這一年下來，混得最好的仍是李洋海他們三個，據傳他們買的那座房產已漲到二百萬，手不動腳不動又賺了五十萬！聽到這種消息，韓紅星責備王書玲：
“就怪你不讓我買斷，他們三個沒腦子的還賺這麽多。”
哪想到遭王書玲反駁：
“你怎隻往好處看，就不看混得慘的？那桂主任在d行自視那麽高，他現在啥樣？”
見韓紅星無語，王書玲拿出唯心論來教導：
“這年頭，遍地是黃金，得要個命去拾！”
“再讓你開兩年飯店就成精了！”韓紅星發現老婆已見多識廣，早不是當年的村姑。
提起桂主任，他的境況的確慘，去年種了一百畝棉花喜獲豐收，今年隨即決定擴種三百畝，將買斷的十幾萬都投資上去，還用家裏的房抵了幾萬元貸款，本指望大賺一把，沒想到人算不如天算，今年的雨水特多，從夏天一直下到秋天，棉花見不到太陽開不了花，隻長出僵黃的棉瓣，如果叫工來摘，每個工七十元，每天摘上來的棉瓣正好夠付工錢；不叫工來摘就眼睜睜地看著棉瓣爛在田裏，最終虧得是血本無歸，拖欠的貸款也無力償還。
本以為d行上市後買斷人員就不再來維權，沒想到維權的勢頭更猛，而且各個地區的買斷人員聯合起來上訪維權。解行長上任後的重點工作是維穩，不時和政府部門的相關人員去將上訪的人員帶迴來。
買斷的人已分成兩股力量，一股是普通的買斷人員，另一股是軍轉幹部，你方唱罷我登場，輪著去上訪，讓解行長疲於奔命，帶迴一批再去帶下一批。現在對待上訪人員越來越人性化了，到了上訪地，會有人問你是什麽地方的人，然後歸口安排到相應的地點，很快解行長又到，跟大家許諾，有什麽事到黃海d行去都好說，可迴來後又迴複到沒去上訪時的狀態。
顧總去上訪過兩趟，他總結的經驗有二：一是上訪人員一定要文明上訪，絕不能有過激的行為，更不能違反法規，否則你還沒機會維權，就可能已受到法律的製裁；二是到了上訪地，想靠近那道申訴的大門太難，從門口往外很遠的地方布滿了接待人員，人家會圍追堵截地問你是什麽地方人？來了多少人？由不得你不開口，隻要開口，就會有相應的接待人員將你引到相應的地點，接著又有解行長來。所以要想突破這厚重的防線，除非你拿著個破蛇皮袋，冒充拾礦泉水瓶的清潔工，才有可能靠近那道申訴之門。
每到年底，都會是d行職工心情最糟糕的時候，櫃麵上忙得不可開交不算，收入反而比平時見少。平時每個月工資五百，季度底考核工資一千五，扯下來每月收入一千元，可到了年底，費行長又按慣例發了兩千塊，這是他慣用的技倆：四季度考核工資就該有一千五，一季度考核時他會說年前已預發，且不論d行員工該不該有過節費，僅這兩筆考核工資就該有三千元，怎麽每次過年反而將職工們應得的收入變少了呢？
費行長有他的解釋：我們一般在四季度將各項指標往下降，做的是“蹲”的動作，隻有蹲得深，來年才能躍得高，才能拿更多的考核工資，因為四季度指標降了，所以就沒有考核工資可拿，我是本著關愛職工，讓大家能將年過起來，才湊出兩千元預發給員工過年，員工們怎能不曉得好歹，還嫌錢少呢？
韓紅星雖身在基層，搞不懂費行長和袁經理也就是以前的袁總是如何運作員工們考核工資的，不過能發現其中的問題：承認你費行長會“蹲”，你也說是為了多拿錢才“蹲”下來的，可“蹲”的時候我們這一千五沒有了，但你“躍”起來的時候我們職工還隻能拿一千五，你多拿的錢哪去了？你說是你湊出錢來給大家過年，這四大國有銀行之一、堂堂的上市公司，真的已到了員工過年得靠你個人施舍麽？
