第980章新的策劃


    在年底即將到來之際,“涿鹿”品牌團隊攜手慶祝他們這一年來的輝煌成就。


    大家相互鼓勵、祝賀。


    秦昊站在團隊中央,用力地拍了一下小劉的肩膀:“你的決定讓我很欣慰,你選擇了全身心地投入到團隊的合作中。”


    “我們以後還有更多挑戰和機遇,希望你能一直保持這樣的信念和努力。”


    會議室裏,周思深吸了一口氣,望著麵前聚集的團隊成員們,她輕輕敲擊了一下會議室桌麵,吸引大家的注意。


    “大家都知道,我們即將麵臨一個重要的時刻。”


    周思的眼神堅定而自信,“傳統直營店模式已經幫助我們實現了品牌起步階段的成功,但隨著市場規模擴大和新區域進軍,這個模式已經無法滿足未來發展的需求。”


    眾人都靜靜地注視著周思,期待她接下來的講述。


    “目前我們部門的人手已經不足以勝任即將到來的擴張任務。”周思強調道。


    她詳細闡述了市場部門近期麵臨的瓶頸問題和挑戰,“為了更好地應對市場競爭和實現品牌長遠發展,我提出我們需要轉變運營模式。”


    “我們將走向自主品牌道路,並通過加盟模式有選擇性地拓展市場。”周思揭示道,這個計劃在她心中醞釀已久,“通過加盟製度,我們可以將公司理念和標準傳遞給每一位加盟商,並共同實現商業目標。”


    小劉一臉驚訝地問道:“可是這樣會不會失去對產品質量和品牌形象的掌控?”


    周思微笑迴應:“我們會嚴格篩選加盟商,確保他們能夠遵循公司製定的標準開展業務。同時,我們也將提供全麵的培訓和支持,幫助他們充分理解品牌文化和經營哲學。”


    “隻有這樣,我們才能實現共贏局麵,並更快速地拓展市場。”周思鼓勵著團隊成員們。


    大家對這個新計劃紛紛表示支持和期待,紛紛發表自己的看法和建議。


    懷特讚同地說道:“加盟製度能夠讓我們更快速地滲透到市場中,並提升品牌影響力,我們多寶購物平台願意與‘涿鹿’品牌攜手共進,在技術和資源上提供全麵支持。”


    其他團隊成員們也積極參與討論,在各自領域給予了周思寶貴的建議和改進意見。


    在接下來的幾個月裏,“涿鹿”品牌團隊緊鑼密鼓地推進新運營模式的落地。


    他們製定了詳細的加盟標準和培訓計劃,與潛在加盟商進行嚴格篩選,並與他們簽訂合作協議。


    同時,市場部門也加大了宣傳力度,通過全新的廣告手段和宣傳策略,不斷擴大品牌影響力。


    隨著時間的推移,“涿鹿”品牌成功吸引了一批優秀的加盟商加入他們的大家庭。


    每個加盟商都對自己所經營的店麵進行精心裝修,並積極宣傳“涿鹿”品牌的優勢。


    而且越來越多的城市開設“涿鹿”店鋪,品牌影響力逐漸擴大,顧客們紛紛歡迎並接受“涿鹿”品牌帶來的高質量產品和卓越服務。


    秦昊遙望著高樓大廈林立的中區核心商業街區。


    這裏是城市的腹地,也是商業的中心。


    他在心中默默計劃著未來。


    另一邊,一間裝潢考究、氣氛沉穩的會議室裏,周思正在詳細介紹加盟商管理和支持方案。


    她展示了包括選址指導,店鋪設計標準、貨品配送體係以及員工培訓等一係列措施。


    每一個環節都顯示出“涿鹿”品牌正積極規劃未來,並渴望通過團隊合作達成既定目標。


    “我們將以培訓為重點,幫助加盟商充分理解品牌文化和經營哲學。”周思信心滿滿地說道,“隻有這樣,我們才能夠確保每一家店麵都能夠符合‘涿鹿’品牌的形象。”


    會議室內充滿了期待和信心的氣氛。各個主管們紛紛表達對這些新計劃的支持,並表示願意投入資源和精力去執行這些策略。


    “我們需要找到最佳的選址方案,在核心商業街區開設新的店麵。”懷特提議道。


    “我們購物平台願意與‘涿鹿’品牌合作,在技術和資源上提供全麵支持。”他繼續說道。


    周思點頭表示感謝。


    隨著會議的結束,大家紛紛散去。


    秦昊坐在豪華轎車裏,思索著所有近期聽到的計劃。


    對於“涿鹿”品牌來說,這是一個重要的時刻。


    整個市場部門緊鑼密鼓地推進新運營模式的落地。


    他們製定了更詳細的和更新的加盟標準和培訓計劃,在之後潛在加盟商中進行更加嚴格篩選,並與他們簽訂合作協議,並且,市場部那邊也會加大宣傳的力度,通過全新的廣告手段和宣傳方式,讓品牌影響力擴大的更多。


    然而,擴張進程並不是一帆風順。


    在忙碌的市場拓展之中,秦昊還有其他身份的角色。


    他是龍虎會的關鍵人物之一,掌控著眾多關鍵資源。


    這種多重身份讓他時刻保持著領導力和戰略眼光。


    秦昊知道,“涿鹿”品牌需要更多的支持和保護,他決定親自走訪各個加盟店,並與加盟商建立緊密聯係。


    這樣不僅能夠更好地了解店麵經營情況,也能夠及時處理各種問題。


    秦昊展示出與往常不同的親和力和真誠笑容,在店內細心觀察著陳列、客流和銷售情況。


    一個長相清秀的年輕女性走到秦昊身邊,謙遜地向他問好,“您就是‘涿鹿’品牌的負責人秦先生吧?我是這家店麵的加盟商,感謝您給予我們這個機會。”


