432.紅紅火火，心想事成（求月票）
才不是做galgame呢 作者：純潔的米萬 投票推薦 加入書簽 留言反饋
前世當中，關於企鵝的大股東，
曾經在網上流傳著這樣一種說法:
企鵝幕後的大股東是中國工商銀行，所以企鵝其實是一家國資公司。
這個說法是這樣解釋的：
南非mih集團是企鵝的直接大股東，占有企鵝30%多的股分；
在這其中，南非標準銀行集團又是南非mih集團的大股東；而中國工商銀行又在2008年收購了南非標準銀行集團20%的股份。
簡而言之，是這樣的一條股權鏈路：
企鵝→南非mih集團→南非標準銀行集團→中國工商銀行。
當這個說法一被提出來之後，馬上就引起了互聯網上的廣泛傳播，許多人都信以為真。
但是事實情況卻比較打臉，中國工商銀行和企鵝半點關係都沒有，企鵝並沒有被國資控股。
在2002年之前，南非mih集團確實是由南非標準銀行集團控股的。
但是在2002年之後，由於南非標準銀行集團自身原因，它將南非mih集團的股份悉數賣出，轉移到了南非傳媒巨頭naspers公司旗下。
所以企鵝從2002年之後，成為了naspers間接控股的公司。
而中國工商銀行雖然占有南非標準銀行集團20%的股份，但是卻是在2008年收購的。
此時此刻，南非標準銀行集團早就已經不在南非mih集團持股了，工行控股企鵝，又從何說起呢？
……
很多人陷入了誤區當中，認為企鵝的背後是工行，其實是一種愛國情緒導致的美好期盼而已。
實際上，我們國家對於外來投資者的態度是相對比較開放的，阿裏巴巴的第一大股東是霓虹的軟銀公司。
百度的第一大股東是米國的德豐傑公司。
隻有關乎國計民生的重大資源不可販售，其他的上層考慮較為寬容。
比如說支持馬斯克在中國辦廠，支持李開複、孫正義等人在中國的投資。
可以說孫正義和李開複在中國扶持了許多互聯網有名的大公司，沒有這些外資的加入，可能很多很有潛力的公司會胎死腹中。
這其實也體現了高層的決策智慧和大國兼容並包的氣魄，
外資進入並不完全是一件壞事，最直觀的一個就是能夠提供大量的就業人口，
其次，對於當地來說，可以拉動經濟增長。
然後，外資如果能夠帶來更為先進的技術和管理，將會促進國內的產業鏈不斷豐富和完善，也能帶動科技進步。
外資不一定是洪水猛獸關鍵在於你能不能用好它。
……
對於數據安全這個方麵中國其實是挺重視的，但也不至於到完全打壓外資企業的程度，比如說蘋果公司存在著對蘋果手機用戶數據的監控問題，那麽中國就讓他們把數據存儲器全部放在中國國內。
這也就是後來誕生的雲上貴州。
其他公司也是如此，你任何跟國家安全相關的數據，跟個人資料相關的數據，一律存放在國內，並且要從技術上麵就得保證獨立性和保密性，那麽就沒有問題。
所以青智源哪怕收購了企鵝公司，隻要將服務器和相關的所有數據放到中國國內，那麽問題並不會太大。
這方麵肯定要接受審核，青智源也並不害怕這一點。
總體來說，中國比米國講道理，而且有著更為開闊的思路和眼界，是更高緯度的交流和治理方式。
更加體現了大國風範和氣魄。
有鬆有緊，有放有拿，你隻要按照規則辦事就沒有什麽問題。
……
關於收購企鵝這件事情，青智源是這樣想的。
首先他前世是個中國人，現在身上也有一半的中國血統，雖然國籍是霓虹，但是內心當中肯定還是希望中國進步，快速發展的。
作為商人，青智源想要獲取利益這一點不假，但是他也可以成為一個跨國際的對中國友好的商業友人。
未來幫助中國的互聯網行業發展進步，促進科技的不斷提升，都是青智源想要做的。
通過在中國布局，順應時代潮流，開拓市場從而牟利，這也是青智源所追求的。
彼此並不矛盾，甚至可以說是相當和諧的一條發展道路。
之所以要拿到絕對的控股權，青智源是想在源頭上先讓企鵝按照自己的想法來推進和發展，配合pokeni這邊將網絡和遊戲結合起來。
一方麵是推廣rtt的應用，儲備用戶，另外一方麵將用戶導向未來pokeni的線上模式，也就是p社所打造的蒲公英平台。
蒲公英平台做起來之後，未來rtt就可以單獨成為一個純粹的聊天工具，然後拆分出來歸還給中國。
就像pokeni在米國售賣rtt業務一樣，到時候為了避嫌，完全可以將這些跟數據安全，個人用戶隱私相關的產業出售給中國的國資企業。
說白了，青智源對於治政並不感興趣，也不想碰這個東西。
