接下來幾天普拉托俱樂部和中國足協的商談完全可以用友好熱烈、客興主歡來形容，組建健力寶隊，派遣優秀的足球苗子出國留學取經，是國家副主席李鐵映親自關注的事情，可以說是一項政治任務。對此一直苦求無門的中國足協來看，普拉托俱樂部無異於一盞苦海明燈。再加上陳林承諾普拉托俱樂部願意主動幫助健力寶隊租憑宿舍，聯係練習比賽隊伍，聘請高水平的意大利教練等等，更是讓中國足協有種瞌睡就遇到了枕頭的感覺。
所以當最後陳林提出，普拉托俱樂部有優先簽下權利時，在參加本次最終赴意培訓的22健力寶少年隊中，普拉托俱樂部有優先簽下他們的權利時，中國足協官員幾乎沒有多少抵抗就同意了。這個時候中國足球對外是十分弱勢的，在他們看來這樣才正常，人家出錢出力幫你培養球員，不可能什麽都得不到，何況有意大利的俱樂部能看上中國年輕球員，在這個時代完全是為國爭光的事情。在他們看來，隻要這些小球員能夠踢出來，學習到先進的足球技術，帶領中國衝出亞洲，那麽就是他們的政績，至於他們是為國內的俱樂部效力還是為國外的俱樂部效力，他們是不在乎的，至少中國的職業化聯賽開始前他們是不在乎的，隻要這些年輕球員不改變國籍就好。現在中國足協最主要的壓力就是“衝出亞洲”。
說白了，在還沒有開始實行職業化的中國足協眼中，對於球員身價的概念是模糊的，更加沒有什麽產權觀念。曆史上健力寶從1993年至1998年5年的時間花費了900萬元人民幣將“健力寶隊”培養出來，在經濟上。其結果隻是讓全國足球愛好者知道了健力寶為中國足球事業送了一批又一批的球員出去而已。雖說這裏麵當然也包含了廣告效應，但是，在賬上健力寶絕對虧得一塌糊塗。健力寶少年隊的隊員迴到國內之後被各個俱樂部“瓜分”一空，“健力寶少年隊”的嚐試成了一件“為他人做衣裳”的蠢事。而直接導致這樣的情況的就是“產權不清”。“健力寶少年隊”當時這批送出國的“苗子”們來自全國各地區不同的運動隊、體校、俱樂部。健力寶所做的事情就是在挑選之後出錢將他們全部送到國外去。結果在“苗子”們“產權”都不是自己的情況下，健力寶最終隻能將自己種出來的果子白白地交給了別人。通俗一點的形容就是，健力寶做了一件“委托代培”但沒有收到一分錢的事情。
為了不犯曆史上的錯誤，陳林在與中國足協最終簽訂的合同中規定了雙方的合作形式，普拉托俱樂部將會和健力寶少年隊最終赴意的每一名少年簽訂一份為期5年的青年培訓合同，由普拉托俱樂部全權負責這些少年在意大利的生活、學習、訓練、比賽費用，普拉托俱樂部對生活學習條件的水平、訓練的時間、比賽的密度作出細化承諾，中方可以派員隨行監督，而普拉托青年隊也將更名為“普拉托健力寶青年隊”。廣東健力寶集團公司原本計劃出資的900元人民幣將作為對“普拉托健力寶青年隊”的冠名讚助費用分批支付給普拉托俱樂部。
在這種熱烈友好的氣氛中，陳林又提出了一件事情。此次迴國，除了謀劃健力寶少年隊的事情，還有一件事就是為了普拉托俱樂部一直空置的3個外援名額。
“除了年輕球員，我俱樂部還想從國內引進幾名成熟的高技術水平球員，不知道能否得到貴足協的同意？”
