李若凡離開雨軒保健的時候忽然接到紅肥綠瘦賈老板的電話，告訴他翡翠玻璃種玉璧和黃金都準備好了。≧頂點小說，
宋韻婷笑道：“我先坐藍雨軒的車迴去吧，她說今晚在家裏給我媽媽接風呢，你待會也過去吧。”
李若凡估計接風是假，探話是真。不過也無所謂啊，他都覺得最近有點不務正業了。
地府那邊孟戈現在升了官，但並沒有忘記煉丹的事情，再不努力，可就沒法忽悠徒弟了。
凡間的這些瑣事還真懶得理會，不過總有人想打雨軒保健的主意，也是很煩的。李若凡都想要不要去濃霧海域失蹤一段時間了。
不然玲瓏鼎總不能放在儲物戒指裏麵做擺設吧，提升修為才是正事。現在李若凡有點明白那些古代的修士為何都喜歡隱居在名山大川找個洞府修行了。
等到了紅肥綠瘦，李若凡在二樓看到桌子上還真的擺放著二十個玻璃種玉璧，旁邊是二十個黃金圓片。
賈老笑道：“聽說你突然要延長拍賣了，這些豈不是無用功了？”
李若凡：“賈老是明白人，自然不需要我多說。不然，賈老不要號牌如何？”
賈老：“你呀，你就是延期一年，我也要啊，這雖然不能參拍，進場觀摩可是長期的。”
李若凡拿出一顆小還丹道：“我看賈老也是練武之人，要不，送你這顆小還丹放棄號牌如何？”
賈老笑道：“這都被你看出來了，我練的養生功法。五禽戲和太極拳。雖然有小還丹我肯定能更進一步，不過還是寧願要號牌不要小還丹。”
賈老練的是完全不重攻擊全然以養生為主的內家功法。所以不像楚嫣然她們那樣有很大的隱患。但有了這顆小還丹肯定是極有益處的。
李若凡其實隻是玩笑之語，畢竟在賈老板這裏得到了不少好東西。不說第一次的賭石，這次能得到鳥巢玉蛋也是意外之喜。
所以李若凡是準備送一顆小還丹作為答謝的，這裏就是他的福地了，總得到好東西拿了就走那不是李若凡的風格。
“這顆小還丹就送給賈老板了，號牌等我做好也會有您的一塊，而且是永久有效的。嗯，雖然沒有參拍權，卻可以用固定價格一年購買一次孫老那邊的好東西，那可是六件套裝。”
賈老板驚喜道：“就是上次你送給孫老的那個？”
賈老板可是知道那木匣子裏麵的東西的。可以說簡直是可以救命的無價之寶都不為過。
對許多人來說，最煩惱的事情不是賺錢，而是有許多錢買不到的東西。譬如，李若凡拿出來的那些就是。
“難道這五塊沒有參拍權的號牌都有這個購買權？”
李若凡笑道：“暫時就是賈老板的這枚有，我會和孫老說的。或者，這個也送孫老一枚，讓他去做人情。那個膏丹露散我和孫老商量過了，會分成三種，隻有最好的旗艦版才是真正按照丹方煉製出來的。”
賈老板道：“我倒是有個建議。最好的可以都是持有號牌才有資格購買六種。不過這樣一來，號牌就是誰都想要啊。”
“這個辦法倒是不錯，一種是參拍權，不過是一次性的。估計也就這一次有了。購買權的倒是不錯。就是一共現在就五枚。”
賈老板笑道：“這有何難，可以多做幾枚，譬如每次舉行拍賣的時候拿出五枚號牌。聽說雨軒保健要吸收外-資-參-股。其實這樣倒是個好主意，免得國內有些人總想打主意。現在的公司有時候有外-資-股-東就是道護身符。而你的公司又不可能讓單獨的國-資-進來。”
李若凡想想賈老板的建議倒是不錯。他的公司是不可能引進國-有-股東的，因為那樣估計最後就會麵目全非。哪怕是不上市。李若凡也不會那樣做。
賈老板的話其實是一針見血，現在的企業基本就是無可奈何的兩種，謀求上市圈錢的，被股市擋在門外的。能上市的基本都有些門路，像什麽戰略投資者，其實就是上市後逢高拋出。
真心想做大做強的根本就是一種奢望，上市就是千軍萬馬過獨木橋，過不去的也就是漸漸無人聞。看看無數耳熟能詳的品牌消失就知道是怎麽迴事了。
