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ps:周一隨便求點什麽，別什麽都不給！
......
江海的桔來爽在快餐店是七塊錢的賣價。
超市從江海的食品廠出貨，食品廠的價格就是六塊。自問超市是要利潤的，六塊買來，八塊賣出，這是超市保持的生命線。
卻因為這八塊的定價比快餐店貴了一塊，所以很多酒店，小超市在食品廠無法實現購買後，寧願到快餐店成車采購。
這無疑是一個疏漏，在幾大超市聯合起來投訴意見後，江海和食品廠的管理人員也拒絕了給這些奸商可乘之機。
由於投機倒把的手段太多，無法判斷哪些顧客是二道販子，江海索性把桔來爽飲料的價格直接上檔，調到了跟超市一樣的價格，八塊一瓶。
這樣，那火爆的銷售現象才得以消解，那些無良商販看到同樣的價格，也不再從江海快餐店進貨，但是去超市？八塊錢，它們買來再倒賣，實際上看不到什麽利潤了，畢竟一瓶500ml的飲料賣價十塊以上，國人消費者多少還有點不能接受。
於是，這些商販，飲品廠家合計著，是不是該出什麽仿製品。
國人從來都是喜歡跟風模仿，先有了王老吉，後邊就有了加多寶，先有了紅牛，後邊就有了東鵬特飲。
現在桔來爽這麽火，自然有人想要再弄個桔再爽，或者起個更新鮮刺激的名字。
因為喝過幾次後，大概的原材料，配方，這些商家覺得**不離十，自己也能搞出來了，便有了這個想法。
京城這樣自命不凡的食品廠老板比比皆是，它們當然不願意自己的飲料就這麽被攻擊，打敗。
尤其是壟斷的大哥百事可樂和可口可樂，他們分別擁有美年達和芬達，同樣是桔橙味。它們覺得這桔來爽簡直是搶去了自己的活路。
這是把自己往絕境逼，如果不予以反擊和抄襲，這桔來爽恐怕真的會把自己企業拖垮。
一場沒有硝煙的戰場已經有了萌芽，各方勢力都在暗中較量。美年達和芬達的負責人開足馬力，加大馬達，連續晝夜生產，研發，他們開始依照著其中的配方秘密製作桔來爽。他並不怕什麽商標，專利，不怕別人說自己是抄襲，包括打官司。
自己是飲料行業的老大，自己生產出來了桔來爽，一樣可以說成是自己自主研發的產品。
到時候把桔來爽幹翻！
打官司，自己用錢擺平，有什麽不可以！
實際上，百事集團不可能僅僅因為一款桔來爽就跟江海幹上，任何一個產品總有一個新鮮期。百事集團一開始也不覺得這個桔來爽會成為什麽經典。
然而，百事集團不單單是一家飲品公司，它還經營著休閑食品，在這個樊飯快餐的背後，他的食品廠，他的農場，牧場，他的背景讓百事集團中國區的領導高層表示不安……
前五年，百事集團通過分離自己旗下的必勝客，肯德基。專注於飲品的製作，企圖打敗可口可樂，壟斷飲料行業。
但是慢慢，百事可樂發現。自己五年的時間，並沒有達到當初規劃的目標，飲品市場，不斷有新的挑戰來襲，可口可樂因為與自己產品口味近似，五年的競爭。隻是兩敗俱傷。
自己放棄的休閑食品，肯德基，必勝客卻依然火爆，獨立的子公司營業可觀，百事集團卻出現了中國區的虧損狀況。
既然是曾經的決策，誰也不願意輕易承認失敗，所以高層一定堅信，還要繼續走壟斷道路，製霸飲品。
休閑食品也不可全部放棄，百事集團仍然擁有的快速餐食肯德基從長遠去看，樊飯也許就是他最大的敵人，所以百事集團才把江海看做了眼中釘，肉中刺。
中國區百事集團的最高負責人歐陽一鳴，才在幾次高層會議中強調，一定，一定不惜一切代價，研發出來桔來爽，擊敗樊飯，打倒這個江海。
一定，一定不能讓他繼續火下去！
