第一百七十九章 間接影響(4000)
身為法師的我隻想追求真理 作者：烏鴉一號 投票推薦 加入書簽 留言反饋
華國市場單周三十萬台的銷量看上去不多。
蘋果新品發布後的二十四小時的預約購買數量能超三百萬台。
作為最低定價和蘋果pro係列相差無幾的電子產品，futureverse銷量好像平平無奇。
但是要考慮到手機是日常的必需品，vr不是。蘋果經營華國市場超過十年時間，科創未來不過是vr行業的新人。
由於futureverse較高的價格，拿pico、quest這些三千元左右的vr產品跟它做對比顯然是不合適的。
即便是ps5，價格隻是futureverse的一半。
數據可以說明很多問題。
ps5發售初期首周的全球銷量是150萬台。
考慮到索尼長期打造的渠道商，ps5僅僅比futureverse多五十萬台。
這裏的渠道商是指全球範圍的渠道商,科創未來隻能在華國國內鋪滿線下渠道，在世界範圍裏的線下渠道還需要時間來打造。
因此在外國，futureverse隻能依賴線上銷售。
不是沒考慮過跟大米的海外線下店聯動，放到大米的線下渠道銷售。
但是考慮到大米的定價是走性價比路線，尤其在海外市場消費者對品牌檔次的感知度實際上是更高的。
因此沒有考慮這個方案。
科創未來僅僅是加大了在社交媒體上的廣告流量投放，找了很多數碼博主做評測視頻等方式。
前期的海外投放主要還是走線上渠道。
價格比futureverse低不少的htcvive，799米元，發售後的三個月時間全球總共才賣出去10萬台。
futureverse的第一步可以說是走的非常漂亮。
“數據很不錯，一周的銷量達到了我們的預期，但是這還不夠。”
“要打造生態僅僅憑借現在的用戶持有數量依然不夠。”
“我們要利用好現有的玩家數量，推動玩家群體裏口碑的裂變。”
“我要看到futureverse成為最近社交媒體上最火的公眾話題。”
李渺渺在內部高管會議上一身西裝，頗具氣勢。
鄭理已經跟她說過了，程鋼會逐漸把手裏的工作交接給她。
李渺渺表示她現在暫時無法把兩邊的事情兼顧，腦機連接vr正是前期攻堅的關鍵時期，無法兼顧科創生物那邊。
鄭理沒給她解釋的時間，讓李渺渺在高管裏找好接班人：
“你可以把權力分給下屬，你隻需要做拍板工作就好了。”
“沒必要事事親力親為。”
李渺渺答應後，打算根據這次的表現在高管裏找一位，讓其替自己做好統籌管理工作。
李渺渺繼續說道：“產能我相信能通過加錢的方式維持在一個穩定出貨的狀態。”
“同時海外的線下渠道需要大力推進，我們不能隻在其他國家的一線城市有線下旗艦店。”
“沒有這個人力搭建更廣範圍的線下店，我們可以走其他高端購物商場的渠道，在線下隻擺體驗產品。”
“購物還是在線下進行。”
科創未來隻在紐約、倫敦、獅城、巴黎這些世界範圍內的一線城市有旗艦店。
之前沒想到勢頭會這麽猛,所以沒有考慮往更低一層的城市鋪開線下渠道。
“現在銷量跟我們原來的有變化,那麽計劃也需要變，需要做好短期的戰略規劃。”
......
