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謝謝書友xl0012的打賞，你的慷慨讓我獲得動力！
掃視了一下大家，江晨繼續說道：“先從製度上麵來說，其實這個咱們已經在開始做了，南方的企業改製就很不錯。這樣一來就可以使得企業的有更大的的空間可以進行操作，然後也更加靈活的進行生產銷售方麵的工作。而我們現行的這一套老舊的管理製度，已經無法滿足企業先階段的生產運營了，所以一套新式的，合理的，更加有效的製度水當前最急切需要的。”
看著眾人點頭，江晨又說道：“說道這個思想上麵的革新，其實就是想讓企業上下都要擺脫過去的那種陳舊呆板的思想認識。這個可以從兩個來看，先先說這個下麵的廣大工人。他們所要扭轉思想認識，從過去按月領固定工資，吃大鍋飯的思想，從中解放出來，然後把工人們的積極性都給調動起來。我舉一個例子，是我們西部工業公司的一個製度，那就是按勞分配。你幹的多了，你的收入就多，你幹的少了，你的收入就少。我們現在一個工人的平均月八十塊左右，而做的好的工人，他們一個月可以拿一百多，最高我見過普通生產工人，一個月能拿一百五十多的。而那些偷懶曠工的工人的，十幾塊的都有。雖然差距這麽大，但是工廠工人裏麵沒有不服氣的，因為這個是人家辛辛苦苦賺來的。”
“這麽高，這平均工資差不多是我們工人的兩倍了！”
“是啊，最高一百五十多，這難以想象，我一個廠領導，一個月才拿多少，也就是六七十塊錢，這、、、”
、、、、、、
麵對眾人的議論，江晨開口打斷道：“是的，就是這麽高。我們效益好了，工人的工資自然是高了。他們的工資水平，直接和我們工廠的效益相關，所以他們都很勤奮。而且這還不算其他的福利，我們還有各種各樣的福利發放給這些工人，當一切要看效益，我們的這些福利也隻獎勵給那些優秀的工人。”
“可是，你們怎麽做的公平公正呢？”有廠領導問道。
嗬嗬，江晨笑著說道：“因為公開。這些福利的發放，我們完全是交給各個部門的工人們，由他們集體推選出來他們認為優秀的工人。然後，由我們公示出來，供大家監督，當大家都沒有意見，或者是有意見的，由工會進行調查無誤後，然後確定人選，發放給大家。一切都在大家的眼皮子下進行，大家也都能親自參與，並且看到全過程，所以當然是公平公正的。”
“再說這個上麵，也就是廠領導方麵。你們最大的問題那就是思想認識僵化，還有就是太過於行政化，而忽略了企業本應該有的經營管理。”江晨衝著這些廠領導說道：“所以你們要改變你們的經營管理思想，從而更加靈活的來管理企業和更加自由的進行市場營銷方法、、、、、、”
說了很多，江晨都有些口幹舌燥了，而在這個時候，工作人員也給他奉上了一杯茶。江晨見狀，也就不客氣的喝起水了。而旁邊的老人見狀微微一笑，然後衝著眾人說道：“說的很好，我看你們出現目前的這個狀況，和你們的陳舊固化的思想有很大的關係。今後，你們一定要吸取教訓，然後努力的轉變思想，來迎接改革開放後的市場競爭模式。”
說完老人轉頭衝著江晨說道：“你接著說，將你理解的都說出來。”
“是！”江晨應道：“下麵說這個組織管理，其實我們前麵也已經說了，無非是要調到工人們的積極性，讓他們發揮主人翁精神。另一個那就是要給一個公平競爭的機會和平台，本著優勝劣汰的方式，誰能行誰上，誰幹不好誰下。一切以能力說話，不能任人唯親。不然這樣不但會極大程度的打擊真正有能力人的積極性，還會造成不良的風氣，從而使得領導層威嚴掃地，在基層工人中喪失公信力。”
