6月19日,周三。


    魔都,盛運集團總部。


    距離聶雲盛把博群傳媒派去做臥底、潛伏在騰達合作計劃裏已經過去了兩周時間,而距離吳濱正式對博群傳媒進行改革,也已經過去了一周多的時間。


    在這段時間內裏,騰達集團也沒閑著,展開了對外賣、快遞和租房這三個領域的燒錢大戰。


    騰達對摸魚外賣、逆風物流和樹懶公寓三個部門進行補貼,這讓宅居外賣、盛運集團和住家集團也不得不一起燒錢。


    對此,聶雲盛有些苦不堪言!


    因為他壓根兒沒想到騰達集團竟然會選擇燒錢的辦法!


    聶雲盛確實是故意讓反騰達聯盟進入了戰略收縮階段,可是,之前裴總一直沒上鉤,聶雲盛左等等不來,右等等不來,都已經快要放棄了。


    騰達的突然反擊,讓他有些措手不及!


    聶雲盛萬萬沒想到,騰達竟然會采取燒錢的手段來進行反擊。


    按理說,騰達不應該是打輿論戰嗎?


    反騰達聯盟之前發動了輿論戰,結果被騰達打得落花流水,這已經足以證明騰達的優勢是在於輿論方麵!


    那麽按照正常人的腦迴路反擊的時候,也應該從最優勢的輿論方麵下手吧?


    一旦騰達發動輿論戰,那麽聶雲盛就有把握找到騰達的破綻!


    更何況,他還通過博群傳媒等一係列的渠道,準備好了應對的策略。


    結果裴總就像失憶了一樣,壓根放棄了輿論戰所建立起來的優勢,硬要跟反騰達聯盟玩燒錢!


    尤其是在外賣,快遞和租房領域玩燒錢,頗有一種擒賊先擒王的架勢!


    這就很可氣了!


    在此之前,在其他公司遭受騰達壓力的時候,盛運集團隻需要坐鎮後方指揮戰鬥。


    那時的聶雲盛是一個旁觀者心態,還能做出一些比較理智和全麵的決策。


    但現在盛運集團和逆風物流打價格戰,聶雲盛一邊要盯著盛運集團,一邊考慮住家集團和宅居外賣,很難做到以一個局外人的視角來冷靜分析,更難做到一碗水端平。


    畢竟聶雲盛是盛運集團的總裁,最關心的肯定還是盛運集團的利益!


    裴謙的這個反擊讓他感到非常的難受,因為涉及到自身利益的時候,人就很難做到絕對理性地思考。


    聶雲盛暫時沒有什麽好辦法,隻能咬牙忍著。


    好在博群傳媒那邊有好消息傳來,聶雲盛和宅居外賣的總裁鄭豪根據博群傳媒的情報,準備好了新一輪輿論戰的材料。


    博群傳媒發過來的情報顯示,吳濱到了博群傳媒之後,就展開了一係列大刀闊斧的改革,完全改變了博群傳媒的管理模式和業務模式。


    因為衛景輝的全力支持,所以這些方案順利的推行了下去。


    推行的結果是,博群傳媒的一係列賬號開始熱度大幅下跌!


    原因也很簡單,就是不蹭熱度了!


    那幾個10萬+賬號的文章不是刪改就是直接下架了,以至於整個博群傳媒上上下下,沒有一個還在持續製造熱度的賬號。


    全都在掉粉!


    自媒體是靠接廣告獲得收益的,熱度高的時候,一條廣告就能賣到大幾萬塊錢,而現在熱度下降,即使降價,願意花錢投放的甲方也已經大大減少。


    整個博群傳媒的各項業績都大幅的下滑。


    這就意味著,博群傳媒已經沒有什麽進賬了!


    倒是博群傳媒的員工倒是很快適應了不加班的模式。畢竟能準時下班,誰又願意在公司幹坐著呢?


    在聶雲盛看來,這是一種鹹魚和喪失鬥誌的表現,自然也是博群傳媒業績下滑,表現不佳的關鍵原因之一!


    博群傳媒這個鮮活的案例,就是最佳的輿論武器。


    橘生淮南則為橘,生於淮北則為枳啊!


    除此之外,聶雲盛和鄭豪二人也總結了一些相關的資料,根據自己的管理經驗,整理了一套說辭。


    到時候將會由鄭豪出麵,對騰達集團的管理模式進行全麵駁斥。


    想到未來的勝利,聶雲盛的嘴角不禁露出微笑:“裴總啊裴總,果然我猜的沒錯!你也隻是在一些特定領域,尤其是遊戲領域才如此戰無不勝,終究還是有一些你不擅長的領域的!”


    “人嘛,怎麽可能是完美無缺的全才呢?”


    “退一萬步說,就算你是完美無缺的全才!那麽騰達合作部所派出去的那些中層,跟你可就差得太遠了。”


    “總會有一些紕漏被我抓住!”


    “接下來就是耐心等待,選擇一個合適的時機!”


    聶雲盛抑製不住的興奮,因為他知道新一輪的攻勢即將展開!


    ……


    與此同時,騰達集團的各個部門正在進行交接工作。


    負責人下基層的活動圓滿結束!


