蕭風在新聞發布會上高調公布了‘鏡湖集團’2013年的年終報告，當天立刻成為眾多媒體的頭版頭條。
在國內的經濟生活中，千億俱樂部是衡量企業規模的重要門檻，‘鏡湖集團’作為剛剛創立五年的民營企業，做到了這樣的規模，難能可貴。
更讓專業人士和普通民眾感到驚訝的是，‘鏡湖集團’並不是那些以汙染環境、高能耗為主的礦產、房產和冶金企業，而是一家以‘有機食品’為主的綠色農業企業。
相比於其他的企業，‘鏡湖集團’的利潤率高得驚人，超過200億的純利潤讓它成為了國內最賺錢的企業之一。
‘鏡湖集團’的產品現在已經不局限在國內銷售，它生產的紅酒、鬆露、鵝肝、鬆茸、牛肉等頂級食材已經在國際上擁有了一定的知名度，深受客戶歡迎。
在2013年之中，‘鏡湖集團’累計實現12億美元的外貿收入，成為了滇南省的創匯大戶，備受矚目。
在臘八節這一天晚上，網友們除了討論各地臘八粥、臘八蒜的細微差別之外，大部分的心思都放在了‘鏡湖集團’的年報。
可以說，‘鏡湖集團’在過去的一年中，向關注、關心它的人們，交出了一份相當完美的答卷。
已經就任副首相的秦援朝看過‘鏡湖集團’的年終報告之後，特別給蕭風打來電話，希望他能夠繼續帶領公司，在新的一年創造更大的輝煌。‘鏡湖集團’、‘銀杏新區’是秦援朝在滇南省樹立的兩麵旗幟，隻要它們的表現足夠精彩，秦援朝在中樞的地位也就會愈加穩固。
更讓蕭風感到開心的是學總書記也是注意到了‘鏡湖集團’的成績，勉勵蕭風把‘鏡湖集團’和‘夢幻牧場’經營好，樹立起民族企業的一座豐碑！
這也是學主席在接任大長老一職之後，首次對‘鏡湖集團’進行表態，雖然這種表態是私下的行為，但也可以視為共和國高層對‘鏡湖集團’的肯定。
有了這樣的認可，蕭風對於未來的底氣也就更足了。
…… ……
除了‘鏡湖集團’令人咂舌的利潤之外，大家都聚焦在‘鏡湖集團’年終獎勵方案的細節上，討論得津津有味。
畢竟，按照‘鏡湖集團’官網羅列出來的各種獎勵措施，著實是讓全國絕大多數的民眾各種羨慕嫉妒恨。
別的不說，僅僅是集團員工的新年大禮包，其中就包括了兩支市場價超過3000美元的‘簫氏葡萄酒’還有價值三千元的各種年貨！
‘鏡湖集團’的年貨禮包也被網友們評定為‘最奢華禮包’，畢竟全國上下都還沒有任何企業這樣弄過。
以‘簫氏葡萄酒’在市場上走俏的程度，員工們完全可以把這些紅酒出手換取現金，這樣的年貨禮包實在是太給力了。
不過，‘鏡湖集團’的員工也深知這些紅酒的增值前景，極少有人會把它們賣掉或者喝掉，而是當成了傳家寶保存了起來。
為此，在‘銀杏新區’甚至還出現了一家專門幫助‘鏡湖集團’員工保存‘簫氏葡萄酒’的專業店鋪，建設酒窖保存這些頂級紅酒。
除了奪人眼球的‘年貨禮包’之外，各種實物獎勵名單也是亮瞎了網友的鈦合金狗眼，其中最驚人的就是專門用於獎勵‘百佳員工’的一百輛奧迪q3。
作為奧迪公司在大華夏區的形象代言人，蕭風和奧迪公司之間的關係良好，可以以相當優惠的價格拿到這些頂配的進口奧迪q3。
從一萬五千多名員工之中脫穎而出的‘百佳員工’，可以在同事們豔羨的目光中領取年終大獎，其中的自豪感自不必提。
總而言之，‘鏡湖集團’的年終獎勵方案，實在是令人眼紅！
不少專業和‘鏡湖集團’業務對口的應屆畢業生、職場精英紛紛登陸‘鏡湖集團’的官網，查看招聘信息，試圖加入這樣一家發展良好、待遇優厚的企業。
