隨著外貿公司的發展，各種人才需要的越來越多。當時，由於文化大革命的原因，很多高等院校斷層，出現人才青黃不接的局麵。為了充實外貿公司力量，為國家創更多的外匯，就安排從部隊轉業來的“海陸空”到外貿公司，當時也有從省屬單位和基層單位抽調專業技術人員來填補外貿公司人員空缺的。
因此，職工的住房問題一時成了單位的首要問題，解決職工的住房問題已經成為擺在公司領導議事日程上的迫在眉睫的工作。
經過研究，公司決定成立基建小組，大家都知道搞基建工作就是意味著吃苦，經常出差，無暇照顧家庭，別無其他好處。因為成員不夠，隨後公司領導找了好幾個人談話，他們都以各種理由拒絕，領導在人選上一時陷入了冷門。一天，當時的人事科科長姚科長找到楊偉說：“小楊，公司基建組人員還缺乏，公司領導想請你考慮一下能否抽調出來，參加基建小組的工作。”楊偉聽了姚科長的話以後，沒有過多的思考，二話沒說，當即答複科長：“既然組織上需要我，我就服從組織安排。”
從這時候起，楊偉就開始投入了基建工作之中。基建小組一共有八人組成，其中有一位是四八年參加革命的老同誌任基建組的組長，有會計、駕駛員、采購人員等八人組成。楊偉當時是負責采購建築材料，這次公司基建主要是給職工建宿舍，是和南京一家廣告公司合夥的，蓋兩幢六層樓的宿舍。當時外貿公司沒有地皮，地皮是廣告公司無償提供的，資金全部是由省機械進出口公司提供，自營建造樓房。如木材、磚頭、黃沙等建築材料，都是自己組織采購的。
記得當時需要大量的木材，木材分為圓木和方木，圓木較粗糙，是建築工人用來搭建建築架子，方便操作使用的。方木是用來建造房屋內部門窗使用的，每次要購買木材都要幾千立方。當時，南京市麵也有，但需求量特大，南京市場無法及時供應，以及考慮到價格問題，領導決定讓楊偉出差到江西永新縣林區，現場購買。江西永新縣的林區是我國一處著名的木材基地，全國各地的大型建築公司，所需要的建築木材都是從這裏發出的。楊偉每次出差到江西，采購木材都需要一個多月時間，親自到現場選購好的木料，並組織汽車運到火車站，同時還得申請車皮。當時，由於火車車皮特別緊張，一時批不下來，經常住在車站等待車皮的批複。另外楊偉等到車皮後，還親自過目木材如數裝上火車，還要親自押車，監督察看裝車情況。
一九八零年，偉大的設計師鄧小平同誌重新出來工作，用他巨大的雙手撥亂反正和帶領全國人民進行國民經濟建設，但國有企業原有的頑症，依靠國家，幹與不幹，幹多幹少一個樣等不良傾向，仍然嚴重存在。
在一九八二年，當時承建外貿建築工程的建築公司是一家國有企業，都是吃慣了大鍋飯，在當時幹與不幹，幹多幹少一個樣的狀況下，工人們都普遍缺乏工作的積極性和主動性，樓房基礎澆鑄好後，每往上蓋一層樓，外貿公司基建組都要邀請建築工程隊隊長及技術員等人吃飯、喝酒，不然遲遲不願意開工。那時，不是工程隊求客戶，在那個計劃經濟年代的條件下，而是客戶跪下來求著工程隊，要捧著他們，豁著他們，給他們足夠的好處，他們才幹一點。如若不然，不給足夠的好處，就讓你的工程停止不前。
外貿公司請的建築公司是南京一家本地的建築公司，人員基本上都是南京人，上下班八個小時，除澆鑄衛生間及廚房的位置外，不能停頓，一定要連續的工作，其他時間能摸到下班時間就不錯了。建築使用的水泥是在棲霞區一家水泥廠采購的，廠裏經常送貨都拖到晚上七、八點鍾才送到工地，工人都下班了，就是事先通知他們來下貨，他們也不願意來，有一次，天色已晚，一時也無法找到搬運工。楊偉和基建組的幾個年輕人，就一起去下滿滿一車的水泥。楊偉在部隊裏一直是從事辦公室腦力工作，過度的體力勞動使他全身的衣服，都落滿了一層水泥，白花花的一片，活像一個水泥人。楊偉自從參加工作以來，就沒有出過這麽大的體力，每次下完一車子水泥後，都累得筋疲力盡，迴家後顧不得吃飯，就癱坐在板凳上。
楊偉在搞基建工作的兩年中，一生兼兩職，雖身為辦事員，但還扮演搬運工的角色，隨時需要幹體力活，都要馬上上，在這期間，他穿破了兩雙皮鞋、一雙球鞋，同時穿壞了三套工作服（都是我單位發的）。我有時生氣地說：“你們外貿公司的領導真是小兒科，幹體力活不說，連工作服都不發，工作服不發，也應該另外給點補貼，怎麽一樣都沒有。”楊偉每每聽到我這番話後，默默無語，極不自然的傻傻的一笑。
