第一百九十章 未來的布局(4000)
身為法師的我隻想追求真理 作者：烏鴉一號 投票推薦 加入書簽 留言反饋
在腦機連接vr的合作上，鵝廠自始至終的目標都很明確，就是要做生態，做成堪比智能手機的生態。
雷君看到的是虛擬現實，鵝廠看到的是廣闊的娛樂生態。
也正因如此，兩家對此合作都很熱烈。
至於科創生物，鄭理想的是為後續的虛擬現實奠定基礎。
可控核聚變配合人工智能技術,能極大的釋放生產力。
未來社會提供不了那麽多就業崗位給每個人，就業率能壓縮到百分之五十，這種時候可以調節就業結構，把更多的人口導向研究領域。
但是不是每個人都適合搞研究，虛擬現實技術就是新時代最好的**樂產品。
雷君看到的隻是虛擬現實的市場，鄭理看到的則是他通過技術革命主導的未來社會。
這倒不是說雷君的格局小，而是出身導致他隻能站在當前時代企業家的角度看待未來。
而鄭理是從更發達的其他形態社會來到藍星的智慧生命,自然會下意識的將人類社會往法師社會轉變去推動。
鄭理的真身到吉隆坡之後,見識到所在華人街的底層人民後，藍星社會對底層的不友好和剝削，讓鄭理感到訝異。
因為法師聯盟的人口通過人造子宮技術培育，哪怕是人造出來的下一代，淪落到底層的人民，都能有免費的衣食住行和一定的娛樂產品分發。
以至於鄭理對於可控核聚變和人工智能都實現了突破，生產力的解放能否間接解放底層人民抱有很大的疑問。
“pony，有科創生物之後，我們對黑鯊的定位需要進行一定的改變。”任宇找到小馬哥，想聊聊他心裏的戰略規劃。
“遊戲手機這個概念本身就是一個偽概念，而且其所代表的細分市場太小，我們收購黑鯊也三年多了，即便背靠鵝廠，黑鯊的市場占比依然沒有太多成長。”
原本鵝廠對黑鯊的定位，就是做硬件，作為鵝廠戰略的補充部分。期望本來也不高。
但是問題是現在有了科創未來,腦機連接vr不管從前景還是現在的規模來看，黑鯊都有點可有可無的意思。
小馬哥知道任宇匯報工作肯定有完整的想法,他要做的就是聽對方說完,然後拍板：
“黑鯊可以賣也可以留，養著黑鯊對鵝廠來說也隻是小菜一碟，你先說說你的想法。”
此時鵝廠的企鵝島已經完成交付了，二人站在企鵝島辦公樓群中的某一棟，看著外麵的海景。
任宇是被鵝廠從花為挖過來的，一路做到了首席運營官。
因為在花為幹過，所以他對硬件也有很強的理解：
“黑鯊可以留著，但是不應該再往遊戲手機方向投入了。”
“這個方向很明顯沒有太多的前景。”
“黑鯊應該圍繞腦機連接vr做配套硬件，甚至是參與到腦機連接vr的產業鏈中。”
“銷量出來之後我心裏也鬆了口氣，如果失敗的話再想集全集團之力就太難了。”
即便到了任宇這個級別，他想做成什麽事，依然需要拿成績來說話。
隻有獲得了成功，才能獲得後續的資源扶持。
如果腦機連接vr沒有取得預期的成果，內部鬥爭自然會有人拿這件事來攻訐他，他的話語權也會隨之降低。
任宇繼續道：“fb已經全麵把資源投入到vr領域了，對於futureverse，fb方麵非常忌憚。”
在科創未來的腦機連接vr產品出來前，fb就非常關注。
fb的全球副總裁甚至特意跑到姑蘇見了程鋼,希望科創未來能讓fb參與進去。
他們表示願意拿quest作為入股交換,紮克伯格讓副總裁傳話,如果鄭理願意的話，他可以親自去獅城談判。
科創生物沒答應合作，但是fb一直有關注腦機連接vr的動態。
直到腦機連接產品出來後，腦機連接vr全球流行的潛力一覽無遺。
fb最後掙紮了一次，問科創生物，腦機連接vr技術能授權嗎？
