第三十五章 腦機連接產品
身為法師的我隻想追求真理 作者：烏鴉一號 投票推薦 加入書簽 留言反饋
科創生物人手嚴重不足，即便到估值過千億員工數量超過千人的今天，高管依然有超過五成來自於大米。
隨著企業成立一年來，鄭理大致對管理有了新的理解，他對科創生物的定義就是高科技公司，而不是一家製造業公司。
腦機連接技術的關鍵是芯片和算法，與其自己辦廠出售成品，不如學高通隻進行專利授權。
我把專利授權給你，你賣了多少件，計件付費就完事了，我也不用增加我的成本。
現實中的企業管理不像你遊戲裏，增加一倍的管理人員就增加一倍的管理能力，人員的增長可能導致企業的效率降低。
鄭理計劃把科創生物打造成純粹由技術驅動的企業。
雷君聽到鄭理的話心裏一涼，如果給所有企業授權，那大米沒有優勢了，如何能占據高端市場。
但是本來他跟鄭理關於腦機連接隻是口頭承諾，創業多年雷君深知口頭承諾最不靠譜。
“師弟我完全能理解你的選擇，我站在你的位置上考慮也有很大概率會做出和你同樣的選擇。”
“你不必感到抱歉，但是我還是想為大米爭取一點機會，有沒有什麽辦法可以為大米爭取到一些時間上的優勢？”
鄭理稍加思索後說道：“我們的專利完成注冊後，我可以答應先把算法和芯片提供給大米。”
“其他國內的手機品牌從簽合同到拿到芯片和算法，再到調試完成融入他們的操作係統，這中間的時間大米能比其他國內的手機廠商提前上市腦機操控的手機。”
雷君其實早就想到了這個辦法，他就等鄭理親口說出來，鄭理說出來和他說出來是不一樣的。
“好，就這麽來，太感謝了，我們金額上麵大米不需要優惠，其他手機廠商是什麽價格，我們就是什麽價格。”
“師弟，能大約估計個時間，什麽時候能把芯片的設計方案和算法提供給我們嗎？”
“我好去安排手下做時間計劃表。”
鄭理：“最遲年底。”
雷君跟鄭理通完話後，很快安排下去，大米要重啟mix係列，預計春天上市。
雷君沒有跟下屬詳細透露腦機連接的事，隻是說要抽調研發和產品的優秀人才，完成mix係列的開發，做好春季搶跑工作。
......
沒到十二月底，12月中旬，芯片設計方案和一批樣品芯片，以及神經信號轉化為電信號的封裝程序給到大米。
源代碼是不可能給出去的，想要源代碼，價格是完全不同的。
大米也隻是通過miui調用標準化接口的方式使用科創生物的腦機連接算法。
“老顏，這次由你全權負責春季mix手機的研發工作，我們時間很緊，隻有三個月要完成研發到定版工作。”
mix是大米真正的高端係列，其16年發布的大米mix堪稱第一款全麵屏手機，第一次定義了什麽是全麵屏，其全麵屏概念影響了後續五年的世界手機設計。
如果說大米mix出生時是令人驚豔，到mix2就是差強人意，等到mix3就純純工業垃圾了。
mix3的差口碑導致此前每年發售一款新型號的mix係列，19年、20年都沒有產品誕生。
顏永勝是大米集團的副總裁，主要負責智能手機係統化研發工作，曾於摩托羅拉、偉易達等公司任首席結構設計師。
他很是摸不著頭腦：“雷總，啥叫三個月時間完成研發工作？我們mix4不是18年就定下了方案嗎？本來明年最快春天發售最晚八月發售的啊！”
“三個月完成研發到定版工作？這把我殺了也做不到。”
“而且就算三個月完成研發，完成研發後工廠生產也要時間。”
雷君解釋道：“科創生物研發出了腦機連接操作準確率高達百分之九十九的芯片。”
“而且腦機連接裝置可以簡化成類似於骨傳導藍牙耳機的樣式。”
如果得像頭盔一樣的腦機連接芯片，就算能實現百分百的準確率，也無法在手機上應用，因為用戶不會接受玩個手機還要戴頭盔的。