正當職工們為收入太低而怨聲載道，市行的各類喜報卻鋪天蓋地在報紙、電台以及內部發的文件裏宣揚：四大行比較，d行上繳利潤繼續保持第一，80%以上的業務指標都排名第一，這種鮮明的對比讓韓紅星生出更大的疑問：為什麽你d行什麽業務指標都想爭第一，卻讓員工的收入在整個金融係統中絕對墊底？
正為這個問題鬱悶，行裏傳出張行長的電話號碼，大家都信誓旦旦地表態，一定要通過電話去責問張行長：這麽低的收入讓職工們日子怎麽過？
聽那麽多同事說要與張行長直接對話，韓紅星也想出自己一份力，可惜自己普通話水平不過關，跟來自省城的張行長在語言溝通方麵可能有障礙，便決定發一個短信給她，壯一份群眾的聲勢：
張行長您好！我是黃海d行職工韓紅星，來信有一事求教：欣悉我行的絕大多數指標在四大行排名中均第一，此基礎上，員工的收入卻在整個金融行業中墊底，出現這種狀況，要麽是d行在對我們員工耍流氓，要麽是您在對我們員工耍流氓，您作為金融高管、優秀企業家，能告訴我這個問題的答案嗎？
第二天早上到班時，費行長的專車已停在分理處門口，剛進營業室，就被他叫進主任室，兩個人關起門來談：
“昨晚你發信息給張行長了？”費行長開門見山問：“你罵她流氓幹什麽？”
“誰說我罵她流氓了？具體內容還在我小靈通裏存著，要不我發給你看是怎麽說的？”
“不用了，張行長昨晚已將這個信息轉發給我。”費行長緊接著問：“有什麽事不能內部談，偏要捅到上麵去？張行長昨天已對我提出嚴重批評，說我們內部管理存在問題，導致職工的思想存在不穩定因素。”
“能怪我們員工思想不穩定嗎？”韓紅星談自己對工資的認識：“十年前的工資就三十多元一天，那時候老母雞十多元一隻，那時候你們將我們跟建築工人比，說我們工資比他們高；現在老母雞三十多元一隻了，建築工人的工資一百多一天了，可我們的收入還這麽多，就是桂主任請個拿棉花的短工還七十元一天，你d行在目前金融行業景氣度這麽高、利潤連年猛增的情況下，卻讓我們拿最低的工資，難道我們在d行當員工就該死？就不該過衣食無憂的日子？就隻能跟下崗職工比收入？”
“你嫌收入低為什麽不選擇離開d行？你有本事可以走啊！外麵賺大錢的人多得是！”費行長又將他常用來對付員工的話拿出來說。
“你有資格趕我們走嗎？從理論上講，其實你我都是d行的員工，充其量你是員我是工，就是總行的行長也隻能決定自己的去留，哪有權力開口就讓員工走人？”韓紅星聽費行長在多個場合對職工們說這樣的話，隻要職工對收入稍有不滿，便拿出‘你可以選擇走’來對待，總讓大家無言以對，迴去細想後才找出應對方法，今天終於可以迴擊他：“d行提出的口號是股東利益最大化、員工利益最大化，口口聲聲談家園文化，說每個員工都是d行這個大家庭的成員，你當幹部的就是用趕職工走的方式來體現管理水平、體現家園文化嗎？在你個人的家庭裏，是不是一言不合就讓你的老婆走人，讓你的孩子走人？”
這次輪到費行長無言以對，稍作停頓，他將話題扯到現實中來：“d行收入低也不是你我在這裏談就能解決的問題，我能做的是幫你解決困難，行裏今年有困難職工補助，特困家庭可補助一千元，可以評上你家；聽說你家開了個小飯店，生意還不錯，下次再有招待也往那邊去，這樣不就相當於提高收入了嗎？何至於將事情鬧僵！”
