講台上,比賽主持人翠西用她流利的港式普通話,熱情地介項目的背景。大銀幕上,五支創業小組做的吻合器的假想三維示意圖輪番出現。


    最後出現的一支吻合器看起來有些科幻,俯視圖好像海神波塞冬使用的三叉戟的叉頭,而主視圖看起來,就像一艘由裝著機翼的兩個橢圓形紡錘體組成的白色的太空飛船,似乎正在一片綠色的波浪上麵飛翔。而這張圖片之後,ppt的畫麵,變成了一張彩色的男性生殖器剖麵圖。


    看著那個彩色的刨麵圖,甄語吃了一驚。


    方自歸請甄語來做評委,甄語欣然接受,就是她沒想到創業大賽原來是圍繞男性生殖器創業。


    項目要開發的吻合器用於包皮切割術,這種手術在中國還很不流行,在東亞先富起來日韓兩國已經比較流行,而在西亞穆斯林國家,因為宗教的原因,自古以來就是大大的流行。日韓男人並不信仰伊斯蘭教,他們割包皮是為了提升生活質量,在中國人均gdp從二十年前的三百美元邁入此時的五千美元之際,複行團隊認為中國男人提升生活質量的時機也成熟了項目也到了可以啟動的時刻。


    古代割包皮用刀,現代割包皮基本用吻合器。吻合器跟刀不同,吻合器比中國改革開放的曆史長不了幾年,而刀的曆史源遠流長。自從有人類曆史,就有刀,因為人類曆史充斥著需要用刀來進行殺戮的戰爭……這種事情佛祖其實一直大力反對,遺憾的是,人類社會還沒有進化到佛祖所期望的文明程度。但現在的人類社會,至少割包皮可以不動刀了項目自然是有一定市場潛力的。


    一把進口吻合器市場售價約兩千元,複項目的目標價格是五百元,目標成本是一百五十元,以滿足人民群眾日益增長的物質文化需要。就好像藝術來源於生活而高於生活,價格,一般來源於成本而高於成本。要讓成本大幅下降,並保證功能和可靠性,創新是必由之路,複行才非常創新地搞了這次創新創業大賽。


    翠西介紹完項目背景,五支參賽團隊就按照現場抽簽的順序一個個上場了。


    第一支上場的團隊是奇葩隊,這個團隊由五名隊員組成,隊員做了自我介紹後,就由隊長主講,其他隊員配合,播放本隊事先準備好的商業計劃書ppt,向台下的評委和投資人,介紹本隊的設計創新、成本結構、營銷計劃、未來五年利潤表等內容。


    當投影在大銀幕上的ppt開始展示男性某器官的各種姿態和狀態時,甄語坐在台下,目光有些迷離,兩腮微微發熱。甄語更加驚奇的,就是奇葩隊隊長是來自財務部的一個小姑娘,她根據一頁頁的ppt說起男性器官,侃侃而談,頭頭是道,沒有半點羞澀,甄語為她而感到有些不太適應。


    不過,隨著比賽繼續下去,甄語突然意識到,搞醫學的人對生殖器的看法和感覺,與搞文學的人相比是有很大不同的。從技術角度甚至各個剖麵來討論這個部位,雖然缺少文藝範,但這是複行科技這些員工的工作內容,所以奇葩隊的女隊長在同事們麵前聊起男人的這個器官,就跟她和鄰居聊起剛在超市買的胡蘿卜今天大降價一樣自然。


    整個比賽,分為商業計劃書ppt展示、評委問答、現場pk、評委點評,最後由投資人通過投票決定名次。這個思路,就跟超級女聲歌唱比賽的流程差不多,隻是最後的觀眾投票變成了投資人投票。奇葩隊在隊長帶領下,在規定時間內傾情演示了半個小時,就到了評委問答環節。


    鄭教授聽演示聽得非常認真,到了問答環節便拿過話筒,首先發問:“現在市場上已經有進口產品了,你們要搶它的份額,你們要擴大市場容量,憑什麽?你們講得不太清楚。


    “現在中國的現狀,如果要醫生使用的話,兩個模式。第一個模式是東西真的好。就拿pph舉例好了。做pph手術呢,我以前一直是用高格的,因為我和葉茂元教授最早在國內發起推廣這項技術,大部分做pph的醫生都是看了我和葉教授的視頻,然後學著做這個手術。葉教授本來是很排斥國內器械的,後來我推薦他用了你們複行的產品,他很驚訝。他突然發現,臨床沒法解決的問題你們解決了,包括大腔,包括止血等等,你們解決了。所以不用你們來做宣傳,他就會選用你們的產品。


    “第二個模式就是價格和市場營銷的模式,這個隨著市場逐漸規範之後,可能會越來越淡化。我看你們的營銷方案,網上也好,網下也好,大學校園推廣也好,花了很多精力,鼓勵大家做包皮環切術。那怎麽保證做這個手術就會選擇你的器械呢?你忙活了半天,大家都去做手術了,但隻有10%的醫生用你們的器械,你們不是白忙活了嗎?”