雷君繼續道：“我們需要將腦機連接功能融入到miui中去。”
“科創生物提供的是標準化的接口調用，這個工作應該不難，但是很繁瑣。”
“然後是手機內部的pcb布局需要重新調整，要給腦機連接芯片預留位置。”
顏永勝一開始聽到是驚喜，準確識別率高達百分之九十九的腦機連接，還能簡化成骨傳導藍牙耳機的樣式，他深知這樣的產品會給友商造成怎樣的降維打擊。
可聽著聽著他頭都是大的，這工作量不是一般的大，每天九九六都未必能完成任務。
“然後是用戶佩戴的腦機連接裝置需要做成耳機的樣式，盡量簡潔，同樣需要把腦機連接芯片做進去。”
“我知道你很辛苦，但是這是我們mix係列手機重新活過來難得的機會。”
“你不會以為科創生物的專利隻對我們一家開放吧？”
顏永勝反應過來了：“您的意思是其他廠商也會開發腦機連接相關的產品？”
雷君點頭：“是的，我們最多能比別人多三個月的時間，最少可能隻有一個月。”
“這是一場不能輸的戰役，這也是大米係列手機占領高端品牌最好的機會。”
顏永勝問道：“能不能讓科創生物給我們半年的時間？最好是能領先其他品牌半年。”
顏永勝的提議很雞賊，半年是個很巧妙的時間差。
手機平均每年更新迭代一次，有腦機連接功能的手機也是手機，同樣每半年迭代一次。
如果大米比其他廠商的腦機連接手機先出來半年，那麽意味著他們的上一代產品生命周期差不多的時候，別的手機廠商才發售上一代對標的產品。
然後他們永遠比其他手機廠商在腦機連接上麵領先一代產品。
打個比方，大米1月發售，等到6月ov發售的時候該買的已經買的差不多了。
等來年1月第一代腦機連接產品的使用者想換手機了，他們也隻會考慮大米的第二代腦機連接產品，而不是迴過頭去買ov的第一代產品。
隨著企業成立一年來，鄭理大致對管理有了新的理解，他對科創生物的定義就是高科技公司，而不是一家製造業公司。
腦機連接技術的關鍵是芯片和算法，與其自己辦廠出售成品，不如學高通隻進行專利授權。
我把專利授權給你，你賣了多少件，計件付費就完事了，我也不用增加我的成本。
現實中的企業管理不像你遊戲裏，增加一倍的管理人員就增加一倍的管理能力，人員的增長可能導致企業的效率降低。
鄭理計劃把科創生物打造成純粹由技術驅動的企業。
雷君聽到鄭理的話心裏一涼，如果給所有企業授權，那大米沒有優勢了，如何能占據高端市場。
但是本來他跟鄭理關於腦機連接隻是口頭承諾，創業多年雷君深知口頭承諾最不靠譜。
“師弟我完全能理解你的選擇，我站在你的位置上考慮也有很大概率會做出和你同樣的選擇。”
“你不必感到抱歉，但是我還是想為大米爭取一點機會，有沒有什麽辦法可以為大米爭取到一些時間上的優勢？”
鄭理稍加思索後說道：“我們的專利完成注冊後，我可以答應先把算法和芯片提供給大米。”
“其他國內的手機品牌從簽合同到拿到芯片和算法，再到調試完成融入他們的操作係統，這中間的時間大米能比其他國內的手機廠商提前上市腦機操控的手機。”
雷君其實早就想到了這個辦法，他就等鄭理親口說出來，鄭理說出來和他說出來是不一樣的。
“好，就這麽來，太感謝了，我們金額上麵大米不需要優惠，其他手機廠商是什麽價格，我們就是什麽價格。”
“師弟，能大約估計個時間，什麽時候能把芯片的設計方案和算法提供給我們嗎？”
“我好去安排手下做時間計劃表。”
鄭理：“最遲年底。”
雷君跟鄭理通完話後，很快安排下去，大米要重啟mix係列，預計春天上市。
雷君沒有跟下屬詳細透露腦機連接的事，隻是說要抽調研發和產品的優秀人才，完成mix係列的開發，做好春季搶跑工作。
......