以前是外資收購了國內的品牌就慢慢雪藏，漸漸用自己的品牌代替。現在稍微好了一些，不過，還不是在幫歪果仁在賺錢。
我們在超市看到的大-寶是美過強-生的，中-華-牙-膏是聯-合利華的，蘇泊爾是發國seb集團的，小護士是巴-黎歐-萊雅的，南孚電池是美過吉-列的，白加黑是得過拜-耳的，小肥羊的美過百-勝的，灣-仔-碼頭是美過通-用-磨-坊的。
曾經的熊貓洗衣粉，年產量高達6萬噸，憑借著近10%的市場占有率，一直穩居全國洗衣粉三家之列。被美過寶-潔以62%的股份控製合資公司，並支付1。4億元作為品牌使用費買斷“熊貓”品牌50年使用權，當時的熊貓，還來不及憧憬，就被現實殘酷地打敗。
寶潔的策略很簡單，把熊貓洗衣粉的價格提高50%，6年艱辛發展，熊貓銷售量迅速下降，到2000年，熊貓洗衣粉的年產量隻剩下4000噸。
不到兩個億，一個響當當的民族品牌，從此淡出國人的視野。
事實上隻要是某個產品領域的領導品牌就會被歪果仁不遺餘力的暗箭襲來，哪怕是大大卷這樣的泡泡糖都不放過！
被收購而消失的品牌何止上百種，這些品牌消失的背後折射的是企業的短視，征服的短視，國嘉的短視！
那些對民-族-品牌虎視眈眈的國際大公司都擔負著背後征服的殷切囑咐，那就是徹底消滅對方的品牌。真不敢想象，到二零四九年，我們還會有幾個自己的品牌？
蘇-泊-爾當年為何創辦人要主動把61%的股份賣掉，可以說是很耐人尋味的。現在的seb集團增持蘇-泊-爾公司股份至71。31%。而甚至有許多經-濟-學-家在為這樣的行為大聲叫好，還做成所謂的收購案例。
事實上，seb已經白白賺到了一個領-導-品牌，投入的那點錢早就翻了幾倍。而我們，是在花時間花精力，還要有運氣做出一個品牌然後被收購。(未完待續。)
宋韻婷笑道：“我先坐藍雨軒的車迴去吧，她說今晚在家裏給我媽媽接風呢，你待會也過去吧。”
李若凡估計接風是假，探話是真。不過也無所謂啊，他都覺得最近有點不務正業了。
地府那邊孟戈現在升了官，但並沒有忘記煉丹的事情，再不努力，可就沒法忽悠徒弟了。
凡間的這些瑣事還真懶得理會，不過總有人想打雨軒保健的主意，也是很煩的。李若凡都想要不要去濃霧海域失蹤一段時間了。
不然玲瓏鼎總不能放在儲物戒指裏麵做擺設吧，提升修為才是正事。現在李若凡有點明白那些古代的修士為何都喜歡隱居在名山大川找個洞府修行了。
等到了紅肥綠瘦，李若凡在二樓看到桌子上還真的擺放著二十個玻璃種玉璧，旁邊是二十個黃金圓片。
賈老笑道：“聽說你突然要延長拍賣了，這些豈不是無用功了？”
李若凡：“賈老是明白人，自然不需要我多說。不然，賈老不要號牌如何？”
賈老：“你呀，你就是延期一年，我也要啊，這雖然不能參拍，進場觀摩可是長期的。”
李若凡拿出一顆小還丹道：“我看賈老也是練武之人，要不，送你這顆小還丹放棄號牌如何？”
賈老笑道：“這都被你看出來了，我練的養生功法。五禽戲和太極拳。雖然有小還丹我肯定能更進一步，不過還是寧願要號牌不要小還丹。”
賈老練的是完全不重攻擊全然以養生為主的內家功法。所以不像楚嫣然她們那樣有很大的隱患。但有了這顆小還丹肯定是極有益處的。
李若凡其實隻是玩笑之語，畢竟在賈老板這裏得到了不少好東西。不說第一次的賭石，這次能得到鳥巢玉蛋也是意外之喜。
所以李若凡是準備送一顆小還丹作為答謝的，這裏就是他的福地了，總得到好東西拿了就走那不是李若凡的風格。
