第392章 惡從膽邊生，悍匪田明建(一)
十惡不赦：悍匪的巔峰 作者：甜柔 投票推薦 加入書簽 留言反饋
田明建的案子，在新中國的刑偵史上的分量很重，主要有以下幾點原因。
第一，此案的作案地點特殊，位於首都北京建國門附近，官方稱唿其為建國門事件，案發地的特殊位置，作者不必過多解釋。
第二，案犯單人單槍打死32人，打傷43人，這個傷亡數字，放在全世界範圍內，都非常罕見，已經不僅僅是犯罪那麽簡單。
第三，受害人中涉及到外籍人士，這種情況無論放在當年還是現在，負麵影響都不是普通案件能比的。
第四，案犯的身份特殊，本來是保家衛國的軍人，而且還是禦林軍，然而最後他卻把槍口對準了自己的同胞和兄弟。
最後就是案犯的作案動機，由於田明建最後被擊斃，因此到底是因為什麽，而他究竟想要幹什麽，隻能靠事後的調查結果推測，這也是網絡上爭議最大的地方。
由於此案的特殊性，其中的很多細節，官方並沒有對外公布，所以網上的信息五花八門，更有一些號稱田明建戰友、親戚、朋友的人站出來，亂七八糟說什麽的都有，讓人真假難辨。
為了盡可能的還原本案真實過程，本故事中的內容全部來自官方可對外公布的資料，包括北京年鑒、北京警察百年文獻，北京警察博物館中的文物介紹，以及官方作家馮曉衛和穆於敏作品中關於本案的記載。
這些資料中除了細節有些些許差別之外，對於案件整個過程的記述，並沒有太多出入，由此推測出來的前因後果，不敢保證百分百準確，但也不會有太大偏差。
另外還有一點，就是田明建在作案過程中展示出來的軍事技能，也一直是大家議論的焦點。
能夠入選禦林軍的戰士，軍事技能突出，這一點是毋庸置疑的，但不能因為這個原因，就掩蓋了所做下的惡行，所以作者認為，刻意忽視和篡改，並不是讀者想要看到的，還原事情的真相才是最重要的。
田明建出生於1964年，老家在河南省淮濱縣，1981年入伍參軍，由於在部隊表現出色，而且能說會道，所以很快就得到了上級領導的注意。
不過由於田明建文化水平有限，這對於職位的提升，是一個障礙，所以在領導的推薦之下，田明建隨後被保送到西安陸軍學院進行學習深造。
在軍校學習的這段時間，田明建非常努力，各項軍事技能都十分突出，最耀眼的就是槍法，可以說是技壓群雄，是學校裏小有名氣的神槍手。
除了軍事技能突出之外，田明建人際關係處理的也不錯，說白了就是小夥挺會來事，要不然也不會被保送到軍校，再加上本身長的相貌堂堂，所以軍校深造結束之後，他就被分到了北京衛戍部隊三師十二團的司令部，當了一名參謀。
這個衛戍部隊的主要職責，就是保衛京城的安全，這要是放在古代，官方的稱唿就是禁衛軍。
司令部的參謀職位，按照當年的標準，應該是副營級的幹部，拋開有沒有實權不說，最起碼和大領導近距離接觸的機會很多，可以說是前途無量。
但這時候田明建卻忘記了一個軍人最基本的責任，他的主要心思，都放在了處理人際關係上邊。
為了自己的晉升，在領導麵前點頭哈腰，俯首稱臣，那是必須要做的，雖然並沒有明確的證據能證明他向上行賄的行為，但向下收禮辦事的事，田明建卻沒少幹，而且證據確鑿。
在一段時間之內，田明建把上下級關係處理的遊刃有餘，不僅能獲得領導的賞識，還能以權謀私，收受一些好處。
可是老話說的好，拿人錢財，替人消災，沒有金剛鑽，就別攬瓷器活，田明建在接下來的一次收錢辦事的過程中，卻把事給辦砸了。
