當張傑還在琢磨怎麽迴避那些來看他的人時,指揮部正在緊張開會,黃誌遠坐在主席台的正中間,近期的工作像緩緩拉開的大幕,一個個項目陸續登場。黃誌遠既是指揮部的總指揮,也是城發集團的總經理,市裏組建指揮部成員時,他是費勁腦汁,上島市在湖東省是副省級城市,經濟快速發展,城市基礎設施建設也高速發展,公司一方麵要承擔基礎設施建設任務,另一方麵還要打好亞運場館建設這一硬仗,今年是2006年,距離運動會開幕還有三年時間,這三年需要做的事情太多太多。


    有人抱怨會多,但真正的工作部署都是從開會開始,真正的工作總結以會議結束,大至國際會議,小到家庭會議,一般來說,成功人士大都是“會議專家”,在會議中能聽得明白,說的到位,具有駕馭力、控製力和說服力。實際上,開會是讓與會者增加凝聚力,統一思想,確立正確的方向,探尋戰勝所有困難的方法和措施。所以,會議非常重要,開好會更重要。


    聽完大家的匯報,指揮部人員也一一做了發言,錢建國總結談到:“近期工作穩步開展,但是土方工程的矛盾越來越突出,存在的問題主要有三個方麵,一是進度慢,目前的外運車輛滿足不了現場需求,挖掘機等設備也跟不上;二是渣土場急需要明確,目前亂倒渣土的現象突出,必須下狠力氣進行整治,市城管局和環保局已向指揮部反映多次,並下發了書麵整改意見書;三是渣土車運行時,渣土散落問題嚴重,渣土車輪胎帶著渣土上路,再就是渣土車車速過快。這個三個問題今天的會議上大家有的提出來了,我想關鍵是怎麽解決?近期指揮部內部也進行了專門研究,提出了五條整改辦法,一是劃定資格線,對所有的土方隊伍重新招標,不服從合同約定的一律不再使用;二是理順承發包關係,甲方統一確定土方隊伍,乙方與土方隊伍簽訂合同;三是會同國土、環保、城管確定渣土存放位置;四是聯係交警部門,對渣土車進行嚴查;五是做好保潔工作,渣土車嚴禁超載,尤其禁止渣土車渣土散落,。組織專人對渣土運輸路線進行清理打掃,設置專門的渣土車衝洗設備。就渣土車的問題我就說這些。”


    黃誌遠總結到:“今天的會議把近期的工作都點到了,這一段時間工作有成效,但與我們的目標還有一段差距,下邊我重點強調這麽六點:一是要抓緊土地拆遷工作。要依靠區裏先把一場三館的地全部拆出來,尤其是遊泳館區域,必須在年底前具備建設條件。還有場館南北兩個安置房小區,小區地上物的拆遷也要加快進度,尤其涉及汽配城的部分,要重點突破,這個工作要主動對接區裏的彭局。二是要抓緊場館片區的規劃策劃,加快土地的收儲與出讓。三是加快場館設計招標,基本要求全球招標。四是加快土地整理工作,尤其土方外運施工,目前整個片區測算是1000萬土方需要外運,這個量太龐大,必須采取強有力的措施去推進,剛才錢總講的幾點我完全讚同,抓緊拉出實施計劃,立即實施。五是協調指揮部內國土、規劃、建委、等部門,加快建設手續辦理。六是整個指揮部要統一思想,提高認識,把思想統一到市委市政府的決策上來,把認識提高爭分奪秒完成建設任務上來。”

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