“婷婷,實話實說,心裏有沒有不平衡的。”王旭東開門見山直接問著林婷婷。


    林婷婷有些尷尬,也有些不自然,紅著臉連忙說著:“沒有,絕對沒有。”


    “有不平衡是正常的,這是人之常情,你來公司的時間比蔣曉蝶長,做出的貢獻比她大,最關鍵的是蔣曉蝶還是你帶過來的兵,而且,去年你為公司任勞任怨,現在我突然把她提拔了起來跟你平起平坐,換成是誰心裏都會有不平衡的地方。而且,你本來是作為公司的副總,算是常務副總,主管公司的所有事物,現在突然把你調到主管公司的一部分工作,怎麽說起來都算是降級了,你心裏不可能會平衡的,所以,你如果心裏有意見,我是能夠理解的。”王旭東笑著道。


    “真沒有,王總,我是你的兵,服從你的工作安排。”


    “行了,不要說表麵話了。有意見沒關係,但是不能把這種情緒帶到工作中來,另外,我也給你解釋一下我為什麽這麽做的原因。第一個原因,我剛剛也說了,今年公司的發展計劃是龐大的,按照我的預計,這次融資來的一個億和去年我們安排的好幾千萬的資金都將會在今年進行投資,這麽大的投資額投出去公司將要擴張成多大的規模你可以想象的出來,這是個多麽大的工作量你也可以想象,如果依舊像以前那種工作模式你覺得你一個人能承擔的了嗎?我把蔣曉蝶提出來其實是給你當幫手,把一部的時候分出去是給你減輕工作負擔。”


    “第二個原因,你們二部的投資以後將是公司的支柱產業,那才是我們主要的市場,所以我需要最有能力也是我最信任的人去管著這一塊,因為這一塊隻能成功不能失敗,一部現在這一塊,已經走向穩定了,好一點差一點其實關係不大,但是二部卻不行,一切都重頭開始,如果你不去管著誰有這個能力?我又能信任誰?所以我也是沒有辦法才做出的這個決定。”


    “你也不要有什麽不平衡的,你自己對比一下我們的發展規劃就應該明白,二部比一部大了不止一點兩點,二部第一批就要上四十多家店,我估計最終我們要擴張到差不多八十到一百個店左右,這是一個多麽龐大的規模,你還覺得你與蔣曉蝶是一樣的地位嗎?而且,讓你去負責二部的工作其實也是有點讓你去當個臨時項目經理的意思,我需要你把二部給籌備建設出來,並且全部管理好,形成一套完整的製度,等到一切都穩定運行了,再把它交給別人,你再迴公司,就像現在的一部一樣,明白了嗎?”王旭東語重心長地對林婷婷說著。


    “我知道,王總,其實我真的沒什麽意見,與曉蝶我們倆其實是很好的姐妹,絕不存在什麽互相之間勾心鬥角的,而且,我能有今天完全依靠王總你的培養,對於你做出的任何決定我都是支持和服從的,所以王總你真的不需要擔心。我也知道你讓我去負責二部的工作是對我的器重和信任,我會好好幹的,不會讓你失望。”林婷婷認真地對王旭東說著。


    “行,你要是沒有心理負擔能夠輕裝上陣那就是最好的了,接下來我們倆好好談一談關於二部籌建的問題了。第一個,場地,二部顯然是一個很龐大的區域,首先是公司的辦公區域,我看公司隔壁有一個公司搬走了,那個區域空在了那,你去了解一下,如果合適就一並租下來,也不需要什麽裝修,裏麵都是標準的辦公模式,互相之間打通稍微布局一下就可以了,再綜合規劃一下,以後二部的辦公區域就劃在那邊。”


    “行,我等下就讓人去問一下。”


    “然後就是一個很重要的問題,廠房,這個也還是你去了解,去租賃一個合適的廠房進行生產,一進機械設備,我們也算不上大型的製鞋的企業,說起來也隻能算是小型的製鞋企業,因為我們的出貨量肯定不大,隻不過是價格貴而已,所以廠房和機械這些要求肯定不高,所以這些應該是比較好租賃的,東海周邊有很多這種倒閉的製造企業,價格也都不貴。”


    “最最關鍵的就是人員了,兩個方麵的人員,管理人員、生產人員以及設計師,還是按照去年我的要求,不管是管理人員還是生產人員都必須按照高精專的標準去找,人員不需要多,但是要專業的有能力的,有能力的人一個頂倆頂三個,所以,我寧願花兩倍的工資去請一個專業的人。而設計師這塊,花大錢,去請最為專業的設計師,花重金去打造設計師團隊。設計是我們的靈魂,質量和服務是我們的身體,兩者缺一不可。在這三點上都要花大力氣,絲毫馬虎不得,當然,隻要我們舍得花錢,這一切都不是問題。”王旭東想了想道。


    “好,我會給出一份詳細的計劃書給你。王總,在這裏我想提三個建議。”


    “你說。”


    “第一個建議,按照你的意思,顯然是把設計團隊也進行了分開,一部是一部的設計團隊,二部是二部的設計團隊,我覺得這是一種浪費,在某種程度上也影響了效率,從我的認知來看,設計是一個特殊的團隊,他與管理與生存營銷都完全沒有太多的聯係,我認為設計團隊就應該單獨列出來劃為公司主管,整個設計團隊歸為一體,這樣更有利於創作,基本上所有企業都是這麽做的,包括我們以前服裝公司,事實證明這個是最有效的,因為我們的設計師共通的,都是皮具設計。”林婷婷建議著。


    王旭東從來沒想過這個問題,認真思考了一下之後道:“對,你說的很有道理,這個問題我沒想過,是的,設計團隊應該單獨列出來。”


    “第二個建議,既然公司分了兩個部分,我們對外的營銷也應該分出來個三六九等,也要把兩者進行區分,要麽就設立兩個不同的品牌讓消費去進行區分和對比,以適應不同的市場和消費人群,要麽就在品牌上麵進行細分做出區別來,因為消費者是很難看出兩者產品之間的區別,他們所能分辨的就隻是品牌上的區別。如果不對品牌進行區別,隻會引起消費者的混亂,反而不利於我們針對特定消費人群的布局。”林婷婷繼續道。

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