“這顆小還丹就送給賈老板了，號牌等我做好也會有您的一塊，而且是永久有效的。嗯，雖然沒有參拍權，卻可以用固定價格一年購買一次孫老那邊的好東西，那可是六件套裝。”
賈老板驚喜道：“就是上次你送給孫老的那個？”
賈老板可是知道那木匣子裏麵的東西的。可以說簡直是可以救命的無價之寶都不為過。
對許多人來說，最煩惱的事情不是賺錢，而是有許多錢買不到的東西。譬如，李若凡拿出來的那些就是。
“難道這五塊沒有參拍權的號牌都有這個購買權？”
李若凡笑道：“暫時就是賈老板的這枚有，我會和孫老說的。或者，這個也送孫老一枚，讓他去做人情。那個膏丹露散我和孫老商量過了，會分成三種，隻有最好的旗艦版才是真正按照丹方煉製出來的。”
賈老板道：“我倒是有個建議。最好的可以都是持有號牌才有資格購買六種。不過這樣一來，號牌就是誰都想要啊。”
“這個辦法倒是不錯，一種是參拍權，不過是一次性的。估計也就這一次有了。購買權的倒是不錯。就是一共現在就五枚。”
賈老板笑道：“這有何難，可以多做幾枚，譬如每次舉行拍賣的時候拿出五枚號牌。聽說雨軒保健要吸收外-資-參-股。其實這樣倒是個好主意，免得國內有些人總想打主意。現在的公司有時候有外-資-股-東就是道護身符。而你的公司又不可能讓單獨的國-資-進來。”
李若凡想想賈老板的建議倒是不錯。他的公司是不可能引進國-有-股東的，因為那樣估計最後就會麵目全非。哪怕是不上市。李若凡也不會那樣做。
賈老板的話其實是一針見血，現在的企業基本就是無可奈何的兩種，謀求上市圈錢的，被股市擋在門外的。能上市的基本都有些門路，像什麽戰略投資者，其實就是上市後逢高拋出。
真心想做大做強的根本就是一種奢望，上市就是千軍萬馬過獨木橋，過不去的也就是漸漸無人聞。看看無數耳熟能詳的品牌消失就知道是怎麽迴事了。
以前是外資收購了國內的品牌就慢慢雪藏，漸漸用自己的品牌代替。現在稍微好了一些，不過，還不是在幫歪果仁在賺錢。
我們在超市看到的大-寶是美過強-生的，中-華-牙-膏是聯-合利華的，蘇泊爾是發國seb集團的，小護士是巴-黎歐-萊雅的，南孚電池是美過吉-列的，白加黑是得過拜-耳的，小肥羊的美過百-勝的，灣-仔-碼頭是美過通-用-磨-坊的。
曾經的熊貓洗衣粉，年產量高達6萬噸，憑借著近10%的市場占有率，一直穩居全國洗衣粉三家之列。被美過寶-潔以62%的股份控製合資公司，並支付1。4億元作為品牌使用費買斷“熊貓”品牌50年使用權，當時的熊貓，還來不及憧憬，就被現實殘酷地打敗。
寶潔的策略很簡單，把熊貓洗衣粉的價格提高50%，6年艱辛發展，熊貓銷售量迅速下降，到2000年，熊貓洗衣粉的年產量隻剩下4000噸。
不到兩個億，一個響當當的民族品牌，從此淡出國人的視野。
事實上隻要是某個產品領域的領導品牌就會被歪果仁不遺餘力的暗箭襲來，哪怕是大大卷這樣的泡泡糖都不放過！
被收購而消失的品牌何止上百種，這些品牌消失的背後折射的是企業的短視，征服的短視，國嘉的短視！
那些對民-族-品牌虎視眈眈的國際大公司都擔負著背後征服的殷切囑咐，那就是徹底消滅對方的品牌。真不敢想象，到二零四九年，我們還會有幾個自己的品牌？
蘇-泊-爾當年為何創辦人要主動把61%的股份賣掉，可以說是很耐人尋味的。現在的seb集團增持蘇-泊-爾公司股份至71。31%。而甚至有許多經-濟-學-家在為這樣的行為大聲叫好，還做成所謂的收購案例。
事實上，seb已經白白賺到了一個領-導-品牌，投入的那點錢早就翻了幾倍。而我們，是在花時間花精力，還要有運氣做出一個品牌然後被收購。(未完待續。)