他隻想構建一個連接全球的網絡，然後將遊戲帶給全世界而已。
在青智源的理想當中他所期待的企鵝，或者說中國的遊戲環境，不是一個以抄襲為王的大環境，而是一個可以以人為本，從玩家的角度出發，創造樂趣傳播文化的遊戲氛圍。
不是劣幣逐良幣，而是真正的砂裏淘金。
而且，雖然很多人不喜歡遊戲，覺得遊戲是洪水猛獸，毒害孩子，但是有一個很重要的事實就是：
現代的科技明珠，微觀世界當中的巨人——
芯片，的確是在遊戲的推動下才不斷迭代和進步的。
就拿顯卡來說，不是遊戲的不斷推動，玩家們對更新更優質的遊戲需求日益增長根本不可能發展得那麽快。
光是用來滿足日常生活需求，滿足實體產業計算的話，其實早就夠用了，根本不需要每年進行一次顯卡的升級和迭代。
後續出現的智能手機，如果不是為了支持更高質量，運行速度更快，網絡速度更快的遊戲的話，也根本不需要開發更高級的芯片。
所以說，當青智源進入中國之後，他其實在某種程度上還能通過自己的綿薄之力推動中國的芯片事業發展，不能說完全解決卡脖子的問題，至少是可以有一定的正麵作用的。
更何況pokeni在收購了世嘉之後，其實在半導體領域當中的科技水平和知識儲備已經來到了世界一流行列，從實力上來說，青智源是完全可以在中國複製和創建相關的硬件工廠，從而推動上下遊行列的發展和進步的。
不過，這需要麵對的一大難題就是【遊戲機禁令】
光是想想就覺得無比頭疼，青智源其實也不打算啃這塊硬骨頭。
總之，青智源想的是順其自然，從商人和從半個中國人的角度來說，收購企鵝都是第一步，這步棋走完之後應該是個雙贏的結果。
……
在考慮到未來的企鵝會比較能燒錢的情況，青智源跟小馬哥他們進行幾輪談判和博弈之後，決定將收購資金從原來的1000萬美元追加到3000萬美元。
並且當收購成功以後，pokeni未來還會繼續向企鵝進行輸血，總之就是讓小馬哥他們能夠安下心來繼續管理公司，青智源自己也表示不會改變幾個人在企鵝當中的職能和作用，未來還要更多的依仗他們。
可能這個收購金額對比之前入股英偉達來說顯得有些少，但是具體多少其實是相對而言的。
米國的燒錢水平和中國的燒錢水平，在不同的國家當中會受到很大的影響和波動，一億美元可能在米國做的事情比較有限，但是3000萬美元在中國卻能做好多的事情。
尤其是90年代的時候，中國可以說提供了非常優質的商業環境，上下遊產業鏈，包括原材料價格，人力成本，服務成本等等都要遠遠低於發達國家。
所以青智源給企鵝3000萬美元，相當於可以在米國用3億多美元做的事情，甚至比這個勢能還要大。
而且還有一點是看市場環境的，現在米國的各種互聯網公司其實已經存在很久了，彼此之間的競爭也很激烈。
可是中國的互聯網產業，bat巨頭們現在都還是個小嬰兒，可以說在這片領域當中還是一片大藍海。
3000萬美元打在米國的大池子裏麵可能水花也不見得能起一個，可是打在中國互聯網的這片大藍海當中就能掀起滔天巨浪。
在1999年的時候美元兌換軟妹幣大概是1比8左右，相當於青智源一口氣給投入了快2.5億軟妹幣，這筆錢其實是挺可觀的一個數字了。
青智源胡蘿卜加大棒，而且帶著很大的誠意，之後也表示會尊重小馬哥團隊，相當於先是用pokeni的力量讓企鵝能快速建立優勢，產生變現，有足夠大的勢能之後，企鵝這邊青智源就會放手給小馬哥他們來自主管理。
誰想操一輩子的心而不是躺著掙錢呢？
聽完青智源的想法之後，小馬哥團隊眾成員心裏麵也算是踏實了不少，隻不過沒有當場給出答複，而是希望能給他們一些時間來討論一下，最終才能做出決定。
……
實際上小馬哥團隊大概思考了有一個星期不到的時間，同意了青智源提出來的企劃案。
其實也沒有什麽可以考慮的空間，答案是顯而易見的。
與其被pokeni告到倒閉，不如直接接受pokeni的投資，不但能獲得正版授權，而且還有大財團在背後撐腰，為企鵝注入更多的資金和提供技術支持。
這何樂而不為呢？
換做任何一個正常人，大概也隻能做出同樣的選擇吧。
接下來的事情，青智源就沒有再管了，全權交給岩田聰來負責。
……
在收購了企鵝之後，青智源的第一階段目標就算是實現了。
做完這件事情，青智源就馬不停蹄地飛往米國，繼續開展他的另外一個收購計劃——
穀歌。
在去年年底的時候，穀歌這家公司才剛剛成立，並且還沒有正式營業，到目前為止，穀歌公司隻開放了一個網站，搜索引擎都還沒有弄出來。