兩年之後，位於大行宮一帶，省外貿機械公司的職工宿舍樓一共兩幢，其中一幢的房屋使用權，按照合同約定歸廣告公司所有。建成的職工宿舍樓解決了公司當時近三十戶職工的住房的問題，楊偉和他的基建組成員圓滿完成了它的曆史使命。
因此，職工的住房問題一時成了單位的首要問題，解決職工的住房問題已經成為擺在公司領導議事日程上的迫在眉睫的工作。
經過研究，公司決定成立基建小組，大家都知道搞基建工作就是意味著吃苦，經常出差，無暇照顧家庭，別無其他好處。因為成員不夠，隨後公司領導找了好幾個人談話，他們都以各種理由拒絕，領導在人選上一時陷入了冷門。一天，當時的人事科科長姚科長找到楊偉說：“小楊，公司基建組人員還缺乏，公司領導想請你考慮一下能否抽調出來，參加基建小組的工作。”楊偉聽了姚科長的話以後，沒有過多的思考，二話沒說，當即答複科長：“既然組織上需要我，我就服從組織安排。”
從這時候起，楊偉就開始投入了基建工作之中。基建小組一共有八人組成，其中有一位是四八年參加革命的老同誌任基建組的組長，有會計、駕駛員、采購人員等八人組成。楊偉當時是負責采購建築材料，這次公司基建主要是給職工建宿舍，是和南京一家廣告公司合夥的，蓋兩幢六層樓的宿舍。當時外貿公司沒有地皮，地皮是廣告公司無償提供的，資金全部是由省機械進出口公司提供，自營建造樓房。如木材、磚頭、黃沙等建築材料，都是自己組織采購的。
記得當時需要大量的木材，木材分為圓木和方木，圓木較粗糙，是建築工人用來搭建建築架子，方便操作使用的。方木是用來建造房屋內部門窗使用的，每次要購買木材都要幾千立方。當時，南京市麵也有，但需求量特大，南京市場無法及時供應，以及考慮到價格問題，領導決定讓楊偉出差到江西永新縣林區，現場購買。江西永新縣的林區是我國一處著名的木材基地，全國各地的大型建築公司，所需要的建築木材都是從這裏發出的。楊偉每次出差到江西，采購木材都需要一個多月時間，親自到現場選購好的木料，並組織汽車運到火車站，同時還得申請車皮。當時，由於火車車皮特別緊張，一時批不下來，經常住在車站等待車皮的批複。另外楊偉等到車皮後，還親自過目木材如數裝上火車，還要親自押車，監督察看裝車情況。
一九八零年，偉大的設計師鄧小平同誌重新出來工作，用他巨大的雙手撥亂反正和帶領全國人民進行國民經濟建設，但國有企業原有的頑症，依靠國家，幹與不幹，幹多幹少一個樣等不良傾向，仍然嚴重存在。
在一九八二年，當時承建外貿建築工程的建築公司是一家國有企業，都是吃慣了大鍋飯，在當時幹與不幹，幹多幹少一個樣的狀況下，工人們都普遍缺乏工作的積極性和主動性，樓房基礎澆鑄好後，每往上蓋一層樓，外貿公司基建組都要邀請建築工程隊隊長及技術員等人吃飯、喝酒，不然遲遲不願意開工。那時，不是工程隊求客戶，在那個計劃經濟年代的條件下，而是客戶跪下來求著工程隊，要捧著他們，豁著他們，給他們足夠的好處，他們才幹一點。如若不然，不給足夠的好處，就讓你的工程停止不前。
外貿公司請的建築公司是南京一家本地的建築公司，人員基本上都是南京人，上下班八個小時，除澆鑄衛生間及廚房的位置外，不能停頓，一定要連續的工作，其他時間能摸到下班時間就不錯了。建築使用的水泥是在棲霞區一家水泥廠采購的，廠裏經常送貨都拖到晚上七、八點鍾才送到工地，工人都下班了，就是事先通知他們來下貨，他們也不願意來，有一次，天色已晚，一時也無法找到搬運工。楊偉和基建組的幾個年輕人，就一起去下滿滿一車的水泥。楊偉在部隊裏一直是從事辦公室腦力工作，過度的體力勞動使他全身的衣服，都落滿了一層水泥，白花花的一片，活像一個水泥人。楊偉自從參加工作以來，就沒有出過這麽大的體力，每次下完一車子水泥後，都累得筋疲力盡，迴家後顧不得吃飯，就癱坐在板凳上。
楊偉在搞基建工作的兩年中，一生兼兩職，雖身為辦事員，但還扮演搬運工的角色，隨時需要幹體力活，都要馬上上，在這期間，他穿破了兩雙皮鞋、一雙球鞋，同時穿壞了三套工作服（都是我單位發的）。我有時生氣地說：“你們外貿公司的領導真是小兒科，幹體力活不說，連工作服都不發，工作服不發，也應該另外給點補貼，怎麽一樣都沒有。”楊偉每每聽到我這番話後，默默無語，極不自然的傻傻的一笑。
兩年之後，位於大行宮一帶，省外貿機械公司的職工宿舍樓一共兩幢，其中一幢的房屋使用權，按照合同約定歸廣告公司所有。建成的職工宿舍樓解決了公司當時近三十戶職工的住房的問題，楊偉和他的基建組成員圓滿完成了它的曆史使命。