“怎麽可惜了,地方有的是,要想開分店還不好辦,咱們可以另找地方。”邱衛強說。


    “關鍵地方是在沭陽區,燒烤廣場在那裏沒有分店,以燒烤廣場現在的知名度,如果在那裏開個分店肯定賺錢。”徐峰說。


    “可是人家不同意能有什麽辦法,除非答應他的條件。”邱衛強說。


    “現在焦點就是開洗車房,應該想個辦法,達到雙方滿意才行。”徐峰說。


    “作為你也會這樣想,不可能給自己找麻煩。”邱衛強說。


    “可是不開洗車房肯定不行,這也是燒烤廣場招攬生意的一種方式。”徐峰說。


    “所以更不好辦了。”邱衛強說。


    “晚上,再和守信他們商量一番,看看有沒有好的辦法,不然太可惜了。”徐峰說。


    “我看這樣可以,把黃飛騰也叫上,咱們當麵商量,或許還真能把問題解決。”邱衛強又給黃飛騰打電話,說了自己的想法。


    “沒有什麽好商量的,要開洗車房絕對不行。”黃飛騰說。


    “我們再想想辦法,力爭達到你們雙方滿意。”邱衛強說。


    “我看沒有那個必要,我的房子又不是租不出去,何必跟自己過不去。”黃飛騰說。


    “燒烤廣場有著一定的知名度,他的生意好了,你的生意一定還要好,俗話說的好,人的名樹的影,會跟著占不少光。”邱衛強說。


    “再好也是他自己的事,也不能搶我的生意,說白了這樣的人不咋樣。沒有必要把房子租給他。”黃飛騰說。


    “你誤會他了,守信這個人我了解,絕對不是你想象中那種人,因為他們也是有一個小小洗車房起的步,以後才有了燒烤廣場。這也是他們的特色。”邱衛強說。


    “那你說咋辦,不管誰說,要開洗車房絕對不行。”黃飛騰說。


    “要本著合作的誠意,有什麽問題都可以解決。”邱衛強說。


    “行,看在你的麵子上我再考慮一下。”黃飛騰說。


    “晚上去燒烤廣場,談成談不成沒有關係。俗話說得好,買賣不成仁義在,可以結實一下新朋友。”邱衛強說。


    “好,我晚上一定去。”黃飛騰說。


    “那好,咱們不見不散。”邱衛強說著又給常守信打電話。說了他的意思,常守信同意可以再進行協商,不過估計成功率不大,如果沒有洗車房,對燒烤廣場的生意肯定有影響,作為一個整體,必須把洗車房開起來。


    “咱們都想想辦法,或許還有其他路可走。”邱衛強說。


    “好吧。我再考慮考慮。”常守信說。


    臨近中午,邱衛強接到黃飛騰的電話,中午請他吃飯。邱衛強痛快地答應。隨後和徐峰來到飛騰洗車房,見到他們到來,趕緊將二人讓進屋,邱衛強把徐峰相互作了介紹,黃飛騰麵帶笑容握手表示歡迎,看得出是個爽快之人。


    “騰哥。今天怎麽有空請我吃飯。”邱衛強笑著說。


    黃飛騰說:“還不是為了租房的事,聽你說了心裏又有些動。可是想了半天沒有想出更好的辦法,他再開一個洗車房。我的生意咋做。所以把你請來,看看有沒有什麽好的辦法。如果也想不出辦法來,那就算了,房租不租無所謂,不能因為這個而影響我的生意。”


    看來他的想法還是不能在他的地盤開洗車房,這也難怪,無形當中是在和他搶生意,常守信說得不錯,同行是冤家,誰也不會這樣做。邱衛強說;“晚上可以協商一下,終歸會有一個解決的辦法。”