其實，每年的年底都是‘鏡湖集團’迎來大量求職意向的時間，令人眼前一亮的年終獎勵方案，總是很有吸引力。
在‘鏡湖集團’初創期間，人才的招聘總是企業發展的瓶頸之一，但是如今這種局麵已經得到了徹底的改善。
‘鏡湖集團’的規模、知名度不斷提升，尤其是蕭風成為全國家喻戶曉的大明星之後，人才的瓶頸就迎刃而解了！
每年的冬天，全國各大知名院校應屆畢業生的簡曆如同雪片一般飛向‘鏡湖集團’的人事部，而一些業內精英乃至常青藤優秀畢業生也把‘鏡湖集團’視為了合適的就業地點。
根據浪潮網財經頻道聯合數十家財經媒體評選的‘最理想就業企業’的活動之中，‘鏡湖集團’榮膺第三名。
雖然這樣的網絡調查不見得十分權威，但是由此也是可以看出‘鏡湖集團’在廣大網友之中的極高人氣。
其實，認真剖析‘鏡湖集團’的條件，人們對於這個結果並不會暗道太過吃驚。
首先，‘鏡湖集團’的薪酬水平一直都處於國內同行的領先水準，而且每年的年終獎金又極有吸引力。對於普通人來說，千裏奔行，隻為求財，到一家收入更好的企業工作，並不是一件難以啟齒的事情。
對於那些有誌於職業生涯規劃，事業上升期的職場精英來說，‘鏡湖集團’又為他們提供了一個良好的發展平台。
如今，‘鏡湖集團’隱隱成為了華夏國內頭號‘綠色農業’企業，產品在全國範圍內備受歡迎，甚至已經開始走向了世界。在那些擁有國際視野的人們來說，能夠陪伴‘鏡湖集團’一起成長，最終成為世界知名企業，自然能夠獲得無限的滿足感。
更何況，在實現個人價值、職業發展的同時，不菲的收入可以確保這些高素質人才在這個世界有尊嚴、體麵地生活著。
這也是蕭風一直倡導的理念，讓那些辛勤工作的員工，過上比周圍人更舒適愜意的生活。
除了薪酬待遇之外，‘鏡湖集團’的福利體係也是吸引了許多高素質人才的到來，這其中醫療保障、教育體係是最大的亮點。
在‘銀杏新區’，已經實現了醫療保障全麵覆蓋，‘鏡湖集團’的員工即便不是‘銀杏新區’的戶籍，也能享受到同等待遇。此外，員工配偶以及直係家屬也能夠享受到減半的醫療保障，這對許多人來說，吸引力格外大。
為了能夠解決員工的後顧之憂，‘銀杏新區’、‘鏡湖集團’利用兩年時間，花費巨資建設了極為完善的幼兒以及12年義務教育體係，不僅在硬件設施達到了國家領先水平，並且從國內外挖來了大量的教育專家，使得‘鏡湖集團’員工子女可以享受到和北平、海州同等的教育條件。
目前，‘銀杏新區’從幼兒園到高中，已經全麵實現了雙語教育，基本上每個孩子都可以操著一口流利的英語，一點都不比大城市的孩子差。
既可以滿足事業心的膨脹，又能夠過上富足的生活，大抵上很少會有人拒絕在這樣一家充滿人情味的企業工作吧？
除此之外，‘銀杏新區’美輪美奐的風景、無以倫比的清新空氣還有充滿民族風情的生活氛圍，都給人們足夠的吸引力。
‘鏡湖集團’在正式對外開放五年不到的時間內，成功地躋身全國旅遊景區百強名單，在國內的知名度可想而知。
對於大多數年輕人來說，能夠在這樣一個浪漫的景區，每天看著雪山金頂工作，總是有許多誘惑。
尤其是‘銀杏新區’的掛牌成立，各種配套設施的建設全麵鋪開，人們可以在‘銀杏新區’享受到大城市擁有的一切服務，‘鏡湖集團’的吸引力也就成倍增加了。
當然了，對於蕭風的一些粉絲們來說，能夠加入‘鏡湖集團’和偶像一起公主，說不定還能碰到偶像，和他親密接觸。