“我個小職工發個信息提個問題就將事情鬧僵？”韓紅星不解。
“昨天張行長特意問你在什麽崗位，並說你已不勝任現有崗位。”
“我這個b級櫃員還是買斷時跟你談條件談來的，現在又不勝任，無非是再叫我到櫃麵上，兩個崗位沒多大差別，我無所謂！”韓紅星經曆過買斷，已敢於直麵行長，憤然表達自己的觀點：“改革已讓層層級級的幹部們將職工的工資想怎麽克扣就怎麽克扣，在d行當員工根本沒有收入保障可言，隻可惜d行改革尚不徹底，還沒到你們幹部想叫誰滾蛋就滾蛋的程度，真遺憾！在南環儲蓄所時我就說過，我兢兢業業上了十幾年的班，做任何事循規蹈矩，卻隻能在最差的網點當最底層小職工，還在乎你哪門子行長？你們行長能做的至多是將我從南環調到北環，如果有權力將我由正職工變成副職工，你們早就這樣做了！”
“說話怎這麽偏激？”費行長第一次跟韓紅星談這麽久，向這個小職工看了又看：“沒打算讓你到櫃麵上去，我準備對你委以重任，在即將的網點轉型之後讓你當大堂經理，每天隻在營業廳裏轉，手上也沒有具體業務，有什麽事可以想走就走，無需整天困在籠子一樣的營業室裏，多好！”
見韓紅星無語，費行長最後交代：“今天就聊到這兒，有事隨時去找我，隨到隨接待，還有，提拔你做大堂經理的事暫時不跟任何人說，免得大家說我照顧你。”
末了，費行長用笑眯眯的表情與韓紅星打完招唿後走出主任室，見顏小二在營業廳裏閑站，突然怒道：“每次來總見到門楣上有灰塵！連個衛生都搞不好，怎當的主任？”嚇得顏小二一路小跑，趕忙去找抹布。
隻給張行長發一條短信，沒想到竟能揚名，全市的d行人都知道黃海行有個員工昨晚通過短信罵張行長流氓了，至少員工們聽到消息覺得過癮，因為大家都收入低，都特想聽到這樣的聲音。當然，從官方的評價來看，黃海d行的人的確難以管理，的確刁蠻，連市行的領導都敢冒犯。
將得到費行長接見並許諾了好處的事跟王書玲說，本指望得到她的誇獎，沒想到換來的是責備：
“全市那麽多人，別人都能忍，為什麽就你逞能？哪個該你罵流氓？”
“哪是我想逞能，他們都發狠說打電話跟張行長對話，我不過想發個短信助助勢，哪想到成了唯一的主角。”
“要麽人家是利用你脾氣衝，想將你當槍使！”王書玲再次交代：“跟你說過多少次，收入就是再低，人家能受我們就能受，我們家畢竟還開了個小飯店，有的人家就靠每月一千元的收入不是照樣過？”
“你現在這樣說，平時怎麽總笑話我個男子漢掙不到錢？”韓紅星發表看法：“員工都膽小怕事，才讓費行長敢胡作非為！都說考核工資被費行長變著法兒撈進他個人口袋，大家的收入才低。”
“畢竟行長用特困家庭的名義多給你一千元，又肯主動替你調崗位，還有什麽不滿足？人家已經對你不錯了。”王書玲不想老公惹事：“就是全部被他撈進口袋也不礙你事！再說一遍，人家能受你就能受，不準再胡鬧，聽到沒？”
“多給點錢就是對我不錯？頭發長見識短！”
“哪怕我發長見識短，你也得聽我的！”王書玲提過要求後也嘮叨：“現在連最小的份子錢都漲到二百了，就你們銀行的工資不見漲，如果不是我撐這個飯店，日子還真的沒法過。”
又一年的飯店開下來，兩口子盤賬，已用賺的錢還掉一萬元高利貸，年底又有兩萬多現金到手，剔除明年的房租後，還淨賺捌仟多。韓紅星打算自己出三千，再讓王書玲出三千，合夥買個手鐲。遭到堅決反對：眼一眨的功夫可兒已上初二，很快就要上高中，再要集資難不成還去拿高利貸？沒人稀罕什麽手鐲，你有那三千塊錢給我，留著可兒備用。
