領導接受了王艾的解釋，笑著讓了讓：“喝茶、喝茶。”
幾個人又談笑了一會兒，夫人拉著許青蓮交流進博會的事兒，領導又和王艾開口聊別的。
“我看了你的八年計劃，很大膽呐。”
“您不如說是激進。”
“哈哈。”領導開懷大笑：“看來你也知道大家的評價嘍？”
“知道。”王艾笑著點頭：“從我設計出來的時候就知道大家的反應大概是什麽樣。”
“嗯，那為什麽還這麽提呢？你本來可以控製一下語言的，以我對你的了解，你在體科所完全有能力去實質性的推動，而不是這麽驚世駭俗的說出來。”
迎著晚風、迎著領導和藹的目光，王艾沉吟了一下：“我感覺，我們國家在科技創新方麵，有些沉重。一方麵，我們的基本功非常紮實、積累非常深厚，但另一方麵，我們的龐大資源分散沉悶，體製性的怠惰，滿足於眼前目標，對社會資源吸引力不夠。我們的經濟總量按購買力平價評價計算已經超過美國，我們的社會積累更是遠超美國，再依托於我們的體製優勢，本來可以更大比例的投入到科研中的，但實際上，我們的社會資源很多都浪費掉了。”
領導的目光也有些沉重，王艾說到這真誠的道：“這幾年我一直在學習您的思想，感悟很多，在社會平衡、後顧無憂後，我們應該有更大的動能集中在科研上，更好的發展生產力，這就需要更積極的調動科研資源以及社會資源。本來按照正常的發展節奏，以我們的多重優勢而論，我們應該會在當下、最多未來十年左右逐步拉平和超過美國的科研水平，那樣的話，我們現在的問題也就不明顯了，我可能也不會這麽著急。”
“哦？那到底是什麽刺激了你呢？”領導好奇的問道。
“馬斯克。”王艾頗為感慨的和領導匯報自己的思想：“原本按我的預計，雖然中國整體的發展水平和美國仍然有點差距，但因為我們的穩定、有序，我們在科研上應該在當下逐步來到和美國齊頭並進的態勢了，所欠缺的無非是我們長期摸著石頭過河形成的開創性思維不足的問題，隻要稍加調整和鼓舞，或者說什麽也不做，隻要我們一項項領先美國，自然會開闊科研人員的視野和胸襟，讓他們拋開左顧右盼的習慣，直麵未知、大步前進。但這時候，馬斯克出來了，盡管他的科技成果集中在應用方麵，在基礎科學上沒什麽，他的火箭創新實際效用也遠不如我們的5g，但是他的宣傳太好了，影響太大了，這一下把我們科學界剛剛萌生的勇氣又打消了，又變得跟他亦步亦趨了。”
“那你說，中國能出來馬斯克嗎？”
“很難，一個是我們的文化不接受一個成年人這麽高調，外國人就罷了，如果是我們自己人，就憑馬斯克那個登陸火星不斷跳票的表現，早就被罵的抑鬱了。另一個是我們也不習慣高科技掌握在私人手裏，大概是我們的民族飽受苦難，特別有危機感的原因。”
王艾覺得領導是在考校自己，見領導心情正好，也就敞開了說：“前幾天您的秘書告訴我您關心我退役後的影響力問題，我想，也許這是一個一舉兩得的機會，就是我來做馬斯克。”
“從一個體育巨星轉型為科技巨星？哈哈，具體說說，怎麽做。”
“我也隻是有了一點初步的想法。”
“沒事兒，說。”
“簡單說就是提出一些帶有科幻色彩的想法來吸引社會的注意力，然後去推動它，把這個想法變成產品，這個過程需要大量的包裝，從而為集中資源到科研上塑造一個比較良好的環境。”
“那為什麽是你呢？”
“一個我現在的知名度比較大，由我提出來第一步就會吸引很多注意力。另一個是我是體科所所長，來自社會的反對和質疑聲會比較小。還有我也算作科研做了好多年，也領導了足球學院四年，有一些科研工作的領導經驗，能夠調動力量去落實想法。另外就是我個人和家庭有一些資源，可以在社會資源方麵起到一定的帶動作用，必要時候還可以為我兜底。”
“你準備在哪些方麵努力？也像馬斯克一樣移民火星什麽的嗎？”
“暫時不行，我必須在初期集中精力在一個方向爭取跑出個階段性成果，要不然攤子太大容易辦不成，社會的耐心會耗盡的。而且太空這個方向他占了，我要上、獲取比他更大的影響力就必須比他更激進，這樣風險比較大。我想選擇人體健康領域，這和我現在的崗位有一定關係，比如搞運動員標準定製餐，便攜式營養餐，就像壓縮餅幹那種，加以大量的包裝，讓它成為類似保健品那樣的東西。”
“先獲取商業利益？”
“對，有錢賺大家才會都開心，才會不斷的把社會資源裹挾進來。不過我並不是單純為了這個效果，這個保健品一樣的東西我會不斷加強它的科學性，因為我們很多疾病都是吃出來的，這個東西用的多了，不良的飲食結構下的攝入量就少了，會正麵的緩解乃至治愈一些吃出來的疾病。我讓體科所牽頭，聯絡其他的醫學機構、營養機構聯合推出各類疾病患者的專用營養餐。依托於大量的宣傳包裝和紮紮實實的效果，把我吹的牛變成真的。”
在領導的笑聲裏，王艾也笑道：“走通了第一步，我還會接著走下去。依靠組織的信任和支持，以體科所這個我現在能動用的機構以點破麵大膽想象、大膽追逐、大膽實現，不斷拓展路寬，最終讓我們的科技產品既有實效，又抓眼球，為科技創新驅動經濟發展的轉型做一點點貢獻。我希望，中國不是隻有我一個馬斯克，而是很多個。”
