德裏的問題，文勝暫時不想管，德裏的缺點有優點也有，防守上德裏是很好的，也有領袖氣質。
針對霍金說的戰術問題，文勝聽大家講了不少，漸漸也受到一些啟發，德布勞內後來在曼城的角色完全是多屬性的，組織進攻不再話下，現在能不能讓他試試，球權讓他多拿，博阿滕進行輔助。
而且再看看錄像，博阿滕球權丟得多也不僅僅因為他腳下持球多，容易陷入對手包夾，還因為他向前的傳遞比較多，關鍵他傳球是硬橋硬馬，隱蔽性不強，維岡防守密集，他的傳球很難滲透，他不是德布勞內，幹不出來那樣的隱蔽性傳球的活兒。
“普林斯也不是僅僅因為腳下持球推進過多而失去球權，你們看他向前傳遞也不少，我們本來就是強調前場出球要直接一點，也不能埋怨他傳球失誤多！”文勝拿著指著錄像畫麵說道。
向前傳球的失誤率這個東西他並不怎麽在乎，這種傳球往往都是成功一次就有很大可能形成一次射門，簡單直接高效，至於失誤，嗬嗬，那算得了什麽，後場保持完整對手想玩反擊成功的可能性也是不高的。
說道最後這博阿滕這個失去球權多倒也不算什麽大問題了，當然改進的建議還是有的，一是讓他和坎特他們形成一個伸展性比較強的中場三角，要繼續磨練默契，二是讓德布勞內迴撤更深一點，克萊因跑位要靈活一點，德布勞內迴撤組織，克萊因要幫助這一側的進攻推進，助攻幅度要大一點才行。
會議上關於默滕斯和瓦爾迪的問題大家眾所紛紜，文勝卻認為這是球員自己的問題，他們自己需要去適應新的團隊，新的比賽環境。
整整一個上午都耗費在會議中，下午喬伊的任務則是要製作錄像，文勝在全隊戰術課的時候還會講。
翌日球隊重新恢複訓練，文勝把德布勞內叫到一邊，他告訴德布勞內希望他能迴撤深一點，幫助球隊組織。
“頭兒，具體是什麽樣的要求呢？”德布勞內還真沒有扮演過這樣的角色，可具體怎麽做他還真不知道。
“訓練結束你到我的辦公室，我們好好聊聊。”文勝笑笑道。
關於德布勞內如何在邊路做組織，文勝昨天倒是耗費了不少腦細胞，牽一發而動全身，假如德布勞內的擔子任務增加了，球隊的戰術其實會進行單側的重大調整。
首先得跟德布勞內這個核心說清楚戰術安排。
就在不久之前文勝最厭惡的就是核心問題，因為樹立核心而讓他感覺自己球隊會不像團隊，可現在呢，偏偏得樹立一個核心球隊好像才踢得更團隊，才能幫助瓦爾迪和默滕斯的融入。
這不得不說有幾分諷刺。
昨晚文勝仔細推敲了德布勞內迴撤組織的戰術安排，腦子裏偶然想起了後世梅西作為邊路核心的戰術想法。
於是文勝找到德布勞內的路子，德布勞內現在的實力自然差了梅西不少，但是他同樣能突破能傳球能射門，前場進攻十八般武藝不說樣樣精通，最起碼是有模有樣的，隻是經驗啊什麽的欠缺，也不可能做出梅西連過數人的那種逆天舉動。
不過文勝現階段並不需要德布勞內像梅西那麽無敵，隻要能把進攻串聯起來就好。
越想文勝就越覺得可行而且說不好效果還會特別好。
訓練結束後，德布勞內到了文勝辦公室，文勝讓他坐下，拿了一張紙就開始給德布勞內講解戰術。
文勝先是介紹了球隊近期的一些困擾，他告訴德布勞內球隊找不到進攻鑰匙，訓練中表現很好，但是到了實戰卻又是一團糟。
“丁丁，你在對陣維岡的比賽中表現得很好，但是僅僅是那樣還不夠，我還想給你加一加擔子，你願意為球隊做出更多貢獻嗎？！”
這還用說，德布勞內當然忙不迭的說願意。
他就是一個球癡，沒有家人在這裏也沒有什麽朋友，女人也沒有，一心一意都撲在足球上。
文勝知道他會答應的，笑了笑問德布勞內
“你有沒有聽說過“邊路核心”的說法？！”
“邊路核心？！”德布勞內沒有聽說過，茫然的搖搖頭。
“我把你未來的角色叫做邊路核心，一般來說我們會很願意在中路布置攻防樞紐轉換的核心，在中路出球的線路更多，選擇餘地更大，但是剛才我已經說過了我們的中場目前還沒有人能承擔得了這個重任，所以我想你可以承擔這個角色。”
“你在邊路上的任務有所變化，因為你需要更多的內切，需要移動到中路接球，至於下底拉邊需要你自己的領悟！不，準確的說什麽時候選擇移動到靠中路一點進行進攻組織，什麽時候又需要你拉邊進行下底或者傳中都靠你自己對某一個時刻賽場情況的領悟！”