有一次手底下的一個小兵，送給田明建一份挺貴重的禮物，但是田明建卻沒把事辦成，按理說這種情況就應該把人家的禮物給退迴去，但他不知道怎麽想的，並沒有給人家退。
田明建這個級別的軍官，也就比普通士兵強一點，能給她送禮的，肯定就是大頭兵，說不定買禮物的錢，都是家裏東拚西湊借來的呢。
現在錢打了水漂，田明建也不給個說法，這個小兵一氣之下，就寫了一封舉報信，把田明建給舉報了。
經過內部的調查，最終的處理結果是免去田明建參謀的職位，清出司令部，下放到連隊擔任副連長一職。
在部隊這種地方，往上升一級是非常不容易的，所以這一次的懲罰，對於田明建來說，損失是非常大的，相當於之前的努力，全都白費了。
所以應該從此時開始，田明建就有了怨氣，不過由於官職還在，他並沒有表現的過於激烈，畢竟還有東山再起的機會。
這個副連長的主要職責，是督促戰士們的平時訓練和紀律管理，以及各項條例製度的執行，所以這裏邊的操作空間，那就相當大了。
你跟我關係好，我就可以對你的管理鬆一點，那小子不會來事，那我就對你嚴一點，所以田明建對下屬小兵的管理，是非常嚴格的，輕則一頓臭罵，重則直接動手。
其實體罰這個管理手段，不管是任何國家，都非常的常見，有些地方老兵欺負新兵，都成了不成文的規矩，尤其是那個年代，戰士在參軍入伍之前，普遍素質都不是很高，有些甚至之前在家就是那種不服管教的孩子。
這些人往往剛到部隊的時候，性格桀驁不馴，七個不服八個不忿的，那就必須得挨揍，幾次就能打老實，等到退伍的時候，一個個全都是一身正氣。
所以說部隊是專治各種不服的地方，對於那些屢教不改的，不狠狠收拾，還真就改不了。
田明建對下屬的嚴格管理，也是有原因的，第一要吸取之前的教訓，對於這些小兵，就不能給他們好臉，把他們打服了，就沒人敢舉報自己了。
第二，自己還想繼續在部隊混呢，想要升職的話，就必須得做出點成績來。
第一，此案的作案地點特殊，位於首都北京建國門附近，官方稱唿其為建國門事件，案發地的特殊位置，作者不必過多解釋。
第二，案犯單人單槍打死32人，打傷43人，這個傷亡數字，放在全世界範圍內，都非常罕見，已經不僅僅是犯罪那麽簡單。
第三，受害人中涉及到外籍人士，這種情況無論放在當年還是現在，負麵影響都不是普通案件能比的。
第四，案犯的身份特殊，本來是保家衛國的軍人，而且還是禦林軍，然而最後他卻把槍口對準了自己的同胞和兄弟。
最後就是案犯的作案動機，由於田明建最後被擊斃，因此到底是因為什麽，而他究竟想要幹什麽，隻能靠事後的調查結果推測，這也是網絡上爭議最大的地方。
由於此案的特殊性，其中的很多細節，官方並沒有對外公布，所以網上的信息五花八門，更有一些號稱田明建戰友、親戚、朋友的人站出來，亂七八糟說什麽的都有，讓人真假難辨。
為了盡可能的還原本案真實過程，本故事中的內容全部來自官方可對外公布的資料，包括北京年鑒、北京警察百年文獻，北京警察博物館中的文物介紹，以及官方作家馮曉衛和穆於敏作品中關於本案的記載。
這些資料中除了細節有些些許差別之外，對於案件整個過程的記述，並沒有太多出入，由此推測出來的前因後果，不敢保證百分百準確，但也不會有太大偏差。
另外還有一點，就是田明建在作案過程中展示出來的軍事技能，也一直是大家議論的焦點。
能夠入選禦林軍的戰士，軍事技能突出，這一點是毋庸置疑的，但不能因為這個原因，就掩蓋了所做下的惡行，所以作者認為，刻意忽視和篡改，並不是讀者想要看到的，還原事情的真相才是最重要的。
