風行的年會結束了。
而這場堪稱盛大的公司年會所引起的媒體熱潮,才剛剛開始。
參加年會的兩家公司的員工興奮的將年會中的照片、視頻上傳到自己的ff個人空間、qq個人空間中分享!
當天晚上,新浪財經、搜狐財經、網易財經、和訊網、天極網等等財經網站的新聞版塊都以快訊的形式報道這場業內大手筆的豪華版年會。
第二天的京城晨報、新京報、精品購物指南等京城的紙媒,也在經濟版刊登了文章。
本來林風成為首富後,他的一舉一動就受到媒體的關注,而這場年會更是業內從未有過的大場麵。
十一輛寶馬,100萬美元重獎,4000多員工人手一部手機,高達50個月工資的年終獎……
這場年會中有太多的亮點令媒體興奮。
“最會玩的公司年會,高管cosy西遊記,齊跳騎馬舞“。
“有錢就是任性,史上最壕互聯網公司年會!”
“大腕雲集,互聯網公司年會天王天後齊捧場!”
“首富林風高歌《悟空》,與唐朝樂壇一起《夢迴唐朝》”
“別人家的公司年會,十一輛寶馬百萬美元重獎發到手軟!”……
各種各樣驚歎標題的文章登上了各大財經網站的頭版頭條。
這個消息也在it業內也引起了震動,很多互聯網評論人和業內人士也忍不住在donews等社區發表文章,評論風行的年會,尤其是100萬美元的巨獎,更是引發熱議。
業內知名分析人士劉興亮當晚評論稱:“大多數人看到這個新聞,估計是羨慕嫉妒恨,五味俱全。對內,這是一次非常好的激勵手段,也是一個信號,不管你職位高低,隻要做出貢獻,就可能獲得重獎;對外,林風正在竭力打造一個互聯網就業者夢想中的天堂,高達100萬美元的最佳團隊獎,正是其中重要一環。”
csdn創始人蔣濤稱:“這也是大公司鼓勵創新的方法”。
比特網助理總編曹增光也表示:“大手筆!很讚賞這種給員工激勵的作法”。……
甚至其他行業的公司和高管也受到了刺激,紛紛在msn、qq等社交媒體上發表說說。
碧桂園控股有限公司總裁助理梁德力評價說:“風行的最佳團隊獎令人佩服,100萬美元的巨獎!獎勵的目標很清晰,總監以下級別的基層員工!有多少企業可以做到這點啊!實際上是鼓勵團隊創新,讓最小單位發揮最大的潛力,每個基本單位都發揮極致,那麽一個企的發展業動力就會源源不斷地得到補充!”
通信產業報副主編林紫玉認為,這是“創新型文化導向。運營商沒權利發那麽多錢,起碼可以發個榮譽。”
諾基亞資訊總監馮光順則感慨:“有魄力。對全體員工的正向激勵遠比這一百萬美元的價值大很多。科技企業最終比拚的是人才。有了人才才有創新,才能始終引領行業。”
上海聯通西區分公司總經理沈可表示:“非常支持這樣的做法,基層的活力不煥發,再雄偉的大廈不過是海市蜃樓。而且獎勵不排資論輩,這樣的動力才強勁,學習!”
ibm中國區高級市場經理grace也評論說:“100萬美金的獎勵!風行有一種激勵青年人不斷創新的、不斷綻放的力量。”
國信證券李竹則調侃說:“太不和諧了,抗議抗議。推薦身邊想跳槽和不想跳槽的,都好好看看,什麽樣的企業值得你拚命!”
愛普邦德商業策略諮詢機構執行副總裁upbeyond也非常看好這類激勵製度:“這種從底層發亮的團隊文化以及其所拉動的內生型競爭力是保持這個團隊生命力的很有效手段,林風找到了全員持股後的又一個團隊激勵的突破口。”
……
與業內人士關注點在於林風設立這樣的員工激勵政策的價值不同,普通網民的關注點則在這場年會的場麵奢華和林風的豪氣大方上麵。
很多流露出的現場圖片,更是亮瞎了網友的眼睛!
門口排成一排的寶馬3係轎車,入口簽到處堆積如山的手機禮盒,體育場內全場如同演唱會般,星辰大海般的熒光棒舞動,蔡依林、林誌炫、劉開來現場獻唱……
“林風太霸氣了,公司年會場麵趕上演唱會了!jolin都來啦!”