“就怪你不讓我買斷，他們三個沒腦子的還賺這麽多。”
哪想到遭王書玲反駁：
“你怎隻往好處看，就不看混得慘的？那桂主任在d行自視那麽高，他現在啥樣？”
見韓紅星無語，王書玲拿出唯心論來教導：
“這年頭，遍地是黃金，得要個命去拾！”
“再讓你開兩年飯店就成精了！”韓紅星發現老婆已見多識廣，早不是當年的村姑。
提起桂主任，他的境況的確慘，去年種了一百畝棉花喜獲豐收，今年隨即決定擴種三百畝，將買斷的十幾萬都投資上去，還用家裏的房抵了幾萬元貸款，本指望大賺一把，沒想到人算不如天算，今年的雨水特多，從夏天一直下到秋天，棉花見不到太陽開不了花，隻長出僵黃的棉瓣，如果叫工來摘，每個工七十元，每天摘上來的棉瓣正好夠付工錢；不叫工來摘就眼睜睜地看著棉瓣爛在田裏，最終虧得是血本無歸，拖欠的貸款也無力償還。
本以為d行上市後買斷人員就不再來維權，沒想到維權的勢頭更猛，而且各個地區的買斷人員聯合起來上訪維權。解行長上任後的重點工作是維穩，不時和政府部門的相關人員去將上訪的人員帶迴來。
買斷的人已分成兩股力量，一股是普通的買斷人員，另一股是軍轉幹部，你方唱罷我登場，輪著去上訪，讓解行長疲於奔命，帶迴一批再去帶下一批。現在對待上訪人員越來越人性化了，到了上訪地，會有人問你是什麽地方的人，然後歸口安排到相應的地點，很快解行長又到，跟大家許諾，有什麽事到黃海d行去都好說，可迴來後又迴複到沒去上訪時的狀態。
顧總去上訪過兩趟，他總結的經驗有二：一是上訪人員一定要文明上訪，絕不能有過激的行為，更不能違反法規，否則你還沒機會維權，就可能已受到法律的製裁；二是到了上訪地，想靠近那道申訴的大門太難，從門口往外很遠的地方布滿了接待人員，人家會圍追堵截地問你是什麽地方人？來了多少人？由不得你不開口，隻要開口，就會有相應的接待人員將你引到相應的地點，接著又有解行長來。所以要想突破這厚重的防線，除非你拿著個破蛇皮袋，冒充拾礦泉水瓶的清潔工，才有可能靠近那道申訴之門。
每到年底，都會是d行職工心情最糟糕的時候，櫃麵上忙得不可開交不算，收入反而比平時見少。平時每個月工資五百，季度底考核工資一千五，扯下來每月收入一千元，可到了年底，費行長又按慣例發了兩千塊，這是他慣用的技倆：四季度考核工資就該有一千五，一季度考核時他會說年前已預發，且不論d行員工該不該有過節費，僅這兩筆考核工資就該有三千元，怎麽每次過年反而將職工們應得的收入變少了呢？
費行長有他的解釋：我們一般在四季度將各項指標往下降，做的是“蹲”的動作，隻有蹲得深，來年才能躍得高，才能拿更多的考核工資，因為四季度指標降了，所以就沒有考核工資可拿，我是本著關愛職工，讓大家能將年過起來，才湊出兩千元預發給員工過年，員工們怎能不曉得好歹，還嫌錢少呢？
韓紅星雖身在基層，搞不懂費行長和袁經理也就是以前的袁總是如何運作員工們考核工資的，不過能發現其中的問題：承認你費行長會“蹲”，你也說是為了多拿錢才“蹲”下來的，可“蹲”的時候我們這一千五沒有了，但你“躍”起來的時候我們職工還隻能拿一千五，你多拿的錢哪去了？你說是你湊出錢來給大家過年，這四大國有銀行之一、堂堂的上市公司，真的已到了員工過年得靠你個人施舍麽？
