李景河晚上迴到家，李友德問了今天的工作情況，得知中午去燒烤廣場參加加盟店開業儀式，並以區委名義送了牌匾。告訴他以後不能這樣，區委不同於一般單位，是機關行政部門，平時要注意自己一言一行，這種場合盡量少參加，要參加也可以，隻能以個人身份參加，現在領導幹部參加宴會備受人們關注，所以這種場合能不去就不去，以免讓人議論。
“這有什麽，難道連個宴會都不能參加。”李景河說。
“不是不能參加，要看什麽樣的宴會，不能再像以前那樣，到處大吃大喝，你現在的身份不同了，尤其是要參加各種會議，不能總是天天酒氣熏天，那樣會招領導反感，久而久之會產生不良印象，對日後發展不利。”李友德說。
“爸爸的話沒錯，以後要多加注意。”袁媛說。
“畢竟你剛剛當上副書記，還有你的年齡小、資曆淺，現在就當上副書記，同齡人中算是佼佼者，肯定有不少人會嫉妒，看著有些眼紅，尤其是身邊有著不少小人，他們可是無孔不入，正愁沒地方下蛆，俗話說的好，明槍易擋，暗箭難防。在每人的身邊，總是會有幾個這樣那樣的小人，時不時給人穿個小鞋，折騰折騰，把人弄得個措手不及，後悔怎麽沒有早點認清他的真麵目。”李友德說。
“看人我還是看得很準的，不會上他們的當。”李景河說。
“記住，每個地方都有小人，小人做人處事不太厚道。常以不良手段達成目的，與小人相處，稍不謹慎，會吃大虧，學會分辨小人。”李友德說。
這些人喜歡造謠生事。通常是另有陰謀目的，並不單純以此為樂。有時為了升遷，襯托自己優秀，從不惜醜化對手。他們唯恐天下不亂，慣用聽說造句，歪曲事實。無中生有。喜歡挑撥離間，分化同事感情，製造紛爭和事端，鷸蚌相爭，結果漁翁得利。他們口才好。善於撇清責任，事後扮演和事佬，雙麵間諜，閩語所謂雙麵刀鬼。喜歡奉承，讚美鼓勵和奉承拍馬不同，後者舌燦蓮花有心機，熱情又嘴巴甜，讓人暈陶陶而迷失方向。他們更刻意親近上司。常伺機打小報告，備受寵愛。喜歡陽奉陰違，在工作方麵。言行不一，善於表麵功夫，也善於俟機邀功搶功。待人方麵，他們是表裏不一兩麵人，有時麵前誇你套出你的秘密，背後就損你出賣你。喜歡見風轉舵。誰得勢就依附誰，誰失勢就舍棄誰。所謂西瓜偎大邊。他們利用別人權勢以提升自己地位，沒有利用價值的人。他們不會想親近，頂多虛以委蛇。他們喜歡踏著別人鮮血前進，踩著別人肩頭攀高。你種樹，他乘涼，利用你替他們開路，成功時，不會報答你。甚至翻臉無情抹煞你，他們占人便宜視為當然。喜歡落井下石，隻要有人或跌倒或失敗，他們會追上來再補一腳，四處渲染那人罪有應得雲雲。他們也是事後諸葛，常說一些幸災樂禍的風涼話。喜歡找替死鬼，明明是自己言行有過錯，卻死不承認，昧著良心硬拗瞎掰，也要找一個冤大頭、軟柿子來背黑鍋。他們口才犀利又敢發誓，很能誤導大家以訛傳訛，日久則眾口鑠金，積非成是。有時真相就此石沉大海，永遠被扭屈蒙蔽。
“這個心裏清楚，我也不是傻瓜，是非還是能分清的。”李景河說。
“今天第一天上班，感覺書記、區長這兩個人咋樣。”李友德說。
“還算可以，對我還是蠻滿欣賞的，晚上又為我舉辦接風宴會，場麵很是隆重，我的心裏很感動。”李景河說。
“這些都是表麵文章，表麵文章誰都會做，所以光看表麵不行，在官場上混，就不要奢談什麽純真、天然、善良、美好等等，那都是不成熟的表現。官場上的人，個個都是笑麵虎，外貌和善而內心嚴厲兇狠，笑臉相對、兩麵三刀。”李友德說。