“媽蛋,這就是傳說中的別人家的公司嗎?我的年終獎才1000塊……”
“樓上,你還有1000塊,我們公司就沒年終獎!”
“人手發一部手機,隻是用來抽獎的……我能說這樣的公司還招人嗎?”
“別攔我,我要去風行,明年也賺輛寶馬車!”
林風一身大聖裝扮,傲立場中高歌的照片,也引起了網友們極大的熱情。
“我男神的大聖裝太帥了!”
“+1,這才是我記憶裏的齊天大聖啊!”
“樓上,最牛逼的是林老板唱的歌,碉堡了!快去吾愛音樂網上聽吧!”
“頂樓上,去搜《悟空》,我是跪著聽完的!”……
林風在現場演唱的《悟空》,一夜之間,現場錄音版就登上了吾愛音樂網熱歌榜的榜首,而排在第二位的,是他與唐朝樂隊合作的《夢迴唐朝》現場版。
本已因搖滾的整體低迷而有些沉寂的唐朝樂隊,又一次因此而重新迴到了大眾的視線。
“時隔多年,再次聽到《夢迴唐朝》,迴憶起年少時為了搖滾瘋狂的年代!”
“懷念唐朝、懷念黑豹、懷念老崔、懷念魔岩三傑!”
“林風居然能唱《夢迴唐朝》!從此路轉粉!”
“有沒有人象我一樣,聽這首《悟空》渾身汗毛都豎起來了!牛逼不解釋!”
“推薦大家去看看網上的小說《悟空傳》,聽這首歌是絕配!”
“大聖威武!林總威武!”
ff語音音樂頻道裏各個房間更是炸了,一時間,無數個版本的《悟空》翻唱,很快就出現在了吾愛音樂網的翻唱社區。
這樣的各方熱議,自然也令夢龍、風行兩家公司的員工心中的自豪感更加爆棚。
就連遠在其他小城市的家中親戚,聽說他們在夢龍或者風行工作,也會羨慕的說一句:“就是那個發寶馬的公司啊,大公司啊!”
雖然不是刻意為之,但這次年會的確是對夢龍、風行兩家公司的企業形象進行了一次營銷。
林風深知,有時候公司要發展壯大,除了公司願景和價值觀這些精神層麵的吸引之外,優厚的待遇、體麵的社會地位和對大眾的影響力也是其中不可缺少的環節。
人才吸引有時候就是這樣,正所謂“栽下梧桐樹,引來金鳳凰”。
不過這個時候他已經顧不上後續的營銷了,他啟程飛往倫敦。
準備即將到來的婚禮。
而這場堪稱盛大的公司年會所引起的媒體熱潮,才剛剛開始。
參加年會的兩家公司的員工興奮的將年會中的照片、視頻上傳到自己的ff個人空間、qq個人空間中分享!
當天晚上,新浪財經、搜狐財經、網易財經、和訊網、天極網等等財經網站的新聞版塊都以快訊的形式報道這場業內大手筆的豪華版年會。
第二天的京城晨報、新京報、精品購物指南等京城的紙媒,也在經濟版刊登了文章。
本來林風成為首富後,他的一舉一動就受到媒體的關注,而這場年會更是業內從未有過的大場麵。
十一輛寶馬,100萬美元重獎,4000多員工人手一部手機,高達50個月工資的年終獎……
這場年會中有太多的亮點令媒體興奮。
“最會玩的公司年會,高管cosy西遊記,齊跳騎馬舞“。
“有錢就是任性,史上最壕互聯網公司年會!”
“大腕雲集,互聯網公司年會天王天後齊捧場!”
“首富林風高歌《悟空》,與唐朝樂壇一起《夢迴唐朝》”
“別人家的公司年會,十一輛寶馬百萬美元重獎發到手軟!”……
各種各樣驚歎標題的文章登上了各大財經網站的頭版頭條。
這個消息也在it業內也引起了震動,很多互聯網評論人和業內人士也忍不住在donews等社區發表文章,評論風行的年會,尤其是100萬美元的巨獎,更是引發熱議。
業內知名分析人士劉興亮當晚評論稱:“大多數人看到這個新聞,估計是羨慕嫉妒恨,五味俱全。對內,這是一次非常好的激勵手段,也是一個信號,不管你職位高低,隻要做出貢獻,就可能獲得重獎;對外,林風正在竭力打造一個互聯網就業者夢想中的天堂,高達100萬美元的最佳團隊獎,正是其中重要一環。”
csdn創始人蔣濤稱:“這也是大公司鼓勵創新的方法”。
比特網助理總編曹增光也表示:“大手筆!很讚賞這種給員工激勵的作法”。……
甚至其他行業的公司和高管也受到了刺激,紛紛在msn、qq等社交媒體上發表說說。
碧桂園控股有限公司總裁助理梁德力評價說:“風行的最佳團隊獎令人佩服,100萬美元的巨獎!獎勵的目標很清晰,總監以下級別的基層員工!有多少企業可以做到這點啊!實際上是鼓勵團隊創新,讓最小單位發揮最大的潛力,每個基本單位都發揮極致,那麽一個企的發展業動力就會源源不斷地得到補充!”
