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第374章國產第一科技品牌
似乎是廣告打的太成功了，又或許是這幾年個人電腦概念深入人心。
龍騰筆記本電腦，在香港上市一周之內，在數百家的電器商場、百貨大樓中，已經銷囘售了1000多台。比起康柏電腦，或者是其他的pc兼容機，加起來銷量還要多！
而與此同時，深圳蛇口工業區，龍騰筆記本電腦上市不久，已經吸引了天南地北的商家，商議進貨。
80年代在中國，個人電腦並非是沒有市場。而是物資緊缺，造成了電腦供不應求。像北京大學、清華大學那樣的高校，電腦室中也僅僅有幾百台電腦用於教學。
需要使用電腦的教學單位、科研單位、事業單位，更是多不勝數。
但是，這個年代，根本就沒有國產微型計算機。如果是靠進口的話，則要耗費大量的外匯資源。此時，正逢大量引進國外的技術、設備的階段，工業升級所需的外匯還是遠遠不夠，更別說將外匯浪費在進口微機計算機這種產品上。所以，此時的國內，電腦普及率是比較低的，全國數百萬的計算機人才，但是卻僅僅有幾十萬台微機。平均十個技術人員，用一台電腦。
曆史上，直到85年的時候，長城0520ch誕生才標誌著，國內的微型計算機的市場，才開始邁上了正軌。雖然長城電腦也僅僅是組裝電腦，但是也是有不少的獨家的軟件、硬件相關的專利。在曆史上，在80年代中期，曾經是轟動一時的高科技產品。
龍騰筆記本電腦，已經具備了pc兼容機的功能，與此同時，安裝了中文版的dos操作係統，並且擁有office等等辦公軟件。
因為80年代的計算機的處理能力有限，為了提高計算機的效率，減少在漢字輸入過程中對存儲器的頻繁訪問。龍騰電腦公司，更是首創研發出了一套“龍騰漢卡”的中文電腦配套硬件。
龍騰漢卡中，擁有十多種中文的字體，以及擁有倉頡、五筆、拚音等等輸入法軟件。在這個年代，輸入絕對的創新科技產物。
龍騰筆記本電腦在國內的售價僅僅是4288元人民幣，每台的毛利率不超過20%，走的是薄利多銷的路子。而“龍騰漢卡”市場價3000元人民幣一套，成本卻僅僅有1000元，毛利率達到66%!
作為國產第一微機品牌，加上第一款劃時代的“漢卡”。聯合發布之後，在國內掀起了銷囘售狂潮。
短短的一周之內，在國內賣出了1萬台電腦，1.7套的漢卡。
龍騰漢卡之所以賣的比龍騰電腦還要多，主要是因為龍騰漢卡兼容任何一種pc主機，所以一些購囘買了各類型pc機的用戶，也紛紛聞訊前來購囘買龍騰漢卡。
這樣的成績，不禁令張少傑也覺得非常的吃驚，覺得原來這個時代，國內的計算機消費市場，潛力居然也是如此龐大。
在國內、香港市場的成功，龍騰科技公司並沒有盲目的進軍國際市場。
80年代pc大潮的影響力，全世界大多數國家，都湧現了大量的pc兼容機廠商。這些兼容機廠商很多甚至原本就是擁有龐大資源、財力的大財閥，龍騰科技公司進軍海外，暫時而言並沒有把握一定能夠做出成績。
而中國內地市場，隨著鄧大人說了“學習電腦要從娃娃抓起”，於是，各大有條件的教育機構，紛紛開始在學習中辦起了電腦教室。
首先了全國上千所大學，設立微機教室，已經至少是十萬台以上的大市場。再加上，一些有條件辦電腦教室的中小學，逐步的辦起電腦教室，使得光是教育係統，便能夠提供每年幾十萬台的市場。
將國內的市場，視為自己的禁臠。張少傑便豪氣的問道：“中央電視台一年的黃金時間段廣告，要多少錢？”
“至少要百萬元吧！”陳尋真說到。
改革開放之初，央視學習了海外的經驗，開始嚐試廣告業務，最初一年僅僅有千萬元的廣告費。哪怕是這樣，在84年的時候，央視的廣告收益才不過是1億元人民幣左右，換算成港元才有3億港元，亞洲電視一年廣告收入，也比央視多三倍！
“這麽便宜？”張少傑愕然，道，“你去和央視商議一下，將我們的廣告掛在央視黃金時間段一年時間！”
商業時代，普通的消費者，了解一個品牌，首先從廣告開始。
沒有廣告，哪怕是茅台、可口可樂，也不能成為暢銷產品。
