剛才大家說了這麽多,其實根本上都是為了提高交房的效率,既然是為了提高效率,分組是為了提高效率,不分組難道就沒效率了嗎?剛才我在想既然簽協議,交費是一條龍的服務,那為什麽還要分組呢?簽協議、交費都集中在一起,如果你填些交費的人分組,那驗房的人跟他分組就行了。現在簽協議交房的就一組,那實在沒有分組的必要了。印安東說。


    不分組,業主那麽多,能忙得過來嗎?趙經理說。


    其實很簡單,印安東一邊說一邊看了一眼侯友健,卻發現侯友健正看著自己,等著自己說,他繼續說,實際上抄水電表驗房的人,都在這個末端等著就行,有業主辦完手續的就帶著他們過去抄水電表,去驗房去。把人全部集中在這邊就可以了。


    不過這裏麵有個問題就是,當前交房的人可能很多,要把抄水電表驗房時間估算好,便於人員的循環,出來的時候肯定有個集中期,所以就是這個時間差,不大好計算。


    侯友健這時說,好,我覺得印工這個意見非常好,這樣無非就是需要多加幾個人而已。


    趙經理說,好,好,好,我都沒有這麽想過這個問題,我老是想著讓他們把它分成一組一組的,就這樣效率才高一些,沒想到印經理提供了一個非常好的思路,真是妙啊。


    印安東連忙說,趙經理,你交房的經驗比較多,我都沒交過房,所以根本就拿不準,行不行自己心裏也沒底兒,還有待現場的檢驗,我唯一拿不準的就是這時間銜接上,要是業主兒也簽完協議了,也交了費了,都在那兒等著,上不了樓,就有點尷尬了。


    趙經理這時說,正是因為我有交房的經驗,所以我才說你這個法子好用,像你說的時間差的問題也好辦,在收費、簽協議的環節上,把時間盡量的拉長一點,這樣抄水電表和驗房的人就能循環過來。


    侯友健說,是,我也在想這個問題,光配那麽多人沒用,重要的還是把時間算好,盡量把流整個流程設計的流暢一些,說到底,還是一個時間的控製問題。


    趙經理這時笑了笑說,還是你們水平高,這一討論就把這個方案給討論出來了,我是交過房,但並沒有深入思考過這些問題,現在一討論,竟然討論出這麽多問題來,而且還找到了解決的辦法,真是不錯。


    趙經理一邊說,一邊從煙盒裏抽出三支煙來,散了一圈。


    這個煙的香味非常濃,並不比江南煙差,包括大家普遍認可的還是江南煙,這個煙雖然好,但市場上流通的少。


    今天趙經理跟他們兩個商量交房的事兒,實際上聊天兒聊得更多一些,就在交房這麽緊張的情況下,趙經理居然還有時間跟他們聊的這麽多,看得出,這個趙經理還是蠻有耐心。


    在侯友健看來,這個趙經理並沒有自己以前原先認為的那樣讓人反感,看來這人的變化總有一個過程,趙經理改變著自己,通過這個形式也在改變著自己的形象。


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