futureverse的火爆不僅遊戲賣的火,而且vr直播市場同樣火爆。
b站專門開發的vr端應用已經在futureverse的內置應用商店上線了。
以前皮套人主播可能還需要套一層皮,現在直播vr遊戲,第一視角連皮都不用套了。
b站也有針對喜歡看皮套人的，專門開發了3d形象。
可以看皮套人3d效果直播，還能走近看。當然有最小距離限製。
但是直播最火的是《英雄末日》，鵝廠很好的把握了玩家們的需求。
吃雞類遊戲是很成熟的遊戲類型，一直以來成功的案例不少。
鵝廠將吃雞和魔幻dnd結合，把遊戲平衡性和戰鬥係統打造的很出色。
用最多的流量進行宣傳，遊戲本身又足夠適應玩家需求。
《刺客信條》、《塞爾達傳說》這些都是噱頭，真玩futureverse還得看《英雄末日》。
這是b站某恰飯up主在視頻裏的名言。
該視頻的彈幕上最多的居然不是“恰爛錢”，而是“確實”。
而直播《英雄末日》的主播，是最火的一批。
主播總能準確捕捉到風向，並且直播futureverse內容，還能獲得b站官方提供的補貼。
對於小主播來說自然異常有吸引力。
英雄末日提供第一視角和第三視角兩種直播模式進行數據流傳輸。
很多直播受眾自己打遊戲不怎麽樣，但是看到主播在遊戲裏大殺四方也很來勁。
使用第一視角，這種代入感就更強了。
像lol這種第一視角代入感不強，是因為你不用自己操作，同時能看手機做別的事。
你不會覺得這局遊戲是自己在玩。
vr就不一樣了，你進入直播間切第一視角後，你隻能跟隨主播開始他的生存之路。
代入感不是一般的強。
特別像某些steam上專門的恐怖遊戲，晚上用vr看主播玩代入感能把自己嚇得心跳加速。
腦機連接vr不僅是遊戲火爆，直播生態同樣火爆。
根據內部數據統計，已經開機激活的futureverse，平均每天的使用時長高達三小時。
數據層麵讓股東們很滿意，鵝廠意識到這步棋又走對了。
“如何評價科創未來的futureverse首周全球銷量破百萬？”
“謝邀，隻能說鄭老板恐怖如斯。
顯然科創未來的腦機連接vr將成為vr領域的一款裏程碑式的產品。
甚至有希望成為裏程碑的數碼產品。把裏程碑的標準放低一些的話它已經是了。
首周銷量破百萬，如果後續口碑不血崩的話，全年銷量破千萬是沒有太多問題。
要知道2022年ps5的全年銷量不過1500萬台。
1000萬台腦機連接vr的銷售額高達千億rmb，其將產生的服務費用不會低於百億。
從數據來看新的娛樂生態可以說是打造成功了。
花3000元買pico的用戶可能不會舍得花三百元買一個vr遊戲大作，但是肯花10000元買futureverse的用戶是肯定舍得花三百元買vr遊戲大作的。
希望國內的遊戲廠商給點力，做一款大作出來，《黑神話悟空》還沒出來，可以直接考慮上vr平台。
黑神話的風格和vr很搭嘛，腦機連接vr又不用擔心和操作要求不適配。
我唯一怕國內的腦機連接vr淪為了《英雄末日》啟動器。
國內遊戲廠商沒有信心跟鵝廠競爭，考慮到風險太高直接放棄。
我身邊買了futureverse的朋友，開始可能會出於好奇玩其他遊戲，但是三五天的新鮮勁過去之後大多都隻玩《英雄末日》。
不得不說鵝廠在把握玩家心理上確實有一套。
對科創未來的三家股東來說，腦機連接vr的成功意義同樣重大。
科創生物的護城河是越挖越深了，又一款圍繞著腦機連接的代表性產品。
足以證明其在腦機連接領域的壟斷地位，其他廠商花十年都別想趕上，說你呢：neuralink。
我現在就想知道腦機連接義肢能不能進今年的醫藥集中采購，不然確實有點貴。
科創生物的股價還得漲，月球不是極限，火星勉強湊合。
對鵝廠來說，一次是湊巧，兩次是運氣，三次確實是實力。
