做買賣，差價是最難取舍的，眼瞅著到嘴的肥肉如果還要吐出去，真的很不情願。
加價是一個技術活，不好弄。
老家的繭下來的時候，我們就又多了一種農產品可以賣，也就又多了一個利潤增長點，蛹有黑蛹和黃蛹兩種，其實都是一樣的，隻是生長的溫度不同變了顏色，口感比較起來差不到哪去，但是價格卻差了很多，黃蛹要比黑蛹貴很多的。
最開始的時候是直接進蠶蛹成品，就是人家加工好了我們直接拿貨，這樣我們省勁，但是利潤很薄，於是就想著自己買大繭來割，尤其是在集市上割的時候視覺效果好，買菜的人看了會覺得這樣的產品新鮮，更願意買，其實跟成品是差不多的。
我們也找了幾個賣大繭的地方，開始拿貨，但是因為是摸索，以前不了解這個行當，所以小吃了虧, 但也就吃了一次。
其實自己割大繭, 掙的錢就是繭皮的，隻要保證蛹的成活率, 利潤還是較為可觀的，對得起那份辛苦，但是在選大繭方麵，我們是外行, 後來也是慢慢知道的。
有一次, 我們通過中間商在農戶手裏買大繭，我們是充分信任中間商的，但是他其實也不是很懂這裏麵的道道，不會選, 拿了50斤貨, 產出率在70%左右，隻有過了90%才能夠賺到錢，70%的產出率不僅是白幹了, 還得往裏搭，後來一次也沒有采購過那一家農戶的，其實，對方心裏對大繭的好壞心裏跟明鏡似的，這就是小商小販的江湖，水不深，但也容易淹到人。
做農產品行業，我們不能總抱怨農戶的種種不是, 最主要還是我們自己的把控, 我們也是從農民出來的，也知道農村的很多人都有“小農意識”, 就像是市裏的人也有“小市民意識”一樣, 都有著自己的小算盤，但隻要是能夠達到買賣雙方最大的契合, 就能夠把生意做好。
農產品是一方麵, 中藥材也不能停, 客戶的訂單在等著呢, 這個過程太需要有自己的人了，“打仗親兄弟, 上陣父子兵”，肯定是這樣的, 在一個公司的初創階段，必須是要自己家人的，不需要操心，不會偷懶，這才是起步階段最需要的。
前一次，烘幹藥材糊了，白白損失了六七千，雖然不完全是我們自己的過錯，但是也怪不得別人, 隻能想辦法避免這樣的問題。
父親六十多了，還在工地打下手, 他做了一輩子的泥瓦匠，就一直在這個行當。想想其實也挺慚愧的，這個年齡, 本該是享福的時候，可遇到了弟弟的情況，隻能是全家總動員, 再奮鬥幾年，家和萬事興，隻要是家和，一切事情就都會好起來的。
我跟母親商量，讓父親到弟弟那幫忙，母親同意了，因為母親上半年也跟著弟弟迴到老家幾次買農產品，也認可弟弟的做法，現在我們做這些，她也是大力支持的，家裏母親說得算，母親點頭了才可以。
我又聯係了遠在吉林的二叔, 二叔幹活絕對是一把好手，爺爺的幾個孩子當中，二叔幹活是最讓人放心的。當時我正在去bj開會往迴返的路上，跟弟弟溝通後, 就在高鐵車廂上給二叔打了三四十分鍾電話, 讓二叔先來看看試試。
這些決定，後來證實都是正確的，但是卻也有不容易。
做中藥材和農產品是很累的。
沒有入這行前，我們看到的更多是這些人的風光，但是入了這行再迴過頭看，還是有很多艱辛的，雖然那個行業錢都不是好掙的，但是做農業還是有著自己的特點的。
想要做好這行，還是需要有情懷的，也需要有胸懷，否則肯定做不好。
現在有很多人想著老了以後迴農村，過田園生活，那真的是很愜意的事情，但這畢竟是享受，如果想要在這個過程中獲得收益，那就需要付出很多了。
軟棗子的采購渠道早就談好了，在果子成熟前差不多一個多月，我就給老家的一個農戶打了電話。老家那邊本來也就一個大的軟棗子基地的，但是一直找不到聯係的途徑，到最後也就沒有合作成。
