，營收800億美元。
第六名，美國的克羅格集團，760億美元。
第七名，美國的家得寶，710億美元。
第八名，美國的好市多，也是710億美元左右。
第九名，德國的阿爾迪，則是降低到了660億美元左右！
換言之，遠方如果能在09年達到零售業務700億美元營收，就有很大把握衝擊世界零售商十強行列！
這是華夏零售集團，唯一一家有把握衝擊世界零售前十的企業！
一時間，業內外，包括華夏政府，都開始關注起來。
遠方，居然這麽快就衝擊世界零售前十的地位了？
而按照李東的說法，他要打造世界第一的零售生態圈，這家夥的野心在此刻昭然若揭！
還有，也許不止前十！
別忘了，那些馬上加入遠方聯盟的超市，其實都能算進遠方營收的，當然，這個得看李東怎麽狡辯了，按理說專業的統計機構是不會算這些的。
可以李東的性格，他要是真能在09年衝進前十，有希望達到前三的話，他絕對會把這些加進去，還得在世界範圍內炒作一番才對。
原本隻是一次簡單的掏寶融資，結果掏寶這邊還沒火，反而是遠方和李東再次火爆了起來。
已經有衝擊世界零售前十強的把握，誌在打造世界第一的零售生態係統。
李東這家夥，現在越來越能折騰了。
曾經的豪言壯語，放在現在，好像已經不是那麽遙不可及。
可很多人轉頭一想，這家夥現在不還是在華夏撲騰嗎？
怎麽就撲騰撲騰著，連國際擴張步伐都沒邁出，就達到這個地步了？
這一刻，華夏的發展，華夏的商業前景，也終於被世界認可！
這個曾經的東方古老國度，好像真的開始複蘇了。
ps：不要再問我為什麽最近更新的章節和以前重複了！
我更新的章節沒有任何問題，章節錯誤，那是因為一些人看的不是正版，不要再來問這個問題，每次都很紮心的好不好！
起點、書城這兩大塊才算正兒八經的正版閱讀，其他平台的讀者不要再問了，這個鍋我不背的！