……
縱然是漲價了，難以相信，依舊有大批的人排隊到深夜兩點，隻為桔來爽和任性魚。
這半月來，桔來爽和任性魚的搜索排行竟橫衝直撞，衝擊到了前三。
甚至有望超越之前在前三的茄子番茄女孩的中韓對戰，以及小貓係統，成為榜首的存在。
有意思的是，這熱搜榜的前三如今都是江海的產業。
他不折不扣的成為了最風騷的人。
京門店，奧運村店，基本上前邊的幾天都是三點打烊，到早上七點鍾又要繼續新一輪的工作，迎接大批的慕名而來的客人。
幾大連鎖國際超市開始全線供應桔來爽，吞吐采購量大幅上升，江海的桔來爽又給他帶來了一波黃金利潤。
千萬，再入千萬，江海每天幾乎合不攏嘴。
但是，慢慢地，江海發現了一個問題，現在不僅僅是國內，桔來爽的飲品由這些連鎖國際超市還銷往了全球各地。
桔來爽在本土國內超市的零售價是八塊，到了國外，卻是不等。
在歐洲，價格是四歐元，相當於三十多塊的人民幣，到了米國，價格是五美金，人民幣快要四十。
在澳洲，南美洲，非洲，都有著很多很大的市場，價格除了非洲保持跟國內差不多，其他地方都是成倍增長，江海的桔來爽因為這些合作夥伴，風靡全球。
當桔來爽銷往全球之盛況下，江海手頭的桔子卻先告急。更大的問題隨之也出現。
六塊一瓶的桔來爽，由超市供應出口，賣到了三十幾，甚至四十塊，自己卻把最多的利潤分割了出去，自己卻還隻是拿著六塊錢的批發價。
這並不是一種聰明的做法，江海意識到這六塊的供應合同定價應當隻是包括中國大陸地區，不含港澳台，當然更加不含國外地區，江海果斷叫停了繼續供應其他地區桔來爽的計劃。
配合的隻是京城的幾家大型超市。
並且，江海修改了合同版本，要求各大超市停止向中國地區以外的國家銷售桔來爽。執行嚴格的區域的定價規範，港澳台和外國地區需要按照當地的消費情況定價！(未完待續。)
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超市從江海的食品廠出貨，食品廠的價格就是六塊。自問超市是要利潤的，六塊買來，八塊賣出，這是超市保持的生命線。
卻因為這八塊的定價比快餐店貴了一塊，所以很多酒店，小超市在食品廠無法實現購買後，寧願到快餐店成車采購。
這無疑是一個疏漏，在幾大超市聯合起來投訴意見後，江海和食品廠的管理人員也拒絕了給這些奸商可乘之機。
由於投機倒把的手段太多，無法判斷哪些顧客是二道販子，江海索性把桔來爽飲料的價格直接上檔，調到了跟超市一樣的價格，八塊一瓶。
這樣，那火爆的銷售現象才得以消解，那些無良商販看到同樣的價格，也不再從江海快餐店進貨，但是去超市？八塊錢，它們買來再倒賣，實際上看不到什麽利潤了，畢竟一瓶500ml的飲料賣價十塊以上，國人消費者多少還有點不能接受。
於是，這些商販，飲品廠家合計著，是不是該出什麽仿製品。
國人從來都是喜歡跟風模仿，先有了王老吉，後邊就有了加多寶，先有了紅牛，後邊就有了東鵬特飲。
現在桔來爽這麽火，自然有人想要再弄個桔再爽，或者起個更新鮮刺激的名字。
因為喝過幾次後，大概的原材料，配方，這些商家覺得**不離十，自己也能搞出來了，便有了這個想法。
京城這樣自命不凡的食品廠老板比比皆是，它們當然不願意自己的飲料就這麽被攻擊，打敗。
尤其是壟斷的大哥百事可樂和可口可樂，他們分別擁有美年達和芬達，同樣是桔橙味。它們覺得這桔來爽簡直是搶去了自己的活路。
這是把自己往絕境逼，如果不予以反擊和抄襲，這桔來爽恐怕真的會把自己企業拖垮。
