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這個時代還沒有辦法將成本進一步降低，主要原因是橡膠太貴了，兩個自行車輪胎的價格就已經達到二十元左右了，而鋼材的成本按照材料廠的來，差不多是十五塊，也就是說原材料成本，不過是三十五元左右，而加工成本，顯然十五元是肯定夠的，所以李昭給出了四五十元的成本價。
這樣的價格，你還想直接來個暴利嗎？隻是因為李昭這邊的生產能力太強了，直接對現在的其他工廠形成了降維打擊，成本直接隻有別人的一半，這還是因為自行車輪胎實在沒有辦法，雖然加大了進口，但還是太高了，不然成本還能降。要知道在國外，普通自行車也不過是四十美元左右罷了，也就是一百塊。
這時領導算是相信了李昭，說道：「如果這的是這樣的話，那自行車的利潤將會直線下降，現在的工廠大概每輛自行車可以賺四五十塊，如果價格真的降到二十，那一輛自行車最多隻能賺到三兩塊了，也就是最少差了二十倍的利潤。」
李昭這時說道：「是的，領導，對於我們現在的絕大多數工廠來說，三十年內，肯定都是會變成我剛剛說的自行車廠的情況的，而且利潤隻會更低。到那時，就算是軋鋼廠的自行車廠，每個月為了支付員工的工資，就需要三十萬輛的產能才能支付的起，而且付了工資之後，隻能賺到二三十萬塊，但如果再發展呢？」
自行車廠這樣的工廠，在八九十年代還是能夠活的不錯的，畢竟那個時代自行車的需求量是很高的，但到了二十一世紀，那就直接大變樣了，自行車廠能繼續存在都是非常不錯的了，哪裏還有可能出現暴利的情況。
聽了李昭的話，領導這時說道：「好，這次我支持你，不管你怎麽安排工人，我們都支持你，但我們要看你們交上來的成績，如果不理想，看我怎麽收拾你。」
李昭聽了之後，說道：「領導恐怕要讓您失望了，首先一個機床，待這個月我們處理好員工的問題之後，下個月，我可以保證最少兩百台的產量，這個數量，您滿意吧？而從明年開始，產量估計能達到每個月三百台左右，我想這個產量，應該已經足夠國內所有工廠的需求了吧？一個月能直接新開一家工廠了。」
這時領導也不淡定了，直接問道：「你們真的能達到月產三百台機床？這可不是開玩笑的，如果真的能，那我們明年就會按照這個數量來做計劃，別到時候你們交不出來貨，你們現在生產的東西可不少，明年汽車也會投產，你們總不能將這些東西都交出去生產，那樣的話，三百台機床也沒有什麽意義。」
李昭這時可不是吹牛，這個時代的機床可不是五軸五聯動的那種加工中心，總體來說簡單了何止幾十倍。可以說隻要加工精度能達到，工人數量充足，生產速度還是非常快的，當然想生產精品機床還是比較困難的，畢竟材料廠沒有那個底蘊，甚至說國內所有工廠都沒有那個底蘊，這底蘊隻能慢慢積累罷了。
就比如消除金屬的內部應力，材料廠就隻能通過熱處理的方式來消除，方法也很簡單，直接將金屬放到大型電爐中，加熱到五百五十度，然後保溫十來個小時，接著在慢慢降溫到一百五十度，將金屬取出，再慢慢在室溫下冷卻。
這種方式是最常用的一種釋放金屬內部應力的一種方式，但卻並不是最好的方式，最好的方式是放在自然條件下，進行數年的自然釋放，但這樣的方式太慢也太消耗資金，雖然材料廠也在做，但顯然不是短時間能夠用到的。
李昭這時也接著說道：「不會耽誤的，我們現在缺的就是中級的技工，現在很多中級技工的活，都是高級技工在做，而軋鋼廠是高級技工缺乏嚴重，中低級技工工作任務嚴重不足，冗員非常嚴重，就機加工車間，估計都有幾百人的富餘。」
領導聽了之後點頭道：「