“當然既然把你定位成核心，那麽在球場上其他球員需要配合你跑位，傑米負責對方後衛線上移動，你還需要注意到遠端德裏斯的位置，我們把進攻主調放在你這一側，他那一側防守必然相對鬆懈一些，那麽你必須要有開闊的視野，你拿球後一定要對進攻點有個清晰的認知和預判。”
德布勞內聽得很入神，文勝對他的戰術設想安排是新東西，第一次見麵的時候文勝就說了他能成為世界頂級球員，直到現在他才覺得文勝是個好教練，沒辦法這設想跟第一次文勝講戰術的時候更具體，研究更加透徹。
德布勞內很服氣，同時心裏也充滿了渴望，他喜歡這個角色。
“當然在邊路你的傳球路線肯定不如中場的時候多，你的距離遠了，你不可能從邊路位置直接把球交給後防線對不對？”在文勝的構想裏邊路核心的位置肯定是在中圈附近以及對方半場，而博阿滕假如是組織型的中場，他的位置可不一定是在前場，他會經常會到己方半場接球，甚至很深的位置接球，但德布勞內這個邊路核心肯定不可能頻繁迴到自己半場接球，最理想的位置是在中圈至對方半場接球。
如果他經常會到己方半場接球，文勝認為那麽他就失去了邊鋒的意義，完全去幹組織的活兒這不是文勝所想要的。
所以一個在己方半場可以組織，一個差不多在敵方半場組織，而且還是邊路，出球點當然是在己方半場組織者出球點更多，因而做邊路核心很難。
至少在文勝現在的戰術理念和陣型設計裏，兩個站位不同，組織的目的和功能都有很大的不同。
“我讓你承擔的角色其實跟很多傳統組織者有很大的不同，傳統組織者是通過組織讓球隊實現攻防轉換，變化節奏，而你根本任務就是為進攻而組織，我隻需要你在進攻上進行組織，你不需要太在乎丟掉球權，你隻需要考慮球權和進球之間的有效轉換！組織進攻的時候需要簡潔明了，不比做太過複雜的過渡！你明白我的意思嗎？！”
“球權和進球之間的有效轉換？！”德布勞內念了一遍。
文勝笑了，哪怕如德布勞內這樣的未來強者現在也不能夠完全理解他的想法和說法。
不過這也很正常，他們不是主教練不是文勝成天腦袋就想著那些東西，球員有的時候其實很單純的，就是想上場想踢球想完成屬於自己的任務。
針對霍金說的戰術問題，文勝聽大家講了不少，漸漸也受到一些啟發，德布勞內後來在曼城的角色完全是多屬性的，組織進攻不再話下，現在能不能讓他試試，球權讓他多拿，博阿滕進行輔助。
而且再看看錄像，博阿滕球權丟得多也不僅僅因為他腳下持球多，容易陷入對手包夾，還因為他向前的傳遞比較多，關鍵他傳球是硬橋硬馬，隱蔽性不強，維岡防守密集，他的傳球很難滲透，他不是德布勞內，幹不出來那樣的隱蔽性傳球的活兒。
“普林斯也不是僅僅因為腳下持球推進過多而失去球權，你們看他向前傳遞也不少，我們本來就是強調前場出球要直接一點，也不能埋怨他傳球失誤多！”文勝拿著指著錄像畫麵說道。
向前傳球的失誤率這個東西他並不怎麽在乎，這種傳球往往都是成功一次就有很大可能形成一次射門，簡單直接高效，至於失誤，嗬嗬，那算得了什麽，後場保持完整對手想玩反擊成功的可能性也是不高的。
說道最後這博阿滕這個失去球權多倒也不算什麽大問題了，當然改進的建議還是有的，一是讓他和坎特他們形成一個伸展性比較強的中場三角，要繼續磨練默契，二是讓德布勞內迴撤更深一點，克萊因跑位要靈活一點，德布勞內迴撤組織，克萊因要幫助這一側的進攻推進，助攻幅度要大一點才行。
會議上關於默滕斯和瓦爾迪的問題大家眾所紛紜，文勝卻認為這是球員自己的問題，他們自己需要去適應新的團隊，新的比賽環境。
整整一個上午都耗費在會議中，下午喬伊的任務則是要製作錄像，文勝在全隊戰術課的時候還會講。
翌日球隊重新恢複訓練，文勝把德布勞內叫到一邊，他告訴德布勞內希望他能迴撤深一點，幫助球隊組織。
“頭兒，具體是什麽樣的要求呢？”德布勞內還真沒有扮演過這樣的角色，可具體怎麽做他還真不知道。
“訓練結束你到我的辦公室，我們好好聊聊。”文勝笑笑道。
關於德布勞內如何在邊路做組織，文勝昨天倒是耗費了不少腦細胞，牽一發而動全身，假如德布勞內的擔子任務增加了，球隊的戰術其實會進行單側的重大調整。
首先得跟德布勞內這個核心說清楚戰術安排。