在官場講不得高尚，來不得半點寬容和菩薩心腸，誠實等於愚蠢，善良等於軟弱。誰在官場上失去了抗衡能力，就會處處被動受製約。官場上總能把原本平等的人弄得不平等，同學、朋友、親戚也概莫能外。官場畢竟不是戰場，每一刀砍下去都要見血。官場上許多事情隻能做不能講，許多事情隻能講不能做，不了解其中的變數，都是要栽跟頭。領導大都是好大喜功，好大喜功從正麵說就是理想宏偉進取心強，人在當官的時候變成鬼，下台後又還原為人。身在官場，在乎的就是位置。不想當元帥的士兵不是好兵，不想當高官的也不是好官員。
官場裏的許多事情，往往不是由最權威的理論、法規、政策、決策層、所決定，也不是由官方有意識的運作所都能夠左右的，在這一切的後麵，在官場人群，包括大官，也包括小官的群體意識深層，還有一種魔力，它是那麽無法無天，那麽力大無窮，它讓官場裏的人群是幾乎本能地產生衝動，從而形成一股不可抗拒的群體處世規則。在官場，成熟就是沒有鋒芒和棱角。所謂政治上的成熟，實際上就是遵守、掌握、運用潛規則的熟練程度。否則，就永遠不是一個成熟的官員。
當官的就是要做牆頭草，不左右搖擺就活不長。官場有一種怪現象，就是一把手的能力不重要，聽不聽話才是最重要的，而有些擔任副職的人卻長期工作在第一線，有能力有成績，卻得不到提拔。在官場上，不能認死理。要講究中庸之道，人尖子不適合做領導，所以官場中人不能太鋒芒畢露，精明、狡猾都是官場大忌。聰明人就聰明在有些事情心裏明白，但不點破，不翻臉，不露聲色，打啞謎、裝糊塗。做官不是一件容易的事情，更不是有能力就能上去，有時候有能力反而是千年老二，扶不了正。官場就象一盤棋，棋子之間相生相克，厲害關係因勢而變。官場隻有利益，沒有是非。做領導的隻要會講，不一定要會做。當領導的人不一定才高八鬥，學富五車，但至少要深諳世情，懂得如何利用手中的權力調動手下人的積極性。處於不同職位的人，考慮問題的角度絕對是不同的。對手之間保持沉默永遠是上上策。
官場上雖然也有集體討論，但並不是認真的論證，而往往是誰的權力大服從誰，討論不過是一種形式，一個過場而已。做官的人，總是不隨便接受別人的勸告。尤其是同級官員的勸告。總接受別人的明示、暗示，會被認為是一種沒有能力的表現。領導的才能主要體現在用人上，用人不疑，疑人不用和知人善任。往往是領導無意識說出的話更能代表領導的意圖。領導的關鍵是出點子、提要求、用幹部、驗成果。用官場上的話說，就是研究發展思路，調動幹部積極性。再好的思路，沒有人在下麵給你具體抓落實，一切等於空喜歡。權力就是撥弄幹部，
全憑這一手籠絡人心，如果不是頻繁地調整幹部，又有誰會靠近你。
官場上的領導，重要的不是凡事都親曆親為，具體實施。而是要按照工作程序，把各方麵的關係協調好，以造成對自己更為有利的局麵。至於領導藝術，無非就是拉幫結夥，籠絡人心的藝術。至於工作能力，各人都有一套自己成功的經驗和製勝的法寶，用不著鋒芒畢露。小心謹慎做人，大刀闊斧做事。領導定下來的事情會堅持到底，哪怕是錯了，他都會堅持。當領導既要政績，又要協調方方麵麵的關係。不能有個性，共性永遠大於個性，否則就難以立足。在官場上，同一個人至少會有兩個以上的臉譜，以應付不同場合的人。人們常說，人有多種麵孔，實際上指得是思想上的多樣性。善於表演，在上司麵前裝出一副奴才嘴臉，盡管內心恨死它也要表現出尊敬態、誠懇態、虛心態、關心態、無知態，討主子歡心。在下級麵前要裝出威嚴態、熱情態、果斷態，善於用人。聽話的人要堅決提拔，而不管此人是否有能力勝任；不聽話的人堅決淘汰出局，即使此人有天大的本事。還要善於拉關係，對自己有用的人就要結交。這就能確保形成自己的勢力範圍，使自己下達的指令能充分得到貫徹執行。
官場上講就的是啟承轉合，領導的水平和藝術全在於處世要輕重照應，跌宕有致。越深的人，越輕易不讓人看出其中的半點玄機，官場畢竟不同於商場，所有的目的隻能藏在做法和笑容之間，那是一種心照不宣。在官場混，要練就一副透過現象看本質的火眼。必須講妥協，講平衡，不論叫藝術還是叫權術，叫策略還是叫手段，往往要在一定程度上犧牲一些道義原則。(未完待續)
