陳子健當了縣長,才感覺到原來當一個好縣長是如此的困難,每天的工作千頭萬緒,而且大腦時刻在運轉,整個人忙個不停。


    而且在每天睡覺之前,將這一天的工作重新梳理一遍,如果發現有不足,或者需要改進的地方,立刻拿出紙和筆記下來。


    而這個習慣讓他養成了,在床頭放一支筆和一個本,以便於隨時記錄。說句不好聽的,在跟夢秋水快樂的時候,他有好幾次抽身而起,攤開筆記本字在上麵寫著。


    氣的夢秋水幹脆給了陳子健一個後背,他還得陪著小心道歉,總之要想工作出成績,就要思考,而且經過慎重的思考。


    因為他所做的決定,並不是代表個人,而是關係著全縣三十多萬人。


    例如陳子健有一個新的工作思路,現在腦中形成一個整體框架結構,然後找人進行商討,接著經過調研,最後拿出工作思路的初步意見。


    在某個地方進行一下試點,在試點中發現不足立刻改進,最後等完善了,在進行推廣。


    總之一句話不急功近利,做到穩紮穩打!


    當然這也不是陳子健一開始就能想到的,他在開始階段真覺得有種大權在手的感覺,你想想,幾十萬人,管理幾十萬人,這是一個什麽概念。


    換句話說,陳子健以前做的官,跟現在比較起來,真的是大巫見小巫,他這時候才體會到那句話,隻有你當了縣長之後,才能真正體會到什麽是當官。


    因為你手中的權利,可以絕定幾十萬人的生計,陳子健真的有些飄飄然了。


    既然當了縣長,就要拿出自己一套東西,來證明自己的能力,他想了幾天,想出一個辦法。


    為了進一步促進全縣的經濟工作,提升全縣的工作水平,為了讓工作更加精細化,采用了縣政府領導定點包幹鄉鎮與量化績效考核相結合的辦法,通過經濟指數與工作量化作為考核指標,並且張榜公布。


    對於前三名鄉鎮,包幹縣政府幹部與鄉長在績效工資發放上,給予大幅度傾斜,至於後三名,對不起,年底的績效工資隻能象征性給一點,或者沒有。


    除了績效工資外,陳子健還從縣長儲備金裏拿出一部分錢,獎勵前三,第一名一萬,第二名八千,第三名五千!


    考核每個季度公布一次,到年底對四個季度進行綜合測算,最後張榜貼在縣政府公告欄。


    錢是小事,關鍵丟麵子的事情可是大的,誰也有張臉,得了前三還好說,臉上挺光彩,得了後三的臉上肯定無光,而且還被人品頭論足。都是有頭有臉的人物,被人這麽說,肯定掛不住!


    所以這些人得了倒三的人,憋鼓勁,一定要往前趕,就這樣全縣的工作慢慢帶動起來。


    粗看這個工作思路似乎沒有挺好,但是在實施過程中,卻出現了問題。


    就在這個考核辦法實施了一段時間後,陳子健到了首次季考核第一的高平鎮,高平鎮在以前經濟工作雖然不是倒數,但也處於中下遊,這次能躍居第一,他想在工作中肯定有獨到之處。


    於是想調研一下,了解他們的工作方法,如果真的有用,不妨在全縣進行推廣。


    就這樣陳子健到了高平鎮,黨委書記和鎮長都出來迎接,他笑著跟他們握手,接著聽取鎮長匯報。


    聽取鄉長匯報,陳子健有個規矩那就是不要求長篇大論,也不需要念什麽稿子,隻需要跟他說三點,第一點說一下整體概況,第二點在經濟工作中存在哪些問題,第三點打算怎麽解決問題。


    陳子健記得第一次到小北頭鄉聽取鄉長匯報工作,對方拿著稿子要念,他很不客氣打斷對方的話語,告訴他你不用稿子,我問你問題你迴答就行了。


    當陳子健將這三個問題問出來,對方結結巴巴語無倫次,當時他很不客氣嚴厲的批評對方,不能將全鄉情況了然於胸,能當好鄉長嗎?心中沒有工作方向,能帶領全鄉人奔小康嗎?


    迴去之後他就將這個事情跟冉柔進行了溝通,決定免去該鄉長的行政職務,不過行政級別提拔了半格,當了副處級調研員。


    這樣既顧全了他的麵子,又避免他素餐屍位!


    其他鄉長知道之後,立刻改變了匯報方式,都開始脫稿匯報,而且針對陳子健的三個問題,進行了精心準備。


    肯定有人問,這樣不是又成了新的形式主義,他們準備好答案,隻需要背就可以,豈不是依舊是老樣子,換湯不換藥?