通信產業報副主編林紫玉認為,這是“創新型文化導向。運營商沒權利發那麽多錢,起碼可以發個榮譽。”
諾基亞資訊總監馮光順則感慨:“有魄力。對全體員工的正向激勵遠比這一百萬美元的價值大很多。科技企業最終比拚的是人才。有了人才才有創新,才能始終引領行業。”
上海聯通西區分公司總經理沈可表示:“非常支持這樣的做法,基層的活力不煥發,再雄偉的大廈不過是海市蜃樓。而且獎勵不排資論輩,這樣的動力才強勁,學習!”
ibm中國區高級市場經理grace也評論說:“100萬美金的獎勵!風行有一種激勵青年人不斷創新的、不斷綻放的力量。”
國信證券李竹則調侃說:“太不和諧了,抗議抗議。推薦身邊想跳槽和不想跳槽的,都好好看看,什麽樣的企業值得你拚命!”
愛普邦德商業策略諮詢機構執行副總裁upbeyond也非常看好這類激勵製度:“這種從底層發亮的團隊文化以及其所拉動的內生型競爭力是保持這個團隊生命力的很有效手段,林風找到了全員持股後的又一個團隊激勵的突破口。”
……
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很多流露出的現場圖片,更是亮瞎了網友的眼睛!
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“林風太霸氣了,公司年會場麵趕上演唱會了!jolin都來啦!”
“媽蛋,這就是傳說中的別人家的公司嗎?我的年終獎才1000塊……”
“樓上,你還有1000塊,我們公司就沒年終獎!”
“人手發一部手機,隻是用來抽獎的……我能說這樣的公司還招人嗎?”
“別攔我,我要去風行,明年也賺輛寶馬車!”
林風一身大聖裝扮,傲立場中高歌的照片,也引起了網友們極大的熱情。
“我男神的大聖裝太帥了!”
“+1,這才是我記憶裏的齊天大聖啊!”
“樓上,最牛逼的是林老板唱的歌,碉堡了!快去吾愛音樂網上聽吧!”
“頂樓上,去搜《悟空》,我是跪著聽完的!”……
林風在現場演唱的《悟空》,一夜之間,現場錄音版就登上了吾愛音樂網熱歌榜的榜首,而排在第二位的,是他與唐朝樂隊合作的《夢迴唐朝》現場版。
本已因搖滾的整體低迷而有些沉寂的唐朝樂隊,又一次因此而重新迴到了大眾的視線。
“時隔多年,再次聽到《夢迴唐朝》,迴憶起年少時為了搖滾瘋狂的年代!”
“懷念唐朝、懷念黑豹、懷念老崔、懷念魔岩三傑!”
“林風居然能唱《夢迴唐朝》!從此路轉粉!”
“有沒有人象我一樣,聽這首《悟空》渾身汗毛都豎起來了!牛逼不解釋!”
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“大聖威武!林總威武!”
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這樣的各方熱議,自然也令夢龍、風行兩家公司的員工心中的自豪感更加爆棚。
就連遠在其他小城市的家中親戚,聽說他們在夢龍或者風行工作,也會羨慕的說一句:“就是那個發寶馬的公司啊,大公司啊!”
雖然不是刻意為之,但這次年會的確是對夢龍、風行兩家公司的企業形象進行了一次營銷。
林風深知,有時候公司要發展壯大,除了公司願景和價值觀這些精神層麵的吸引之外,優厚的待遇、體麵的社會地位和對大眾的影響力也是其中不可缺少的環節。
人才吸引有時候就是這樣,正所謂“栽下梧桐樹,引來金鳳凰”。
不過這個時候他已經顧不上後續的營銷了,他啟程飛往倫敦。
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