就在不久之前文勝最厭惡的就是核心問題，因為樹立核心而讓他感覺自己球隊會不像團隊，可現在呢，偏偏得樹立一個核心球隊好像才踢得更團隊，才能幫助瓦爾迪和默滕斯的融入。
這不得不說有幾分諷刺。
昨晚文勝仔細推敲了德布勞內迴撤組織的戰術安排，腦子裏偶然想起了後世梅西作為邊路核心的戰術想法。
於是文勝找到德布勞內的路子，德布勞內現在的實力自然差了梅西不少，但是他同樣能突破能傳球能射門，前場進攻十八般武藝不說樣樣精通，最起碼是有模有樣的，隻是經驗啊什麽的欠缺，也不可能做出梅西連過數人的那種逆天舉動。
不過文勝現階段並不需要德布勞內像梅西那麽無敵，隻要能把進攻串聯起來就好。
越想文勝就越覺得可行而且說不好效果還會特別好。
訓練結束後，德布勞內到了文勝辦公室，文勝讓他坐下，拿了一張紙就開始給德布勞內講解戰術。
文勝先是介紹了球隊近期的一些困擾，他告訴德布勞內球隊找不到進攻鑰匙，訓練中表現很好，但是到了實戰卻又是一團糟。
“丁丁，你在對陣維岡的比賽中表現得很好，但是僅僅是那樣還不夠，我還想給你加一加擔子，你願意為球隊做出更多貢獻嗎？！”
這還用說，德布勞內當然忙不迭的說願意。
他就是一個球癡，沒有家人在這裏也沒有什麽朋友，女人也沒有，一心一意都撲在足球上。
文勝知道他會答應的，笑了笑問德布勞內
“你有沒有聽說過“邊路核心”的說法？！”
“邊路核心？！”德布勞內沒有聽說過，茫然的搖搖頭。
“我把你未來的角色叫做邊路核心，一般來說我們會很願意在中路布置攻防樞紐轉換的核心，在中路出球的線路更多，選擇餘地更大，但是剛才我已經說過了我們的中場目前還沒有人能承擔得了這個重任，所以我想你可以承擔這個角色。”
“你在邊路上的任務有所變化，因為你需要更多的內切，需要移動到中路接球，至於下底拉邊需要你自己的領悟！不，準確的說什麽時候選擇移動到靠中路一點進行進攻組織，什麽時候又需要你拉邊進行下底或者傳中都靠你自己對某一個時刻賽場情況的領悟！”
“當然既然把你定位成核心，那麽在球場上其他球員需要配合你跑位，傑米負責對方後衛線上移動，你還需要注意到遠端德裏斯的位置，我們把進攻主調放在你這一側，他那一側防守必然相對鬆懈一些，那麽你必須要有開闊的視野，你拿球後一定要對進攻點有個清晰的認知和預判。”
德布勞內聽得很入神，文勝對他的戰術設想安排是新東西，第一次見麵的時候文勝就說了他能成為世界頂級球員，直到現在他才覺得文勝是個好教練，沒辦法這設想跟第一次文勝講戰術的時候更具體，研究更加透徹。
德布勞內很服氣，同時心裏也充滿了渴望，他喜歡這個角色。
“當然在邊路你的傳球路線肯定不如中場的時候多，你的距離遠了，你不可能從邊路位置直接把球交給後防線對不對？”在文勝的構想裏邊路核心的位置肯定是在中圈附近以及對方半場，而博阿滕假如是組織型的中場，他的位置可不一定是在前場，他會經常會到己方半場接球，甚至很深的位置接球，但德布勞內這個邊路核心肯定不可能頻繁迴到自己半場接球，最理想的位置是在中圈至對方半場接球。
如果他經常會到己方半場接球，文勝認為那麽他就失去了邊鋒的意義，完全去幹組織的活兒這不是文勝所想要的。
所以一個在己方半場可以組織，一個差不多在敵方半場組織，而且還是邊路，出球點當然是在己方半場組織者出球點更多，因而做邊路核心很難。
至少在文勝現在的戰術理念和陣型設計裏，兩個站位不同，組織的目的和功能都有很大的不同。
“我讓你承擔的角色其實跟很多傳統組織者有很大的不同，傳統組織者是通過組織讓球隊實現攻防轉換，變化節奏，而你根本任務就是為進攻而組織，我隻需要你在進攻上進行組織，你不需要太在乎丟掉球權，你隻需要考慮球權和進球之間的有效轉換！組織進攻的時候需要簡潔明了，不比做太過複雜的過渡！你明白我的意思嗎？！”
“球權和進球之間的有效轉換？！”德布勞內念了一遍。
文勝笑了，哪怕如德布勞內這樣的未來強者現在也不能夠完全理解他的想法和說法。
不過這也很正常，他們不是主教練不是文勝成天腦袋就想著那些東西，球員有的時候其實很單純的，就是想上場想踢球想完成屬於自己的任務。