被拒絕後，原本對於和馬斯克的neuralink合作很猶豫，之後紮克伯格和馬斯克見麵聊了很久後，雙方達成戰略合作。
之所以對和neuralink合作猶豫，是因為neuralink的技術和科創生物相差太遠，紮克伯格作為知道內情的一員，對neuralink的技術抱有嚴重懷疑。
萬一科創生物未來開放技術，他們跟neuralink合作無法得到科創生物的技術授權怎麽辦？
在全球範圍裏，科創生物就是腦機連接的代名詞。
品牌認知度比大疆還要高。畢竟無人機的用戶數量遠不如腦機連接手機。
“腦機連接vr不僅在國內大受歡迎，在國外的受歡迎程度絲毫不弱於國內。鵝廠的生態難得有進入海外市場的機會。”
“我們也需要加大在vr領域的投入。遊戲手機就不符合現在的發展環境了，它應該發揮應有的作用。”
pony很不解：“mark，腦機連接vr已經得到了集團最大程度的支持。”
“整個集團的流量已經在為vr讓步。我能看到vr行業未來的廣闊前景。”
lol的玩家一直在流失而缺少新鮮血液，雖然依然在華國占據端遊第一的地位，但是後勁明顯不足。
而lol的電競產業在進入第十三個年頭後，s賽的全球實際觀看人數逐年下滑。
由鵝廠光子工作室開發的《英雄末日》，鵝廠希望它能成為下一個全球大熱的網絡遊戲，能完善鵝廠的電競生態。
因此在《英雄末日》才上線三個月時間，全球各地的聯賽已經在籌備中了。
鵝廠對vr產業生態的培育不可謂不盡力。
“但是黑鯊轉型做腦機連接vr的配套，配套設備能做什麽？”
“我能想到的唯一能有市場的就是音箱了，專門針對腦機連接vr做環繞式音箱，讓玩家能更有代入感。”
“但是專門的音箱有多少人會買？這不是一個比遊戲手機更小的市場嗎？”
任宇解釋道：“不，音箱隻是一方麵，腦機連接vr本來就能賦予用戶聲音。但是我們能做的不止是音箱。”
“人的感覺裏包括視覺、嗅覺、觸覺、味覺、聽覺等等，聽覺是腦機連接vr本身能賦予用戶的。”
“黑鯊即便做增強式音箱，也隻是錦上添花。我對黑鯊的期望是做嗅覺板塊的功能，添加原本沒有的感覺。”
“黑鯊前期可以以增強式音箱、外設座椅進行前期的品牌塑造，後期開發嗅覺補充設備。”
一家企業的董事長隻需要進行決策，具體的方案內容是高管們的任務。
並不是pony想不到任宇提到的這些點，而是他不需要做這個工作，他隻需要對下屬提供的方案進行判斷即可。
企業最高層的工作很簡單，決策，不斷的決策。
其實包括高管自己做方案的都很少，大多是提需求，讓下屬給方案，他選一個匯報給更高級別的高管。
這也是為什麽，很多級別高的領導不想退休，因為具體事務性工作不需要他們自己做，工作強度並不算高。
pony覺得mark瘋了：“嗅覺？我個人感覺味覺都比嗅覺要靠譜，味覺好歹有一些基礎的味道。”
“人類之所以能研究出顯示器模擬這麽多色彩，是因為三原色的存在。但是人類有上萬種嗅覺。”
“而且氣味之間無法進行融合。我們要開發嗅覺補充設備，這難度太大了。”
pony屬於理工男出身，不太容易被忽悠。
基本的判斷力還是有的。
顏色存在三原色是因為人類的眼睛是三色視覺係統，隻有三種感光細胞。
如果人類不止有三種感光細胞的話，那麽三原色也無法成為現在顯示器的基本原理。
人類在味覺感受器上的進展，要遠比嗅覺走的更遠。
像不同味覺具體是哪些基因片段的高表達效果，人類都研究出來不少。
任宇點頭道：“是的，我知道這很難。”
pony打斷道：“非常難。”
任宇繼續點頭：“是的，非常難。”