正當職工們為收入太低而怨聲載道，市行的各類喜報卻鋪天蓋地在報紙、電台以及內部發的文件裏宣揚：四大行比較，d行上繳利潤繼續保持第一，80%以上的業務指標都排名第一，這種鮮明的對比讓韓紅星生出更大的疑問：為什麽你d行什麽業務指標都想爭第一，卻讓員工的收入在整個金融係統中絕對墊底？
正為這個問題鬱悶，行裏傳出張行長的電話號碼，大家都信誓旦旦地表態，一定要通過電話去責問張行長：這麽低的收入讓職工們日子怎麽過？
聽那麽多同事說要與張行長直接對話，韓紅星也想出自己一份力，可惜自己普通話水平不過關，跟來自省城的張行長在語言溝通方麵可能有障礙，便決定發一個短信給她，壯一份群眾的聲勢：
張行長您好！我是黃海d行職工韓紅星，來信有一事求教：欣悉我行的絕大多數指標在四大行排名中均第一，此基礎上，員工的收入卻在整個金融行業中墊底，出現這種狀況，要麽是d行在對我們員工耍流氓，要麽是您在對我們員工耍流氓，您作為金融高管、優秀企業家，能告訴我這個問題的答案嗎？
第二天早上到班時，費行長的專車已停在分理處門口，剛進營業室，就被他叫進主任室，兩個人關起門來談：
“昨晚你發信息給張行長了？”費行長開門見山問：“你罵她流氓幹什麽？”
“誰說我罵她流氓了？具體內容還在我小靈通裏存著，要不我發給你看是怎麽說的？”
“不用了，張行長昨晚已將這個信息轉發給我。”費行長緊接著問：“有什麽事不能內部談，偏要捅到上麵去？張行長昨天已對我提出嚴重批評，說我們內部管理存在問題，導致職工的思想存在不穩定因素。”
“能怪我們員工思想不穩定嗎？”韓紅星談自己對工資的認識：“十年前的工資就三十多元一天，那時候老母雞十多元一隻，那時候你們將我們跟建築工人比，說我們工資比他們高；現在老母雞三十多元一隻了，建築工人的工資一百多一天了，可我們的收入還這麽多，就是桂主任請個拿棉花的短工還七十元一天，你d行在目前金融行業景氣度這麽高、利潤連年猛增的情況下，卻讓我們拿最低的工資，難道我們在d行當員工就該死？就不該過衣食無憂的日子？就隻能跟下崗職工比收入？”
“你嫌收入低為什麽不選擇離開d行？你有本事可以走啊！外麵賺大錢的人多得是！”費行長又將他常用來對付員工的話拿出來說。
“你有資格趕我們走嗎？從理論上講，其實你我都是d行的員工，充其量你是員我是工，就是總行的行長也隻能決定自己的去留，哪有權力開口就讓員工走人？”韓紅星聽費行長在多個場合對職工們說這樣的話，隻要職工對收入稍有不滿，便拿出‘你可以選擇走’來對待，總讓大家無言以對，迴去細想後才找出應對方法，今天終於可以迴擊他：“d行提出的口號是股東利益最大化、員工利益最大化，口口聲聲談家園文化，說每個員工都是d行這個大家庭的成員，你當幹部的就是用趕職工走的方式來體現管理水平、體現家園文化嗎？在你個人的家庭裏，是不是一言不合就讓你的老婆走人，讓你的孩子走人？”
這次輪到費行長無言以對，稍作停頓，他將話題扯到現實中來：“d行收入低也不是你我在這裏談就能解決的問題，我能做的是幫你解決困難，行裏今年有困難職工補助，特困家庭可補助一千元，可以評上你家；聽說你家開了個小飯店，生意還不錯，下次再有招待也往那邊去，這樣不就相當於提高收入了嗎？何至於將事情鬧僵！”
“我個小職工發個信息提個問題就將事情鬧僵？”韓紅星不解。