別奇怪，相對於一些明星的瘋狂腦殘粉，蕭風的粉絲們僅僅是加入偶像的公司工作，已經算是十分理智了。
種種原因結合下來，‘鏡湖集團’從2012年下半年開始就成為了全國求職市場上的香餑餑，幾乎每一個崗位都有超過300人以上進行競爭。
在2013年，‘鏡湖集團’累積招收了400名新員工，但是人事部卻收到了超過13萬的求職簡曆，期瘋狂程度可想而知。
尤其是在2013年‘鏡湖集團’外派到‘夢幻牧場’、‘夢幻景區’的基層工作人員至少也能拿到4000美元的月薪，更是刺激了無數年輕人。
如今，在豐厚年終獎金的刺激下，許多人向‘鏡湖集團’投來簡曆，也是很正常的事情。
…… ……
外界因為年報的出爐而熱議，‘鏡湖集團’的員工們也是陷入了巨大的狂喜之中，畢竟年終獎勵方案將會決定他們今年能否過上一個肥年？
按照大老板的習慣，隻要企業利潤保持一定的水準，他肯定不會虧待員工的。
隨同年終報告出爐的年終獎勵方案自然是讓絕大部分尤其是一線員工感到相當滿意，也讓他們在年底這段時間的工作熱情更加高漲。
在‘鏡湖集團’之中，比例最大的莫過於生產一線的員工，他們工作最辛苦，對集團貢獻最大，蕭風也是按照慣例，獎勵對這些辛勤的一線員工傾斜。
在‘鏡湖集團’之中，以‘蕭家農場’、‘簫氏酒莊’、‘鏡湖牧場’、‘蕭家美食’和‘鏡湖乳業’擁有的一線員工最多，12000生產一線員工，構成了‘鏡湖集團’員工的主體。
‘蕭家農場’的一線員工每天和雞鴨魚蝦、瓜果蔬菜打交道，頂著烈日、冒著風雪辛勤工作，每一份豐收之中都蘊含了他們的汗水。
雖說‘空間靈泉’為‘蕭家農場’的快速發展奠定了良好的基礎，但若是沒有這些農場工人的艱苦奮鬥，‘蕭家農場’也不會成為華夏最好的農場。
因此，在論功行賞的時候，蕭風自然不會忘記這些勞苦功高的人們。
除了‘蕭家農場’之外，‘簫氏酒莊’、‘鏡湖牧場’都活躍著這樣一群頂風冒雪的基層員工，他們用給自己的汗水鑄就了‘鏡湖集團’各種頂級產品的堅實基礎。
此外，1000名銷售一線在‘鏡湖集團’全國範圍內的擴張之中起到了至關重要的作用，蕭風自然也不會忘記他們。
從組織架構來看，2000名內勤、後勤、倉儲以及行政、管理人員僅占集團員工總數的15%不到，處於相對合理、健康的狀況。
蕭風決定為所有一線工人發放六個月的基本薪水作為年終獎金，其他員工的獎勵額度減半。
僅此一項，鏡湖集團就需要支付六個億的現金，讓外界許多人為之羨慕不已。
除了基本獎勵之外，‘鏡湖集團’之中各個部門的優秀員工、業績能手等等還將會額外獲得房子、車子以及各種實物獎勵，豐厚得不成樣子。
即便如此，‘鏡湖集團’也隻是拿出了純利潤的5%，由此可見集團的利潤是多麽豐厚？
對於一些感覺良好的員工來說，接下來的半個月算是相當煎熬的，畢竟他們都在期待自己能夠成為被重獎員工，一躍成為集團的中產階級。
一些不符合條件的新進員工，對於未來也擁有了更多的憧憬，也希望從現在開始更加努力、認真地工作，最終能夠成為集團的寵兒。
從某種意義上來說，‘鏡湖集團’豐厚的年終獎勵方案，成為了刺激集團員工努力工作的重要因素。
而集團內部良好的競爭氛圍又無形之中鞭策員工們不斷實現自我提高，增強了對集團的負責人的‘主人翁意識’，使得集團的發展進入了良性循環的狀態。
即便是高額年終獎勵的倡導者蕭風，也沒有想到自己的無意之舉讓‘鏡湖集團’在短短幾年時間內就成為了全國最受歡迎的用人單位。
