在隨後舉行的環球冠軍杯決賽中，阿森納以4:3的比分戰勝了巴塞羅那，榮耀奪冠。至此，曆時14天的首屆環球冠軍杯，宣告圓滿落幕。
從龐統最開始的奇思妙想，靈光一現，到連續兩周總共32場精彩比賽的世界足球盛宴，真真切切呈現在全世界球迷麵前，這一切太神奇，太夢幻——
由於比賽規則進行了適當的調整和創新，本屆環球冠軍杯全部32場比賽，幾乎場場都是精彩紛呈，進攻如行雲流水，犯規數和紅黃牌數明顯下降，總進球數高達201個，場均進球數達到了驚人的6.28個！
要知道，最近幾屆世界杯和歐洲杯，場均進球數都徘徊在二點幾，其中不少強強對話的焦點戰，比分都是1:0或者1:1，比賽氛圍雖然緊張激烈，但場麵卻比較沉悶乏味。
6.28的場均進球數，非常符合環球冠軍杯這項賽事的定位——世界足壇全明星賽，正可謂恰到好處：
比分太小的話，比賽場麵略顯沉悶乏味。比分太大的話，比如10:1之類，進球太容易，比賽又會顯得不夠緊張刺激，看到進球也不興奮，有點淡然無味的感覺。
正因為比賽場麵既精彩紛呈，又緊張刺激，再加上豪門巨星雲集，因此各舉辦球場的場均上座率高得驚人：6.84萬人！
當然，這也得益於中國隊不久前剛剛殺進2018年世界杯決賽圈，全國球迷熱情高漲。
雖然本屆環球冠軍杯的門票總體而言比較貴，但大家也樂意去捧場：在家門就能親眼目睹全球巨星們的精彩表演，機會難得啊！
另外，這幾年中國各大城市都紛紛建起了容量巨大的專業足球場，足球場館硬件設施堪比西歐發達國家，這也是一個重要的客觀條件。
現場球迷多，收看電視和網絡直播的球迷更多。
賽事組織方特意將大部分小組賽（特別是焦點戰），以及所有的淘汰賽，都安排在北京時間的黃金時段：晚上6點至10點半。隻有三分之一的小組賽，不得不安排在下午3點半開球。
這大大方便了中國球迷，乃至韓國、日本、泰國、印尼、越南、印度等全體東亞球迷：看國際頂級足球賽事直播，再也不用熬夜了！
其實，不僅是東亞地區，全世界絕大部分地區的球迷幾乎都不用熬夜：北京時間的晚上6點至10點半，在西亞、歐洲、非洲、南北美洲東部那裏，球迷們基本上都避開了午夜零點至淩晨6點，這段痛苦的熬夜時光。
隻有南北美洲的西部，澳大利亞東部，新西蘭，以及南太平洋島國等地區的球迷，他們這段時間基本處在午夜零點至淩晨6點之間，想看直播不得不熬夜。
要知道，環球冠軍杯的16家參賽俱樂部，大部分都是球迷遍及全球的國際豪門，而且參賽球員都是來自世界六大洲多個國家的頂級球員，因此此項賽事涵蓋的球迷範圍特別廣，接近於世界杯的球迷範圍。
比賽精彩刺激，進球數多質高，豪門巨星雲集，球迷遍及全球，他們收看直播基本不用熬夜……這些因素疊加在一起，產生了驚人的效果——
國際足聯權威數據顯示，本屆環球冠軍杯32場比賽，全球收看電視和網絡直播者，累計超過了30億人次！
其中最後那場決賽，就有高達8億人收看直播，僅次於2014年巴西世界杯決賽！
本屆環球冠軍杯開賽前，龐統早就在錢書傑和孔方雄的大力投資下，注冊成立了火鳳凰環球冠軍杯賽事營銷公司。
這家公司專門負責本屆環球冠軍杯的所有商業營銷事宜，包括門票銷售、相關紀念品銷售、直播版權銷售，以及讚助商合作等。
