李科長來到了17號樓，曹力的同事早就準備好了。
李科長經驗豐富，檢查過的工程更多，對工程的等級水平了若指掌。
時間過得很快，可能是現場存在的問題不是很多，檢查工作也很快。
本來覺得得到12:00，結果11:00就完成了。
謝科長是率先迴到了會議室。
過了5分鍾李科長也迴到了會議室。
李科長坐下來，剝開一個香蕉，直接吃起來。
萬工前邊堆了些瓜子皮。
謝科長一看人都到齊了，直接說，說說吧，萬工，你先說說資料情況。
萬工說，資料上倒沒什麽大問題，兩個方麵，一是行為上還有問題，項目經理郝棟不在現場，現場項目經理是邱海燕，這個沒有變更。二是資料上有些照搬照抄，我已經列出明細了，在這就不一一細說了，希望抓緊整改。
萬工說的很幹脆，但一個行為問題，就讓邱海燕為難了。
謝科長說，郝棟現在不在工程上了，邱經理你這行為不合格，這安全紅牌就沒法創啊。
邱海燕沒想到出了這麽個難題，怎麽辦？
她向謝科長解釋說，這個手續我們正在辦理。
謝科長說，這要快啊，這個辦不了，那後邊的工作就沒法幹了。
邱海燕心裏想，自己沒想到這事啊。
謝科長說，李科長，你說說。
李科長說，我看的三棟樓，總體情況還不錯，但小這問題也不少，還是簡單說說吧。
現場有煙頭，說明有煙頭，這個要改。
現場有花線，這種線是禁止使用的，這個必須改。
現場有臨時倉庫，這個不允許的。
地下室有住人的，這個必須清理出來。
……
這個李科長一口氣列出了50多條問題。
呂鬆年都蒙了。
現場有這麽多問題嗎？
沒想到李科長是事無巨細，一條不落的點出來了。
有些細枝末節的小問題，李科長都不放過。
呂鬆年都感到自己這一段時間的工作白幹了。
終於謝科長做總結了，謝科長說，通過這次檢查，我們發現這6個樓的安全文明管理總體是好的，但也存在不少問題，這些問題普遍存在16至19號樓上，到是14號和15號樓很規矩。
我也不知道什麽原因，怎麽一個公司蓋得樓差距會這麽大？
謝科長說，我簡單把問題說說吧，
現場消火栓沒水，或者說有水沒壓力，反正打開也不出水。
現場多處樓梯踏步防護不到位。
現場臨邊防護不到位。
……
這個謝科長一點也不客氣，一口氣提了40多條問題。
呂鬆年這下更驚呆了。
謝科長這次來者不善啊。
隻聽謝科長說，你們那個17號樓發生過火災，是不是，現在消火栓還沒水，這個管理不讓人放心。
像16-19號樓這種情況，我們是不會放過的，即便你不申請紅牌工地，你這樣的管理也不行。
17號樓我看就別評了，你這個安全情況不樂觀，而且發生過火災，紅牌工地是整個工程沒事故，這是最基本的，你現在發生事故了，這個沒法給。尤其現場實際情況還不行。
如果你們想其餘5個樓都創紅牌，我的意見是16-19號樓按照15號樓的標準整改就行，那棟樓沒問題。
我現在拿不準，你們到底怎麽想的，既然想創優，那就得有所付出，我們也不是你們的安全員，問題這麽多，難道你們就不去現場親自看看？
就這種狀態下，我們來幹什麽？
謝科長一說，邱海燕都覺得不好意思了。
邱海燕直接說，謝科長，實在不好意思，就存在的這些問題我們認真整改。
謝科長說，邱經理，你有項目經理證嗎？
邱海燕說，有。
謝科長說，那就抓緊辦一下手續，要不這個創優沒法進行。
我想今天提出的問題，你們得抓緊處理，邱經理，你說這些事需要多長時間？
