話說第四支中央重大火災督辦組，在江城也有好幾個月了。
張書記本來就是老江城人，他這次來江城前，就得到中央的指令，保證不會再讓中央第五次派遣處理重大火災事故的工作組來江城了！
江城江礄區的漢中街，連續四年在春節期間，爆出重大火災事故，讓世人都投來了關注的目光。
包括聯合國開發計劃署（the united nations development programme（undp））‘民居消防減災項目’（residential fireprotection project（rfp））觀察團，也已在江城工作了一些時日了。
這些時間裏，所有的人員都在緊張地工作，各種方案措施，也都有在論證、研究和考量當中。
張書記從第一次了解到穆天宇提出的漢中街消防改造建議方案，就開始深入調查研究，他不僅要弄明白穆天宇方案的必要性，而是要弄明白可行性。
為什麽這麽多年了，顯而易見的事情，就是行不通，就是辦不到？
僅僅是官員們不作為？顯然不是。
逐漸地，張書記弄明白了，穆天宇的方案總是實施不了，是與某些人的利益有關。任何事情，如同改革開放大業一樣，總會觸及某些人利益。
他也召集過市委市政府座談會，他想知道，既然穆天宇的方案一直實施不下去，那麽，有沒有官員能夠提出其他更好的方案。
通過各種形式的征尋意見、調查研究，張書記最後了解到，官員們認為，現在不是形勢很好嗎？如果這樣堅持下去，春節期間也不會有問題的！
而消防總隊卻不同意，部隊認為，如果不進行消防改造，部隊這樣嚴防死守，長期疲勞戰，整個部隊都難於再支撐更久了。
如果現在不馬上進行，至少兩個月的休整、訓練。
一旦進入火災事故頻發期、高發期，特別是10月份開始，到春節期間這段時間。部隊指戰員在長期疲勞戰之後，各項工作能力指標，都已經下降到了極限狀態。
這種狀態下，部隊是不能繼續打仗的。
更不要說打贏艱苦卓絕的大戰、惡戰。
過去四年就是很好的實例，當中央工作組到來，各級官員都繃緊了弦，兢兢業業工作，應付各種檢查。好不容易，工作組走了，官員們長噓一口氣，認為通過檢查落實安全工作，現在這樣不是已經很安全了嗎！
漢中街四年來，也變得：上半年嚴管，一管就死；下半年政策寬鬆，一鬆就活。
下半年各商家老板在寬鬆一些的政策下，拚命要賺迴上半年的損失。
下半年各級政府也要在寬鬆的環境裏，拚命提升上半年下降的gnp。
漢中街依然要保持它在江礄區的gdp貢獻值，依然要完成領導下達的工作指標任務。
而此時，消防部隊更是無法實施消防管製。
加上政府上層又不時傳來聲音，消防管理工作，應由政府進行，也就是說，消防部隊隻管救火，不管防火。防火應由政府總攬管理。
但是防消結合，一直是我國消防工作一個行之有效的原則。
防消工作一旦分離，甚至完全脫節，後果也就是漢中街這樣，循環往複，年複一年地出問題。
這天，張書記看到一個材料，漢中街市場管委會廖主任，官複原職（但級別還保持副科職），主要是為了加強漢中街經營管理工作。
資料上有關廖主任的情況，評價還是相當高的。
他對經營管理工作很有一套。
多年來江礄區的gdp貢獻值中，有很大一部分，都與該同誌的努力分不開。
該同誌也曾被考察作為江礄區副區長人選。但由於漢中街火災受到牽連，年初被降職為副科級，還受到黨內警告處分。
漢中街的防火安全工作本來不是他分管，但他能夠正確對待處分。
到達江礄科技大廈任大廈管理處總經理之後，他吸取了教訓，立即建立了全套的消防安全製度，以及值班管理機製。
雖然他到江礄科技大廈上任不久，就又出現了火災。但主要原因，是以前積累下來的消防問題太多，一時積重難返，責任並不在他。
好在，江礄科技大廈的火災時，該同誌處理比較得當，配合消防部隊及時滅火，無人員傷亡。
張書記看著這份材料，雖然表麵上好像很正常。也不存在提拔或用人上有什麽問題。但就是覺得急急讓他官複原職，似乎他有特別的作用。
“肖秘書，你看看這個材料，先不要和下麵通氣，親自去了解一下情況。”
“是，”肖秘書長接過材料，瞄了一眼標題，並無細看的意思。
張書記看他欲言又止的神情，顯然他是清楚這份資料內容的。
“說，有什麽想法。”
“我想起上次的‘行政問責’提案。”
張書記敏銳的發現他話中有話，就說道：“那個提案，這個姓廖的主任有參加嗎？”
“是的，我了解過。他還是主導人，當時他是江礄科技大廈管理處的負責人，江礄的學者人大代表，很多都在那個大廈裏工作。”
“你認為，他是那個提案的發起人？”
張書記點點頭，“嗯，還很懂法嘛。”
“不過據我了解，他……”肖秘書說到這裏，停頓了下來，似乎不想往下再說。張書記看了他一眼，說道：“他是提案發起人，但後麵有人指使？”
肖秘書點了點頭，並沒有說話。
“嗯，這就說得通了。那個廖主任函授大專文化，專業是……”
“人力資源。”
“哦。”
張書記若有所思，他突然覺得心裏有了個想法：也許漢中街的事情，還是要從漢中街市場管委會入手。
“馬上把漢中街的管理結構、聯係、關係，都詳細了解一下。”
“好的，張書記，您還有什麽吩咐嗎？”
張書記擺了一下手，肖秘書就下去了。
張書記很了解肖秘書的工作能力：他很有分寸，既提示點到為止，又不影響領導的思考，從不參與領導的決策之中。