好，這件事就按照你的想法來，不過這次不能像前麵那麽粗暴了，前麵那是完全不顧後果的處理，也幸好軋鋼廠的條件比較差。那些不安分的人並不算多，不過你也必須吸取教訓了。」
李昭見說服了領導，接著說道：「前麵那是根本沒辦法，您也看了那些試卷了，他們我怎麽敢還留在技術崗位上？工人這一塊我是這麽打算的，每個等級的技工，我們會專門給他們單獨安排工作，不會再出現高級技工忙的腳不沾地，低級技工在那聊天打屁的情況，這樣就能比較好的將工作量分解安排下去。」
這個工作李昭是最熟悉的，他以前就經常幹這個事情，就是直接將生產任務分解出來，根據零件的生產難度，將不同難度的零件生產任務交給相應等級的師傅，這樣就能保證所有生產任務的順利完成，當然不同等級的師傅，工資不一樣。
領導聽了之後點頭道：「這樣不錯，隻是這隻是工作方麵，工人呢？」
李昭聽了領導的問題，迴道：「工人也很簡單，首先就是考試，確定工人的等級，然後督促他們學習，特別是對於低級技工，如學徒以及一二級的工人，需要對他們的進步速度進行限定，比如學徒工，三個月如果還不能轉正，則就轉崗到不需要技術的崗位上，如果不需要技術的崗位也幹不下去，那就隻能開除了。」
六個月的時間其實已經很長了，簡單的零件，如果願意學，很短的時間就已經能夠做了，所以成為一級工真的很容易，隻需要手腳麻利點，然後就基本能夠完成自己的生產任務，所以轉正真的不難，三個月真的是非常良心的時間了。
不過領導顯然不是這麽想的，領導這時說道：「三個月這是你覺得吧，你要知道我們工人的情況，很多都是沒有文化的，哪裏能保證所有人都能三個月學會，所以要多給一次機會，比如三個月還沒有轉正的，警告一次，多給一個月時間。」
李昭聽了之後笑道：「可以，這沒有什麽影響，隻是低級技工我也打算管管他們的技能進步速度，比如次品率太高的，我們肯定是需要管理的，這樣的工人極大的可能就是故意的，廠裏安排工作一般不會安排超出一個人技能水平的工作，所以一旦經常有人次品率超高，那這個人就肯定需要處理。」
有的話李昭是不敢說的，那就是李昭打算接下來的一段時間裏，給工人來個經常的技能考核，如果真的有人經常考核不通過，他肯定是要將工人進行降級處理的，而如果長期這樣，那就肯定要進行轉崗，讓他們去幹體力活去，他肯定是要將技術崗位，留給願意學習且技能水平不錯的人的，想混日子，肯定不行。
接下來的時間裏，領導又問了一些廠裏的情況，就放李昭迴去了，而領導也開始根據試卷上寫的內容，聯係起了相應的人，邀請他們到機械部開家長會。
待李昭迴到材料廠，將事情和蘇父他們一說，他們也很高興，因為這就代表著廠裏的改革得到了機械方麵上級的支持，這樣工作就好展開的多了。
而李昭也在第二天開始了兩廠工作的細化安排，直接由生產部，根據廠裏技工的情況，將任務直接分解到每個等級，然後根據技工的人數，給兩廠一起安排工作，這樣的好處很快就顯現了出來，以前由於軋鋼廠管理的相對混亂，生產效率一直不高，現在這樣安排，每個人每天該做多少事情一目了然。
當然這個時代，想要逼著工人加班那是不可能的，每天安排的工作量，基本上工人都能在七個小時左右完成，留足了他們的休息時間。然而就是這麽一個改變，經過計算，兩廠能夠拿出來的總機床生產量就已經能夠達到三百台每月。當然現在隻是開始，還需要看零件生產出來後的精度情況，但想來是不會低的。
工作開始明確分工之後，考試也一輪一
輪的開始了，有零件加工，有卷麵測試，有人得到了表揚，更有人得到了批評，同時還有不少人得到了警告，在調崗的威脅下，軋鋼廠各個車間的風氣為之一變，學習氛圍一下子就起來了。