    對於這個,陳子健早有準備,他再問三個問題的基礎上,還要針對對方匯報情況基礎上,提出一些具有針對性的問題。


    這就需要這些鄉長更加精心備課,以防止被他問住。不少鄉長都說,跟陳縣長匯報工作,比個兩萬五長征都累。


    其實他問這三個問題,並不是故意刁難他們,而是通過他們迴答問題,就可以看出他們的工作態度。


    如果是認真工作的鄉長,全鄉工作了然在胸,匯報起來肯定非常順暢,而且對陳子健提出的問題,應答自如,對這樣的鄉長,他肯定會在會議上大加表揚。


    如果對於工作馬馬虎虎的鄉長,匯報工作肯定不如前者,而且應對他的問題,結結巴巴了無章法,好幾個鄉長被他問的啞口無言。


    當然陳子健沒有處理他們,而是告訴他們,我還要來,如果下一次來了,你們還這樣,縣裏麵副處級調研員的隊伍,肯定要發展壯大。


    弄得這些鄉長看見陳子健,就像老鼠見了貓似的,個個拚命熟悉工作情況,以防止自己被提拔!


    這樣做的好處就是,工作認真的鄉長幹勁更足,那些馬虎工作的鄉長,也不敢掉以輕心,總之要想全縣動起來,光靠一個人的力量肯定不夠,需要的是自上往下全都動。


    今天陳子健來到高平鎮,高平鎮鎮長馬曉東給他匯報工作,說得非常到位,而且對他臨時針對提出問題,也迴答得頭頭是道,陳子健挺滿意。


    他提出到鄉裏看看,馬曉東帶著他到下麵轉了轉,很整潔給人的感覺,但是人比較少,感覺冷冷清清的。


    陳子健問人們都哪裏去了,馬曉東說,一部分鄉民應該是忙著農活,另一部分做些小買賣,總之他們鄉裏的辦法就是讓人人動起來,人人有事幹,有了事幹心思就活了,心思活了就有掙錢的想法。


    而且他還鼓勵鄉民走出去,到外麵看看,這樣更能開闊眼界,了解外麵的世界!


    陳子健點點頭,覺得馬曉東做事情挺有章法,而且腦袋挺活泛,尤其是鼓勵鄉民走出去,這一點他非常認可。


    窮並不可怕,可怕在於認識不到自己窮,就好比一個村子窮,那麽人人都不覺得窮,但是一個村子有了幾個富裕的,那麽就有了窮富差別,就會真正認識到了什麽是窮。


    認識到了窮,就會有想富的想法,再加上一定的引導,付出努力,即使達不到富裕,但肯定會比原來強。


    就這樣走下去別停下,隻有比原來更好!


    陳子健說馬曉東的思路好,尤其是鼓勵鄉民走出去,讓每個鄉民有事幹,有事幹心思就活了,就有了掙錢的想法,思路很對!


    中午他在高平鎮吃了午飯,打算休息一會,可是有人敲門,打開門空無一人,但是地上多了一封信。


    陳子健打開這封信看了一遍,差點連肺都氣炸了!


    下午他離開了高平鎮,汽車開出兩公裏之後,他跟老周說,二十分鍾後返迴去,老周沒有說話,隻是點點頭。


    過了二十分鍾後,他們又迴到高平鎮,將車停在鎮子外,步走進了鎮子裏。


    在鎮子上了繞了一大圈,陳子健這一次瞧出了問題,因為挺大個鎮子,竟然沒有一家商店開門,而且都拉著卷閘門。


    他在上午來的時候,這些商鋪可是正常營業。


    走了一會他看見一家小超市,卷閘門半拉著,從裏麵貓腰走出來一個女人,手裏提溜著幾瓶醬油醋之類的東西。


    這個女人一出來,小超市老板就要拉卷閘,陳子健和老周急忙過去說買一包煙。


    對方看了看他們,低聲說快點進來,他們一進去,小超市老板立刻拉下了卷閘門。


    陳子健嚇了一跳,這是要幹啥,老周立刻擋在他身前,盯著小超市的老板。


    對方急忙解釋說,我這也是沒有辦法,如果被人看見我在營業,肯定要跟我收錢!


    陳子健吃了一驚立刻問道收什麽錢?對方歎口氣說,也不知道新來的縣長抽什麽瘋,搞什麽考核,弄得我們連這小生意都做不下去。


    老周聽見頓時不樂意,皺著眉頭就要說話,被陳子健拉了一把,老周這才怏怏的閉住嘴。


    陳子健遞給對方五十塊錢,買了一包黃鶴樓,並沒有著急走,而是打開遞給老板一支煙,掏出打火機給對方點著,然後自己抽一根,抽了兩口問,為啥你這小本生意開不下去了。


    小超市老板抽了兩口煙,陳子健說清了事情原委,原來跟舉報信說的一模一樣,當時給他的氣的,好你個馬曉東,原來你特麽的騙老子……!

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