擁有如此廣泛的球迷基礎，和如此驚人的直播收視率，再加上比賽場麵精彩刺激，如曼聯對ac米蘭、皇馬對拜仁、阿森納對巴薩這樣的焦點戰重頭戲，一場接著一場，好戲連台，因此環球冠軍杯的直播版權自然非常搶手。
就算價格很高，全球一百多個國家的電視台和網站仍然搶著購買。
與此同時，讚助商收入這塊同樣非常可觀。擁有“商界鬼才”美譽的龐統，眼光獨到，手段了得，短時間內就拉到了多家國際國內知名品牌企業的巨額商業讚助——
喜力、嘉士伯、百威、青島、雪花，燕京，可口可樂，百事可樂，肯德基。麥當勞，阿聯酋航空，卡塔爾航空，新加坡航空，德國漢莎航空，中國國際航空，中國南方航空，耐克，阿迪達斯，李寧，奔馳，寶馬，大眾，別克，雪鐵龍，奇瑞，比亞迪，吉利，蘋果，三星，聯想，華為，中興，小米，vivo，海爾，海信，格力，美的，中國移動，中國電信，中國聯通……
門票及紀念品銷售收入，直播版權銷售收入，讚助商收入，這些收入加起來，讓龐統注冊成立的賽事營銷公司賺爆了！
其實，龐統早就料到了環球冠軍杯這項黃金賽事的巨大盈利空間，所以才有底氣在賽前就向應邀參賽的每一家冠軍俱樂部，許以非常豐厚的參賽獎金、贏球獎金和晉級獎金——
每場小組賽，就算輸球也能獲得400萬歐元的參賽獎金。因此參賽的16家冠軍俱樂部，三場小組賽打完，各自可以至少獲得1200萬歐元的保底獎金。每場小組賽贏球可再得獎金200萬歐元，平局獎金100萬歐元。
晉級四分之一決賽的8家俱樂部，各自可以再獲得300萬歐元獎金。
晉級半決賽的4家俱樂部，各自可以再獲得500萬歐元獎金。
打完季軍爭奪賽和決賽後，第四名可以再獲得400萬歐元獎金，季軍可以再獲得600萬歐元的獎金，亞軍可以再獲得700萬歐元獎金，冠軍可以再獲得1000萬歐元獎金。
這樣算起來，首屆環球冠軍杯的總獎金，高達3.11億歐元！
贏得冠軍的阿森納俱樂部，6場比賽全勝，總計獲得了3600萬歐元獎金。香港風華贏得季軍，總計獲得了2900萬歐元獎金。
這樣的獎金分配方案到底有多豐厚？對比一下2012年歐洲杯就知道了：
2012年歐洲杯的總獎金為1.96億歐元，比上一屆歐洲杯增加了1200萬歐元。
具體的分配方案是：進入歐洲杯決賽圈的16支球隊各可以獲得800萬歐元的保底獎金，每場小組賽獲勝獎金100萬，平局獎金50萬。
晉級四分之一決賽的8支球隊各獲得200萬歐元獎金，而沒能晉級但在各個小組中排名第三的4支球隊各獲得100萬獎金。
晉級半決賽的4支球隊各獲得300萬歐元，亞軍獎金450萬，冠軍獎金750萬歐元。
這樣算起來，如果一支球隊能夠以全勝戰績奪冠，那麽他們可以獲得總計2350萬歐元的獎金。
再來對比一下2013-14賽季的歐洲冠軍聯賽：
皇家馬德裏獲得該賽季歐冠冠軍，累計總獎金為5750萬歐元。這看似比首屆環球冠軍杯冠軍阿森納的3600萬歐元總獎金高出不少，但要知道，皇馬一共打了13場比賽，曆時近9個月，而阿森納一共才打了6場比賽，僅僅曆時14天。
如此看來，首屆環球冠軍杯，獲得了空前的巨大成功——
首先是全世界的球迷們嗨了。
在這個夏天，沒有世界杯和歐洲杯，也沒有美洲杯和亞洲杯，聯合會杯也已經結束，他們原本以為接下來的一個多月會和往年一樣非常無聊，因為沒有頂級球賽可看。
可令人驚喜的是，大家竟然享受到了連續兩周精彩刺激的一場頂級足球盛宴，真是過足了癮。