“昨天張行長特意問你在什麽崗位，並說你已不勝任現有崗位。”
“我這個b級櫃員還是買斷時跟你談條件談來的，現在又不勝任，無非是再叫我到櫃麵上，兩個崗位沒多大差別，我無所謂！”韓紅星經曆過買斷，已敢於直麵行長，憤然表達自己的觀點：“改革已讓層層級級的幹部們將職工的工資想怎麽克扣就怎麽克扣，在d行當員工根本沒有收入保障可言，隻可惜d行改革尚不徹底，還沒到你們幹部想叫誰滾蛋就滾蛋的程度，真遺憾！在南環儲蓄所時我就說過，我兢兢業業上了十幾年的班，做任何事循規蹈矩，卻隻能在最差的網點當最底層小職工，還在乎你哪門子行長？你們行長能做的至多是將我從南環調到北環，如果有權力將我由正職工變成副職工，你們早就這樣做了！”
“說話怎這麽偏激？”費行長第一次跟韓紅星談這麽久，向這個小職工看了又看：“沒打算讓你到櫃麵上去，我準備對你委以重任，在即將的網點轉型之後讓你當大堂經理，每天隻在營業廳裏轉，手上也沒有具體業務，有什麽事可以想走就走，無需整天困在籠子一樣的營業室裏，多好！”
見韓紅星無語，費行長最後交代：“今天就聊到這兒，有事隨時去找我，隨到隨接待，還有，提拔你做大堂經理的事暫時不跟任何人說，免得大家說我照顧你。”
末了，費行長用笑眯眯的表情與韓紅星打完招唿後走出主任室，見顏小二在營業廳裏閑站，突然怒道：“每次來總見到門楣上有灰塵！連個衛生都搞不好，怎當的主任？”嚇得顏小二一路小跑，趕忙去找抹布。
隻給張行長發一條短信，沒想到竟能揚名，全市的d行人都知道黃海行有個員工昨晚通過短信罵張行長流氓了，至少員工們聽到消息覺得過癮，因為大家都收入低，都特想聽到這樣的聲音。當然，從官方的評價來看，黃海d行的人的確難以管理，的確刁蠻，連市行的領導都敢冒犯。
將得到費行長接見並許諾了好處的事跟王書玲說，本指望得到她的誇獎，沒想到換來的是責備：
“全市那麽多人，別人都能忍，為什麽就你逞能？哪個該你罵流氓？”
“哪是我想逞能，他們都發狠說打電話跟張行長對話，我不過想發個短信助助勢，哪想到成了唯一的主角。”
“要麽人家是利用你脾氣衝，想將你當槍使！”王書玲再次交代：“跟你說過多少次，收入就是再低，人家能受我們就能受，我們家畢竟還開了個小飯店，有的人家就靠每月一千元的收入不是照樣過？”
“你現在這樣說，平時怎麽總笑話我個男子漢掙不到錢？”韓紅星發表看法：“員工都膽小怕事，才讓費行長敢胡作非為！都說考核工資被費行長變著法兒撈進他個人口袋，大家的收入才低。”
“畢竟行長用特困家庭的名義多給你一千元，又肯主動替你調崗位，還有什麽不滿足？人家已經對你不錯了。”王書玲不想老公惹事：“就是全部被他撈進口袋也不礙你事！再說一遍，人家能受你就能受，不準再胡鬧，聽到沒？”
“多給點錢就是對我不錯？頭發長見識短！”
“哪怕我發長見識短，你也得聽我的！”王書玲提過要求後也嘮叨：“現在連最小的份子錢都漲到二百了，就你們銀行的工資不見漲，如果不是我撐這個飯店，日子還真的沒法過。”
又一年的飯店開下來，兩口子盤賬，已用賺的錢還掉一萬元高利貸，年底又有兩萬多現金到手，剔除明年的房租後，還淨賺捌仟多。韓紅星打算自己出三千，再讓王書玲出三千，合夥買個手鐲。遭到堅決反對：眼一眨的功夫可兒已上初二，很快就要上高中，再要集資難不成還去拿高利貸？沒人稀罕什麽手鐲，你有那三千塊錢給我，留著可兒備用。