龍騰科技生產了中國第一台國產pc，在這個信息相對封閉的年代，也隻有通過央視的廣告，才能夠樹立起國產第一電腦品牌的旗幟！
有了“國產第一科技品牌”的名號之後，今後好處肯定多不勝數。
曆史證明了一個大趨勢，任何一個國家隨著本國經濟崛起之後，同樣價格、服務下，國產品牌逐漸擁有越來越多的優勢。
就拿連囘鎖零售商場來說，在90年代，外資零售連囘鎖店剛剛進來的時候，很的吃香。甚至，一些經濟研究學者，憂心忡忡認為外資的連囘鎖品牌將會壟斷國內的80%的商品零售市場。
但是，結果卻是令人吃驚，隨著21世紀初，中龘國政囘府逐步取消了外資的優惠政策之後，氣勢洶洶進入中國市場的連囘鎖公司，絕大多數都水土不服，逐漸陷入虧本、微利、投資失誤等等場景。
而中國內地的很多本土連囘鎖企業，卻是紛紛的從弱小發展成為巨頭。那時候，很有有識之士才馬後炮的發現，所謂外資企業的市場競爭力其實是扯淡的，純粹是早年中龘國政囘府給他們太多的優惠政策，才使得他們利潤率較高。一旦取消了優惠，在公平的競爭環境下，外資企業對於市場適應能力弱，戰略眼光差的弱點不斷的暴露出來。
而且，哪怕是一些經營、管理很出色的外資企業，在公平的環境中，也是競爭不過本土品牌。
外資品牌最初的成功，就像是遊客到動物園，抱著好奇心看猴子、猩猩一般的心態，覺得新奇的時候，能夠吃香。等到長期體驗下去，覺得不過如此之後，逐漸的都會不斷轉為國產同類產品的消費者。這就是曆史大勢，不可阻擋的趨勢......
所以，張少傑從一開始，便旗幟鮮明的高舉“國產品牌”、“民囘族品牌”旗幟。這也是布局未來，使得在各位民智漸開，國產品牌吃香的時代，不至於被市場淘汰。
而在龍騰科技給了廣告費之後，央視每天的新聞聯播的開始前1分鍾，都被龍騰科技的廣告所占據。
逐漸的，第一民囘族科技品牌、中國第一台國產個人電腦等等口碑，已經隨著央視的廣告，傳播到了整個中國......
第374章國產第一科技品牌
似乎是廣告打的太成功了，又或許是這幾年個人電腦概念深入人心。
龍騰筆記本電腦，在香港上市一周之內，在數百家的電器商場、百貨大樓中，已經銷囘售了1000多台。比起康柏電腦，或者是其他的pc兼容機，加起來銷量還要多！
而與此同時，深圳蛇口工業區，龍騰筆記本電腦上市不久，已經吸引了天南地北的商家，商議進貨。
80年代在中國，個人電腦並非是沒有市場。而是物資緊缺，造成了電腦供不應求。像北京大學、清華大學那樣的高校，電腦室中也僅僅有幾百台電腦用於教學。
需要使用電腦的教學單位、科研單位、事業單位，更是多不勝數。
但是，這個年代，根本就沒有國產微型計算機。如果是靠進口的話，則要耗費大量的外匯資源。此時，正逢大量引進國外的技術、設備的階段，工業升級所需的外匯還是遠遠不夠，更別說將外匯浪費在進口微機計算機這種產品上。所以，此時的國內，電腦普及率是比較低的，全國數百萬的計算機人才，但是卻僅僅有幾十萬台微機。平均十個技術人員，用一台電腦。
曆史上，直到85年的時候，長城0520ch誕生才標誌著，國內的微型計算機的市場，才開始邁上了正軌。雖然長城電腦也僅僅是組裝電腦，但是也是有不少的獨家的軟件、硬件相關的專利。在曆史上，在80年代中期，曾經是轟動一時的高科技產品。
龍騰筆記本電腦，已經具備了pc兼容機的功能，與此同時，安裝了中文版的dos操作係統，並且擁有office等等辦公軟件。
因為80年代的計算機的處理能力有限，為了提高計算機的效率，減少在漢字輸入過程中對存儲器的頻繁訪問。龍騰電腦公司，更是首創研發出了一套“龍騰漢卡”的中文電腦配套硬件。
龍騰漢卡中，擁有十多種中文的字體，以及擁有倉頡、五筆、拚音等等輸入法軟件。在這個年代，輸入絕對的創新科技產物。
龍騰筆記本電腦在國內的售價僅僅是4288元人民幣，每台的毛利率不超過20%，走的是薄利多銷的路子。而“龍騰漢卡”市場價3000元人民幣一套，成本卻僅僅有1000元，毛利率達到66%!