或許，這就是無心插柳柳成蔭吧！(未完待續。)
在國內的經濟生活中，千億俱樂部是衡量企業規模的重要門檻，‘鏡湖集團’作為剛剛創立五年的民營企業，做到了這樣的規模，難能可貴。
更讓專業人士和普通民眾感到驚訝的是，‘鏡湖集團’並不是那些以汙染環境、高能耗為主的礦產、房產和冶金企業，而是一家以‘有機食品’為主的綠色農業企業。
相比於其他的企業，‘鏡湖集團’的利潤率高得驚人，超過200億的純利潤讓它成為了國內最賺錢的企業之一。
‘鏡湖集團’的產品現在已經不局限在國內銷售，它生產的紅酒、鬆露、鵝肝、鬆茸、牛肉等頂級食材已經在國際上擁有了一定的知名度，深受客戶歡迎。
在2013年之中，‘鏡湖集團’累計實現12億美元的外貿收入，成為了滇南省的創匯大戶，備受矚目。
在臘八節這一天晚上，網友們除了討論各地臘八粥、臘八蒜的細微差別之外，大部分的心思都放在了‘鏡湖集團’的年報。
可以說，‘鏡湖集團’在過去的一年中，向關注、關心它的人們，交出了一份相當完美的答卷。
已經就任副首相的秦援朝看過‘鏡湖集團’的年終報告之後，特別給蕭風打來電話，希望他能夠繼續帶領公司，在新的一年創造更大的輝煌。‘鏡湖集團’、‘銀杏新區’是秦援朝在滇南省樹立的兩麵旗幟，隻要它們的表現足夠精彩，秦援朝在中樞的地位也就會愈加穩固。
更讓蕭風感到開心的是學總書記也是注意到了‘鏡湖集團’的成績，勉勵蕭風把‘鏡湖集團’和‘夢幻牧場’經營好，樹立起民族企業的一座豐碑！
這也是學主席在接任大長老一職之後，首次對‘鏡湖集團’進行表態，雖然這種表態是私下的行為，但也可以視為共和國高層對‘鏡湖集團’的肯定。
有了這樣的認可，蕭風對於未來的底氣也就更足了。
…… ……
除了‘鏡湖集團’令人咂舌的利潤之外，大家都聚焦在‘鏡湖集團’年終獎勵方案的細節上，討論得津津有味。
畢竟，按照‘鏡湖集團’官網羅列出來的各種獎勵措施，著實是讓全國絕大多數的民眾各種羨慕嫉妒恨。
別的不說，僅僅是集團員工的新年大禮包，其中就包括了兩支市場價超過3000美元的‘簫氏葡萄酒’還有價值三千元的各種年貨！
‘鏡湖集團’的年貨禮包也被網友們評定為‘最奢華禮包’，畢竟全國上下都還沒有任何企業這樣弄過。
以‘簫氏葡萄酒’在市場上走俏的程度，員工們完全可以把這些紅酒出手換取現金，這樣的年貨禮包實在是太給力了。
不過，‘鏡湖集團’的員工也深知這些紅酒的增值前景，極少有人會把它們賣掉或者喝掉，而是當成了傳家寶保存了起來。
為此，在‘銀杏新區’甚至還出現了一家專門幫助‘鏡湖集團’員工保存‘簫氏葡萄酒’的專業店鋪，建設酒窖保存這些頂級紅酒。
除了奪人眼球的‘年貨禮包’之外，各種實物獎勵名單也是亮瞎了網友的鈦合金狗眼，其中最驚人的就是專門用於獎勵‘百佳員工’的一百輛奧迪q3。
作為奧迪公司在大華夏區的形象代言人，蕭風和奧迪公司之間的關係良好，可以以相當優惠的價格拿到這些頂配的進口奧迪q3。
從一萬五千多名員工之中脫穎而出的‘百佳員工’，可以在同事們豔羨的目光中領取年終大獎，其中的自豪感自不必提。
總而言之，‘鏡湖集團’的年終獎勵方案，實在是令人眼紅！
不少專業和‘鏡湖集團’業務對口的應屆畢業生、職場精英紛紛登陸‘鏡湖集團’的官網，查看招聘信息，試圖加入這樣一家發展良好、待遇優厚的企業。
其實，每年的年底都是‘鏡湖集團’迎來大量求職意向的時間，令人眼前一亮的年終獎勵方案，總是很有吸引力。
