往前看?看什麽?往前看,我們麵臨著竣工,麵臨著驗收,這是最後的攻堅,這段時間非常重要,這段時間也是最關鍵的時候,俗話說開工難竣工難,竣工時期事情層出不窮,大量的協調工作接踵而至,我們的壓力空前。我想說的是,怎麽借這次獲得集團認可的東風,做好下一步的工程竣工工作。


    這個工程不是我一個人的工程,我也不是一個人在戰鬥。比如說質量問題的檢查整改,我們下了很大氣力,效果到底怎麽樣?田科長最近也不在,一公司那麽多工程,他也不能盯在我們這個工程上,我現在心裏沒底,我想這個工作是不是再讓我們公司質量科來檢查一遍,讓就集團質量處再來檢查一遍,否則我這些我心裏真是沒底。


    怎麽辦?


    我想大家心要往一處使,原先的質量問題單子大家都有,我們在坐的各位管理人員,要親自上樓,拿著單子看一看,對一對,這些問題到底有沒有整改完,要親自去落實一下?隻有掌握現場第一手情況,加快整改進度,前期陳可跟著田科長在現場也轉了很多次了,應該說這些問題更清楚一下,要拿著單子去看看,不能光在辦公室裏,在辦公室裏能學什麽?要到現場,要在現場落實。


    還有侯友健,我們的工程進展到現在,設計技術的問題應該鎖死了吧?要把主要的經理往現場靠靠,我們的還有很多協調工作需要在現場落實,不到現場怎麽能行?


    邱海燕看看李維剛說,李工要推動16至19號樓的土建活抓緊完,電梯不是調試完了嗎?什麽時候驗收?要加快進度,那些質量問題整改完成多少了,整改的效果怎麽樣?要重點落實。那幾個電梯的簽證到什麽程度了?


    李維剛剛要迴答,邱海燕擺擺手,我是提出這個題,你們去落實,落實到位,落實完了再跟我匯報。


    我就不一一說了,近期大家要常上樓多上樓,要找出問題解決問題,把問題消滅在現場,這個工作要立即展開。


    邱海燕越說越順溜,自己也不知道怎麽會一下子說出這麽多話來,她以前沒有大發議論的時候,今天像是一下子打破了瓶頸,這些話很自然地從腦子裏湧出來,帶著一種激情,一種豪邁。


    這個題我就說這些,還有第二個題,就是消防工程,我們的消防工程到底有什麽問題?我現在也不知道。今天早上王小丫王經理劈頭蓋臉批了我一頓,說是管總直接給她打電話,說我們對消防工程不重視,那些問題發下去之後,基本沒改,這事都把我問蒙了,我說,我們的安裝不是管的很好嗎?小印還是很負責任的,不說印安東還好,一說印安東,那王小丫瘋了似的,她說的更不客氣,直接說,你們那個印安東到底管不管16號至19號樓?為什麽在消防工程上一點管理力度也沒有,到底怎麽迴事?我問了梁工和馬工,還有監理,他們都說印安東根本管不了這四棟樓,到底怎麽迴事?怎麽迴事?


    今天一上午至今,我一直鬱悶這個事,到底什麽原因?我搞不清楚,一直在琢磨,我們項目部到底出了什麽問題。今天早上,我已經狠狠批了一頓小印。

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