參賽的16家冠軍俱樂部，短短兩周內，不僅賺足了銀子，也賺夠了粉絲，影響力得到進一步擴大，可謂名利雙收。
龐統牽頭成立的火鳳凰環球冠軍杯賽事營銷公司，在刨去了高達3.11億歐元總獎金以及其他運營成本後，依然獲得了巨額的盈利。
營銷公司的投資人錢書傑和孔方雄，為此笑得合不攏嘴。此事過後，他倆愈加器重龐統的商業才華：此人真是棵搖錢樹，一定得好好重用！
鑒於首屆環球冠軍杯為世界足球事業作出了巨大貢獻，國際足聯主席專門給此項黃金賽事的創始人龐統先生，頒發了特別貢獻獎和榮譽勳章。
另外值得一提的是，此時中國正在積極申辦2026年世界杯舉辦權。
按照原來的洲際輪流舉辦原則，2022年卡塔爾世界杯之後，亞洲國家不宜再接著舉辦2026年世界杯。
但中國足協致信國際足聯表示，亞洲幅員遼闊，國家眾多，特別是東亞和西亞文化差異很大，看起來像兩個洲，所以讓東亞和西亞分開來申辦世界杯比較合情合理。要不然，中國想申辦世界杯，又要等好多年才輪得到。
對此觀點，國際足聯表示出一定程度的理解，而且他們非常看重中國龐大的足球市場，所以對洲際輪流舉辦世界杯的原則有所鬆動。
在這樣的關鍵時刻，首屆環球冠軍杯在中國成功舉辦，中國在眾多方麵給全世界留下了好印象：
數量龐大熱情高漲的球迷，火爆的球市，巨大的盈利，良好的治安環境，快捷便利的交通，美麗的現代化城市，國際一流的球場硬件設施，雄厚完備的旅遊接待能力，舉辦機構有條不紊、細致周密的賽事組織工作……
這一切，國際足聯看在眼裏，全世界的球迷也都看在眼裏。
至於中國能憑借這些好印象加分多少，是否最終能如願獲得2026年世界杯舉辦權，一年後就能見分曉。
從龐統最開始的奇思妙想，靈光一現，到連續兩周總共32場精彩比賽的世界足球盛宴，真真切切呈現在全世界球迷麵前，這一切太神奇，太夢幻——
由於比賽規則進行了適當的調整和創新，本屆環球冠軍杯全部32場比賽，幾乎場場都是精彩紛呈，進攻如行雲流水，犯規數和紅黃牌數明顯下降，總進球數高達201個，場均進球數達到了驚人的6.28個！
要知道，最近幾屆世界杯和歐洲杯，場均進球數都徘徊在二點幾，其中不少強強對話的焦點戰，比分都是1:0或者1:1，比賽氛圍雖然緊張激烈，但場麵卻比較沉悶乏味。
6.28的場均進球數，非常符合環球冠軍杯這項賽事的定位——世界足壇全明星賽，正可謂恰到好處：
比分太小的話，比賽場麵略顯沉悶乏味。比分太大的話，比如10:1之類，進球太容易，比賽又會顯得不夠緊張刺激，看到進球也不興奮，有點淡然無味的感覺。
正因為比賽場麵既精彩紛呈，又緊張刺激，再加上豪門巨星雲集，因此各舉辦球場的場均上座率高得驚人：6.84萬人！
當然，這也得益於中國隊不久前剛剛殺進2018年世界杯決賽圈，全國球迷熱情高漲。
雖然本屆環球冠軍杯的門票總體而言比較貴，但大家也樂意去捧場：在家門就能親眼目睹全球巨星們的精彩表演，機會難得啊！
另外，這幾年中國各大城市都紛紛建起了容量巨大的專業足球場，足球場館硬件設施堪比西歐發達國家，這也是一個重要的客觀條件。
現場球迷多，收看電視和網絡直播的球迷更多。
賽事組織方特意將大部分小組賽（特別是焦點戰），以及所有的淘汰賽，都安排在北京時間的黃金時段：晚上6點至10點半。隻有三分之一的小組賽，不得不安排在下午3點半開球。