“關於生產方式，其實無非就是怎麽樣更好的生產。才能生產出來更好的產品，才能更好的銷售出去，才能更好的在消費者中贏得口碑。我看了你們之前的一些展示的產品，質量都很不錯，這點就很好，它可是決定著你們你們的信譽和你們的口碑，從而影響你們的銷售量。當然今天演示生產的這些產品，我就不說了。在我的工廠裏，我提出來了一個概念，叫做‘零疵品出廠’。也就是說，我的工廠中生產銷售出去的產品是沒有瑕疵品的，如果消費者發現的話，他可以拿這個瑕疵品過來和我們更換或者是全額退款。更換的話，我們會多餘再贈送他們一輛，而退貨的話，我也會多餘退還百分之五十給他們，以表達我們的歉意。”
“而這個瑕疵品呢，我們將根據它是哪個部門的，則是交還給這個部門，那麽這個所退還的損失也從他們的福利中扣除。那麽這麽一來，不說是我們監督了，就是他們自己，也是時刻在提醒自己，不能出現任何的瑕疵的。”
“當然說起來這麽容易，但是真正實施起來，那可就是十分艱巨複雜的。為了達到這個承諾，我們從一件產品的原材料開始，到加工，到零部件的生產，在到總體組裝，最後到出廠。基本上每一個階段，我們都設置了一道檢驗關卡，確保有問題的產品或部件不會流向下一個部門或是階段。所以到現在為止，我們還沒有接到一起因為質量問題要求退貨提款的案例，這也是我們之所以能夠取得成功的終極秘密。”
“好、、、”在座的人紛紛開始鼓掌起來，他們想不到，江晨他們能有這麽的承諾，能下這麽大的決心。難怪，他們的產品會受歡迎，也難怪他們能夠牢牢的占領著這個相關的市場。
最後一個經營模式，這個江晨前麵也有提到。不過他這次，從技術的方麵講了一下，先進技術在企業生產和銷售中的應用，以及它所占的比重和重要性。通過他的舉例說明，也讓眾人了解了江晨他們在科技方麵的投入，與重視程度。眾人在感受江晨大手筆的同時，也為他的魄力而紛紛鼓掌。
本來以為就這樣結束了的江晨，可是沒想到又有一個麻煩落到了他的頭上，江晨該怎麽解決，他到底是答應呢，還是在老人麵前想辦法拒絕？(未完待續。)
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看著眾人點頭，江晨又說道：“說道這個思想上麵的革新，其實就是想讓企業上下都要擺脫過去的那種陳舊呆板的思想認識。這個可以從兩個來看，先先說這個下麵的廣大工人。他們所要扭轉思想認識，從過去按月領固定工資，吃大鍋飯的思想，從中解放出來，然後把工人們的積極性都給調動起來。我舉一個例子，是我們西部工業公司的一個製度，那就是按勞分配。你幹的多了，你的收入就多，你幹的少了，你的收入就少。我們現在一個工人的平均月八十塊左右，而做的好的工人，他們一個月可以拿一百多，最高我見過普通生產工人，一個月能拿一百五十多的。而那些偷懶曠工的工人的，十幾塊的都有。雖然差距這麽大，但是工廠工人裏麵沒有不服氣的，因為這個是人家辛辛苦苦賺來的。”
“這麽高，這平均工資差不多是我們工人的兩倍了！”
“是啊，最高一百五十多，這難以想象，我一個廠領導，一個月才拿多少，也就是六七十塊錢，這、、、”
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麵對眾人的議論，江晨開口打斷道：“是的，就是這麽高。我們效益好了，工人的工資自然是高了。他們的工資水平，直接和我們工廠的效益相關，所以他們都很勤奮。而且這還不算其他的福利，我們還有各種各樣的福利發放給這些工人，當一切要看效益，我們的這些福利也隻獎勵給那些優秀的工人。”
“可是，你們怎麽做的公平公正呢？”有廠領導問道。