    秦昊微笑點頭,他與加盟商進行了親切交流,了解到店麵在經營中的一些困擾和問題。


    經過仔細諮詢,秦昊提出了一些解決方案,並表示會派人前來給予幫助。


    他希望通過自己的關注和支持,讓加盟商更好地理解品牌的理念,同時也幫助他們提升整體經營水平。


    不止一家店麵,秦昊走訪了整個城市的“涿鹿”加盟店,在每個店麵裏,他都能夠感受到這個品牌所傳遞出的獨特魅力和價值觀。


    隨著越來越多的城市開設“涿鹿”店鋪,品牌影響力逐漸擴大。


    顧客們都十分的歡迎並且期待著“涿鹿”品牌帶來高質量的產品和更加細致的服務。


    秦昊深知,“涿鹿”品牌正邁向成功之路。


    這個團隊合作帶來的默契配合和信任將是未來發展的重要保障。


    在老抓國中區“涿鹿”品牌總部的現代化會議室內,周思感受到了團隊成員對於公司未來發展計劃的猶豫和保留。


    她意識到,盡管團隊成員們都是專業人士,但他們並沒有像她那樣將全部精力和情感投入到品牌的發展之中,為了激發團隊的積極性,並確保加盟政策能夠得到有效執行,周思在同一會議室組織了一次針對性的討論會。


    在這次會議上,阿三提出降低給加盟商的貨物價格,並建議收取一定數額的加盟費用以增強合作意願。


    周思靜靜地聽著每個人發表觀點,心中對於團隊成員們的擔憂逐漸加深。


    他們作為公司裏重要的一環,在品牌未來發展中扮演著舉足輕重的角色,如果他們沒有全身心地投入,在麵對各種困難和挑戰時就會退卻。


    她看向阿三,微微皺起眉頭。


    “降低貨物價格和收取加盟費用無疑可以增強合作意願,但我們需要考慮到兩方麵的問題,首先,我們要確保產品質量和品牌形象不受影響。”


    “其次,我們要保持與加盟商之間的良好合作關係,讓他們感受到我們對他們的支持和關心。”


    阿三點了點頭,表達出對周思觀點的認同。


    其他團隊成員也紛紛表示讚同。


    “那麽,我們需要想出更好的辦法來激發團隊成員的積極性和合作意願。”周思繼續思考著。


    孫亮站了起來,神情認真地說道:“我認為可以通過設立激勵機製來達到這一目標,例如,可以根據加盟商店麵的銷售業績給予相應獎勵或提供額外的培訓資源。”


    “這不僅可以促使加盟商更加積極地推廣品牌,還能夠鼓勵團隊成員提供更好的支持和服務。”


    “非常好的建議!”周思鼓掌稱讚道,“我們可以將此方案整理起來,並與市場部門一同製定具體實施措施。”


    會議結束,周思感受到團隊成員們重新找迴了信心,她明白,在公司發展過程中,每個團隊成員都發揮著重要的作用,需要每個人的共同努力才能夠取得更好的成果。


    迴到辦公室後,周思立即著手整理了激勵機製方案,並將其發送給市場部門。


    她希望在短時間內能夠與市場部門達成一致,並開始實施這一方案。


    幾天後,周思再次召集了團隊成員們,向他們介紹了新的激勵機製方案。


    “這個方案將有效地提升團隊成員和加盟商之間的合作意願和積極性。”


    周思自信地說道,“我們相信,在大家的共同努力下,‘涿鹿’品牌將迎來更好的發展。”


    會議結束後,團隊成員們紛紛表示支持,並表示會盡快落實和執行這一方案。


    他們對於公司未來發展充滿信心。


    隨著時間的推移,“涿鹿”品牌逐漸取得了更大的成功。


    通過團隊成員們積極地推廣和支持,越來越多的加盟商加入進來,並展示出對品牌文化和經營理念的認同。


    秦昊作為公司的重要角色,繼續親自走訪各個加盟店,並與加盟商建立緊密聯係。


    他用自己的關注和支持,幫助加盟商解決問題,讓他們感受到品牌的力量和價值觀。


    “涿鹿”品牌的影響力逐漸擴大,在整個城市裏的加盟店逐漸增多,品牌給顧客們帶來了高質量的產品和卓越的服務,在市場中享有良好的聲譽。


    通過團隊成員們之間默契配合和信任,以及秦昊與加盟商之間緊密聯係,品牌朝著更好、更成功的方向不斷發展。


    “我同意周思的觀點,我們需要考慮到政策對加盟商運營決策的影響。”


    在會議室中,懷特嚴肅地點頭表示讚同。“我們不能隻看到眼前的利益,而忽視了長遠發展。”


    其他成員也紛紛附和著懷特的話,表示理解並支持周思的觀點。


    周思微微一笑,感受到團隊成員們的認同。


    這次討論會對於她來說是一個重要的裏程碑。


    自從品牌提出激勵機製方案以來,她始終希望團隊能夠真正地參與其中,並在更高層麵上思考品牌未來的發展。


    “我們必須找到一個平衡點,既要確保加盟商與品牌之間的合作,又不能給他們太多承擔不起的壓力。”周思繼續說道。


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