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上麵派下來的這股東代表叫做趙向明，是一位大概四十多歲的中年男人。之前呢也是在某地方上任職，後麵呢在某企業待過一段時間。而這次呢被派到這裏了，除了擔任公司董事會董事，監事外，還有一個重要的工作，那就是把公司的組織建立起來。之前公司雖然已經有了組織，也有很多組織成員，但是呢卻並沒有受到江晨他們的重視。也說實話，江晨呢的思想來源於後世，所以呢在企業管理上麵不想摻雜太多的其它東西。可是呢，在這個時期，卻不能不考慮。為了這件事情，江晨可是受到了上麵的點名批評。
公司的員工中，有很大一部分都是當時在裁軍過後接收進來了，也有從各地個機構各行業挖過來的。所以在這些人中，有很大一部分人都是有著組織身份。所以呢，在很早以前公司就已經有組織這個部門了。不過更多時候隻是一個象征機構，用來管理下麵的這些組織成員罷了，管理的也比較鬆散。而作為公司最高負責人的江晨呢，也自然而然的成了這個組織的書記。不過呢，更多時候這個身份隻是象征意義上的，江晨並不參與。
而這次，這個趙向明下來的一個很重要的任務，就是將這個組織重新抓起來，並且讓他發揮作用。說真心話，在公司內部搞這種東西，江晨本身是很抗拒的，或者說很無奈的。但是沒辦法，這就是現實。隨著江晨他們公司的不但發展壯大，上麵也是希望能夠對於他們公司進行更好的管控。而這一點上麵，緊靠江晨他們顯然是有些不足，或者說不可靠的。所以呢就必須要采用其它的方法，而通過組織來進行相關的監管，這也是一個非常好的辦法。所以知道這件事情的真正目的，江晨他們呢也就隻能是同意了。
不過，該注意的還是得注意。比如江晨就規定了，組織的身份和組織成員的級別與公司的實際行政級別不掛鉤，也不受之影響。換句話來說吧，哪怕你是公司的董事長，在公司組織裏麵也隻不過是一名普通成員罷了，不會因為你是董事長，而對你有什麽特別照顧。反之呢，也依然如此。再一個，那就是公司組織的運行或者說相關活動，不能影響到公司的正常運轉，也不能損害公司的利益。當然了，江晨他們也承諾，那就是對公司組織進行一定的扶持，並且每年提供一定的活動經費等等。
這個趙向明雖然說表麵上很和善客氣的，但是辦事情上卻雷厲風行。來了沒多少天，他就對公司組織進行了整頓和重組，並且呢親自出入了組織的書記。而江晨呢也因為組織成員身份，加上組齡，成功的當選了副書記。據說，還是這個趙向明特意給江晨安排的，為的就是能夠盡快的在公司打開局麵，或者說是想要贏得支持江晨他們這一方麵的職工們或者是成員們的支持。由此可見，此人的內心城府和手段老辣。但是對於這些呢，江晨保持沉默。對於江晨來說，隻要不觸犯他的利益或者底線，那他也就睜一隻眼閉一隻眼的。畢竟，江晨知道，這也是遲早的事情。
接下來另外的一個改變，就是對於公司的工會進行改組，並對於工會的功能進行了重新的定位。首先，公司工會肯定是為工人們服務的，這一點是不會變的。而江晨他們呢這次所改變的，是將原來公司工會這種組織性結構轉變為服務型機構。說白了，新的定位就是向要把工會真正改變成為職工們服務的機構或者說單位。
新的集團工會掛載公司董事會下麵，受公司董事會監管，為職工們服務。不受公司的行政管理，也不受其它影響。理論上，所有在公司裏麵的職工都是工會的一員，職工們每月月要支付一定的會費，而工會則是為這些職工們服務。職工代表大會是工會的最高管理機構，大會下麵設理事會，理事會的所以成員全部有工會職工不記名投票選舉產生。理論上，每個職工都可以成為理事會成員，隻要有足夠的支持率。但是為了平衡其它方麵，或者說讓工會免受影響，江晨還規定，公司中高層幹部不得參與理事會的選舉，而組織那邊也是一樣的。
另外工會的運營屬於是獨立的，不受其它因素影響。而工會的主旨除了在服務與全體職工外，還要維護公司的集體利益。當然了，其它的一些方麵也都是一樣的。不過經過改組後，現在的工會更像是一個公益服務機構。江晨呢，也是希望能夠讓這個機構能夠長久保持純淨，然後能夠服務到更多有需要的職工。
另外，為了保持活力，江晨還規定，所有理事會成員的任期為兩年，而最多可以連任兩屆。並且理事會會長（*席），由理事會內部投票選擇，而且相比於於理事會成員兩年的任期。會長這個職位的任期隻有一個月，並且呢最長也隻能連任兩屆。這樣呢，也是避免產生一些腐化現象，讓這一潭水永遠鮮活。
當然了，江晨這麽做還有一個重要的目的，那就是避免它被其它別有用心的人利用，或者說被當做對抗公司的一個工具。要知道在後世，可是有很多家全球知名的跨國公司被這個工會整的是要死要活。就連全世界不可一世的航空製造巨頭波音公司，也被它的工會弄到差點崩潰。所以意識到這一點，江晨才提前做了這些準備，就是想打打預防針，避免今後會出現那樣的狀況。當然了，還有非常重要的一點，不過對於這一點，江晨也是永遠不會說出來，更不會承認的。
這兩個獨立結構就是這些，接下來就是公司內部組織結構的改組了。實際上，真正改組還是在中高層，與下麵基層和職工們的關係並不算很大。