在‘鏡湖集團’初創期間，人才的招聘總是企業發展的瓶頸之一，但是如今這種局麵已經得到了徹底的改善。
‘鏡湖集團’的規模、知名度不斷提升，尤其是蕭風成為全國家喻戶曉的大明星之後，人才的瓶頸就迎刃而解了！
每年的冬天，全國各大知名院校應屆畢業生的簡曆如同雪片一般飛向‘鏡湖集團’的人事部，而一些業內精英乃至常青藤優秀畢業生也把‘鏡湖集團’視為了合適的就業地點。
根據浪潮網財經頻道聯合數十家財經媒體評選的‘最理想就業企業’的活動之中，‘鏡湖集團’榮膺第三名。
雖然這樣的網絡調查不見得十分權威，但是由此也是可以看出‘鏡湖集團’在廣大網友之中的極高人氣。
其實，認真剖析‘鏡湖集團’的條件，人們對於這個結果並不會暗道太過吃驚。
首先，‘鏡湖集團’的薪酬水平一直都處於國內同行的領先水準，而且每年的年終獎金又極有吸引力。對於普通人來說，千裏奔行，隻為求財，到一家收入更好的企業工作，並不是一件難以啟齒的事情。
對於那些有誌於職業生涯規劃，事業上升期的職場精英來說，‘鏡湖集團’又為他們提供了一個良好的發展平台。
如今，‘鏡湖集團’隱隱成為了華夏國內頭號‘綠色農業’企業，產品在全國範圍內備受歡迎，甚至已經開始走向了世界。在那些擁有國際視野的人們來說，能夠陪伴‘鏡湖集團’一起成長，最終成為世界知名企業，自然能夠獲得無限的滿足感。
更何況，在實現個人價值、職業發展的同時，不菲的收入可以確保這些高素質人才在這個世界有尊嚴、體麵地生活著。
這也是蕭風一直倡導的理念，讓那些辛勤工作的員工，過上比周圍人更舒適愜意的生活。
除了薪酬待遇之外，‘鏡湖集團’的福利體係也是吸引了許多高素質人才的到來，這其中醫療保障、教育體係是最大的亮點。
在‘銀杏新區’，已經實現了醫療保障全麵覆蓋，‘鏡湖集團’的員工即便不是‘銀杏新區’的戶籍，也能享受到同等待遇。此外，員工配偶以及直係家屬也能夠享受到減半的醫療保障，這對許多人來說，吸引力格外大。
為了能夠解決員工的後顧之憂，‘銀杏新區’、‘鏡湖集團’利用兩年時間，花費巨資建設了極為完善的幼兒以及12年義務教育體係，不僅在硬件設施達到了國家領先水平，並且從國內外挖來了大量的教育專家，使得‘鏡湖集團’員工子女可以享受到和北平、海州同等的教育條件。
目前，‘銀杏新區’從幼兒園到高中，已經全麵實現了雙語教育，基本上每個孩子都可以操著一口流利的英語，一點都不比大城市的孩子差。
既可以滿足事業心的膨脹，又能夠過上富足的生活，大抵上很少會有人拒絕在這樣一家充滿人情味的企業工作吧？
除此之外，‘銀杏新區’美輪美奐的風景、無以倫比的清新空氣還有充滿民族風情的生活氛圍，都給人們足夠的吸引力。
‘鏡湖集團’在正式對外開放五年不到的時間內，成功地躋身全國旅遊景區百強名單，在國內的知名度可想而知。
對於大多數年輕人來說，能夠在這樣一個浪漫的景區，每天看著雪山金頂工作，總是有許多誘惑。
尤其是‘銀杏新區’的掛牌成立，各種配套設施的建設全麵鋪開，人們可以在‘銀杏新區’享受到大城市擁有的一切服務，‘鏡湖集團’的吸引力也就成倍增加了。
當然了，對於蕭風的一些粉絲們來說，能夠加入‘鏡湖集團’和偶像一起公主，說不定還能碰到偶像，和他親密接觸。
別奇怪，相對於一些明星的瘋狂腦殘粉，蕭風的粉絲們僅僅是加入偶像的公司工作，已經算是十分理智了。