總感覺鵝廠又抓住了新時代的船票，又第一個上船等著看後麵互聯網巨頭們你爭我搶的樣子了。
船票在手，天下我有。鵝廠的眼光確實牛。
至於大米，隻能說我也想有鄭理這樣的師弟帶我裝逼帶我飛。
到哪找這種隨隨便便就帶我賺幾百億的學弟，找到跟我說一聲。
雷總的心能夠放下一點了，即便大米汽車失敗，也有腦機連接vr的成功來進行對衝了。
做汽車，還是在這個年代做新能源車，九死一生不為過。
對三家企業都是巨大利好，我們從資本市場也能看出來。
產業上下遊同樣是利好，futureverse全年營銷額預計在千億rmb，撬動的產業上下遊市值不會低於萬億。
如果後續能夠發展成完整的vr生態，那麽將給長三角的電子產業注入新的動力。
一直有傳聞說金陵、江城、申海乃至燕京，都希望科創生物能把總部搬過去。
腦機連接vr出來之前他們的意願可能是8，腦機連接出來之後，這個意願會突破10的上限。
科創生物不來，科創未來來也行。
科創生物以往的產品偏向於單打獨鬥，不太能帶動產業上下遊的發展。
哪怕是超級金屬鋰材料，也屬於產品供應商，屬於產業鏈上的一個組成部分。
而腦機連接vr不同，科創生物起到的作用是整合整個相關產業鏈。
在這過程中勢必然帶來技術和人才的集中，帶來技術的迭代。
這對各個地方來說都是至關重要的。
鄭理一直沒迴來，估計也是不想麵對這些雜事。
站在我的角度，還是希望科創未來能提高真實度，最好能夠將電信號轉化為腦神經信號，能有反饋。
至於波蘭蠢驢的巫師4什麽時候出？到時候最好能專門做一個魔杖樣式的操作手柄。
或者國內有遊戲廠商做魔法類vr遊戲行。
多的不要求，隻需要把斯德哥爾摩音樂廳複現出來，讓玩家扮演梅林就好，簡直不要太帥。
可惜本人不是這塊料，不然絕對投身magoin的挖礦事業中去了。
最後說一說我的使用體驗，作為資深遊戲愛好者，同時又是單身沒有家庭壓力，自然是第一時間入手了一台腦機連接vr。
隻能說超出我的預期，使用上我絲毫沒有自己是在用大腦操控你的感覺。
它真的能準確識別你的想法，不會需要你很刻意的去想就識別你的意圖。
比我想象的腦機連接效果還要更好。
同時畫麵、音效、觸感這些都沒啥好挑剔。
最讓我驚喜的還是腦機連接vr遊戲的代入感。
以往用手操作，需要人身體轉向，甚至需要你真的在現實中走才能實現移動的vr遊戲就顯得很蠢。
在我使用futureverse之前，我還沒意識到需要自己轉身的vr有什麽奇怪，但是今天在體驗過腦機連接vr後，我再也不想迴到過去了。
用腦機連接vr，隻需要手柄躺在沙發上，就能進入虛擬世界開始今天的冒險。
這是多麽愜意的事情，不用玩個vr一定要傻站在空無一物的地上。
能躺著玩vr，也讓你的使用時間變長了。站可能站一個小時就累了。
自從買了futureverse，我的電腦已經三天沒有開過機了。
有玩《英雄末日》的可以加我的id，晚上有空一起玩，我主玩戰鬥法師，希望組一個固定團隊。”
知乎上對於腦機連接vr的討論熱度非常高。
不僅在知乎，微博、小紅書上的討論熱度同樣高。
以至於英雄末日短短七天有數十萬的關注，裏麵全部是尋求固定組隊的帖子。
英雄末日是4人團隊吃雞的模式，同時不同角色間的技能能實現配合。
因此團隊的穩定性格外重要。
四個固定一隊的菜雞是有可能打敗一名大神帶隊的拚多多隊伍。
讓鄭理沒想到的是，腦機連接vr的大火間接帶動了neuralink估值的大漲。
“馬斯克又再度提高了下一輪風投的價格，這次至少要500億米元。”
young的手下參加完neuralink的內部投資交流會後迴來匯報道。
young驚唿道：
“憑什麽？neuralink不過是做出了個腦機連接手機，而且隻能在中端市場存活。”
