很多公司都推崇狼性文化。


    狼最注重群體、團隊合作;敏銳的嗅覺,善於捕捉機會;執著,貪婪、永無止境的去拚搏、探索。


    但是林風覺得相對於狼性文化,他更喜歡鷹。


    他認為,鷹不但具備了狼性的優點,更有自己獨特的長處。


    狼嗅覺敏銳,鷹目光銳利,同樣善於抓住機會,撲捕目標。


    狼執著,鷹同樣對獵物目標不放棄。


    狼性注重團隊合作,“狼群精神”,鷹也善於與同類合作。


    但鷹有狼沒有的一些特性。


    比如,搏擊長空的勇敢,直麵挫折,克服難題,走出逆境的勇氣。


    互聯網行業剛剛進入發展期,前方就如同無垠的天空般,需要公司裏的每個人都全力去飛行,追求更高更遠的目標,克服一個又一個困難。


    比如,鷹比狼更加快、準、狠,更加專注;鷹,看的更遠,飛的更快。


    這正是互聯網思維中,最為重要的思想。林風希望公司裏每個人都能夠記住,要快!要準!要專注!


    又比如,鷹的重生,當鷹老邁之後,主動改變,磨礪自身,經曆斷喙換羽的劇痛後,重新翱翔天空。


    一家公司如果要存活的更久,就需要學習鷹的這種精神,主動擁抱改變,哪怕需要經曆痛苦的轉型,但為了重新煥發蓬勃生機,這一切都是必須的。


    正如前世時,當移動互聯網時代突然來臨,沒有做好準備,或者不能勇於改變的互聯網公司,都沒落了,哪怕bat巨頭中的百度,也遲遲找不到新的方向,他們需要的,恰恰就是一場,鷹的重生。


    ……


    這種企業文化的討論,對在座的眾人而言,是一種全新的體驗,大家在業務方麵都非常熟悉,但要讓他們去總結和梳理出一套文化來,卻都不是那塊料。


    還好行政部門已經拿出了初稿,大家討論的很熱烈。


    就有人提出了狼性文化的想法,不過在聽到任潔對鷹性文化的解釋後,大家都覺得,的確鷹性文化,更適合現在的風行。


    這個企業文化總結的已經非常全麵了,與其說是大家討論,不如說的大家在學習和領會。


    倒是不時有人將工作中的一些例子舉出來,引申到企業文化的某一條中,發現能夠更清晰的辨別是否符合公司的價值觀,若有所悟。


    一上午就在討論中過去了。


    吃過午飯後,到了下午的會議,林風終於出麵了。


    他將針對這兩天的會議情況,進行總結和發言。


    林風穿了一件boss修身版純棉藍白格紋短袖襯衫,黑色休閑褲,顯得輕鬆瀟灑,精神極佳。


    他沒有站在一邊角落的演講台後麵,而是在前麵主席台的中間,隨意的走動著,開始了講話(訓示)。


    “大家下午好,這兩天的會議,讓我很高興,我聽到了大家的匯報和討論,也看到了我們這個團隊的凝聚力和創造力,我一直說,風行最重要的是人才,讓專業的人做專業的事,而在座的大家,就是公司最核心的管理團隊,同樣也是最重要的人才。從某種意義上,你們比我更重要。”


    下麵響起笑聲。


    “你們別笑,事實就是如此,我林風不在公司,公司照樣運轉,可是你們中間誰要是不在,你的部門就群龍無首,我估計很多事情就要停頓癱瘓,你們說,從這個角度,你們是不是比我重要?”林風笑問。


    “很多人都奇怪,風行這麽一家創立短短三年的公司,怎麽一下子就發展的這麽快,成為了國內互聯網行業裏的大公司,我們在很多業務方向上都處於業內領先的地位,林風真的那麽厲害嗎?其實我一點也不厲害,我不懂技術,不會研發,除了腦子裏有一堆奇思妙想之外,可以說沒什麽特別的地方。”


    “但我有一點是非常厲害的,就是找到了你們這些頂尖的高手來幫我!”他笑道。


    “沒有你們,沒有joe的資本運作和有效的管理,沒有老王的技術和研發,沒有你們在座各位的辛勤工作,我腦子裏的那些奇思妙想就不會變成一個個優秀的產品,一個個成型的業務。”


    下麵眾人都麵帶微笑,老板今天心情看來不錯啊,對大家這一頓誇獎。


    “今年是特別的一年,就在今年,傳統的三大門戶紛紛盈利,盛大、騰訊等公司接連上市,國內的互聯網行業表現出從2000年互聯網泡沫破裂之後,從未有過的蓬勃生機,這些跡象都說明,互聯網行業已經走出了低穀,再次進入了快速發展的全新階段!”