“但是我們不能因為難就不去做。”
“鵝廠現在可以不需要考慮盈利去做一些事。”
“與其讓黑鯊半死不活的存續，不如讓他們做一些更有意義的事。”
“腦機連接vr最重要的腦機連接專利還在科創生物手裏。”
“雖然科創生物和科創未來簽的協議是長達十年的排他性授權協議。”
“但是如果十年後科創生物不給科創未來技術授權怎麽辦？”
由於腦機連接技術是科創生物的核心技術，因此僅僅是以專利授權的方式給科創未來腦機連接技術。
包括腦機連接芯片的開發也在科創生物手裏，以供貨的形式提供給科創未來。
腦機連接vr用的超級鋰電池也是科創生物在供貨。
因為手機電池和汽車電池是不一樣的，科創生物打造的石墨烯塗層製造機器專門針對汽車電池開發的。
所以國內的手機廠商們沒有哪家用上了超級鋰電池技術。
雷君在獅城見鄭理的時候，還特意提到了超級鋰電池，問能不能給大米手機供貨。
正是因為腦機連接技術所有權不在科創未來手裏，鵝廠才能拿到百分之四十的股份占比。
“十年後真的要實現虛擬現實，國家層麵覺得需要國資企業進場，讓他們替代鵝廠的地位該怎麽辦？”
“十年很長，但是十年也很短，我們需要未雨綢繆。”
“腦機連接vr現在隻是娛樂設備，但是不代表十年後它還是娛樂設備。”
“做嗅覺感受設備是很難，但是我們有十年時間，在這一領域形成鵝廠自己的技術壁壘。”
“未來即便事情有變，科創生物也繞不開我們。我們能繼續合作。”
任宇的戰略眼光看的很長遠。
“我也清楚有上萬種嗅覺，嗅覺不想味覺和視覺有基礎顏色或者基礎味道。”
“但是正是因為難，才是我們的機會。正是因為難做，所以想通過腦機連接的方式實現嗅覺的腦電信號轉換幾乎不現實。”
“我們可以專門做這一塊，前期以外設的方式，後期可以嵌入到腦機連接vr裏。”
“既然鵝廠有做硬件的打算，不如朝長遠打算。”
“而不是抱著現在的遊戲手機領域不放。”
隻能說形勢不一樣了。
當年鵝廠收購黑鯊的時候，正值互聯網大廠們最後的擴張時期，字節、阿狸、千度紛紛在硬件上大動作頻頻。
鵝廠沒忍住，才小手筆收購了黑鯊。三十億到四十億的價格，對鵝廠來說確實是小手筆。
如果當時鵝廠能知道未來，會有機會跟科創生物合作，pony一定不會選擇收購黑鯊。
聽完任宇的話，pony已經被說服了。
雖然十年後科創生物拋開他們另起爐灶的可能性不大。
但是鄭理出讓百分之八的股份給華國投資集團，讓pony覺得萬一呢？
未雨綢繆，現在做比十年後再做要更好。
鵝廠也不是養不起一個專門的實驗室。
這些年華國的投資圈在進行風險投資的時候，最看重一點：就是這家企業有沒有硬科技。
既是因為科創生物帶來的變化，也是由於大環境導致以前的玩法玩不下去了。
靠市場規模優勢，靠商業模式創業，已經不符合大環境。
pony點頭道：“你說服了我，不過我們沒必要把這件事丟給黑鯊做。”
“把黑鯊科技打包賣出去，然後重新成立一家公司專門做這件事。”
“你準備一下材料在董事會上進行匯報。”
鵝廠打算搞硬科技研發，科創生物一直是華國國內硬科技的代名詞。
硬科技在千度百科裏的定義是，能代表世界科技發展最先進水平、引領新一輪科技革命和產業變革，對經濟社會發展具有重大支撐作用的關鍵核心技術。
科創生物的腦機連接技術，再硬不過了。
但是這些年科創生物沒有放鬆在技術研發上的投入。
像腦機連接技術，鄭理開了頭，包括後續的腦機連接vr技術也是鄭理給的技術。
但是腦機連接芯片是科創生物自主研發的，矽基半導體行業鄭理沒有啥技術儲備。