沒到十二月底，12月中旬，芯片設計方案和一批樣品芯片，以及神經信號轉化為電信號的封裝程序給到大米。
源代碼是不可能給出去的，想要源代碼，價格是完全不同的。
大米也隻是通過miui調用標準化接口的方式使用科創生物的腦機連接算法。
“老顏，這次由你全權負責春季mix手機的研發工作，我們時間很緊，隻有三個月要完成研發到定版工作。”
mix是大米真正的高端係列，其16年發布的大米mix堪稱第一款全麵屏手機，第一次定義了什麽是全麵屏，其全麵屏概念影響了後續五年的世界手機設計。
如果說大米mix出生時是令人驚豔，到mix2就是差強人意，等到mix3就純純工業垃圾了。
mix3的差口碑導致此前每年發售一款新型號的mix係列，19年、20年都沒有產品誕生。
顏永勝是大米集團的副總裁，主要負責智能手機係統化研發工作，曾於摩托羅拉、偉易達等公司任首席結構設計師。
他很是摸不著頭腦：“雷總，啥叫三個月時間完成研發工作？我們mix4不是18年就定下了方案嗎？本來明年最快春天發售最晚八月發售的啊！”
“三個月完成研發到定版工作？這把我殺了也做不到。”
“而且就算三個月完成研發，完成研發後工廠生產也要時間。”
雷君解釋道：“科創生物研發出了腦機連接操作準確率高達百分之九十九的芯片。”
“而且腦機連接裝置可以簡化成類似於骨傳導藍牙耳機的樣式。”
如果得像頭盔一樣的腦機連接芯片，就算能實現百分百的準確率，也無法在手機上應用，因為用戶不會接受玩個手機還要戴頭盔的。
雷君繼續道：“我們需要將腦機連接功能融入到miui中去。”
“科創生物提供的是標準化的接口調用，這個工作應該不難，但是很繁瑣。”
“然後是手機內部的pcb布局需要重新調整，要給腦機連接芯片預留位置。”
顏永勝一開始聽到是驚喜，準確識別率高達百分之九十九的腦機連接，還能簡化成骨傳導藍牙耳機的樣式，他深知這樣的產品會給友商造成怎樣的降維打擊。
可聽著聽著他頭都是大的，這工作量不是一般的大，每天九九六都未必能完成任務。
“然後是用戶佩戴的腦機連接裝置需要做成耳機的樣式，盡量簡潔，同樣需要把腦機連接芯片做進去。”
“我知道你很辛苦，但是這是我們mix係列手機重新活過來難得的機會。”
“你不會以為科創生物的專利隻對我們一家開放吧？”
顏永勝反應過來了：“您的意思是其他廠商也會開發腦機連接相關的產品？”
雷君點頭：“是的，我們最多能比別人多三個月的時間，最少可能隻有一個月。”
“這是一場不能輸的戰役，這也是大米係列手機占領高端品牌最好的機會。”
顏永勝問道：“能不能讓科創生物給我們半年的時間？最好是能領先其他品牌半年。”
顏永勝的提議很雞賊，半年是個很巧妙的時間差。
手機平均每年更新迭代一次，有腦機連接功能的手機也是手機，同樣每半年迭代一次。
如果大米比其他廠商的腦機連接手機先出來半年，那麽意味著他們的上一代產品生命周期差不多的時候，別的手機廠商才發售上一代對標的產品。
然後他們永遠比其他手機廠商在腦機連接上麵領先一代產品。
打個比方，大米1月發售，等到6月ov發售的時候該買的已經買的差不多了。
等來年1月第一代腦機連接產品的使用者想換手機了，他們也隻會考慮大米的第二代腦機連接產品，而不是迴過頭去買ov的第一代產品。