邱海燕答複說，一周時間。
李科長經驗豐富，檢查過的工程更多，對工程的等級水平了若指掌。
時間過得很快，可能是現場存在的問題不是很多，檢查工作也很快。
本來覺得得到12:00，結果11:00就完成了。
謝科長是率先迴到了會議室。
過了5分鍾李科長也迴到了會議室。
李科長坐下來，剝開一個香蕉，直接吃起來。
萬工前邊堆了些瓜子皮。
謝科長一看人都到齊了，直接說，說說吧，萬工，你先說說資料情況。
萬工說，資料上倒沒什麽大問題，兩個方麵，一是行為上還有問題，項目經理郝棟不在現場，現場項目經理是邱海燕，這個沒有變更。二是資料上有些照搬照抄，我已經列出明細了，在這就不一一細說了，希望抓緊整改。
萬工說的很幹脆，但一個行為問題，就讓邱海燕為難了。
謝科長說，郝棟現在不在工程上了，邱經理你這行為不合格，這安全紅牌就沒法創啊。
邱海燕沒想到出了這麽個難題，怎麽辦？
她向謝科長解釋說，這個手續我們正在辦理。
謝科長說，這要快啊，這個辦不了，那後邊的工作就沒法幹了。
邱海燕心裏想，自己沒想到這事啊。
謝科長說，李科長，你說說。
李科長說，我看的三棟樓，總體情況還不錯，但小這問題也不少，還是簡單說說吧。
現場有煙頭，說明有煙頭，這個要改。
現場有花線，這種線是禁止使用的，這個必須改。
現場有臨時倉庫，這個不允許的。
地下室有住人的，這個必須清理出來。
……
這個李科長一口氣列出了50多條問題。
呂鬆年都蒙了。
現場有這麽多問題嗎？
沒想到李科長是事無巨細，一條不落的點出來了。
有些細枝末節的小問題，李科長都不放過。
呂鬆年都感到自己這一段時間的工作白幹了。
終於謝科長做總結了，謝科長說，通過這次檢查，我們發現這6個樓的安全文明管理總體是好的，但也存在不少問題，這些問題普遍存在16至19號樓上，到是14號和15號樓很規矩。
我也不知道什麽原因，怎麽一個公司蓋得樓差距會這麽大？
謝科長說，我簡單把問題說說吧，
現場消火栓沒水，或者說有水沒壓力，反正打開也不出水。
現場多處樓梯踏步防護不到位。
現場臨邊防護不到位。
……
這個謝科長一點也不客氣，一口氣提了40多條問題。
呂鬆年這下更驚呆了。
謝科長這次來者不善啊。
隻聽謝科長說，你們那個17號樓發生過火災，是不是，現在消火栓還沒水，這個管理不讓人放心。
像16-19號樓這種情況，我們是不會放過的，即便你不申請紅牌工地，你這樣的管理也不行。
17號樓我看就別評了，你這個安全情況不樂觀，而且發生過火災，紅牌工地是整個工程沒事故，這是最基本的，你現在發生事故了，這個沒法給。尤其現場實際情況還不行。
如果你們想其餘5個樓都創紅牌，我的意見是16-19號樓按照15號樓的標準整改就行，那棟樓沒問題。
我現在拿不準，你們到底怎麽想的，既然想創優，那就得有所付出，我們也不是你們的安全員，問題這麽多，難道你們就不去現場親自看看？
就這種狀態下，我們來幹什麽？
謝科長一說，邱海燕都覺得不好意思了。
邱海燕直接說，謝科長，實在不好意思，就存在的這些問題我們認真整改。
謝科長說，邱經理，你有項目經理證嗎？
邱海燕說，有。
謝科長說，那就抓緊辦一下手續，要不這個創優沒法進行。
我想今天提出的問題，你們得抓緊處理，邱經理，你說這些事需要多長時間？
邱海燕答複說，一周時間。