而在搜索引擎領域當中，p可以說是起了個大早，早在p剛成立的時候，青智源就已經在讓相關部門進行搜索引擎的研發了。
所以現在p的搜索引擎可以說是遙遙領先，每天訪問和搜索量都是全球第一，一騎絕塵。
但是，這不代表青智源不想要穀歌，他們的底子和研發人員的實力還是擺在那裏的，而且在已經有對應的業務情況下，青智源對穀歌收購會變得更為容易一些。
……
事實上也正如青智源意料之中的那樣，拉裏·佩奇和謝爾蓋·布林兩位創始人在聽到青智源將強勢入股的時候，都是有些驚訝，不過最終還是同意下來。
孫正義的收購套路現在已經被青智源玩得相當轉了。
先是告訴你們，如果不讓我入股的話，那麽這筆錢就會投到競爭對手哪裏去。
然後呢，現在很多搜索引擎方麵的專利其實都已經被p給注冊了，其中有不少專利都是無論如何都繞不開的，比如說網頁分級製度，標簽機製，網頁信息大數據分類管理和對應的算法機製更是p獨創。
未來穀歌想要在搜索引擎當中殺出一條血路來，必然要跟p這家公司打交道的。
可以用他們創新的技術專利來進行交換，隻不過這些都是高成本。
這就是先發優勢，上車之後把賽道給占了，還製定出一係列的行業規則，後來者隻能捏著鼻子跟你走。
對應的技術授權，同時還有資金注入可以幫助穀歌在短期內建立優勢，如果不同意就去投競爭對手……
留給穀歌兩位創始人的選擇空間其實並不算多。
當你一旦接受了【打不過就加入】的這條原則之後，會發現其實跟青智源合作還是挺舒服的。
……
最終pokeni以5000萬美元的價格，加上一係列的知識產權授權和技術援助的方式，獲得了穀歌35%的股權。
青智源這才鬆了口氣，嘴角微微上揚，露出一個得意的笑容。
很好，現在布局已經有了一個大形狀，就看未來的每一步怎麽走了。
將企鵝和穀歌這兩棵小幼苗嗬護長大。
光是想一想，青智源就全身一顫。
太可怕了，未來的pokeni得是多麽恐怖的龐然巨物啊！
……
……
——————————————————————
新年快樂！
祝各位新的一年紅紅火火，心想事成
今天小舅子婚禮，我應該要到很晚才會迴來，還要陪酒什麽的，肯定沒法碼字了。
晚上沒有更新了
感謝各位
明天見(本章完)
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企鵝幕後的大股東是中國工商銀行，所以企鵝其實是一家國資公司。
這個說法是這樣解釋的：
南非mih集團是企鵝的直接大股東，占有企鵝30%多的股分；
在這其中，南非標準銀行集團又是南非mih集團的大股東；而中國工商銀行又在2008年收購了南非標準銀行集團20%的股份。
簡而言之，是這樣的一條股權鏈路：
企鵝→南非mih集團→南非標準銀行集團→中國工商銀行。
當這個說法一被提出來之後，馬上就引起了互聯網上的廣泛傳播，許多人都信以為真。
但是事實情況卻比較打臉，中國工商銀行和企鵝半點關係都沒有，企鵝並沒有被國資控股。
在2002年之前，南非mih集團確實是由南非標準銀行集團控股的。
但是在2002年之後，由於南非標準銀行集團自身原因，它將南非mih集團的股份悉數賣出，轉移到了南非傳媒巨頭naspers公司旗下。
所以企鵝從2002年之後，成為了naspers間接控股的公司。
而中國工商銀行雖然占有南非標準銀行集團20%的股份，但是卻是在2008年收購的。
此時此刻，南非標準銀行集團早就已經不在南非mih集團持股了，工行控股企鵝，又從何說起呢？
……
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實際上，我們國家對於外來投資者的態度是相對比較開放的，阿裏巴巴的第一大股東是霓虹的軟銀公司。
百度的第一大股東是米國的德豐傑公司。
隻有關乎國計民生的重大資源不可販售，其他的上層考慮較為寬容。
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可以說孫正義和李開複在中國扶持了許多互聯網有名的大公司，沒有這些外資的加入，可能很多很有潛力的公司會胎死腹中。
這其實也體現了高層的決策智慧和大國兼容並包的氣魄，
外資進入並不完全是一件壞事，最直觀的一個就是能夠提供大量的就業人口，