幾個人又談笑了一會兒，夫人拉著許青蓮交流進博會的事兒，領導又和王艾開口聊別的。
“我看了你的八年計劃，很大膽呐。”
“您不如說是激進。”
“哈哈。”領導開懷大笑：“看來你也知道大家的評價嘍？”
“知道。”王艾笑著點頭：“從我設計出來的時候就知道大家的反應大概是什麽樣。”
“嗯，那為什麽還這麽提呢？你本來可以控製一下語言的，以我對你的了解，你在體科所完全有能力去實質性的推動，而不是這麽驚世駭俗的說出來。”
迎著晚風、迎著領導和藹的目光，王艾沉吟了一下：“我感覺，我們國家在科技創新方麵，有些沉重。一方麵，我們的基本功非常紮實、積累非常深厚，但另一方麵，我們的龐大資源分散沉悶，體製性的怠惰，滿足於眼前目標，對社會資源吸引力不夠。我們的經濟總量按購買力平價評價計算已經超過美國，我們的社會積累更是遠超美國，再依托於我們的體製優勢，本來可以更大比例的投入到科研中的，但實際上，我們的社會資源很多都浪費掉了。”
領導的目光也有些沉重，王艾說到這真誠的道：“這幾年我一直在學習您的思想，感悟很多，在社會平衡、後顧無憂後，我們應該有更大的動能集中在科研上，更好的發展生產力，這就需要更積極的調動科研資源以及社會資源。本來按照正常的發展節奏，以我們的多重優勢而論，我們應該會在當下、最多未來十年左右逐步拉平和超過美國的科研水平，那樣的話，我們現在的問題也就不明顯了，我可能也不會這麽著急。”
“哦？那到底是什麽刺激了你呢？”領導好奇的問道。
“馬斯克。”王艾頗為感慨的和領導匯報自己的思想：“原本按我的預計，雖然中國整體的發展水平和美國仍然有點差距，但因為我們的穩定、有序，我們在科研上應該在當下逐步來到和美國齊頭並進的態勢了，所欠缺的無非是我們長期摸著石頭過河形成的開創性思維不足的問題，隻要稍加調整和鼓舞，或者說什麽也不做，隻要我們一項項領先美國，自然會開闊科研人員的視野和胸襟，讓他們拋開左顧右盼的習慣，直麵未知、大步前進。但這時候，馬斯克出來了，盡管他的科技成果集中在應用方麵，在基礎科學上沒什麽，他的火箭創新實際效用也遠不如我們的5g，但是他的宣傳太好了，影響太大了，這一下把我們科學界剛剛萌生的勇氣又打消了，又變得跟他亦步亦趨了。”
“那你說，中國能出來馬斯克嗎？”
“很難，一個是我們的文化不接受一個成年人這麽高調，外國人就罷了，如果是我們自己人，就憑馬斯克那個登陸火星不斷跳票的表現，早就被罵的抑鬱了。另一個是我們也不習慣高科技掌握在私人手裏，大概是我們的民族飽受苦難，特別有危機感的原因。”
王艾覺得領導是在考校自己，見領導心情正好，也就敞開了說：“前幾天您的秘書告訴我您關心我退役後的影響力問題，我想，也許這是一個一舉兩得的機會，就是我來做馬斯克。”
“從一個體育巨星轉型為科技巨星？哈哈，具體說說，怎麽做。”
“我也隻是有了一點初步的想法。”
“沒事兒，說。”
“簡單說就是提出一些帶有科幻色彩的想法來吸引社會的注意力，然後去推動它，把這個想法變成產品，這個過程需要大量的包裝，從而為集中資源到科研上塑造一個比較良好的環境。”
“那為什麽是你呢？”
“一個我現在的知名度比較大，由我提出來第一步就會吸引很多注意力。另一個是我是體科所所長，來自社會的反對和質疑聲會比較小。還有我也算作科研做了好多年，也領導了足球學院四年，有一些科研工作的領導經驗，能夠調動力量去落實想法。另外就是我個人和家庭有一些資源，可以在社會資源方麵起到一定的帶動作用，必要時候還可以為我兜底。”
“你準備在哪些方麵努力？也像馬斯克一樣移民火星什麽的嗎？”
“暫時不行，我必須在初期集中精力在一個方向爭取跑出個階段性成果，要不然攤子太大容易辦不成，社會的耐心會耗盡的。而且太空這個方向他占了，我要上、獲取比他更大的影響力就必須比他更激進，這樣風險比較大。我想選擇人體健康領域，這和我現在的崗位有一定關係，比如搞運動員標準定製餐，便攜式營養餐，就像壓縮餅幹那種，加以大量的包裝，讓它成為類似保健品那樣的東西。”
“先獲取商業利益？”
“對，有錢賺大家才會都開心，才會不斷的把社會資源裹挾進來。不過我並不是單純為了這個效果，這個保健品一樣的東西我會不斷加強它的科學性，因為我們很多疾病都是吃出來的，這個東西用的多了，不良的飲食結構下的攝入量就少了，會正麵的緩解乃至治愈一些吃出來的疾病。我讓體科所牽頭，聯絡其他的醫學機構、營養機構聯合推出各類疾病患者的專用營養餐。依托於大量的宣傳包裝和紮紮實實的效果，把我吹的牛變成真的。”
在領導的笑聲裏，王艾也笑道：“走通了第一步，我還會接著走下去。依靠組織的信任和支持，以體科所這個我現在能動用的機構以點破麵大膽想象、大膽追逐、大膽實現，不斷拓展路寬，最終讓我們的科技產品既有實效，又抓眼球，為科技創新驅動經濟發展的轉型做一點點貢獻。我希望，中國不是隻有我一個馬斯克，而是很多個。”