王小丫雖然也是管這個項目,但他對熟悉圖紙遠不熟悉。他對細節絕對不如侯友健那麽清楚,雖然他是能看圖紙,也能解決具體問題,但細節上的一些具體問題,她可是沒那麽清楚。


    王小丫原先對圖紙了解個三分,現在通過侯友健這麽一講,反而是了解了個七七八八,至少領導問他這些具體情況,她反倒能了若指掌了。


    而戴經理通過這次學習就更加清楚了,自己除了了解圖紙上的之外,現場的情況了解得更加細膩。他以前總覺得施工單位沒什麽好學的,不過讓侯友健講出來,尤其講的還是比較清楚到位,就讓他受益匪淺。


    看來,留心處處皆學問,自己雖然是技術上非常高,也有一定的水平,但不學習還真的就要落後了,他知道,圖紙設計的一些細節問題他都參與了,但真要到了實施這個層麵兒就大不一樣。


    實施更注重的是能不能實施,而且要注重實施的效果怎麽樣,這都是比較重要的一些方麵。圖紙就是圖紙,不是實物也不是實體,而他們最終的目的是想要得到這個實體,實體怎麽樣,就是掌握在施工單位的手中。如果施工單位的人對圖紙不了解,不熟悉、不掌握,這個工程就幹不好,也就很難幹好。


    所以戴經理和王小丫他們都知道這個工程之所以幹得這麽好,主要還是港城建設了解圖紙、熟悉圖紙,知道港城建設要的是個什麽東西。


    看來港城建設是一家讓人放心的單位啊,這樣的建築企業底蘊深厚,人員素質高,程序完善,工程交給他們是完全放心的。戴經理聽了侯友健的匯報之後,這是發自內心的一個感受。


    如果一個管理人員不熟悉圖紙,不了解圖紙,說能幹好工程,他是根本不值得相信。


    侯友健和邱海燕他們來這個工程時間並不長,但是他們這種素養存在,圖紙上的東西看看就能明白,有幾個主要的點還能很快牢牢記住。


    尤其是邱海燕補充的時候說出了主要的幾個指標,幾個數據。這讓戴經理和王小丫是讚不絕口,這才是一個合格的項目經理應該有的水平。說白了,就是腦子裏有數,邱海燕幹過質量科長,相對來說,她對質量的把控,她對工程的理解,都有著自己獨特的見解,所以說出來的話總是一針見血,入木三分,這讓戴經理聽著也非常過癮。


    這個情況匯報確實非常出人意料,趙經理幾乎一言不發。物業的人有不懂的地方也問一下,侯友健總能給以解答,這種解答是非常全麵,非常認真,非常具體。


    物業的人都覺得,今天他們聽的這個課真是不虛此聽,尤其是趙一德、張小鵬、崔英大他們以前施工單位都是草草的跟他們講一講,象征性的就那麽過去了,但沒想到的是港城建設這次就能講解的這麽清楚。


    這時就有食堂的人跑過來,直接說,大家可以到食堂就餐啦。可不是,這一上午的時間就這麽過去了,而且現在都快到了12點。

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