    黃思博特地組織了一場大型會議,將所有部門負責人,以及外界來的代任負責人們聚集到一起,共同交流這次下基層活動的心得體會。


    眾人的態度都非常積極,踴躍發言。


    “之前做負責人太久了,確實是有些脫離基層。很多站在負責人的視角,覺得很合理的政策,換到基層視角來看,可能就完全變了樣子!”


    “是啊,隻能說人都會局限於自己的身份,有時候換個身份來看,會獲得一些新的啟發。”


    “我覺得換部門這個做法很有意義。騰達集團的各個部門都有一套獨立完整的商業模式,而深入學習這種新的商業模式,對自己部門是會有所啟發、有所提升的!”


    “再次感歎裴總是如何能夠想出這麽多不同商業模式,並將它們完美的結合在一起呢?”


    “我覺得各位代任負責人都非常優秀,也提出了很多有建設性的方案,迴頭我會把這些方案重新整理一下延續下去,也希望以後各位能夠經常來我們部門體驗工作,提出意見!”


    “陳壘先生的那個聯名房間非常有想象力,我們樹懶公寓已經決定,未來還會邀請更多名人提供更多的聯名款方案,供租客們選擇!”


    “通過這次下基層活動,我更加深刻地領會到了裴總所倡導的騰達精神。我認為,騰達精神既要求我們保持驕傲、保持自信,同時又告訴我們,千萬不能盲目自大、為自己取得的成績沾沾自喜,被困在自己的視野裏!”


    “沒錯,在騰達集團和反騰達聯盟戰鬥的關鍵時期,我們所有人能夠統一思想、共同奮鬥,這才是裴總希望通過下基層活動向我們傳達的精神!”


    “我們這些代任負責人也是獲益匪淺啊,一方麵我們更加了解了騰達各部門運作的獨特商業模式,對我們的眼界很有啟發,另一方麵也加深了友誼,我們公司在未來,一定還會在更多方麵與騰達開展更廣泛的合作!”


    負責人和代任負責人們你一言,我一語,紛紛表達著自己對於這次活動的心得體會。


    本來大家都覺得緊要關頭不應該臨陣換將,但卻沒想到,換出了非常好的效果!


    雖然這次下基層活動,讓騰達各部門之前定下的方案被拖慢了,但所有部門的思想基礎更加紮實了,跟外界兄弟公司的友情和聯係更加緊密了!


    在眾負責人們各抒己見之後,黃思博輕輕的敲了敲桌子,進行總結發言。


    “我覺得經過這次下基層活動,我們至少要認識到以下幾點。”


    “第一,擔任部門負責人的時間久了,很容易陷入一種驕傲自滿的心態中,而更可怕的是,我們往往會陷入這種盲目的心態而不自知!”


    “因為我們在裴總的帶領下取得了一係列的成果,所以很容易因為這種成功而失去動力,止步不前!”


    “隻有經常地更換視角,才能認識到我們在工作上麵的不足。”


    “第二,我們要時刻警惕脫離底層員工的危險。很多部門製定出來的策略,可能在負責人的視角是沒有問題的,可是一旦落實到中層,再落實到底層,就會產生各種各樣的問題!”


    “我們要經常聽取普通員工的意見,甚至要自己親自去做普通員工的工作,才能更好的了解部門的情況,製定出更加合適的策略!”


    “我們必須始終清楚地認識到,在騰達集團隻有職務的不同,沒有地位的高低!優秀的人可以承擔更多的工作而獲得更多的報酬,但不能因此就排斥其他人,也不能因此就有了高人一等的思想。”


    “我們和普通員工一樣,都是在裴總的領導下努力的為騰達集團為社會作出貢獻!”


    “第三,我們應該讓騰達的商業模式發展壯大,引入其他兄弟公司的優秀人才進行交流和共同管理。”


    “這種不同模式和思想上的碰撞,對我們而言也有著至關重要的意義!”


    “我覺得裴總將下基層活動常態化,應該也是出於這樣的考慮。”


    “而我們作為負責人,一定要體諒裴總的良苦用心,我們要做的就是認認真真地執行下基層的決定,認真去感受,而絕對不能讓這個活動變得流於形式!”


    “好了,接下來大家迴到各個部門進行工作交接吧!”


    聽完黃思博的發言,眾人紛紛鼓掌。


    因為黃思博說出了所有負責人們的共識!


    有了這個共識,交接工作就更加順利了。


    代任負責人們提出了一些不錯的方案和建議,而原本的負責人們則是認真的聽取吸收。能夠沿用下來的策略就盡可能的延用下來,需要改善的地方也要持續不斷的改善。


    所有負責人們都清楚,騰達集團和反騰達聯盟的戰鬥已經進入到了關鍵時刻!


    雖然雙方暫時偃旗息鼓,騰達集團甚至還占有了一些優勢,但反騰達聯盟隨時有可能卷土重來。


    在這種緊張局勢下,某個部門如果出現了紕漏,很有可能會被反騰達聯盟抓住作為突破口,向騰達猛攻!


    所以負責人們全都緊張起來,迫不及待地在騰達的各部門掀起了新一輪的改革風暴!

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