歐連峰高高興興地出院，當地的縣裏派了一輛商務車來接他，當然隨行的還有當地的宣傳工作人員，他們對歐連峰的事跡進行持續正麵的跟蹤宣傳。
出院前，歐連峰再三感謝楊平和三博醫院的幫助，送了一麵錦旗還有很多水果，自己寫了一封感情真摯的感謝信，他沒什麽文化，也不知道怎麽說話，但是心裏明白，沒有楊教授和三博醫院就沒有今天的自己，不僅換上新的肺而重獲新生，還獲得賠償金和各種各樣的照顧。
雖然歐連峰已經換上新的肺，重新獲得良好的而肺部功能，但是畢竟是別人肺，始終存在排異反應，所以後續需要終生服用免疫抑製劑，以避免術後的排異反應，免疫抑製劑對人體的免疫係統進行抑製，達到抑製排斥反應的作用。但是同時，因為患者的免疫受到抑製，所以患者對各種致病因素的抵抗力也遭到削弱，比如感染、腫瘤等發病概率比健康人要大很多，這是沒有辦法的事情，醫學上很多事情都是權衡利弊下做出的選擇。
功夫不負有心人，得到楊平的同意後，莫經理說服了自己公司的高層，一口氣在三博醫院裝3台手術機器人，動物實驗室1台用作培訓，外科研究所兩台，一台用作培訓，一台用作手術，其他公司聽說這個事情之後，直唿狠人，被她的氣魄折倒，同時又非常懊悔，後悔自己當時不應該那麽快離開，應該像莫經理一樣多跟幾天，看來這個女人不僅人長得漂亮，做業務還是有一手。
莫經理的想法其實很簡單，公司的手術機器人反正造出來也賣不出去，放在倉庫裏堆著也是堆著，不如送出去發揮一點作用，女人做起事來有時候比男人還狠，莫經理裝了3台機器人之後問還要不要裝幾台，這是打算把今年的市場目標全部免費給三博醫院。
要不是莫經理的上司華南區的總經理覺得肉痛，緊急刹車，然後總部那邊直接砍掉莫經理的大膽計劃，莫經理還會準備再送幾台，多幾台少幾台都是送，何不大方一點，盡量弄出點規模來。
反正公司現在這個樣子，機器是不錯，技術也有優勢，尤其是觸覺反饋技術可以說獨步世界，可惜市場往往認可不是技術最好的產品，公司的機器人目前一台也沒賣出去。
現在莫經理幹脆哪也不去，天天跟在三博醫院跟大家混個臉熟，醫生在訓練手術機器人的操控，她就在旁邊轉悠充當服務員，有什麽問題可以隨時溝通，既可以拉近與三博醫院醫生的感情，又可以收集手術機器人在使用過程中的問題，莫經理進入公司折騰這麽久沒業績，倒不如押寶三博醫院，說不定三博醫院的醫生培訓完成後，個個都喜歡做機器人手術，一口氣再買幾台也不是難事。
還有更重要的一點，楊教授在醫學界的地位這麽高，他要是用得順手，直接在公開場合誇一句話，自己公司的手術機器人不是就一炮打紅。
再說，機器人在楊教授手裏，以後要是做出很多什麽世界第一例手術，那麽機器人品牌也跟著沾光，至少公司可以宣傳某某世界第一例手術是某某品牌手術機器人完成的，某某手術某某品牌機器人又積累了多少例。
醫療商業圈都知道銳行黃總的故事，傳說黃佳才守著三博醫院，抱住楊教授的大腿死磕，從一個業務員變成現在公司的大老板，她莫葉青守著三博醫院，守著外科研究所，抱住楊教授的另一條腿，搞點業績總可以吧，所謂伸手不打笑臉人，她每天過來又不幹壞事，隻是做好手術機器人的服務，別人總不會趕她走吧。
在心裏盤算好之後莫經理豁出去了，她幹脆在醫院附近租一套房子，專門守著這幾台機器人，他的上司也同意她的計劃，反正公司現在這種狀態，一直在燒錢，機器人沒有賣出一台，再不弄出點動靜，估計也沒人願意投資，手術機器人火歸火，但是估計也是一陣風，風過之後一地雞毛。
手術機器人的市場隻有這麽大，而且因為是大件，市場的增加也是比較緩慢，頭部品牌的先發優勢非常大，大家都願意買頭部品牌，不敢買新品牌做小白鼠，所以用免費策略打開市場，積累成功的案例，後續才開拓市場，不然賣不出去，沒有成功案例，形成一個死循環。