嗬嗬，江晨笑著說道：“因為公開。這些福利的發放，我們完全是交給各個部門的工人們，由他們集體推選出來他們認為優秀的工人。然後，由我們公示出來，供大家監督，當大家都沒有意見，或者是有意見的，由工會進行調查無誤後，然後確定人選，發放給大家。一切都在大家的眼皮子下進行，大家也都能親自參與，並且看到全過程，所以當然是公平公正的。”
“再說這個上麵，也就是廠領導方麵。你們最大的問題那就是思想認識僵化，還有就是太過於行政化，而忽略了企業本應該有的經營管理。”江晨衝著這些廠領導說道：“所以你們要改變你們的經營管理思想，從而更加靈活的來管理企業和更加自由的進行市場營銷方法、、、、、、”
說了很多，江晨都有些口幹舌燥了，而在這個時候，工作人員也給他奉上了一杯茶。江晨見狀，也就不客氣的喝起水了。而旁邊的老人見狀微微一笑，然後衝著眾人說道：“說的很好，我看你們出現目前的這個狀況，和你們的陳舊固化的思想有很大的關係。今後，你們一定要吸取教訓，然後努力的轉變思想，來迎接改革開放後的市場競爭模式。”
說完老人轉頭衝著江晨說道：“你接著說，將你理解的都說出來。”
“是！”江晨應道：“下麵說這個組織管理，其實我們前麵也已經說了，無非是要調到工人們的積極性，讓他們發揮主人翁精神。另一個那就是要給一個公平競爭的機會和平台，本著優勝劣汰的方式，誰能行誰上，誰幹不好誰下。一切以能力說話，不能任人唯親。不然這樣不但會極大程度的打擊真正有能力人的積極性，還會造成不良的風氣，從而使得領導層威嚴掃地，在基層工人中喪失公信力。”
“關於生產方式，其實無非就是怎麽樣更好的生產。才能生產出來更好的產品，才能更好的銷售出去，才能更好的在消費者中贏得口碑。我看了你們之前的一些展示的產品，質量都很不錯，這點就很好，它可是決定著你們你們的信譽和你們的口碑，從而影響你們的銷售量。當然今天演示生產的這些產品，我就不說了。在我的工廠裏，我提出來了一個概念，叫做‘零疵品出廠’。也就是說，我的工廠中生產銷售出去的產品是沒有瑕疵品的，如果消費者發現的話，他可以拿這個瑕疵品過來和我們更換或者是全額退款。更換的話，我們會多餘再贈送他們一輛，而退貨的話，我也會多餘退還百分之五十給他們，以表達我們的歉意。”
“而這個瑕疵品呢，我們將根據它是哪個部門的，則是交還給這個部門，那麽這個所退還的損失也從他們的福利中扣除。那麽這麽一來，不說是我們監督了，就是他們自己，也是時刻在提醒自己，不能出現任何的瑕疵的。”
“當然說起來這麽容易，但是真正實施起來，那可就是十分艱巨複雜的。為了達到這個承諾，我們從一件產品的原材料開始，到加工，到零部件的生產，在到總體組裝，最後到出廠。基本上每一個階段，我們都設置了一道檢驗關卡，確保有問題的產品或部件不會流向下一個部門或是階段。所以到現在為止，我們還沒有接到一起因為質量問題要求退貨提款的案例，這也是我們之所以能夠取得成功的終極秘密。”
“好、、、”在座的人紛紛開始鼓掌起來，他們想不到，江晨他們能有這麽的承諾，能下這麽大的決心。難怪，他們的產品會受歡迎，也難怪他們能夠牢牢的占領著這個相關的市場。
最後一個經營模式，這個江晨前麵也有提到。不過他這次，從技術的方麵講了一下，先進技術在企業生產和銷售中的應用，以及它所占的比重和重要性。通過他的舉例說明，也讓眾人了解了江晨他們在科技方麵的投入，與重視程度。眾人在感受江晨大手筆的同時，也為他的魄力而紛紛鼓掌。
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