“馬斯克不會覺得現在全球大賣的腦機連接vr跟他有什麽關係了吧。”
下屬低聲道：“他還真以為和他有關了。”
“他的說法是，科創生物為腦機連接探索出了更多的可能性，讓行業內知道腦機連接有更廣闊的空間可以有所作為。”
“作為腦機連接領域排名前三的企業，neuralink理所當然的應該享受更高的溢價。”
young對馬斯克的狂言感到無語，“問題是他這排名第二和排名第一相差著十萬八千裏。”
“排名第一的公司腦機連接領域的年利潤超過五百億，預計今年能超過千億，neuralink的年利潤才多少？”
“即便是高科技公司，500億米元的估值還是太高了。”
手下問道：“那我們還投嗎？”
young原本想下意識拒絕，轉念一想後：“等我找人打聽完消息後再決定，給董事會的報告裏別透露我們自身的傾向性。”
蘋果新品發布後的二十四小時的預約購買數量能超三百萬台。
作為最低定價和蘋果pro係列相差無幾的電子產品，futureverse銷量好像平平無奇。
但是要考慮到手機是日常的必需品，vr不是。蘋果經營華國市場超過十年時間，科創未來不過是vr行業的新人。
由於futureverse較高的價格，拿pico、quest這些三千元左右的vr產品跟它做對比顯然是不合適的。
即便是ps5，價格隻是futureverse的一半。
數據可以說明很多問題。
ps5發售初期首周的全球銷量是150萬台。
考慮到索尼長期打造的渠道商，ps5僅僅比futureverse多五十萬台。
這裏的渠道商是指全球範圍的渠道商,科創未來隻能在華國國內鋪滿線下渠道，在世界範圍裏的線下渠道還需要時間來打造。
因此在外國，futureverse隻能依賴線上銷售。
不是沒考慮過跟大米的海外線下店聯動，放到大米的線下渠道銷售。
但是考慮到大米的定價是走性價比路線，尤其在海外市場消費者對品牌檔次的感知度實際上是更高的。
因此沒有考慮這個方案。
科創未來僅僅是加大了在社交媒體上的廣告流量投放，找了很多數碼博主做評測視頻等方式。
前期的海外投放主要還是走線上渠道。
價格比futureverse低不少的htcvive，799米元，發售後的三個月時間全球總共才賣出去10萬台。
futureverse的第一步可以說是走的非常漂亮。
“數據很不錯，一周的銷量達到了我們的預期，但是這還不夠。”
“要打造生態僅僅憑借現在的用戶持有數量依然不夠。”
“我們要利用好現有的玩家數量，推動玩家群體裏口碑的裂變。”
“我要看到futureverse成為最近社交媒體上最火的公眾話題。”
李渺渺在內部高管會議上一身西裝，頗具氣勢。
鄭理已經跟她說過了，程鋼會逐漸把手裏的工作交接給她。
李渺渺表示她現在暫時無法把兩邊的事情兼顧，腦機連接vr正是前期攻堅的關鍵時期，無法兼顧科創生物那邊。
鄭理沒給她解釋的時間，讓李渺渺在高管裏找好接班人：
“你可以把權力分給下屬，你隻需要做拍板工作就好了。”
“沒必要事事親力親為。”
李渺渺答應後，打算根據這次的表現在高管裏找一位，讓其替自己做好統籌管理工作。
李渺渺繼續說道：“產能我相信能通過加錢的方式維持在一個穩定出貨的狀態。”
“同時海外的線下渠道需要大力推進，我們不能隻在其他國家的一線城市有線下旗艦店。”
“沒有這個人力搭建更廣範圍的線下店，我們可以走其他高端購物商場的渠道，在線下隻擺體驗產品。”
“購物還是在線下進行。”
科創未來隻在紐約、倫敦、獅城、巴黎這些世界範圍內的一線城市有旗艦店。
之前沒想到勢頭會這麽猛,所以沒有考慮往更低一層的城市鋪開線下渠道。
“現在銷量跟我們原來的有變化,那麽計劃也需要變，需要做好短期的戰略規劃。”
......