    “在這樣的時候,我們為什麽要來這裏,舉辦這次管理團隊的經營會議呢?就是因為,我需要讓大家稍微停一停,我們進行一下對過去工作的複盤和迴顧,思考一下過去有哪些地方做對了,哪些地方做錯了。思考一下,下一步,我們應該怎麽走。”


    “昨天的討論,非常有成效,我一直在聽,也有很多新的思路和想法給予了我啟發,這樣就很好。”


    “但是,僅僅就業務而論業務,還是不夠的,我們在座的各位,都是公司的副總裁級人員,高層管理人員,我們的目光既要盯著內部的業務發展,也要盯著外部的市場環境和競爭對手,還要去思考,這個行業,甚至這個國家的發展,與我們的事業,是否有關聯。”


    “中國的互聯網起步雖然晚,但是發展非常快,為什麽呢?一方麵國家在大力扶持,各種基礎設施的建設都在發展中,另一方麵,中國有著13億人口,這是一個巨大的市場,現在國內還不到1億的網民,可以預見,人口紅利是非常可觀的,隨著網絡、寬帶的進一步普及,互聯網行業的發展速度會更快,甚至呈現幾何級的增長!”


    “在這種大環境下,任何一家有著偉大願景和夢想的公司,都有機會在這個巨大的市場中獲得成功,前提是,能夠為這些不斷增長的互聯網用戶提供能夠滿足需求的優質服務。”


    “這就要求我們,要緊緊的盯著用戶的需求,充分發動我們的聰明才智,為用戶提供更好的產品,更多的產品。最重要的是,要比其他競爭對手做的更好。”


    “我舉一個例子,ff語音。”


    “在ff語音上線之前,市場上已經有很多的即時通訊產品了,qq、uc、泡泡、skype等等。為什麽我們還要做ff?就是因為ff能夠整合我們的很多業務,從而給用戶提供更多的增值服務。”


    他攤開手,笑道:“事實證明,ff還是很受歡迎的,雖然很多用戶因此而不得不多安裝一個軟件,但當他們發現,在ff上,可以聊天、可以語音通話、可以聽音樂、可以和朋友一起唱歌、可以看小說、可以查郵件、可以玩遊戲的時候,他們會留下來,因為在其他地方,如果想要獲得這樣的內容服務,用戶需要打開很多個軟件、很多個網站才行,而即使這樣,他們也享受不到很多ff上才有的服務,因為很多內容我們都是獨家的。”


    說到這裏,他看著坐在前排的馬化騰,笑道:“pony,等qq和ff打通,qq用戶也能享受到這樣的內容服務。”


    馬化騰微笑點頭。


    林風繼續到:“當然,這隻是說產品,我們都是公司的管理層,除了產品和業務本身外,我們還要考慮公司的發展。”


    “這就是為什麽今天,我們大家要討論公司的企業文化。企業文化其實就是三個問題,我們的企業是什麽?我們的企業要去哪裏?我們的企業要怎麽去?”


    “討論清楚了企業文化,我們就能清楚知道,我們是誰,我們的目標和願景,我們的行動準則是什麽。這會讓我們對目標更清晰,對未來的方向更明確,也清楚了我們應該怎麽去做。”


    “今天大家都討論了很多,我也在這裏說說我的看法吧。”


    “風行是一家創業公司,雖然發展到現在,規模還可以,發展的也不錯,但它依然是一家創業公司,我們在座的各位都必須保持創業時的心態!”


    “什麽是創業時的心態?就是一群兄弟撩起袖子幹,什麽也不怕。大家都很開放,沒有那麽嚴格的層級,大家都很有激情,覺得自己在做一件牛逼的事情,大家都很快樂,因為喜歡做這件事。這就是創業的心態。”


    “我為什麽希望大家有鷹性?因為鷹是要搏擊長空,展翅翱翔,我們要有這樣的信念,想要飛上天空的信念!我們也許都是平凡人,但我們要做的,一定是不平凡的事。”


    “我第一次提出互聯網思維,是在京城趙市長來公司視察的時候,這也是我經過一段時間的思索後,認識到的互聯網時代的一種方法論,快、準、專注、極致。動作要快,想好就幹!抓準痛點,看準目標!專注的做一件事,做到最好。……我希望你們都好好思考這幾個字背後的意思。如果有所領悟,歡迎來和我探討。”


    “我們的願景,是成為受到全球用戶信賴和尊敬的,最偉大的互聯網公司,要達成這樣的目標,任重而道遠,我希望在座的各位,都能夠跟我並肩同行,共同成就偉大。”


    台下響起了熱烈的掌聲。

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