作為國產第一微機品牌，加上第一款劃時代的“漢卡”。聯合發布之後，在國內掀起了銷囘售狂潮。
短短的一周之內，在國內賣出了1萬台電腦，1.7套的漢卡。
龍騰漢卡之所以賣的比龍騰電腦還要多，主要是因為龍騰漢卡兼容任何一種pc主機，所以一些購囘買了各類型pc機的用戶，也紛紛聞訊前來購囘買龍騰漢卡。
這樣的成績，不禁令張少傑也覺得非常的吃驚，覺得原來這個時代，國內的計算機消費市場，潛力居然也是如此龐大。
在國內、香港市場的成功，龍騰科技公司並沒有盲目的進軍國際市場。
80年代pc大潮的影響力，全世界大多數國家，都湧現了大量的pc兼容機廠商。這些兼容機廠商很多甚至原本就是擁有龐大資源、財力的大財閥，龍騰科技公司進軍海外，暫時而言並沒有把握一定能夠做出成績。
而中國內地市場，隨著鄧大人說了“學習電腦要從娃娃抓起”，於是，各大有條件的教育機構，紛紛開始在學習中辦起了電腦教室。
首先了全國上千所大學，設立微機教室，已經至少是十萬台以上的大市場。再加上，一些有條件辦電腦教室的中小學，逐步的辦起電腦教室，使得光是教育係統，便能夠提供每年幾十萬台的市場。
將國內的市場，視為自己的禁臠。張少傑便豪氣的問道：“中央電視台一年的黃金時間段廣告，要多少錢？”
“至少要百萬元吧！”陳尋真說到。
改革開放之初，央視學習了海外的經驗，開始嚐試廣告業務，最初一年僅僅有千萬元的廣告費。哪怕是這樣，在84年的時候，央視的廣告收益才不過是1億元人民幣左右，換算成港元才有3億港元，亞洲電視一年廣告收入，也比央視多三倍！
“這麽便宜？”張少傑愕然，道，“你去和央視商議一下，將我們的廣告掛在央視黃金時間段一年時間！”
商業時代，普通的消費者，了解一個品牌，首先從廣告開始。
沒有廣告，哪怕是茅台、可口可樂，也不能成為暢銷產品。
龍騰科技生產了中國第一台國產pc，在這個信息相對封閉的年代，也隻有通過央視的廣告，才能夠樹立起國產第一電腦品牌的旗幟！
有了“國產第一科技品牌”的名號之後，今後好處肯定多不勝數。
曆史證明了一個大趨勢，任何一個國家隨著本國經濟崛起之後，同樣價格、服務下，國產品牌逐漸擁有越來越多的優勢。
就拿連囘鎖零售商場來說，在90年代，外資零售連囘鎖店剛剛進來的時候，很的吃香。甚至，一些經濟研究學者，憂心忡忡認為外資的連囘鎖品牌將會壟斷國內的80%的商品零售市場。
但是，結果卻是令人吃驚，隨著21世紀初，中龘國政囘府逐步取消了外資的優惠政策之後，氣勢洶洶進入中國市場的連囘鎖公司，絕大多數都水土不服，逐漸陷入虧本、微利、投資失誤等等場景。
而中國內地的很多本土連囘鎖企業，卻是紛紛的從弱小發展成為巨頭。那時候，很有有識之士才馬後炮的發現，所謂外資企業的市場競爭力其實是扯淡的，純粹是早年中龘國政囘府給他們太多的優惠政策，才使得他們利潤率較高。一旦取消了優惠，在公平的競爭環境下，外資企業對於市場適應能力弱，戰略眼光差的弱點不斷的暴露出來。
而且，哪怕是一些經營、管理很出色的外資企業，在公平的環境中，也是競爭不過本土品牌。
外資品牌最初的成功，就像是遊客到動物園，抱著好奇心看猴子、猩猩一般的心態，覺得新奇的時候，能夠吃香。等到長期體驗下去，覺得不過如此之後，逐漸的都會不斷轉為國產同類產品的消費者。這就是曆史大勢，不可阻擋的趨勢......
所以，張少傑從一開始，便旗幟鮮明的高舉“國產品牌”、“民囘族品牌”旗幟。這也是布局未來，使得在各位民智漸開，國產品牌吃香的時代，不至於被市場淘汰。
而在龍騰科技給了廣告費之後，央視每天的新聞聯播的開始前1分鍾，都被龍騰科技的廣告所占據。
逐漸的，第一民囘族科技品牌、中國第一台國產個人電腦等等口碑，已經隨著央視的廣告，傳播到了整個中國......