打破死循環的唯一方式就是現在這樣，送出去幾台機器人，讓這幾台機器人去做出點事情，去積累案例，去展示技術的優勢。
裝好機器之後，楊平想看看大家的訓練熱情怎麽樣，結果剛剛做完手術，很多人連飯都沒吃立即趕來搶占手術機器人的訓練位置，幾台機器人座無虛席，除了正在認認真真訓練的人，還有吃著盒飯排隊的醫生，每人半小時的訓練時間，排隊一個一個來。
手術機器人真的成了外科研究所的醫生的玩具，隻要有時間，大家來玩一玩，訓練手術機器人成為外科研究所醫生的最新娛樂項目，玩著玩著手術技能不知不覺獲得提升。
宋子墨和徐誌良因為本來就會做機器人手術，所以成了大家的教官，教授大家一些基本的操作知識。
夏書越來越覺得自己當初的選擇是對的，當時果斷從帝都辭職加盟三博醫院，現在來的時間雖然不長，已經可以主刀冠脈搭橋手術，這邊的訓練模式非常容易成長，先用把理論弄熟，然後用實驗豬進行大量的訓練，再跟著楊教授做手術，最後自己就可以主刀，而且一旦自己可以主刀，後麵積累的手術例數越來越多，手術經驗也越來越豐富。
現在居然可以用手術機器人來訓練，跟玩遊戲的似的，這是夏書以前想都不敢想的事情，以前夏書最多在台上幫忙裝卸手術器械，至於操作機器人那是不可能的，這麽昂貴的設備，隻有有限的幾個主任可以碰。
李民醫生是進修醫生，以前在鄉鎮醫院那見過這玩意，當輪到他的時候，他雙手發抖，半天不敢動手操作，畢竟一兩千萬的設備，現在當作玩具來玩，心裏一道無形的坎還是過不去。
其他很多年輕醫生反複確認損壞後不需要賠償才敢動手，責任沒有明晰之前，這些年輕醫生根本不敢動手，說不定弄壞維修一次弄得自己經濟破產。
為了提高訓練效果，大家集思廣益，開發出很多訓練方法，什麽剝葡萄皮、縫合葡萄皮這些都是基本操作，大家開發出折紙飛機、畫卡通人物、書寫漢字、穿珠子、繡花等等五花八門的訓練項目。
出院前，歐連峰再三感謝楊平和三博醫院的幫助，送了一麵錦旗還有很多水果，自己寫了一封感情真摯的感謝信，他沒什麽文化，也不知道怎麽說話，但是心裏明白，沒有楊教授和三博醫院就沒有今天的自己，不僅換上新的肺而重獲新生，還獲得賠償金和各種各樣的照顧。
雖然歐連峰已經換上新的肺，重新獲得良好的而肺部功能，但是畢竟是別人肺，始終存在排異反應，所以後續需要終生服用免疫抑製劑，以避免術後的排異反應，免疫抑製劑對人體的免疫係統進行抑製，達到抑製排斥反應的作用。但是同時，因為患者的免疫受到抑製，所以患者對各種致病因素的抵抗力也遭到削弱，比如感染、腫瘤等發病概率比健康人要大很多，這是沒有辦法的事情，醫學上很多事情都是權衡利弊下做出的選擇。
功夫不負有心人，得到楊平的同意後，莫經理說服了自己公司的高層，一口氣在三博醫院裝3台手術機器人，動物實驗室1台用作培訓，外科研究所兩台，一台用作培訓，一台用作手術，其他公司聽說這個事情之後，直唿狠人，被她的氣魄折倒，同時又非常懊悔，後悔自己當時不應該那麽快離開，應該像莫經理一樣多跟幾天，看來這個女人不僅人長得漂亮，做業務還是有一手。
莫經理的想法其實很簡單，公司的手術機器人反正造出來也賣不出去，放在倉庫裏堆著也是堆著，不如送出去發揮一點作用，女人做起事來有時候比男人還狠，莫經理裝了3台機器人之後問還要不要裝幾台，這是打算把今年的市場目標全部免費給三博醫院。
要不是莫經理的上司華南區的總經理覺得肉痛，緊急刹車，然後總部那邊直接砍掉莫經理的大膽計劃，莫經理還會準備再送幾台，多幾台少幾台都是送，何不大方一點，盡量弄出點規模來。
反正公司現在這個樣子，機器是不錯，技術也有優勢，尤其是觸覺反饋技術可以說獨步世界，可惜市場往往認可不是技術最好的產品，公司的機器人目前一台也沒賣出去。