不過經他的提示，張書記開始從抓大事，轉換為抓細節。
肖秘書當然知道，這一點才是很重要的。他一出來，便趕緊開始安排，著手準備張書記所要的資料。
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江城江礄區的漢中街，連續四年在春節期間，爆出重大火災事故，讓世人都投來了關注的目光。
包括聯合國開發計劃署（the united nations development programme（undp））‘民居消防減災項目’（residential fireprotection project（rfp））觀察團，也已在江城工作了一些時日了。
這些時間裏，所有的人員都在緊張地工作，各種方案措施，也都有在論證、研究和考量當中。
張書記從第一次了解到穆天宇提出的漢中街消防改造建議方案，就開始深入調查研究，他不僅要弄明白穆天宇方案的必要性，而是要弄明白可行性。
為什麽這麽多年了，顯而易見的事情，就是行不通，就是辦不到？
僅僅是官員們不作為？顯然不是。
逐漸地，張書記弄明白了，穆天宇的方案總是實施不了，是與某些人的利益有關。任何事情，如同改革開放大業一樣，總會觸及某些人利益。
他也召集過市委市政府座談會，他想知道，既然穆天宇的方案一直實施不下去，那麽，有沒有官員能夠提出其他更好的方案。
通過各種形式的征尋意見、調查研究，張書記最後了解到，官員們認為，現在不是形勢很好嗎？如果這樣堅持下去，春節期間也不會有問題的！
而消防總隊卻不同意，部隊認為，如果不進行消防改造，部隊這樣嚴防死守，長期疲勞戰，整個部隊都難於再支撐更久了。
如果現在不馬上進行，至少兩個月的休整、訓練。
一旦進入火災事故頻發期、高發期，特別是10月份開始，到春節期間這段時間。部隊指戰員在長期疲勞戰之後，各項工作能力指標，都已經下降到了極限狀態。
這種狀態下，部隊是不能繼續打仗的。
更不要說打贏艱苦卓絕的大戰、惡戰。
過去四年就是很好的實例，當中央工作組到來，各級官員都繃緊了弦，兢兢業業工作，應付各種檢查。好不容易，工作組走了，官員們長噓一口氣，認為通過檢查落實安全工作，現在這樣不是已經很安全了嗎！
漢中街四年來，也變得：上半年嚴管，一管就死；下半年政策寬鬆，一鬆就活。
下半年各商家老板在寬鬆一些的政策下，拚命要賺迴上半年的損失。
下半年各級政府也要在寬鬆的環境裏，拚命提升上半年下降的gnp。
漢中街依然要保持它在江礄區的gdp貢獻值，依然要完成領導下達的工作指標任務。
而此時，消防部隊更是無法實施消防管製。
加上政府上層又不時傳來聲音，消防管理工作，應由政府進行，也就是說，消防部隊隻管救火，不管防火。防火應由政府總攬管理。
但是防消結合，一直是我國消防工作一個行之有效的原則。
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該同誌也曾被考察作為江礄區副區長人選。但由於漢中街火災受到牽連，年初被降職為副科級，還受到黨內警告處分。
漢中街的防火安全工作本來不是他分管，但他能夠正確對待處分。
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張書記看著這份材料，雖然表麵上好像很正常。也不存在提拔或用人上有什麽問題。但就是覺得急急讓他官複原職，似乎他有特別的作用。
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“是，”肖秘書長接過材料，瞄了一眼標題，並無細看的意思。
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“說，有什麽想法。”
“我想起上次的‘行政問責’提案。”
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“是的，我了解過。他還是主導人，當時他是江礄科技大廈管理處的負責人，江礄的學者人大代表，很多都在那個大廈裏工作。”
“你認為，他是那個提案的發起人？”
張書記點點頭，“嗯，還很懂法嘛。”
“不過據我了解，他……”肖秘書說到這裏，停頓了下來，似乎不想往下再說。張書記看了他一眼，說道：“他是提案發起人，但後麵有人指使？”
肖秘書點了點頭，並沒有說話。
“嗯，這就說得通了。那個廖主任函授大專文化，專業是……”
“人力資源。”
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“馬上把漢中街的管理結構、聯係、關係，都詳細了解一下。”
“好的，張書記，您還有什麽吩咐嗎？”
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張書記很了解肖秘書的工作能力：他很有分寸，既提示點到為止，又不影響領導的思考，從不參與領導的決策之中。
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