一場沒有硝煙的戰場已經有了萌芽，各方勢力都在暗中較量。美年達和芬達的負責人開足馬力，加大馬達，連續晝夜生產，研發，他們開始依照著其中的配方秘密製作桔來爽。他並不怕什麽商標，專利，不怕別人說自己是抄襲，包括打官司。
自己是飲料行業的老大，自己生產出來了桔來爽，一樣可以說成是自己自主研發的產品。
到時候把桔來爽幹翻！
打官司，自己用錢擺平，有什麽不可以！
實際上，百事集團不可能僅僅因為一款桔來爽就跟江海幹上，任何一個產品總有一個新鮮期。百事集團一開始也不覺得這個桔來爽會成為什麽經典。
然而，百事集團不單單是一家飲品公司，它還經營著休閑食品，在這個樊飯快餐的背後，他的食品廠，他的農場，牧場，他的背景讓百事集團中國區的領導高層表示不安……
前五年，百事集團通過分離自己旗下的必勝客，肯德基。專注於飲品的製作，企圖打敗可口可樂，壟斷飲料行業。
但是慢慢，百事可樂發現。自己五年的時間，並沒有達到當初規劃的目標，飲品市場，不斷有新的挑戰來襲，可口可樂因為與自己產品口味近似，五年的競爭。隻是兩敗俱傷。
自己放棄的休閑食品，肯德基，必勝客卻依然火爆，獨立的子公司營業可觀，百事集團卻出現了中國區的虧損狀況。
既然是曾經的決策，誰也不願意輕易承認失敗，所以高層一定堅信，還要繼續走壟斷道路，製霸飲品。
休閑食品也不可全部放棄，百事集團仍然擁有的快速餐食肯德基從長遠去看，樊飯也許就是他最大的敵人，所以百事集團才把江海看做了眼中釘，肉中刺。
中國區百事集團的最高負責人歐陽一鳴，才在幾次高層會議中強調，一定，一定不惜一切代價，研發出來桔來爽，擊敗樊飯，打倒這個江海。
一定，一定不能讓他繼續火下去！
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這半月來，桔來爽和任性魚的搜索排行竟橫衝直撞，衝擊到了前三。
甚至有望超越之前在前三的茄子番茄女孩的中韓對戰，以及小貓係統，成為榜首的存在。
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幾大連鎖國際超市開始全線供應桔來爽，吞吐采購量大幅上升，江海的桔來爽又給他帶來了一波黃金利潤。
千萬，再入千萬，江海每天幾乎合不攏嘴。
但是，慢慢地，江海發現了一個問題，現在不僅僅是國內，桔來爽的飲品由這些連鎖國際超市還銷往了全球各地。
桔來爽在本土國內超市的零售價是八塊，到了國外，卻是不等。
在歐洲，價格是四歐元，相當於三十多塊的人民幣，到了米國，價格是五美金，人民幣快要四十。
在澳洲，南美洲，非洲，都有著很多很大的市場，價格除了非洲保持跟國內差不多，其他地方都是成倍增長，江海的桔來爽因為這些合作夥伴，風靡全球。
當桔來爽銷往全球之盛況下，江海手頭的桔子卻先告急。更大的問題隨之也出現。
六塊一瓶的桔來爽，由超市供應出口，賣到了三十幾，甚至四十塊，自己卻把最多的利潤分割了出去，自己卻還隻是拿著六塊錢的批發價。
這並不是一種聰明的做法，江海意識到這六塊的供應合同定價應當隻是包括中國大陸地區，不含港澳台，當然更加不含國外地區，江海果斷叫停了繼續供應其他地區桔來爽的計劃。
配合的隻是京城的幾家大型超市。
並且，江海修改了合同版本，要求各大超市停止向中國地區以外的國家銷售桔來爽。執行嚴格的區域的定價規範，港澳台和外國地區需要按照當地的消費情況定價！(未完待續。)