上麵派下來的這股東代表叫做趙向明，是一位大概四十多歲的中年男人。之前呢也是在某地方上任職，後麵呢在某企業待過一段時間。而這次呢被派到這裏了，除了擔任公司董事會董事，監事外，還有一個重要的工作，那就是把公司的組織建立起來。之前公司雖然已經有了組織，也有很多組織成員，但是呢卻並沒有受到江晨他們的重視。也說實話，江晨呢的思想來源於後世，所以呢在企業管理上麵不想摻雜太多的其它東西。可是呢，在這個時期，卻不能不考慮。為了這件事情，江晨可是受到了上麵的點名批評。
公司的員工中，有很大一部分都是當時在裁軍過後接收進來了，也有從各地個機構各行業挖過來的。所以在這些人中，有很大一部分人都是有著組織身份。所以呢，在很早以前公司就已經有組織這個部門了。不過更多時候隻是一個象征機構，用來管理下麵的這些組織成員罷了，管理的也比較鬆散。而作為公司最高負責人的江晨呢，也自然而然的成了這個組織的書記。不過呢，更多時候這個身份隻是象征意義上的，江晨並不參與。
而這次，這個趙向明下來的一個很重要的任務，就是將這個組織重新抓起來，並且讓他發揮作用。說真心話，在公司內部搞這種東西，江晨本身是很抗拒的，或者說很無奈的。但是沒辦法，這就是現實。隨著江晨他們公司的不但發展壯大，上麵也是希望能夠對於他們公司進行更好的管控。而這一點上麵，緊靠江晨他們顯然是有些不足，或者說不可靠的。所以呢就必須要采用其它的方法，而通過組織來進行相關的監管，這也是一個非常好的辦法。所以知道這件事情的真正目的，江晨他們呢也就隻能是同意了。
不過，該注意的還是得注意。比如江晨就規定了，組織的身份和組織成員的級別與公司的實際行政級別不掛鉤，也不受之影響。換句話來說吧，哪怕你是公司的董事長，在公司組織裏麵也隻不過是一名普通成員罷了，不會因為你是董事長，而對你有什麽特別照顧。反之呢，也依然如此。再一個，那就是公司組織的運行或者說相關活動，不能影響到公司的正常運轉，也不能損害公司的利益。當然了，江晨他們也承諾，那就是對公司組織進行一定的扶持，並且每年提供一定的活動經費等等。
這個趙向明雖然說表麵上很和善客氣的，但是辦事情上卻雷厲風行。來了沒多少天，他就對公司組織進行了整頓和重組，並且呢親自出入了組織的書記。而江晨呢也因為組織成員身份，加上組齡，成功的當選了副書記。據說，還是這個趙向明特意給江晨安排的，為的就是能夠盡快的在公司打開局麵，或者說是想要贏得支持江晨他們這一方麵的職工們或者是成員們的支持。由此可見，此人的內心城府和手段老辣。但是對於這些呢，江晨保持沉默。對於江晨來說，隻要不觸犯他的利益或者底線，那他也就睜一隻眼閉一隻眼的。畢竟，江晨知道，這也是遲早的事情。
接下來另外的一個改變，就是對於公司的工會進行改組，並對於工會的功能進行了重新的定位。首先，公司工會肯定是為工人們服務的，這一點是不會變的。而江晨他們呢這次所改變的，是將原來公司工會這種組織性結構轉變為服務型機構。說白了，新的定位就是向要把工會真正改變成為職工們服務的機構或者說單位。
新的集團工會掛載公司董事會下麵，受公司董事會監管，為職工們服務。不受公司的行政管理，也不受其它影響。理論上，所有在公司裏麵的職工都是工會的一員，職工們每月月要支付一定的會費，而工會則是為這些職工們服務。職工代表大會是工會的最高管理機構，大會下麵設理事會，理事會的所以成員全部有工會職工不記名投票選舉產生。理論上，每個職工都可以成為理事會成員，隻要有足夠的支持率。但是為了平衡其它方麵，或者說讓工會免受影響，江晨還規定，公司中高層幹部不得參與理事會的選舉，而組織那邊也是一樣的。
另外工會的運營屬於是獨立的，不受其它因素影響。而工會的主旨除了在服務與全體職工外，還要維護公司的集體利益。當然了，其它的一些方麵也都是一樣的。不過經過改組後，現在的工會更像是一個公益服務機構。江晨呢，也是希望能夠讓這個機構能夠長久保持純淨，然後能夠服務到更多有需要的職工。
另外，為了保持活力，江晨還規定，所有理事會成員的任期為兩年，而最多可以連任兩屆。並且理事會會長（*席），由理事會內部投票選擇，而且相比於於理事會成員兩年的任期。會長這個職位的任期隻有一個月，並且呢最長也隻能連任兩屆。這樣呢，也是避免產生一些腐化現象，讓這一潭水永遠鮮活。
當然了，江晨這麽做還有一個重要的目的，那就是避免它被其它別有用心的人利用，或者說被當做對抗公司的一個工具。要知道在後世，可是有很多家全球知名的跨國公司被這個工會整的是要死要活。就連全世界不可一世的航空製造巨頭波音公司，也被它的工會弄到差點崩潰。所以意識到這一點，江晨才提前做了這些準備，就是想打打預防針，避免今後會出現那樣的狀況。當然了，還有非常重要的一點，不過對於這一點，江晨也是永遠不會說出來，更不會承認的。
這兩個獨立結構就是這些，接下來就是公司內部組織結構的改組了。實際上，真正改組還是在中高層，與下麵基層和職工們的關係並不算很大。