這大大方便了中國球迷，乃至韓國、日本、泰國、印尼、越南、印度等全體東亞球迷：看國際頂級足球賽事直播，再也不用熬夜了！
其實，不僅是東亞地區，全世界絕大部分地區的球迷幾乎都不用熬夜：北京時間的晚上6點至10點半，在西亞、歐洲、非洲、南北美洲東部那裏，球迷們基本上都避開了午夜零點至淩晨6點，這段痛苦的熬夜時光。
隻有南北美洲的西部，澳大利亞東部，新西蘭，以及南太平洋島國等地區的球迷，他們這段時間基本處在午夜零點至淩晨6點之間，想看直播不得不熬夜。
要知道，環球冠軍杯的16家參賽俱樂部，大部分都是球迷遍及全球的國際豪門，而且參賽球員都是來自世界六大洲多個國家的頂級球員，因此此項賽事涵蓋的球迷範圍特別廣，接近於世界杯的球迷範圍。
比賽精彩刺激，進球數多質高，豪門巨星雲集，球迷遍及全球，他們收看直播基本不用熬夜……這些因素疊加在一起，產生了驚人的效果——
國際足聯權威數據顯示，本屆環球冠軍杯32場比賽，全球收看電視和網絡直播者，累計超過了30億人次！
其中最後那場決賽，就有高達8億人收看直播，僅次於2014年巴西世界杯決賽！
本屆環球冠軍杯開賽前，龐統早就在錢書傑和孔方雄的大力投資下，注冊成立了火鳳凰環球冠軍杯賽事營銷公司。
這家公司專門負責本屆環球冠軍杯的所有商業營銷事宜，包括門票銷售、相關紀念品銷售、直播版權銷售，以及讚助商合作等。
擁有如此廣泛的球迷基礎，和如此驚人的直播收視率，再加上比賽場麵精彩刺激，如曼聯對ac米蘭、皇馬對拜仁、阿森納對巴薩這樣的焦點戰重頭戲，一場接著一場，好戲連台，因此環球冠軍杯的直播版權自然非常搶手。
就算價格很高，全球一百多個國家的電視台和網站仍然搶著購買。
與此同時，讚助商收入這塊同樣非常可觀。擁有“商界鬼才”美譽的龐統，眼光獨到，手段了得，短時間內就拉到了多家國際國內知名品牌企業的巨額商業讚助——
喜力、嘉士伯、百威、青島、雪花，燕京，可口可樂，百事可樂，肯德基。麥當勞，阿聯酋航空，卡塔爾航空，新加坡航空，德國漢莎航空，中國國際航空，中國南方航空，耐克，阿迪達斯，李寧，奔馳，寶馬，大眾，別克，雪鐵龍，奇瑞，比亞迪，吉利，蘋果，三星，聯想，華為，中興，小米，vivo，海爾，海信，格力，美的，中國移動，中國電信，中國聯通……
門票及紀念品銷售收入，直播版權銷售收入，讚助商收入，這些收入加起來，讓龐統注冊成立的賽事營銷公司賺爆了！
其實，龐統早就料到了環球冠軍杯這項黃金賽事的巨大盈利空間，所以才有底氣在賽前就向應邀參賽的每一家冠軍俱樂部，許以非常豐厚的參賽獎金、贏球獎金和晉級獎金——
每場小組賽，就算輸球也能獲得400萬歐元的參賽獎金。因此參賽的16家冠軍俱樂部，三場小組賽打完，各自可以至少獲得1200萬歐元的保底獎金。每場小組賽贏球可再得獎金200萬歐元，平局獎金100萬歐元。
晉級四分之一決賽的8家俱樂部，各自可以再獲得300萬歐元獎金。
晉級半決賽的4家俱樂部，各自可以再獲得500萬歐元獎金。
打完季軍爭奪賽和決賽後，第四名可以再獲得400萬歐元獎金，季軍可以再獲得600萬歐元的獎金，亞軍可以再獲得700萬歐元獎金，冠軍可以再獲得1000萬歐元獎金。
這樣算起來，首屆環球冠軍杯的總獎金，高達3.11億歐元！