法師聯盟也不搞矽基計算機，法師們玩的是碳基計算機技術。
此時鄭理在克拉克島的克隆體正在進行關鍵性的研究。
雷君看到的是虛擬現實，鵝廠看到的是廣闊的娛樂生態。
也正因如此，兩家對此合作都很熱烈。
至於科創生物，鄭理想的是為後續的虛擬現實奠定基礎。
可控核聚變配合人工智能技術,能極大的釋放生產力。
未來社會提供不了那麽多就業崗位給每個人，就業率能壓縮到百分之五十，這種時候可以調節就業結構，把更多的人口導向研究領域。
但是不是每個人都適合搞研究，虛擬現實技術就是新時代最好的**樂產品。
雷君看到的隻是虛擬現實的市場，鄭理看到的則是他通過技術革命主導的未來社會。
這倒不是說雷君的格局小，而是出身導致他隻能站在當前時代企業家的角度看待未來。
而鄭理是從更發達的其他形態社會來到藍星的智慧生命,自然會下意識的將人類社會往法師社會轉變去推動。
鄭理的真身到吉隆坡之後,見識到所在華人街的底層人民後，藍星社會對底層的不友好和剝削，讓鄭理感到訝異。
因為法師聯盟的人口通過人造子宮技術培育，哪怕是人造出來的下一代，淪落到底層的人民，都能有免費的衣食住行和一定的娛樂產品分發。
以至於鄭理對於可控核聚變和人工智能都實現了突破，生產力的解放能否間接解放底層人民抱有很大的疑問。
“pony，有科創生物之後，我們對黑鯊的定位需要進行一定的改變。”任宇找到小馬哥，想聊聊他心裏的戰略規劃。
“遊戲手機這個概念本身就是一個偽概念，而且其所代表的細分市場太小，我們收購黑鯊也三年多了，即便背靠鵝廠，黑鯊的市場占比依然沒有太多成長。”
原本鵝廠對黑鯊的定位，就是做硬件，作為鵝廠戰略的補充部分。期望本來也不高。
但是問題是現在有了科創未來,腦機連接vr不管從前景還是現在的規模來看，黑鯊都有點可有可無的意思。
小馬哥知道任宇匯報工作肯定有完整的想法,他要做的就是聽對方說完,然後拍板：
“黑鯊可以賣也可以留，養著黑鯊對鵝廠來說也隻是小菜一碟，你先說說你的想法。”
此時鵝廠的企鵝島已經完成交付了，二人站在企鵝島辦公樓群中的某一棟，看著外麵的海景。
任宇是被鵝廠從花為挖過來的，一路做到了首席運營官。
因為在花為幹過，所以他對硬件也有很強的理解：
“黑鯊可以留著，但是不應該再往遊戲手機方向投入了。”
“這個方向很明顯沒有太多的前景。”
“黑鯊應該圍繞腦機連接vr做配套硬件，甚至是參與到腦機連接vr的產業鏈中。”
“銷量出來之後我心裏也鬆了口氣，如果失敗的話再想集全集團之力就太難了。”
即便到了任宇這個級別，他想做成什麽事，依然需要拿成績來說話。
隻有獲得了成功，才能獲得後續的資源扶持。
如果腦機連接vr沒有取得預期的成果，內部鬥爭自然會有人拿這件事來攻訐他，他的話語權也會隨之降低。
任宇繼續道：“fb已經全麵把資源投入到vr領域了，對於futureverse，fb方麵非常忌憚。”
在科創未來的腦機連接vr產品出來前，fb就非常關注。
fb的全球副總裁甚至特意跑到姑蘇見了程鋼,希望科創未來能讓fb參與進去。
他們表示願意拿quest作為入股交換,紮克伯格讓副總裁傳話,如果鄭理願意的話，他可以親自去獅城談判。
科創生物沒答應合作，但是fb一直有關注腦機連接vr的動態。
直到腦機連接產品出來後，腦機連接vr全球流行的潛力一覽無遺。
fb最後掙紮了一次，問科創生物，腦機連接vr技術能授權嗎？
被拒絕後，原本對於和馬斯克的neuralink合作很猶豫，之後紮克伯格和馬斯克見麵聊了很久後，雙方達成戰略合作。