就比如一大爺，作為機加工車間技術最好的八級工，現在終於被工人們重視了起來，現在每天他休息的時候，都會有一群人圍著他問問題。
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這個時代還沒有辦法將成本進一步降低，主要原因是橡膠太貴了，兩個自行車輪胎的價格就已經達到二十元左右了，而鋼材的成本按照材料廠的來，差不多是十五塊，也就是說原材料成本，不過是三十五元左右，而加工成本，顯然十五元是肯定夠的，所以李昭給出了四五十元的成本價。
這樣的價格，你還想直接來個暴利嗎？隻是因為李昭這邊的生產能力太強了，直接對現在的其他工廠形成了降維打擊，成本直接隻有別人的一半，這還是因為自行車輪胎實在沒有辦法，雖然加大了進口，但還是太高了，不然成本還能降。要知道在國外，普通自行車也不過是四十美元左右罷了，也就是一百塊。
這時領導算是相信了李昭，說道：「如果這的是這樣的話，那自行車的利潤將會直線下降，現在的工廠大概每輛自行車可以賺四五十塊，如果價格真的降到二十，那一輛自行車最多隻能賺到三兩塊了，也就是最少差了二十倍的利潤。」
李昭這時說道：「是的，領導，對於我們現在的絕大多數工廠來說，三十年內，肯定都是會變成我剛剛說的自行車廠的情況的，而且利潤隻會更低。到那時，就算是軋鋼廠的自行車廠，每個月為了支付員工的工資，就需要三十萬輛的產能才能支付的起，而且付了工資之後，隻能賺到二三十萬塊，但如果再發展呢？」
自行車廠這樣的工廠，在八九十年代還是能夠活的不錯的，畢竟那個時代自行車的需求量是很高的，但到了二十一世紀，那就直接大變樣了，自行車廠能繼續存在都是非常不錯的了，哪裏還有可能出現暴利的情況。
聽了李昭的話，領導這時說道：「好，這次我支持你，不管你怎麽安排工人，我們都支持你，但我們要看你們交上來的成績，如果不理想，看我怎麽收拾你。」
李昭聽了之後，說道：「領導恐怕要讓您失望了，首先一個機床，待這個月我們處理好員工的問題之後，下個月，我可以保證最少兩百台的產量，這個數量，您滿意吧？而從明年開始，產量估計能達到每個月三百台左右，我想這個產量，應該已經足夠國內所有工廠的需求了吧？一個月能直接新開一家工廠了。」
這時領導也不淡定了，直接問道：「你們真的能達到月產三百台機床？這可不是開玩笑的，如果真的能，那我們明年就會按照這個數量來做計劃，別到時候你們交不出來貨，你們現在生產的東西可不少，明年汽車也會投產，你們總不能將這些東西都交出去生產，那樣的話，三百台機床也沒有什麽意義。」
李昭這時可不是吹牛，這個時代的機床可不是五軸五聯動的那種加工中心，總體來說簡單了何止幾十倍。可以說隻要加工精度能達到，工人數量充足，生產速度還是非常快的，當然想生產精品機床還是比較困難的，畢竟材料廠沒有那個底蘊，甚至說國內所有工廠都沒有那個底蘊，這底蘊隻能慢慢積累罷了。
就比如消除金屬的內部應力，材料廠就隻能通過熱處理的方式來消除，方法也很簡單，直接將金屬放到大型電爐中，加熱到五百五十度，然後保溫十來個小時，接著在慢慢降溫到一百五十度，將金屬取出，再慢慢在室溫下冷卻。
這種方式是最常用的一種釋放金屬內部應力的一種方式，但卻並不是最好的方式，最好的方式是放在自然條件下，進行數年的自然釋放，但這樣的方式太慢也太消耗資金，雖然材料廠也在做，但顯然不是短時間能夠用到的。
李昭這時也接著說道：「不會耽誤的，我們現在缺的就是中級的技工，現在很多中級技工的活，都是高級技工在做，而軋鋼廠是高級技工缺乏嚴重，中低級技工工作任務嚴重不足，冗員非常嚴重，就機加工車間，估計都有幾百人的富餘。」
