印安東自己都覺得很神奇，以前並沒有在會上講過話，今天居然說的這麽流暢，自己都有點佩服自己了。
印安東最後說：“希望大家團結一心，完成工程竣工的建設目標，我就說這些。”
印安東的講話平淡無奇，但點出的安裝工程與土建工程的配合問題，一直存在而且也是長期得不到解決的問題，這一點在坐的老板們是深有體會。
邱海燕心想，這個小印看似簡單的幾句話，一下子切中了要害，裝飾裝修階段很多質量問題正是由於配合不好造成的。
邱海燕便說到：“大家聽了印工的發言，應該有所感悟，我檢查過一公司所有的工程，有些質量問題根本原因就是因為土建安裝的不配合不協調不一致造成的，今天在這裏我強調一下，今後在陽光莊園這個項目上，不管安裝還是土建要擰成一股繩，勁往一處使，要是讓我聽到看到隻關心自己，不關心他人，導致安裝與土建配合不到位，我會嚴肅處理。”
“還有，因為配合不到位造成質量安全事故，影響工程進度，我會更加嚴肅處理單位和個人。”
邱海燕的普通話咬字非常清晰，讓大家覺得跟中央電視台的主持人邢誌斌的聲音，斬釘截鐵。她一看表，時間已經過去兩個小時了，這個會也算是長會了。
邱海燕說：“項目部的人員就不一一說了，侯工，你說說吧。”
侯友健說：“今天的會議，開到現在已經把大部分問題鏤出來了，工程款支付、進度、質量、安全、資料等，都涉及到了，在這裏我也不再多說了。我重點強調幾點吧。”
“第一，新的項目班子已經成立，今天的會議既是見麵會，也是交心會，希望大家幹好自己的本職工作，就是對我們項目部的支持。”
“第二，安全管理是當前最重要的工作，希望各位迴去後認真檢查整改，別等到項目部去給你檢查，自己先落實，本來工期就緊，別因為自己的原因再影響工期。”
“第三，在今後的工作中，有什麽設計、技術上的問題要及時跟我溝通，我也會盡快將前期的設計技術資料全部梳理一遍。”
侯友健對著邱海燕說：“邱經理，我就簡單說這三點吧。”
邱海燕說：“好，我要提的要求大家基本都說到了，這樣會後小李出一份會議紀要，把這次會議紀要上報下發。”
“下麵我再說幾件事情，一是項目部立即健全各項規章製度，我們的管理最終還是要以製度管人管事，其實這些製度大部分都有，隻是沒有實施，或者沒有公布，今天說了之後，項目部侯工牽頭，一周內完成並公布實施。”
“二是侯工牽頭再把我們的計劃梳理一遍，我看了項目部掛在牆上的進度計劃，總體是好的，但受到安全事故的影響加上材料供應等因素，已經與實際不符，需要重新調整一次，這個工作時間可以放到兩周，兩周之內定稿，我給公司匯報一次。”
“三是項目部的食堂要單獨設置，我們聘請專業廚師給大家做飯，午餐一個葷菜兩個素菜，三菜一湯，希望咱們隊伍的管理人員在食堂就餐，隻有大多數人到在這吃飯，我們的成本才會壓到最低，原則食堂就夠成本就行，不在大家身上賺一分錢。隻有吃好了大家才會幹好活。”
邱海燕繼續說：“今天的會就到這裏吧！”
邱海燕剛要說散會，下邊一個人舉手，說到：“領導，我還有事要說。”
印安東最後說：“希望大家團結一心，完成工程竣工的建設目標，我就說這些。”
印安東的講話平淡無奇，但點出的安裝工程與土建工程的配合問題，一直存在而且也是長期得不到解決的問題，這一點在坐的老板們是深有體會。
邱海燕心想，這個小印看似簡單的幾句話，一下子切中了要害，裝飾裝修階段很多質量問題正是由於配合不好造成的。
邱海燕便說到：“大家聽了印工的發言，應該有所感悟，我檢查過一公司所有的工程，有些質量問題根本原因就是因為土建安裝的不配合不協調不一致造成的，今天在這裏我強調一下，今後在陽光莊園這個項目上，不管安裝還是土建要擰成一股繩，勁往一處使，要是讓我聽到看到隻關心自己，不關心他人，導致安裝與土建配合不到位，我會嚴肅處理。”
“還有，因為配合不到位造成質量安全事故，影響工程進度，我會更加嚴肅處理單位和個人。”
邱海燕的普通話咬字非常清晰，讓大家覺得跟中央電視台的主持人邢誌斌的聲音，斬釘截鐵。她一看表，時間已經過去兩個小時了，這個會也算是長會了。
邱海燕說：“項目部的人員就不一一說了，侯工，你說說吧。”
侯友健說：“今天的會議，開到現在已經把大部分問題鏤出來了，工程款支付、進度、質量、安全、資料等，都涉及到了，在這裏我也不再多說了。我重點強調幾點吧。”
“第一，新的項目班子已經成立，今天的會議既是見麵會，也是交心會，希望大家幹好自己的本職工作，就是對我們項目部的支持。”
“第二，安全管理是當前最重要的工作，希望各位迴去後認真檢查整改，別等到項目部去給你檢查，自己先落實，本來工期就緊，別因為自己的原因再影響工期。”
“第三，在今後的工作中，有什麽設計、技術上的問題要及時跟我溝通，我也會盡快將前期的設計技術資料全部梳理一遍。”
侯友健對著邱海燕說：“邱經理，我就簡單說這三點吧。”
邱海燕說：“好，我要提的要求大家基本都說到了，這樣會後小李出一份會議紀要，把這次會議紀要上報下發。”
“下麵我再說幾件事情，一是項目部立即健全各項規章製度，我們的管理最終還是要以製度管人管事，其實這些製度大部分都有，隻是沒有實施，或者沒有公布，今天說了之後，項目部侯工牽頭，一周內完成並公布實施。”
“二是侯工牽頭再把我們的計劃梳理一遍，我看了項目部掛在牆上的進度計劃，總體是好的，但受到安全事故的影響加上材料供應等因素，已經與實際不符，需要重新調整一次，這個工作時間可以放到兩周，兩周之內定稿，我給公司匯報一次。”
“三是項目部的食堂要單獨設置，我們聘請專業廚師給大家做飯，午餐一個葷菜兩個素菜，三菜一湯，希望咱們隊伍的管理人員在食堂就餐，隻有大多數人到在這吃飯，我們的成本才會壓到最低，原則食堂就夠成本就行，不在大家身上賺一分錢。隻有吃好了大家才會幹好活。”
邱海燕繼續說：“今天的會就到這裏吧！”
邱海燕剛要說散會，下邊一個人舉手，說到：“領導，我還有事要說。”