之所以對和neuralink合作猶豫，是因為neuralink的技術和科創生物相差太遠，紮克伯格作為知道內情的一員，對neuralink的技術抱有嚴重懷疑。
萬一科創生物未來開放技術，他們跟neuralink合作無法得到科創生物的技術授權怎麽辦？
在全球範圍裏，科創生物就是腦機連接的代名詞。
品牌認知度比大疆還要高。畢竟無人機的用戶數量遠不如腦機連接手機。
“腦機連接vr不僅在國內大受歡迎，在國外的受歡迎程度絲毫不弱於國內。鵝廠的生態難得有進入海外市場的機會。”
“我們也需要加大在vr領域的投入。遊戲手機就不符合現在的發展環境了，它應該發揮應有的作用。”
pony很不解：“mark，腦機連接vr已經得到了集團最大程度的支持。”
“整個集團的流量已經在為vr讓步。我能看到vr行業未來的廣闊前景。”
lol的玩家一直在流失而缺少新鮮血液，雖然依然在華國占據端遊第一的地位，但是後勁明顯不足。
而lol的電競產業在進入第十三個年頭後，s賽的全球實際觀看人數逐年下滑。
由鵝廠光子工作室開發的《英雄末日》，鵝廠希望它能成為下一個全球大熱的網絡遊戲，能完善鵝廠的電競生態。
因此在《英雄末日》才上線三個月時間，全球各地的聯賽已經在籌備中了。
鵝廠對vr產業生態的培育不可謂不盡力。
“但是黑鯊轉型做腦機連接vr的配套，配套設備能做什麽？”
“我能想到的唯一能有市場的就是音箱了，專門針對腦機連接vr做環繞式音箱，讓玩家能更有代入感。”
“但是專門的音箱有多少人會買？這不是一個比遊戲手機更小的市場嗎？”
任宇解釋道：“不，音箱隻是一方麵，腦機連接vr本來就能賦予用戶聲音。但是我們能做的不止是音箱。”
“人的感覺裏包括視覺、嗅覺、觸覺、味覺、聽覺等等，聽覺是腦機連接vr本身能賦予用戶的。”
“黑鯊即便做增強式音箱，也隻是錦上添花。我對黑鯊的期望是做嗅覺板塊的功能，添加原本沒有的感覺。”
“黑鯊前期可以以增強式音箱、外設座椅進行前期的品牌塑造，後期開發嗅覺補充設備。”
一家企業的董事長隻需要進行決策，具體的方案內容是高管們的任務。
並不是pony想不到任宇提到的這些點，而是他不需要做這個工作，他隻需要對下屬提供的方案進行判斷即可。
企業最高層的工作很簡單，決策，不斷的決策。
其實包括高管自己做方案的都很少，大多是提需求，讓下屬給方案，他選一個匯報給更高級別的高管。
這也是為什麽，很多級別高的領導不想退休，因為具體事務性工作不需要他們自己做，工作強度並不算高。
pony覺得mark瘋了：“嗅覺？我個人感覺味覺都比嗅覺要靠譜，味覺好歹有一些基礎的味道。”
“人類之所以能研究出顯示器模擬這麽多色彩，是因為三原色的存在。但是人類有上萬種嗅覺。”
“而且氣味之間無法進行融合。我們要開發嗅覺補充設備，這難度太大了。”
pony屬於理工男出身，不太容易被忽悠。
基本的判斷力還是有的。
顏色存在三原色是因為人類的眼睛是三色視覺係統，隻有三種感光細胞。
如果人類不止有三種感光細胞的話，那麽三原色也無法成為現在顯示器的基本原理。
人類在味覺感受器上的進展，要遠比嗅覺走的更遠。
像不同味覺具體是哪些基因片段的高表達效果，人類都研究出來不少。
任宇點頭道：“是的，我知道這很難。”
pony打斷道：“非常難。”
任宇繼續點頭：“是的，非常難。”
“但是我們不能因為難就不去做。”
“鵝廠現在可以不需要考慮盈利去做一些事。”