贏得冠軍的阿森納俱樂部，6場比賽全勝，總計獲得了3600萬歐元獎金。香港風華贏得季軍，總計獲得了2900萬歐元獎金。
這樣的獎金分配方案到底有多豐厚？對比一下2012年歐洲杯就知道了：
2012年歐洲杯的總獎金為1.96億歐元，比上一屆歐洲杯增加了1200萬歐元。
具體的分配方案是：進入歐洲杯決賽圈的16支球隊各可以獲得800萬歐元的保底獎金，每場小組賽獲勝獎金100萬，平局獎金50萬。
晉級四分之一決賽的8支球隊各獲得200萬歐元獎金，而沒能晉級但在各個小組中排名第三的4支球隊各獲得100萬獎金。
晉級半決賽的4支球隊各獲得300萬歐元，亞軍獎金450萬，冠軍獎金750萬歐元。
這樣算起來，如果一支球隊能夠以全勝戰績奪冠，那麽他們可以獲得總計2350萬歐元的獎金。
再來對比一下2013-14賽季的歐洲冠軍聯賽：
皇家馬德裏獲得該賽季歐冠冠軍，累計總獎金為5750萬歐元。這看似比首屆環球冠軍杯冠軍阿森納的3600萬歐元總獎金高出不少，但要知道，皇馬一共打了13場比賽，曆時近9個月，而阿森納一共才打了6場比賽，僅僅曆時14天。
如此看來，首屆環球冠軍杯，獲得了空前的巨大成功——
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在這個夏天，沒有世界杯和歐洲杯，也沒有美洲杯和亞洲杯，聯合會杯也已經結束，他們原本以為接下來的一個多月會和往年一樣非常無聊，因為沒有頂級球賽可看。
可令人驚喜的是，大家竟然享受到了連續兩周精彩刺激的一場頂級足球盛宴，真是過足了癮。
參賽的16家冠軍俱樂部，短短兩周內，不僅賺足了銀子，也賺夠了粉絲，影響力得到進一步擴大，可謂名利雙收。
龐統牽頭成立的火鳳凰環球冠軍杯賽事營銷公司，在刨去了高達3.11億歐元總獎金以及其他運營成本後，依然獲得了巨額的盈利。
營銷公司的投資人錢書傑和孔方雄，為此笑得合不攏嘴。此事過後，他倆愈加器重龐統的商業才華：此人真是棵搖錢樹，一定得好好重用！
鑒於首屆環球冠軍杯為世界足球事業作出了巨大貢獻，國際足聯主席專門給此項黃金賽事的創始人龐統先生，頒發了特別貢獻獎和榮譽勳章。
另外值得一提的是，此時中國正在積極申辦2026年世界杯舉辦權。
按照原來的洲際輪流舉辦原則，2022年卡塔爾世界杯之後，亞洲國家不宜再接著舉辦2026年世界杯。
但中國足協致信國際足聯表示，亞洲幅員遼闊，國家眾多，特別是東亞和西亞文化差異很大，看起來像兩個洲，所以讓東亞和西亞分開來申辦世界杯比較合情合理。要不然，中國想申辦世界杯，又要等好多年才輪得到。
對此觀點，國際足聯表示出一定程度的理解，而且他們非常看重中國龐大的足球市場，所以對洲際輪流舉辦世界杯的原則有所鬆動。
在這樣的關鍵時刻，首屆環球冠軍杯在中國成功舉辦，中國在眾多方麵給全世界留下了好印象：
數量龐大熱情高漲的球迷，火爆的球市，巨大的盈利，良好的治安環境，快捷便利的交通，美麗的現代化城市，國際一流的球場硬件設施，雄厚完備的旅遊接待能力，舉辦機構有條不紊、細致周密的賽事組織工作……
這一切，國際足聯看在眼裏，全世界的球迷也都看在眼裏。
至於中國能憑借這些好印象加分多少，是否最終能如願獲得2026年世界杯舉辦權，一年後就能見分曉。