與適才火上烹油的氣氛不同，陳林的話一出，會場中頓時像潑了一盆涼水，陡然靜了一靜。不過足協官員隨即意識到氣氛有些尷尬，馬上由秘書長王俊生接話道：“陳主席，不瞞你說，由於體製原因，國內大多數成年球員都屬於國家幹部事業編製，有的甚至是軍人，他們大多的工作關係都在各省市體育總局，我們足協隻對各省的體訓隊具有指導權，出國問題牽扯到工作調動，需要與各省體育總局進行協商。”這個時候的中國足協權利遠沒有職業化以後那麽大，那時的中國足協手握聯賽的利益分配，誰得罪他就是和錢過不去，各省俱樂部自然俯首帖耳，這時的中國足協還是個清水衙門。
最後，為了不得罪剛建立起良好關係的普拉托俱樂部，中國足協提出願意派工作人員幫助普拉托俱樂部聯係各省體訓隊和球員進行溝通。
得到了中國足協的承諾，陳林興致衝衝地踏上尋找中國外援的路途。在他心中早就定好了目標。
普拉托這個賽季的引援主要集中在後防線上，在來中國前，國內的轉會基本完成，急於向父親證明自己的馬特拉齊對於任何一支職業球隊的邀請都無比珍惜，而他現在隻有一紙非職業合同在身，普拉托甚至不需要為他支付轉會費；詹尼凱達也同樣如此，雖然他更希望為自己家鄉的球隊效力，但在後腰位置上踏實勤奮的他明顯不屬於青年球星類型，索拉並不願為他支付高工資，所以誠意滿滿的普拉托搶先和他簽訂了職業合同，代價隻是象征性地支付了索拉5千英鎊的培訓費用。他們二人加上之前引進的未來的國門托爾多、左後衛佩索托，和球隊老隊長、右後衛皮蒂尼，這賽季普拉托的後防線空前強大，隻需要再找一個中後衛與馬特拉齊搭檔，原來球隊的三名中後衛當替補還是可以的。
中場方麵，右路的克裏斯蒂亞諾.多尼已經成功與普拉托簽約，花費了2萬英鎊，左路卻依然空缺。另外，前鋒線上還沒有得到加強。所以陳林的目標就是一個後衛、一個前鋒、一個左路中場。
恰好，這個時代中國青年球員中最出色的兩名球員正好是一名中後衛和一名前鋒。
所以當最後陳林提出，普拉托俱樂部有優先簽下權利時，在參加本次最終赴意培訓的22健力寶少年隊中，普拉托俱樂部有優先簽下他們的權利時，中國足協官員幾乎沒有多少抵抗就同意了。這個時候中國足球對外是十分弱勢的，在他們看來這樣才正常，人家出錢出力幫你培養球員，不可能什麽都得不到，何況有意大利的俱樂部能看上中國年輕球員，在這個時代完全是為國爭光的事情。在他們看來，隻要這些小球員能夠踢出來，學習到先進的足球技術，帶領中國衝出亞洲，那麽就是他們的政績，至於他們是為國內的俱樂部效力還是為國外的俱樂部效力，他們是不在乎的，至少中國的職業化聯賽開始前他們是不在乎的，隻要這些年輕球員不改變國籍就好。現在中國足協最主要的壓力就是“衝出亞洲”。
說白了，在還沒有開始實行職業化的中國足協眼中，對於球員身價的概念是模糊的，更加沒有什麽產權觀念。曆史上健力寶從1993年至1998年5年的時間花費了900萬元人民幣將“健力寶隊”培養出來，在經濟上。其結果隻是讓全國足球愛好者知道了健力寶為中國足球事業送了一批又一批的球員出去而已。雖說這裏麵當然也包含了廣告效應，但是，在賬上健力寶絕對虧得一塌糊塗。健力寶少年隊的隊員迴到國內之後被各個俱樂部“瓜分”一空，“健力寶少年隊”的嚐試成了一件“為他人做衣裳”的蠢事。而直接導致這樣的情況的就是“產權不清”。“健力寶少年隊”當時這批送出國的“苗子”們來自全國各地區不同的運動隊、體校、俱樂部。健力寶所做的事情就是在挑選之後出錢將他們全部送到國外去。結果在“苗子”們“產權”都不是自己的情況下，健力寶最終隻能將自己種出來的果子白白地交給了別人。通俗一點的形容就是，健力寶做了一件“委托代培”但沒有收到一分錢的事情。