其次，對於當地來說，可以拉動經濟增長。
然後，外資如果能夠帶來更為先進的技術和管理，將會促進國內的產業鏈不斷豐富和完善，也能帶動科技進步。
外資不一定是洪水猛獸關鍵在於你能不能用好它。
……
對於數據安全這個方麵中國其實是挺重視的，但也不至於到完全打壓外資企業的程度，比如說蘋果公司存在著對蘋果手機用戶數據的監控問題，那麽中國就讓他們把數據存儲器全部放在中國國內。
這也就是後來誕生的雲上貴州。
其他公司也是如此，你任何跟國家安全相關的數據，跟個人資料相關的數據，一律存放在國內，並且要從技術上麵就得保證獨立性和保密性，那麽就沒有問題。
所以青智源哪怕收購了企鵝公司，隻要將服務器和相關的所有數據放到中國國內，那麽問題並不會太大。
這方麵肯定要接受審核，青智源也並不害怕這一點。
總體來說，中國比米國講道理，而且有著更為開闊的思路和眼界，是更高緯度的交流和治理方式。
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有鬆有緊，有放有拿，你隻要按照規則辦事就沒有什麽問題。
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彼此並不矛盾，甚至可以說是相當和諧的一條發展道路。
之所以要拿到絕對的控股權，青智源是想在源頭上先讓企鵝按照自己的想法來推進和發展，配合pokeni這邊將網絡和遊戲結合起來。
一方麵是推廣rtt的應用，儲備用戶，另外一方麵將用戶導向未來pokeni的線上模式，也就是p社所打造的蒲公英平台。
蒲公英平台做起來之後，未來rtt就可以單獨成為一個純粹的聊天工具，然後拆分出來歸還給中國。
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在青智源的理想當中他所期待的企鵝，或者說中國的遊戲環境，不是一個以抄襲為王的大環境，而是一個可以以人為本，從玩家的角度出發，創造樂趣傳播文化的遊戲氛圍。
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芯片，的確是在遊戲的推動下才不斷迭代和進步的。
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光是用來滿足日常生活需求，滿足實體產業計算的話，其實早就夠用了，根本不需要每年進行一次顯卡的升級和迭代。
後續出現的智能手機，如果不是為了支持更高質量，運行速度更快，網絡速度更快的遊戲的話，也根本不需要開發更高級的芯片。
所以說，當青智源進入中國之後，他其實在某種程度上還能通過自己的綿薄之力推動中國的芯片事業發展，不能說完全解決卡脖子的問題，至少是可以有一定的正麵作用的。
更何況pokeni在收購了世嘉之後，其實在半導體領域當中的科技水平和知識儲備已經來到了世界一流行列，從實力上來說，青智源是完全可以在中國複製和創建相關的硬件工廠，從而推動上下遊行列的發展和進步的。
不過，這需要麵對的一大難題就是【遊戲機禁令】
光是想想就覺得無比頭疼，青智源其實也不打算啃這塊硬骨頭。
總之，青智源想的是順其自然，從商人和從半個中國人的角度來說，收購企鵝都是第一步，這步棋走完之後應該是個雙贏的結果。
……
在考慮到未來的企鵝會比較能燒錢的情況，青智源跟小馬哥他們進行幾輪談判和博弈之後，決定將收購資金從原來的1000萬美元追加到3000萬美元。
並且當收購成功以後，pokeni未來還會繼續向企鵝進行輸血，總之就是讓小馬哥他們能夠安下心來繼續管理公司，青智源自己也表示不會改變幾個人在企鵝當中的職能和作用，未來還要更多的依仗他們。
可能這個收購金額對比之前入股英偉達來說顯得有些少，但是具體多少其實是相對而言的。
米國的燒錢水平和中國的燒錢水平，在不同的國家當中會受到很大的影響和波動，一億美元可能在米國做的事情比較有限，但是3000萬美元在中國卻能做好多的事情。
尤其是90年代的時候，中國可以說提供了非常優質的商業環境，上下遊產業鏈，包括原材料價格，人力成本，服務成本等等都要遠遠低於發達國家。
所以青智源給企鵝3000萬美元，相當於可以在米國用3億多美元做的事情，甚至比這個勢能還要大。