“這有什麽，難道連個宴會都不能參加。”李景河說。
“不是不能參加，要看什麽樣的宴會，不能再像以前那樣，到處大吃大喝，你現在的身份不同了，尤其是要參加各種會議，不能總是天天酒氣熏天，那樣會招領導反感，久而久之會產生不良印象，對日後發展不利。”李友德說。
“爸爸的話沒錯，以後要多加注意。”袁媛說。
“畢竟你剛剛當上副書記，還有你的年齡小、資曆淺，現在就當上副書記，同齡人中算是佼佼者，肯定有不少人會嫉妒，看著有些眼紅，尤其是身邊有著不少小人，他們可是無孔不入，正愁沒地方下蛆，俗話說的好，明槍易擋，暗箭難防。在每人的身邊，總是會有幾個這樣那樣的小人，時不時給人穿個小鞋，折騰折騰，把人弄得個措手不及，後悔怎麽沒有早點認清他的真麵目。”李友德說。
“看人我還是看得很準的，不會上他們的當。”李景河說。
“記住，每個地方都有小人，小人做人處事不太厚道。常以不良手段達成目的，與小人相處，稍不謹慎，會吃大虧，學會分辨小人。”李友德說。
這些人喜歡造謠生事。通常是另有陰謀目的，並不單純以此為樂。有時為了升遷，襯托自己優秀，從不惜醜化對手。他們唯恐天下不亂，慣用聽說造句，歪曲事實。無中生有。喜歡挑撥離間，分化同事感情，製造紛爭和事端，鷸蚌相爭，結果漁翁得利。他們口才好。善於撇清責任，事後扮演和事佬，雙麵間諜，閩語所謂雙麵刀鬼。喜歡奉承，讚美鼓勵和奉承拍馬不同，後者舌燦蓮花有心機，熱情又嘴巴甜，讓人暈陶陶而迷失方向。他們更刻意親近上司。常伺機打小報告，備受寵愛。喜歡陽奉陰違，在工作方麵。言行不一，善於表麵功夫，也善於俟機邀功搶功。待人方麵，他們是表裏不一兩麵人，有時麵前誇你套出你的秘密，背後就損你出賣你。喜歡見風轉舵。誰得勢就依附誰，誰失勢就舍棄誰。所謂西瓜偎大邊。他們利用別人權勢以提升自己地位，沒有利用價值的人。他們不會想親近，頂多虛以委蛇。他們喜歡踏著別人鮮血前進，踩著別人肩頭攀高。你種樹，他乘涼，利用你替他們開路，成功時，不會報答你。甚至翻臉無情抹煞你，他們占人便宜視為當然。喜歡落井下石，隻要有人或跌倒或失敗，他們會追上來再補一腳，四處渲染那人罪有應得雲雲。他們也是事後諸葛，常說一些幸災樂禍的風涼話。喜歡找替死鬼，明明是自己言行有過錯，卻死不承認，昧著良心硬拗瞎掰，也要找一個冤大頭、軟柿子來背黑鍋。他們口才犀利又敢發誓，很能誤導大家以訛傳訛，日久則眾口鑠金，積非成是。有時真相就此石沉大海，永遠被扭屈蒙蔽。
“這個心裏清楚，我也不是傻瓜，是非還是能分清的。”李景河說。
“今天第一天上班，感覺書記、區長這兩個人咋樣。”李友德說。
“還算可以，對我還是蠻滿欣賞的，晚上又為我舉辦接風宴會，場麵很是隆重，我的心裏很感動。”李景河說。
“這些都是表麵文章，表麵文章誰都會做，所以光看表麵不行，在官場上混，就不要奢談什麽純真、天然、善良、美好等等，那都是不成熟的表現。官場上的人，個個都是笑麵虎，外貌和善而內心嚴厲兇狠，笑臉相對、兩麵三刀。”李友德說。
在官場講不得高尚，來不得半點寬容和菩薩心腸，誠實等於愚蠢，善良等於軟弱。誰在官場上失去了抗衡能力，就會處處被動受製約。官場上總能把原本平等的人弄得不平等，同學、朋友、親戚也概莫能外。官場畢竟不是戰場，每一刀砍下去都要見血。官場上許多事情隻能做不能講，許多事情隻能講不能做，不了解其中的變數，都是要栽跟頭。領導大都是好大喜功，好大喜功從正麵說就是理想宏偉進取心強，人在當官的時候變成鬼，下台後又還原為人。身在官場，在乎的就是位置。不想當元帥的士兵不是好兵，不想當高官的也不是好官員。