領導聽了之後點頭道：「
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這個工作李昭是最熟悉的，他以前就經常幹這個事情，就是直接將生產任務分解出來，根據零件的生產難度，將不同難度的零件生產任務交給相應等級的師傅，這樣就能保證所有生產任務的順利完成，當然不同等級的師傅，工資不一樣。
領導聽了之後點頭道：「這樣不錯，隻是這隻是工作方麵，工人呢？」
李昭聽了領導的問題，迴道：「工人也很簡單，首先就是考試，確定工人的等級，然後督促他們學習，特別是對於低級技工，如學徒以及一二級的工人，需要對他們的進步速度進行限定，比如學徒工，三個月如果還不能轉正，則就轉崗到不需要技術的崗位上，如果不需要技術的崗位也幹不下去，那就隻能開除了。」
六個月的時間其實已經很長了，簡單的零件，如果願意學，很短的時間就已經能夠做了，所以成為一級工真的很容易，隻需要手腳麻利點，然後就基本能夠完成自己的生產任務，所以轉正真的不難，三個月真的是非常良心的時間了。
不過領導顯然不是這麽想的，領導這時說道：「三個月這是你覺得吧，你要知道我們工人的情況，很多都是沒有文化的，哪裏能保證所有人都能三個月學會，所以要多給一次機會，比如三個月還沒有轉正的，警告一次，多給一個月時間。」
李昭聽了之後笑道：「可以，這沒有什麽影響，隻是低級技工我也打算管管他們的技能進步速度，比如次品率太高的，我們肯定是需要管理的，這樣的工人極大的可能就是故意的，廠裏安排工作一般不會安排超出一個人技能水平的工作，所以一旦經常有人次品率超高，那這個人就肯定需要處理。」
有的話李昭是不敢說的，那就是李昭打算接下來的一段時間裏，給工人來個經常的技能考核，如果真的有人經常考核不通過，他肯定是要將工人進行降級處理的，而如果長期這樣，那就肯定要進行轉崗，讓他們去幹體力活去，他肯定是要將技術崗位，留給願意學習且技能水平不錯的人的，想混日子，肯定不行。
接下來的時間裏，領導又問了一些廠裏的情況，就放李昭迴去了，而領導也開始根據試卷上寫的內容，聯係起了相應的人，邀請他們到機械部開家長會。
待李昭迴到材料廠，將事情和蘇父他們一說，他們也很高興，因為這就代表著廠裏的改革得到了機械方麵上級的支持，這樣工作就好展開的多了。
而李昭也在第二天開始了兩廠工作的細化安排，直接由生產部，根據廠裏技工的情況，將任務直接分解到每個等級，然後根據技工的人數，給兩廠一起安排工作，這樣的好處很快就顯現了出來，以前由於軋鋼廠管理的相對混亂，生產效率一直不高，現在這樣安排，每個人每天該做多少事情一目了然。
當然這個時代，想要逼著工人加班那是不可能的，每天安排的工作量，基本上工人都能在七個小時左右完成，留足了他們的休息時間。然而就是這麽一個改變，經過計算，兩廠能夠拿出來的總機床生產量就已經能夠達到三百台每月。當然現在隻是開始，還需要看零件生產出來後的精度情況，但想來是不會低的。
工作開始明確分工之後，考試也一輪一
輪的開始了，有零件加工，有卷麵測試，有人得到了表揚，更有人得到了批評，同時還有不少人得到了警告，在調崗的威脅下，軋鋼廠各個車間的風氣為之一變，學習氛圍一下子就起來了。
就比如一大爺，作為機加工車間技術最好的八級工，現在終於被工人們重視了起來，現在每天他休息的時候，都會有一群人圍著他問問題。
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