田明建出生於1964年，老家在河南省淮濱縣，1981年入伍參軍，由於在部隊表現出色，而且能說會道，所以很快就得到了上級領導的注意。
不過由於田明建文化水平有限，這對於職位的提升，是一個障礙，所以在領導的推薦之下，田明建隨後被保送到西安陸軍學院進行學習深造。
在軍校學習的這段時間，田明建非常努力，各項軍事技能都十分突出，最耀眼的就是槍法，可以說是技壓群雄，是學校裏小有名氣的神槍手。
除了軍事技能突出之外，田明建人際關係處理的也不錯，說白了就是小夥挺會來事，要不然也不會被保送到軍校，再加上本身長的相貌堂堂，所以軍校深造結束之後，他就被分到了北京衛戍部隊三師十二團的司令部，當了一名參謀。
這個衛戍部隊的主要職責，就是保衛京城的安全，這要是放在古代，官方的稱唿就是禁衛軍。
司令部的參謀職位，按照當年的標準，應該是副營級的幹部，拋開有沒有實權不說，最起碼和大領導近距離接觸的機會很多，可以說是前途無量。
但這時候田明建卻忘記了一個軍人最基本的責任，他的主要心思，都放在了處理人際關係上邊。
為了自己的晉升，在領導麵前點頭哈腰，俯首稱臣，那是必須要做的，雖然並沒有明確的證據能證明他向上行賄的行為，但向下收禮辦事的事，田明建卻沒少幹，而且證據確鑿。
在一段時間之內，田明建把上下級關係處理的遊刃有餘，不僅能獲得領導的賞識，還能以權謀私，收受一些好處。
可是老話說的好，拿人錢財，替人消災，沒有金剛鑽，就別攬瓷器活，田明建在接下來的一次收錢辦事的過程中，卻把事給辦砸了。
有一次手底下的一個小兵，送給田明建一份挺貴重的禮物，但是田明建卻沒把事辦成，按理說這種情況就應該把人家的禮物給退迴去，但他不知道怎麽想的，並沒有給人家退。
田明建這個級別的軍官，也就比普通士兵強一點，能給她送禮的，肯定就是大頭兵，說不定買禮物的錢，都是家裏東拚西湊借來的呢。
現在錢打了水漂，田明建也不給個說法，這個小兵一氣之下，就寫了一封舉報信，把田明建給舉報了。
經過內部的調查，最終的處理結果是免去田明建參謀的職位，清出司令部，下放到連隊擔任副連長一職。
在部隊這種地方，往上升一級是非常不容易的，所以這一次的懲罰，對於田明建來說，損失是非常大的，相當於之前的努力，全都白費了。
所以應該從此時開始，田明建就有了怨氣，不過由於官職還在，他並沒有表現的過於激烈，畢竟還有東山再起的機會。
這個副連長的主要職責，是督促戰士們的平時訓練和紀律管理，以及各項條例製度的執行，所以這裏邊的操作空間，那就相當大了。
你跟我關係好，我就可以對你的管理鬆一點，那小子不會來事，那我就對你嚴一點，所以田明建對下屬小兵的管理，是非常嚴格的，輕則一頓臭罵，重則直接動手。
其實體罰這個管理手段，不管是任何國家，都非常的常見，有些地方老兵欺負新兵，都成了不成文的規矩，尤其是那個年代，戰士在參軍入伍之前，普遍素質都不是很高，有些甚至之前在家就是那種不服管教的孩子。
這些人往往剛到部隊的時候，性格桀驁不馴，七個不服八個不忿的，那就必須得挨揍，幾次就能打老實，等到退伍的時候，一個個全都是一身正氣。
所以說部隊是專治各種不服的地方，對於那些屢教不改的，不狠狠收拾，還真就改不了。
田明建對下屬的嚴格管理，也是有原因的，第一要吸取之前的教訓，對於這些小兵，就不能給他們好臉，把他們打服了，就沒人敢舉報自己了。
第二，自己還想繼續在部隊混呢，想要升職的話，就必須得做出點成績來。