軟棗子快要成熟的時候，所聯係的農戶給我們打電話問是否要貨，弟弟正好在老家，就過去看了看，然後開始拿貨。對方也比較講究，給我們按照大客戶的價格，其實我們當時每天拉的貨很少，一次也就一二百斤，但是比較暢銷，每隔一天迴去拉一次，到最後算下來，一個月也是可以采購一噸多貨的，畢竟當時我們隻有早市一個攤位一個渠道，況且我們也不是專做，這隻是其中的一個品種。
我們當時做農產品的定位，就是做好產品，做多樣性，後來我們也是一直遵循這樣的原則往下走的，因為這樣做可以“東方不亮西方亮”，保證有利潤。
一邊做農產品，一邊做汽修，互不相幹的兩個行業出現在一個店裏，多少有些不倫不類，一邊保養車輛，一邊還可以順便買一些農產品，不知道是什麽感受，但卻是值得我們探索的，其實也就是異業聯盟的雛形，趁著年輕，還是可以好好折騰一下的。
有一次，汽修店的一個老客戶想要一隻老母雞，我們犯愁了，去哪買？怎麽運輸？其實也簡單，在老家買隻雞給她帶迴去就是了。弟弟正好見到賣軟棗子的農戶家有溜達的母雞，就跟對方說買一隻，對方還有些奇怪，因為我們在當地什麽都買，樣數很雜，跟其他到農村收貨的人不同，但是也對我們的方式感興趣，後來的合作也就越來越順了，這一年，如果折算下來，我們在對方采購了差不多斤的軟棗子，算是大戶了，當然，還有一隻雞。
鄉村振興，靠的是農民自己，也靠著外部把新的理念帶進去，這一點，並不是想得那麽容易，還是需要一個過程的。
做什麽事情，最怕跟風，尤其是沒有帶頭人的跟風，這一點，在農村卻是很常見的。盡管我們在農村可以看到很多的合作社，但是有很大一部分都有短板，那就是沒有定價權，雖然產品是有了，質量也不錯，但卻是不一定能夠賣上價錢。
加價是一個技術活，不好弄。
老家的繭下來的時候，我們就又多了一種農產品可以賣，也就又多了一個利潤增長點，蛹有黑蛹和黃蛹兩種，其實都是一樣的，隻是生長的溫度不同變了顏色，口感比較起來差不到哪去，但是價格卻差了很多，黃蛹要比黑蛹貴很多的。
最開始的時候是直接進蠶蛹成品，就是人家加工好了我們直接拿貨，這樣我們省勁，但是利潤很薄，於是就想著自己買大繭來割，尤其是在集市上割的時候視覺效果好，買菜的人看了會覺得這樣的產品新鮮，更願意買，其實跟成品是差不多的。
我們也找了幾個賣大繭的地方，開始拿貨，但是因為是摸索，以前不了解這個行當，所以小吃了虧, 但也就吃了一次。
其實自己割大繭, 掙的錢就是繭皮的，隻要保證蛹的成活率, 利潤還是較為可觀的，對得起那份辛苦，但是在選大繭方麵，我們是外行, 後來也是慢慢知道的。
有一次, 我們通過中間商在農戶手裏買大繭，我們是充分信任中間商的，但是他其實也不是很懂這裏麵的道道，不會選, 拿了50斤貨, 產出率在70%左右，隻有過了90%才能夠賺到錢，70%的產出率不僅是白幹了, 還得往裏搭，後來一次也沒有采購過那一家農戶的，其實，對方心裏對大繭的好壞心裏跟明鏡似的，這就是小商小販的江湖，水不深，但也容易淹到人。
做農產品行業，我們不能總抱怨農戶的種種不是, 最主要還是我們自己的把控, 我們也是從農民出來的，也知道農村的很多人都有“小農意識”, 就像是市裏的人也有“小市民意識”一樣, 都有著自己的小算盤，但隻要是能夠達到買賣雙方最大的契合, 就能夠把生意做好。