為了不犯曆史上的錯誤，陳林在與中國足協最終簽訂的合同中規定了雙方的合作形式，普拉托俱樂部將會和健力寶少年隊最終赴意的每一名少年簽訂一份為期5年的青年培訓合同，由普拉托俱樂部全權負責這些少年在意大利的生活、學習、訓練、比賽費用，普拉托俱樂部對生活學習條件的水平、訓練的時間、比賽的密度作出細化承諾，中方可以派員隨行監督，而普拉托青年隊也將更名為“普拉托健力寶青年隊”。廣東健力寶集團公司原本計劃出資的900元人民幣將作為對“普拉托健力寶青年隊”的冠名讚助費用分批支付給普拉托俱樂部。
在這種熱烈友好的氣氛中，陳林又提出了一件事情。此次迴國，除了謀劃健力寶少年隊的事情，還有一件事就是為了普拉托俱樂部一直空置的3個外援名額。
“除了年輕球員，我俱樂部還想從國內引進幾名成熟的高技術水平球員，不知道能否得到貴足協的同意？”
與適才火上烹油的氣氛不同，陳林的話一出，會場中頓時像潑了一盆涼水，陡然靜了一靜。不過足協官員隨即意識到氣氛有些尷尬，馬上由秘書長王俊生接話道：“陳主席，不瞞你說，由於體製原因，國內大多數成年球員都屬於國家幹部事業編製，有的甚至是軍人，他們大多的工作關係都在各省市體育總局，我們足協隻對各省的體訓隊具有指導權，出國問題牽扯到工作調動，需要與各省體育總局進行協商。”這個時候的中國足協權利遠沒有職業化以後那麽大，那時的中國足協手握聯賽的利益分配，誰得罪他就是和錢過不去，各省俱樂部自然俯首帖耳，這時的中國足協還是個清水衙門。
最後，為了不得罪剛建立起良好關係的普拉托俱樂部，中國足協提出願意派工作人員幫助普拉托俱樂部聯係各省體訓隊和球員進行溝通。
得到了中國足協的承諾，陳林興致衝衝地踏上尋找中國外援的路途。在他心中早就定好了目標。
普拉托這個賽季的引援主要集中在後防線上，在來中國前，國內的轉會基本完成，急於向父親證明自己的馬特拉齊對於任何一支職業球隊的邀請都無比珍惜，而他現在隻有一紙非職業合同在身，普拉托甚至不需要為他支付轉會費；詹尼凱達也同樣如此，雖然他更希望為自己家鄉的球隊效力，但在後腰位置上踏實勤奮的他明顯不屬於青年球星類型，索拉並不願為他支付高工資，所以誠意滿滿的普拉托搶先和他簽訂了職業合同，代價隻是象征性地支付了索拉5千英鎊的培訓費用。他們二人加上之前引進的未來的國門托爾多、左後衛佩索托，和球隊老隊長、右後衛皮蒂尼，這賽季普拉托的後防線空前強大，隻需要再找一個中後衛與馬特拉齊搭檔，原來球隊的三名中後衛當替補還是可以的。
中場方麵，右路的克裏斯蒂亞諾.多尼已經成功與普拉托簽約，花費了2萬英鎊，左路卻依然空缺。另外，前鋒線上還沒有得到加強。所以陳林的目標就是一個後衛、一個前鋒、一個左路中場。
恰好，這個時代中國青年球員中最出色的兩名球員正好是一名中後衛和一名前鋒。