futureverse的火爆不僅遊戲賣的火,而且vr直播市場同樣火爆。
b站專門開發的vr端應用已經在futureverse的內置應用商店上線了。
以前皮套人主播可能還需要套一層皮,現在直播vr遊戲,第一視角連皮都不用套了。
b站也有針對喜歡看皮套人的，專門開發了3d形象。
可以看皮套人3d效果直播，還能走近看。當然有最小距離限製。
但是直播最火的是《英雄末日》，鵝廠很好的把握了玩家們的需求。
吃雞類遊戲是很成熟的遊戲類型，一直以來成功的案例不少。
鵝廠將吃雞和魔幻dnd結合，把遊戲平衡性和戰鬥係統打造的很出色。
用最多的流量進行宣傳，遊戲本身又足夠適應玩家需求。
《刺客信條》、《塞爾達傳說》這些都是噱頭，真玩futureverse還得看《英雄末日》。
這是b站某恰飯up主在視頻裏的名言。
該視頻的彈幕上最多的居然不是“恰爛錢”，而是“確實”。
而直播《英雄末日》的主播，是最火的一批。
主播總能準確捕捉到風向，並且直播futureverse內容，還能獲得b站官方提供的補貼。
對於小主播來說自然異常有吸引力。
英雄末日提供第一視角和第三視角兩種直播模式進行數據流傳輸。
很多直播受眾自己打遊戲不怎麽樣，但是看到主播在遊戲裏大殺四方也很來勁。
使用第一視角，這種代入感就更強了。
像lol這種第一視角代入感不強，是因為你不用自己操作，同時能看手機做別的事。
你不會覺得這局遊戲是自己在玩。
vr就不一樣了，你進入直播間切第一視角後，你隻能跟隨主播開始他的生存之路。
代入感不是一般的強。
特別像某些steam上專門的恐怖遊戲，晚上用vr看主播玩代入感能把自己嚇得心跳加速。
腦機連接vr不僅是遊戲火爆，直播生態同樣火爆。
根據內部數據統計，已經開機激活的futureverse，平均每天的使用時長高達三小時。
數據層麵讓股東們很滿意，鵝廠意識到這步棋又走對了。
“如何評價科創未來的futureverse首周全球銷量破百萬？”
“謝邀，隻能說鄭老板恐怖如斯。
顯然科創未來的腦機連接vr將成為vr領域的一款裏程碑式的產品。
甚至有希望成為裏程碑的數碼產品。把裏程碑的標準放低一些的話它已經是了。
首周銷量破百萬，如果後續口碑不血崩的話，全年銷量破千萬是沒有太多問題。
要知道2022年ps5的全年銷量不過1500萬台。
1000萬台腦機連接vr的銷售額高達千億rmb，其將產生的服務費用不會低於百億。
從數據來看新的娛樂生態可以說是打造成功了。
花3000元買pico的用戶可能不會舍得花三百元買一個vr遊戲大作，但是肯花10000元買futureverse的用戶是肯定舍得花三百元買vr遊戲大作的。
希望國內的遊戲廠商給點力，做一款大作出來，《黑神話悟空》還沒出來，可以直接考慮上vr平台。
黑神話的風格和vr很搭嘛，腦機連接vr又不用擔心和操作要求不適配。
我唯一怕國內的腦機連接vr淪為了《英雄末日》啟動器。
國內遊戲廠商沒有信心跟鵝廠競爭，考慮到風險太高直接放棄。
我身邊買了futureverse的朋友，開始可能會出於好奇玩其他遊戲，但是三五天的新鮮勁過去之後大多都隻玩《英雄末日》。
不得不說鵝廠在把握玩家心理上確實有一套。
對科創未來的三家股東來說，腦機連接vr的成功意義同樣重大。
科創生物的護城河是越挖越深了，又一款圍繞著腦機連接的代表性產品。
足以證明其在腦機連接領域的壟斷地位，其他廠商花十年都別想趕上，說你呢：neuralink。
我現在就想知道腦機連接義肢能不能進今年的醫藥集中采購，不然確實有點貴。
科創生物的股價還得漲，月球不是極限，火星勉強湊合。
對鵝廠來說，一次是湊巧，兩次是運氣，三次確實是實力。
總感覺鵝廠又抓住了新時代的船票，又第一個上船等著看後麵互聯網巨頭們你爭我搶的樣子了。
船票在手，天下我有。鵝廠的眼光確實牛。
至於大米，隻能說我也想有鄭理這樣的師弟帶我裝逼帶我飛。
到哪找這種隨隨便便就帶我賺幾百億的學弟，找到跟我說一聲。
雷總的心能夠放下一點了，即便大米汽車失敗，也有腦機連接vr的成功來進行對衝了。