    “可是必須自己有個初步想法,畢竟我是房的主人,不能光聽他們的,沒利的事也不幹,所以才把你找來,你的話我信,想聽聽你的意見。”黃飛騰說。


    “我對你的生意還不了解,徐峰,你在燒烤廣場幹過一段時間,知道這裏麵的事,看看有沒有什麽好辦法,供騰哥參考一下。”邱衛強說。


    “從現在情況來看,洗車房是個焦點。”徐峰說。


    “誰說不是,開飯店我沒意見,我這地方也適合開飯店,但洗車房絕對不能開,這不是斷了我的生路。”黃飛騰說。


    “這裏麵有著一定的因素,希望你能夠理解。”徐峰說。


    “還能有什麽因素,你聽說過洗澡堂裏有賣拖鞋的嗎,理發店有賣剃刀的嗎。”黃飛騰說。


    “這不可能。”邱衛強說。


    “這不就對了,幹什麽都要有個道,跟我對麵開個洗車房,是在和我爭生意,擱誰也不能這樣幹,那樣不是傻逼嘛,再二也不會到那份上。”黃飛騰說。


    “騰哥,這裏麵有誤會,聽我把話說完。”徐峰說。


    “那你說說看,但是,沒用的話不用說,咱們都是實在人,沒有必要兜圈子。”黃飛騰說。


    “燒烤廣場之所以要開洗車房,並不是和你們爭生意,主要是這裏麵有著一定的優惠,為了兜攬生意才這樣做,並不存在和你搶生意。”徐峰說。


    “這倒沒聽說過,那你說說看。”黃飛騰說。


    “燒烤廣場優惠條件是這樣的,早晨洗車免費吃早點,中午、晚上消費多少錢免費洗車,所以才開洗車房,不然會影響他們的生意。”徐峰說。


    “為了生意可以理解,但這樣我的生意肯定會受到大的影響,我的生意沒法做,這個房我也不租了,說句實話,我這兒地理位置你們也看了,還愁租不出去。”黃飛騰說。


    “這個問題我想過了,在旁邊開個洗車房,對你的生意肯定有影響,不如這樣,分店不開洗車房,洗車由你們負責,采用發牌製度,根據洗車數量給予你差額補償,每月一結算,你的生意也不會受到影響。”徐峰說。


    “你還別說,這倒是個辦法,表哥,你可以考慮,這樣你不會吃虧。”邱衛強說。


    “可是補償多少,少了我肯定不幹,多了他肯定不幹,都是生意人,誰不會打自己的小算盤,我是個爽快人,碾盤對碾盤實打實,有話說到桌麵上,不能因為這個傷了大家的和氣。”黃飛騰說。


    “騰哥確實是個爽快人,咱們有話好好說。”邱衛強說。


    “這個也是我初步想法,還得看守信他們同不同意,如果同意了,具體多少錢咱們再協商,總之,本著雙方互惠互利的原則,誰也不能吃虧。”徐峰說。


    “這樣也太麻煩了,還沒有其它的好辦法。”邱衛強說。


    “還有最簡單的一個辦法,你把洗車房一塊租出去,讓他們自主經營。”徐峰說。


    “這個絕對不行,我這個洗車房開了很長時間,因為有著一定的關係,生意十分興隆,收入比我房租收入要大得多,我也不舍得把它租出去。”黃飛騰說。


    “還有一個渠道,以加盟店的方式加入燒烤廣場,他們負責提供技術和服務,你們負責出資和出人,但要服從燒烤廣場的管理。”徐峰說。


    “這倒是個辦法,我讚成這個辦法。”邱衛強說。


    “可我在管理上是個外行,都知道餐飲業不好做,我也不想操那個心,哪有現在這樣安逸。”黃飛騰說。


    “不會可以學,以你的腦瓜絕對夠用,還有,你有著一定的人脈關係,生意絕對不成問題。”邱衛強說。


    “我還是不想這樣做。”黃飛騰說。


    “為什麽?”徐峰問。


    “剛才我說過,不想操那個心,這邊收房租,那邊開我的洗車房,過得很是自在,幹嘛給自己找罪受。”黃飛騰說。


    “那樣就讓他們在旁邊開個洗車房,你有你的優勢,還怕他們幹什麽。”邱衛強說。


    “這樣做對我的洗車來說,無疑多個競爭對手,過得挺好的,幹嘛給自己找事,踏踏實實掙錢比啥不好。”黃飛騰說。


    “培養競爭對手,聽起來有點兒不可思議,但在我們的生活中,培養競爭對手的事例並不少見,體育競爭就是一個最典型的例子。日本的柔道、中國的乒乓球和武術以及亞洲的圍棋,可以說都曾經或正在積極地培養競爭對手,否則這些項目就不可能走向世界,也就不可能得到普遍發展。”邱衛強說。


    “你說得太大了,我隻是一個小小個體戶,沒有那麽高的境界,更不會顧及那麽多。”黃飛騰說。


    “大同小異,如果說你是拳擊手套中的一隻,那麽對手就是另一隻。因此,一個相稱對手的選擇過程,就是一個市場定位過程。”邱衛強說。


    想當初,百事可樂在開始幾年裏,它一直是一種地方性的飲料品牌。直到本世紀初,它才找準了一個對手,老牌的可口可樂,並相應製定出年輕一代的品牌策略。於是這對偉大的對手,從彼此的身上尋找到了靈感和衝動,並造就了一場偉大的競爭。正如後來的經濟學家所評論的,百事可樂最大的成功是找到了一個成功的對手。


    “你是越說越大,本人可沒有你們那麽高的覺悟,草民就是草民,草民整天就琢磨吃喝,張嘴吃飽就可以了,沒有什麽大講究。”黃飛騰笑著說。(未完待續)

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