現在莫經理幹脆哪也不去，天天跟在三博醫院跟大家混個臉熟，醫生在訓練手術機器人的操控，她就在旁邊轉悠充當服務員，有什麽問題可以隨時溝通，既可以拉近與三博醫院醫生的感情，又可以收集手術機器人在使用過程中的問題，莫經理進入公司折騰這麽久沒業績，倒不如押寶三博醫院，說不定三博醫院的醫生培訓完成後，個個都喜歡做機器人手術，一口氣再買幾台也不是難事。
還有更重要的一點，楊教授在醫學界的地位這麽高，他要是用得順手，直接在公開場合誇一句話，自己公司的手術機器人不是就一炮打紅。
再說，機器人在楊教授手裏，以後要是做出很多什麽世界第一例手術，那麽機器人品牌也跟著沾光，至少公司可以宣傳某某世界第一例手術是某某品牌手術機器人完成的，某某手術某某品牌機器人又積累了多少例。
醫療商業圈都知道銳行黃總的故事，傳說黃佳才守著三博醫院，抱住楊教授的大腿死磕，從一個業務員變成現在公司的大老板，她莫葉青守著三博醫院，守著外科研究所，抱住楊教授的另一條腿，搞點業績總可以吧，所謂伸手不打笑臉人，她每天過來又不幹壞事，隻是做好手術機器人的服務，別人總不會趕她走吧。
在心裏盤算好之後莫經理豁出去了，她幹脆在醫院附近租一套房子，專門守著這幾台機器人，他的上司也同意她的計劃，反正公司現在這種狀態，一直在燒錢，機器人沒有賣出一台，再不弄出點動靜，估計也沒人願意投資，手術機器人火歸火，但是估計也是一陣風，風過之後一地雞毛。
手術機器人的市場隻有這麽大，而且因為是大件，市場的增加也是比較緩慢，頭部品牌的先發優勢非常大，大家都願意買頭部品牌，不敢買新品牌做小白鼠，所以用免費策略打開市場，積累成功的案例，後續才開拓市場，不然賣不出去，沒有成功案例，形成一個死循環。
打破死循環的唯一方式就是現在這樣，送出去幾台機器人，讓這幾台機器人去做出點事情，去積累案例，去展示技術的優勢。
裝好機器之後，楊平想看看大家的訓練熱情怎麽樣，結果剛剛做完手術，很多人連飯都沒吃立即趕來搶占手術機器人的訓練位置，幾台機器人座無虛席，除了正在認認真真訓練的人，還有吃著盒飯排隊的醫生，每人半小時的訓練時間，排隊一個一個來。
手術機器人真的成了外科研究所的醫生的玩具，隻要有時間，大家來玩一玩，訓練手術機器人成為外科研究所醫生的最新娛樂項目，玩著玩著手術技能不知不覺獲得提升。
宋子墨和徐誌良因為本來就會做機器人手術，所以成了大家的教官，教授大家一些基本的操作知識。
夏書越來越覺得自己當初的選擇是對的，當時果斷從帝都辭職加盟三博醫院，現在來的時間雖然不長，已經可以主刀冠脈搭橋手術，這邊的訓練模式非常容易成長，先用把理論弄熟，然後用實驗豬進行大量的訓練，再跟著楊教授做手術，最後自己就可以主刀，而且一旦自己可以主刀，後麵積累的手術例數越來越多，手術經驗也越來越豐富。
現在居然可以用手術機器人來訓練，跟玩遊戲的似的，這是夏書以前想都不敢想的事情，以前夏書最多在台上幫忙裝卸手術器械，至於操作機器人那是不可能的，這麽昂貴的設備，隻有有限的幾個主任可以碰。
李民醫生是進修醫生，以前在鄉鎮醫院那見過這玩意，當輪到他的時候，他雙手發抖，半天不敢動手操作，畢竟一兩千萬的設備，現在當作玩具來玩，心裏一道無形的坎還是過不去。
其他很多年輕醫生反複確認損壞後不需要賠償才敢動手，責任沒有明晰之前，這些年輕醫生根本不敢動手，說不定弄壞維修一次弄得自己經濟破產。
為了提高訓練效果，大家集思廣益，開發出很多訓練方法，什麽剝葡萄皮、縫合葡萄皮這些都是基本操作，大家開發出折紙飛機、畫卡通人物、書寫漢字、穿珠子、繡花等等五花八門的訓練項目。