做汽車，還是在這個年代做新能源車，九死一生不為過。
對三家企業都是巨大利好，我們從資本市場也能看出來。
產業上下遊同樣是利好，futureverse全年營銷額預計在千億rmb，撬動的產業上下遊市值不會低於萬億。
如果後續能夠發展成完整的vr生態，那麽將給長三角的電子產業注入新的動力。
一直有傳聞說金陵、江城、申海乃至燕京，都希望科創生物能把總部搬過去。
腦機連接vr出來之前他們的意願可能是8，腦機連接出來之後，這個意願會突破10的上限。
科創生物不來，科創未來來也行。
科創生物以往的產品偏向於單打獨鬥，不太能帶動產業上下遊的發展。
哪怕是超級金屬鋰材料，也屬於產品供應商，屬於產業鏈上的一個組成部分。
而腦機連接vr不同，科創生物起到的作用是整合整個相關產業鏈。
在這過程中勢必然帶來技術和人才的集中，帶來技術的迭代。
這對各個地方來說都是至關重要的。
鄭理一直沒迴來，估計也是不想麵對這些雜事。
站在我的角度，還是希望科創未來能提高真實度，最好能夠將電信號轉化為腦神經信號，能有反饋。
至於波蘭蠢驢的巫師4什麽時候出？到時候最好能專門做一個魔杖樣式的操作手柄。
或者國內有遊戲廠商做魔法類vr遊戲行。
多的不要求，隻需要把斯德哥爾摩音樂廳複現出來，讓玩家扮演梅林就好，簡直不要太帥。
可惜本人不是這塊料，不然絕對投身magoin的挖礦事業中去了。
最後說一說我的使用體驗，作為資深遊戲愛好者，同時又是單身沒有家庭壓力，自然是第一時間入手了一台腦機連接vr。
隻能說超出我的預期，使用上我絲毫沒有自己是在用大腦操控你的感覺。
它真的能準確識別你的想法，不會需要你很刻意的去想就識別你的意圖。
比我想象的腦機連接效果還要更好。
同時畫麵、音效、觸感這些都沒啥好挑剔。
最讓我驚喜的還是腦機連接vr遊戲的代入感。
以往用手操作，需要人身體轉向，甚至需要你真的在現實中走才能實現移動的vr遊戲就顯得很蠢。
在我使用futureverse之前，我還沒意識到需要自己轉身的vr有什麽奇怪，但是今天在體驗過腦機連接vr後，我再也不想迴到過去了。
用腦機連接vr，隻需要手柄躺在沙發上，就能進入虛擬世界開始今天的冒險。
這是多麽愜意的事情，不用玩個vr一定要傻站在空無一物的地上。
能躺著玩vr，也讓你的使用時間變長了。站可能站一個小時就累了。
自從買了futureverse，我的電腦已經三天沒有開過機了。
有玩《英雄末日》的可以加我的id，晚上有空一起玩，我主玩戰鬥法師，希望組一個固定團隊。”
知乎上對於腦機連接vr的討論熱度非常高。
不僅在知乎，微博、小紅書上的討論熱度同樣高。
以至於英雄末日短短七天有數十萬的關注，裏麵全部是尋求固定組隊的帖子。
英雄末日是4人團隊吃雞的模式，同時不同角色間的技能能實現配合。
因此團隊的穩定性格外重要。
四個固定一隊的菜雞是有可能打敗一名大神帶隊的拚多多隊伍。
讓鄭理沒想到的是，腦機連接vr的大火間接帶動了neuralink估值的大漲。
“馬斯克又再度提高了下一輪風投的價格，這次至少要500億米元。”
young的手下參加完neuralink的內部投資交流會後迴來匯報道。
young驚唿道：
“憑什麽？neuralink不過是做出了個腦機連接手機，而且隻能在中端市場存活。”
“馬斯克不會覺得現在全球大賣的腦機連接vr跟他有什麽關係了吧。”
下屬低聲道：“他還真以為和他有關了。”
“他的說法是，科創生物為腦機連接探索出了更多的可能性，讓行業內知道腦機連接有更廣闊的空間可以有所作為。”
“作為腦機連接領域排名前三的企業，neuralink理所當然的應該享受更高的溢價。”
young對馬斯克的狂言感到無語，“問題是他這排名第二和排名第一相差著十萬八千裏。”
“排名第一的公司腦機連接領域的年利潤超過五百億，預計今年能超過千億，neuralink的年利潤才多少？”
“即便是高科技公司，500億米元的估值還是太高了。”
手下問道：“那我們還投嗎？”
young原本想下意識拒絕，轉念一想後：“等我找人打聽完消息後再決定，給董事會的報告裏別透露我們自身的傾向性。”