種種原因結合下來，‘鏡湖集團’從2012年下半年開始就成為了全國求職市場上的香餑餑，幾乎每一個崗位都有超過300人以上進行競爭。
在2013年，‘鏡湖集團’累積招收了400名新員工，但是人事部卻收到了超過13萬的求職簡曆，期瘋狂程度可想而知。
尤其是在2013年‘鏡湖集團’外派到‘夢幻牧場’、‘夢幻景區’的基層工作人員至少也能拿到4000美元的月薪，更是刺激了無數年輕人。
如今，在豐厚年終獎金的刺激下，許多人向‘鏡湖集團’投來簡曆，也是很正常的事情。
…… ……
外界因為年報的出爐而熱議，‘鏡湖集團’的員工們也是陷入了巨大的狂喜之中，畢竟年終獎勵方案將會決定他們今年能否過上一個肥年？
按照大老板的習慣，隻要企業利潤保持一定的水準，他肯定不會虧待員工的。
隨同年終報告出爐的年終獎勵方案自然是讓絕大部分尤其是一線員工感到相當滿意，也讓他們在年底這段時間的工作熱情更加高漲。
在‘鏡湖集團’之中，比例最大的莫過於生產一線的員工，他們工作最辛苦，對集團貢獻最大，蕭風也是按照慣例，獎勵對這些辛勤的一線員工傾斜。
在‘鏡湖集團’之中，以‘蕭家農場’、‘簫氏酒莊’、‘鏡湖牧場’、‘蕭家美食’和‘鏡湖乳業’擁有的一線員工最多，12000生產一線員工，構成了‘鏡湖集團’員工的主體。
‘蕭家農場’的一線員工每天和雞鴨魚蝦、瓜果蔬菜打交道，頂著烈日、冒著風雪辛勤工作，每一份豐收之中都蘊含了他們的汗水。
雖說‘空間靈泉’為‘蕭家農場’的快速發展奠定了良好的基礎，但若是沒有這些農場工人的艱苦奮鬥，‘蕭家農場’也不會成為華夏最好的農場。
因此，在論功行賞的時候，蕭風自然不會忘記這些勞苦功高的人們。
除了‘蕭家農場’之外，‘簫氏酒莊’、‘鏡湖牧場’都活躍著這樣一群頂風冒雪的基層員工，他們用給自己的汗水鑄就了‘鏡湖集團’各種頂級產品的堅實基礎。
此外，1000名銷售一線在‘鏡湖集團’全國範圍內的擴張之中起到了至關重要的作用，蕭風自然也不會忘記他們。
從組織架構來看，2000名內勤、後勤、倉儲以及行政、管理人員僅占集團員工總數的15%不到，處於相對合理、健康的狀況。
蕭風決定為所有一線工人發放六個月的基本薪水作為年終獎金，其他員工的獎勵額度減半。
僅此一項，鏡湖集團就需要支付六個億的現金，讓外界許多人為之羨慕不已。
除了基本獎勵之外，‘鏡湖集團’之中各個部門的優秀員工、業績能手等等還將會額外獲得房子、車子以及各種實物獎勵，豐厚得不成樣子。
即便如此，‘鏡湖集團’也隻是拿出了純利潤的5%，由此可見集團的利潤是多麽豐厚？
對於一些感覺良好的員工來說，接下來的半個月算是相當煎熬的，畢竟他們都在期待自己能夠成為被重獎員工，一躍成為集團的中產階級。
一些不符合條件的新進員工，對於未來也擁有了更多的憧憬，也希望從現在開始更加努力、認真地工作，最終能夠成為集團的寵兒。
從某種意義上來說，‘鏡湖集團’豐厚的年終獎勵方案，成為了刺激集團員工努力工作的重要因素。
而集團內部良好的競爭氛圍又無形之中鞭策員工們不斷實現自我提高，增強了對集團的負責人的‘主人翁意識’，使得集團的發展進入了良性循環的狀態。
即便是高額年終獎勵的倡導者蕭風，也沒有想到自己的無意之舉讓‘鏡湖集團’在短短幾年時間內就成為了全國最受歡迎的用人單位。
或許，這就是無心插柳柳成蔭吧！(未完待續。)