官場裏的許多事情，往往不是由最權威的理論、法規、政策、決策層、所決定，也不是由官方有意識的運作所都能夠左右的，在這一切的後麵，在官場人群，包括大官，也包括小官的群體意識深層，還有一種魔力，它是那麽無法無天，那麽力大無窮，它讓官場裏的人群是幾乎本能地產生衝動，從而形成一股不可抗拒的群體處世規則。在官場，成熟就是沒有鋒芒和棱角。所謂政治上的成熟，實際上就是遵守、掌握、運用潛規則的熟練程度。否則，就永遠不是一個成熟的官員。
當官的就是要做牆頭草，不左右搖擺就活不長。官場有一種怪現象，就是一把手的能力不重要，聽不聽話才是最重要的，而有些擔任副職的人卻長期工作在第一線，有能力有成績，卻得不到提拔。在官場上，不能認死理。要講究中庸之道，人尖子不適合做領導，所以官場中人不能太鋒芒畢露，精明、狡猾都是官場大忌。聰明人就聰明在有些事情心裏明白，但不點破，不翻臉，不露聲色，打啞謎、裝糊塗。做官不是一件容易的事情，更不是有能力就能上去，有時候有能力反而是千年老二，扶不了正。官場就象一盤棋，棋子之間相生相克，厲害關係因勢而變。官場隻有利益，沒有是非。做領導的隻要會講，不一定要會做。當領導的人不一定才高八鬥，學富五車，但至少要深諳世情，懂得如何利用手中的權力調動手下人的積極性。處於不同職位的人，考慮問題的角度絕對是不同的。對手之間保持沉默永遠是上上策。
官場上雖然也有集體討論，但並不是認真的論證，而往往是誰的權力大服從誰，討論不過是一種形式，一個過場而已。做官的人，總是不隨便接受別人的勸告。尤其是同級官員的勸告。總接受別人的明示、暗示，會被認為是一種沒有能力的表現。領導的才能主要體現在用人上，用人不疑，疑人不用和知人善任。往往是領導無意識說出的話更能代表領導的意圖。領導的關鍵是出點子、提要求、用幹部、驗成果。用官場上的話說，就是研究發展思路，調動幹部積極性。再好的思路，沒有人在下麵給你具體抓落實，一切等於空喜歡。權力就是撥弄幹部，
全憑這一手籠絡人心，如果不是頻繁地調整幹部，又有誰會靠近你。
官場上的領導，重要的不是凡事都親曆親為，具體實施。而是要按照工作程序，把各方麵的關係協調好，以造成對自己更為有利的局麵。至於領導藝術，無非就是拉幫結夥，籠絡人心的藝術。至於工作能力，各人都有一套自己成功的經驗和製勝的法寶，用不著鋒芒畢露。小心謹慎做人，大刀闊斧做事。領導定下來的事情會堅持到底，哪怕是錯了，他都會堅持。當領導既要政績，又要協調方方麵麵的關係。不能有個性，共性永遠大於個性，否則就難以立足。在官場上，同一個人至少會有兩個以上的臉譜，以應付不同場合的人。人們常說，人有多種麵孔，實際上指得是思想上的多樣性。善於表演，在上司麵前裝出一副奴才嘴臉，盡管內心恨死它也要表現出尊敬態、誠懇態、虛心態、關心態、無知態，討主子歡心。在下級麵前要裝出威嚴態、熱情態、果斷態，善於用人。聽話的人要堅決提拔，而不管此人是否有能力勝任；不聽話的人堅決淘汰出局，即使此人有天大的本事。還要善於拉關係，對自己有用的人就要結交。這就能確保形成自己的勢力範圍，使自己下達的指令能充分得到貫徹執行。
官場上講就的是啟承轉合，領導的水平和藝術全在於處世要輕重照應，跌宕有致。越深的人，越輕易不讓人看出其中的半點玄機，官場畢竟不同於商場，所有的目的隻能藏在做法和笑容之間，那是一種心照不宣。在官場混，要練就一副透過現象看本質的火眼。必須講妥協，講平衡，不論叫藝術還是叫權術，叫策略還是叫手段，往往要在一定程度上犧牲一些道義原則。(未完待續)