    奇葩隊隊長拿過話筒說:“我們做這個設計前,曾諮詢了八家醫院的醫生,我們是得到了醫生的很多建議和反饋,在現有器械上進行了改進,比如視窗設計,才有了這個設計。”


    接下來,奇葩隊的另一個隊員取過話筒補充道:“我們在宣手術的益處時,肯定會植入我們複行的品牌。另外,我們的方案有和金融機構合作,手術費用可以分期付款,但如果要用分期付款這個優惠,必須選擇我們複行的器械。另外關於校園宣講,大家可能覺得這個費用高,但其實,它絕對不會比辦一個學術研討會或者參加展會的費用高。因為大學生群體是相對集中的,他們有學生會,我們可以和學生會合作。”


    這時,方自歸取過話筒說:“我插幾句。其實鄭教授核心的問題是,你怎麽保證做了這麽多工作,最後上手術台的時候,一定是用複行的吻合器。比如說,很可能碰到這種情況:你做了很多工作,大學生們也認可了,也有些大學生要做這個手術,也認可你複行了,進了手術室,醫生說,別聽他們胡扯,丁丁這麽重要的部位……”


    方自歸更換了表情和語調模仿醫生的樣子,下麵開始有人笑,“你們不要笑,人體上的每個部位都重要,這個部位也不例外。”下麵笑得人更多了,“扯遠了哈,我們繼續聽醫生的。醫生說,要切你這麽重要的地方,你聽我的還是聽他們的?你按照自己的感覺做嗎?哢嚓一刀,用的還是別人的產品。”


    下麵又有人笑,方自歸接著說:“所以,我們做工作,一定要知道重點在哪裏。我的看法呢,最有價值的宣傳對象是醫生,是意見領袖。他們如果說就是這個術式最好,那就離成功很近了。他們講這種話不是違心的,他們是用自己幾十年的信用背書,所以我們的研發一定要迴歸本質,就是為醫生和病人提供真正的價值,這是繞不過去的。那麽,有了醫生的認可,還差最後十厘米。這十厘米就是客戶人群的認可,加上經銷商覺得做你的東西能賺錢,還要經過國家的招投標,省市的招投標,醫院的招投標,還有設備科,衝出重圍,跑完這十厘米。”


    然後,奇葩隊又與幾位評委問答了幾個迴合,時間到,第二組獨孤求勝隊上台。


    第二組嚴格來說不是一個隊,因為獨孤求勝隊隻有一個隊員,一個來自研發部的湖南籍大叔。看起來,獨孤求勝隊比奇葩隊更加奇葩。


    其他四個創業團隊,每隊都至少有五個隊員,獨孤求勝隊裏外就一人。這人個性古怪,也不太合群,但琢磨新產品時,常有別具一格的創意,是研發部的一朵奇葩。複行的生產團隊絕不允許稀奇古怪、特立獨行的人,但研發團隊沒這個限製。方自歸以為,研發工程師隻要有創意,任何怪癖都可以接受,所以研發部內稀奇古怪、特立獨行的奇葩有好幾個,這位湖南大叔就是奇葩之一。這次創業大賽,這朵奇葩果然有驚人之舉,一個人組隊參賽了。


    獨孤求勝隊做完了講解和問答,引起笑聲一片後,就是香蕉隊上台。再接下來,大灰狼隊和獨角獸隊依次上台,評委們與每個隊都進行了一番問答,就進入到了pk環節。


    所謂pk環節,就是各隊還是依次上台,台下四隊的每個隊提出一個問題攻擊台上的隊,以打擊對方商業計劃書中的缺點或弱點。


    進入pk環節後,會場內一時間舌槍唇劍,你來我往,熱熱鬧鬧。


    pk環節結束後是評委點評。如果讓評委自由發揮,方自歸知道,鄭教授這樣的泰鬥多半又會首先發言,發起來就洋洋灑灑,也許會對甄語和程果這兩個外行構成壓力。於是,這個環節一開始,方自歸就首先請甄語進行點評。


    此時,比賽已經進行了幾個小時,剛開始還覺得有些難為情的甄語,這時已經融入到了比賽的氣氛當中,不再難為情了。


    甄語做任何事都特別認真,所以,當她適應了圍繞男性生殖器而創業的目標後,就漸漸進入了評委的角色,時不時根據各隊的演示和表現在本子上做筆記。於是,當方自歸請她先做點評,甄語大大方方拿過話筒說:“我完全是外行。但我想,外行也可能有很獨特的視角。說到獨特,我想先說說獨孤求勝隊。獨孤隊很獨特,他讓我想起一本小說,《一個人的戰爭》。”

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