農產品是一方麵, 中藥材也不能停, 客戶的訂單在等著呢, 這個過程太需要有自己的人了，“打仗親兄弟, 上陣父子兵”，肯定是這樣的, 在一個公司的初創階段，必須是要自己家人的，不需要操心，不會偷懶，這才是起步階段最需要的。
前一次，烘幹藥材糊了，白白損失了六七千，雖然不完全是我們自己的過錯，但是也怪不得別人, 隻能想辦法避免這樣的問題。
父親六十多了，還在工地打下手, 他做了一輩子的泥瓦匠，就一直在這個行當。想想其實也挺慚愧的，這個年齡, 本該是享福的時候，可遇到了弟弟的情況，隻能是全家總動員, 再奮鬥幾年，家和萬事興，隻要是家和，一切事情就都會好起來的。
我跟母親商量，讓父親到弟弟那幫忙，母親同意了，因為母親上半年也跟著弟弟迴到老家幾次買農產品，也認可弟弟的做法，現在我們做這些，她也是大力支持的，家裏母親說得算，母親點頭了才可以。
我又聯係了遠在吉林的二叔, 二叔幹活絕對是一把好手，爺爺的幾個孩子當中，二叔幹活是最讓人放心的。當時我正在去bj開會往迴返的路上，跟弟弟溝通後, 就在高鐵車廂上給二叔打了三四十分鍾電話, 讓二叔先來看看試試。
這些決定，後來證實都是正確的，但是卻也有不容易。
做中藥材和農產品是很累的。
沒有入這行前，我們看到的更多是這些人的風光，但是入了這行再迴過頭看，還是有很多艱辛的，雖然那個行業錢都不是好掙的，但是做農業還是有著自己的特點的。
想要做好這行，還是需要有情懷的，也需要有胸懷，否則肯定做不好。
現在有很多人想著老了以後迴農村，過田園生活，那真的是很愜意的事情，但這畢竟是享受，如果想要在這個過程中獲得收益，那就需要付出很多了。
軟棗子的采購渠道早就談好了，在果子成熟前差不多一個多月，我就給老家的一個農戶打了電話。老家那邊本來也就一個大的軟棗子基地的，但是一直找不到聯係的途徑，到最後也就沒有合作成。
軟棗子快要成熟的時候，所聯係的農戶給我們打電話問是否要貨，弟弟正好在老家，就過去看了看，然後開始拿貨。對方也比較講究，給我們按照大客戶的價格，其實我們當時每天拉的貨很少，一次也就一二百斤，但是比較暢銷，每隔一天迴去拉一次，到最後算下來，一個月也是可以采購一噸多貨的，畢竟當時我們隻有早市一個攤位一個渠道，況且我們也不是專做，這隻是其中的一個品種。
我們當時做農產品的定位，就是做好產品，做多樣性，後來我們也是一直遵循這樣的原則往下走的，因為這樣做可以“東方不亮西方亮”，保證有利潤。
一邊做農產品，一邊做汽修，互不相幹的兩個行業出現在一個店裏，多少有些不倫不類，一邊保養車輛，一邊還可以順便買一些農產品，不知道是什麽感受，但卻是值得我們探索的，其實也就是異業聯盟的雛形，趁著年輕，還是可以好好折騰一下的。
有一次，汽修店的一個老客戶想要一隻老母雞，我們犯愁了，去哪買？怎麽運輸？其實也簡單，在老家買隻雞給她帶迴去就是了。弟弟正好見到賣軟棗子的農戶家有溜達的母雞，就跟對方說買一隻，對方還有些奇怪，因為我們在當地什麽都買，樣數很雜，跟其他到農村收貨的人不同，但是也對我們的方式感興趣，後來的合作也就越來越順了，這一年，如果折算下來，我們在對方采購了差不多斤的軟棗子，算是大戶了，當然，還有一隻雞。
鄉村振興，靠的是農民自己，也靠著外部把新的理念帶進去，這一點，並不是想得那麽容易，還是需要一個過程的。
做什麽事情，最怕跟風，尤其是沒有帶頭人的跟風，這一點，在農村卻是很常見的。盡管我們在農村可以看到很多的合作社，但是有很大一部分都有短板，那就是沒有定價權，雖然產品是有了，質量也不錯，但卻是不一定能夠賣上價錢。