而且還有一點是看市場環境的，現在米國的各種互聯網公司其實已經存在很久了，彼此之間的競爭也很激烈。
可是中國的互聯網產業，bat巨頭們現在都還是個小嬰兒，可以說在這片領域當中還是一片大藍海。
3000萬美元打在米國的大池子裏麵可能水花也不見得能起一個，可是打在中國互聯網的這片大藍海當中就能掀起滔天巨浪。
在1999年的時候美元兌換軟妹幣大概是1比8左右，相當於青智源一口氣給投入了快2.5億軟妹幣，這筆錢其實是挺可觀的一個數字了。
青智源胡蘿卜加大棒，而且帶著很大的誠意，之後也表示會尊重小馬哥團隊，相當於先是用pokeni的力量讓企鵝能快速建立優勢，產生變現，有足夠大的勢能之後，企鵝這邊青智源就會放手給小馬哥他們來自主管理。
誰想操一輩子的心而不是躺著掙錢呢？
聽完青智源的想法之後，小馬哥團隊眾成員心裏麵也算是踏實了不少，隻不過沒有當場給出答複，而是希望能給他們一些時間來討論一下，最終才能做出決定。
……
實際上小馬哥團隊大概思考了有一個星期不到的時間，同意了青智源提出來的企劃案。
其實也沒有什麽可以考慮的空間，答案是顯而易見的。
與其被pokeni告到倒閉，不如直接接受pokeni的投資，不但能獲得正版授權，而且還有大財團在背後撐腰，為企鵝注入更多的資金和提供技術支持。
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接下來的事情，青智源就沒有再管了，全權交給岩田聰來負責。
……
在收購了企鵝之後，青智源的第一階段目標就算是實現了。
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在去年年底的時候，穀歌這家公司才剛剛成立，並且還沒有正式營業，到目前為止，穀歌公司隻開放了一個網站，搜索引擎都還沒有弄出來。
而在搜索引擎領域當中，p可以說是起了個大早，早在p剛成立的時候，青智源就已經在讓相關部門進行搜索引擎的研發了。
所以現在p的搜索引擎可以說是遙遙領先，每天訪問和搜索量都是全球第一，一騎絕塵。
但是，這不代表青智源不想要穀歌，他們的底子和研發人員的實力還是擺在那裏的，而且在已經有對應的業務情況下，青智源對穀歌收購會變得更為容易一些。
……
事實上也正如青智源意料之中的那樣，拉裏·佩奇和謝爾蓋·布林兩位創始人在聽到青智源將強勢入股的時候，都是有些驚訝，不過最終還是同意下來。
孫正義的收購套路現在已經被青智源玩得相當轉了。
先是告訴你們，如果不讓我入股的話，那麽這筆錢就會投到競爭對手哪裏去。
然後呢，現在很多搜索引擎方麵的專利其實都已經被p給注冊了，其中有不少專利都是無論如何都繞不開的，比如說網頁分級製度，標簽機製，網頁信息大數據分類管理和對應的算法機製更是p獨創。
未來穀歌想要在搜索引擎當中殺出一條血路來，必然要跟p這家公司打交道的。
可以用他們創新的技術專利來進行交換，隻不過這些都是高成本。
這就是先發優勢，上車之後把賽道給占了，還製定出一係列的行業規則，後來者隻能捏著鼻子跟你走。
對應的技術授權，同時還有資金注入可以幫助穀歌在短期內建立優勢，如果不同意就去投競爭對手……
留給穀歌兩位創始人的選擇空間其實並不算多。
當你一旦接受了【打不過就加入】的這條原則之後，會發現其實跟青智源合作還是挺舒服的。
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最終pokeni以5000萬美元的價格，加上一係列的知識產權授權和技術援助的方式，獲得了穀歌35%的股權。
青智源這才鬆了口氣，嘴角微微上揚，露出一個得意的笑容。
很好，現在布局已經有了一個大形狀，就看未來的每一步怎麽走了。
將企鵝和穀歌這兩棵小幼苗嗬護長大。
光是想一想，青智源就全身一顫。
太可怕了，未來的pokeni得是多麽恐怖的龐然巨物啊！
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今天小舅子婚禮，我應該要到很晚才會迴來，還要陪酒什麽的，肯定沒法碼字了。
晚上沒有更新了
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