“與其讓黑鯊半死不活的存續，不如讓他們做一些更有意義的事。”
“腦機連接vr最重要的腦機連接專利還在科創生物手裏。”
“雖然科創生物和科創未來簽的協議是長達十年的排他性授權協議。”
“但是如果十年後科創生物不給科創未來技術授權怎麽辦？”
由於腦機連接技術是科創生物的核心技術，因此僅僅是以專利授權的方式給科創未來腦機連接技術。
包括腦機連接芯片的開發也在科創生物手裏，以供貨的形式提供給科創未來。
腦機連接vr用的超級鋰電池也是科創生物在供貨。
因為手機電池和汽車電池是不一樣的，科創生物打造的石墨烯塗層製造機器專門針對汽車電池開發的。
所以國內的手機廠商們沒有哪家用上了超級鋰電池技術。
雷君在獅城見鄭理的時候，還特意提到了超級鋰電池，問能不能給大米手機供貨。
正是因為腦機連接技術所有權不在科創未來手裏，鵝廠才能拿到百分之四十的股份占比。
“十年後真的要實現虛擬現實，國家層麵覺得需要國資企業進場，讓他們替代鵝廠的地位該怎麽辦？”
“十年很長，但是十年也很短，我們需要未雨綢繆。”
“腦機連接vr現在隻是娛樂設備，但是不代表十年後它還是娛樂設備。”
“做嗅覺感受設備是很難，但是我們有十年時間，在這一領域形成鵝廠自己的技術壁壘。”
“未來即便事情有變，科創生物也繞不開我們。我們能繼續合作。”
任宇的戰略眼光看的很長遠。
“我也清楚有上萬種嗅覺，嗅覺不想味覺和視覺有基礎顏色或者基礎味道。”
“但是正是因為難，才是我們的機會。正是因為難做，所以想通過腦機連接的方式實現嗅覺的腦電信號轉換幾乎不現實。”
“我們可以專門做這一塊，前期以外設的方式，後期可以嵌入到腦機連接vr裏。”
“既然鵝廠有做硬件的打算，不如朝長遠打算。”
“而不是抱著現在的遊戲手機領域不放。”
隻能說形勢不一樣了。
當年鵝廠收購黑鯊的時候，正值互聯網大廠們最後的擴張時期，字節、阿狸、千度紛紛在硬件上大動作頻頻。
鵝廠沒忍住，才小手筆收購了黑鯊。三十億到四十億的價格，對鵝廠來說確實是小手筆。
如果當時鵝廠能知道未來，會有機會跟科創生物合作，pony一定不會選擇收購黑鯊。
聽完任宇的話，pony已經被說服了。
雖然十年後科創生物拋開他們另起爐灶的可能性不大。
但是鄭理出讓百分之八的股份給華國投資集團，讓pony覺得萬一呢？
未雨綢繆，現在做比十年後再做要更好。
鵝廠也不是養不起一個專門的實驗室。
這些年華國的投資圈在進行風險投資的時候，最看重一點：就是這家企業有沒有硬科技。
既是因為科創生物帶來的變化，也是由於大環境導致以前的玩法玩不下去了。
靠市場規模優勢，靠商業模式創業，已經不符合大環境。
pony點頭道：“你說服了我，不過我們沒必要把這件事丟給黑鯊做。”
“把黑鯊科技打包賣出去，然後重新成立一家公司專門做這件事。”
“你準備一下材料在董事會上進行匯報。”
鵝廠打算搞硬科技研發，科創生物一直是華國國內硬科技的代名詞。
硬科技在千度百科裏的定義是，能代表世界科技發展最先進水平、引領新一輪科技革命和產業變革，對經濟社會發展具有重大支撐作用的關鍵核心技術。
科創生物的腦機連接技術，再硬不過了。
但是這些年科創生物沒有放鬆在技術研發上的投入。
像腦機連接技術，鄭理開了頭，包括後續的腦機連接vr技術也是鄭理給的技術。
但是腦機連接芯片是科創生物自主研發的，矽基半導體行業鄭理沒有啥技術儲備。
法師聯盟也不搞矽基計算機，法師們玩的是碳基計算機技術。
此時鄭理在克拉克島的克隆體正在進行關鍵性的研究。