我對陳嘉良聳聳肩說，通知不到楊威本人，隻能通知到她夫人。
陳嘉麵沉似水，目光如刀。我猜測楊威要是這會兒出現，保不準會被亂刀砍成重傷。
會議的內容，果不出我所料，就是給每個人狂念一通緊箍咒。在領導的嘴裏，形勢沒有不嚴峻的，競爭沒有不激烈的，任務沒有不艱巨的，工作沒有都到位的。在男人們的嘴裏，領導就像做愛時的女方，在你拚命勞動的時候，她在一旁大叫快點，用力，用力，快點。
終於給我和黃征安排了具體工作，結束了我倆的花瓶生活。我接手楊威兼著的投資者關係管理工作，楊威和黃征對全行的風險內控體係進行評價和重新設計。
念罷緊箍咒，陳嘉良的臉陰天轉多雲，把目光轉向我問道，常青，你看了這些天資料和製度，發現什麽問題沒有？
自打調來總行，還沒看到過陳嘉良的臉綻放笑容。這和過去我對陳伯樂建立的印象大有出入。從前的陳伯樂是威嚴而又不失隨和的。眼前的陳伯樂，整天黑漆漆一張包公臉，好象誰欠了他巨額債務！
經驗告訴我，陳嘉良的問題是個陷井。我要是再不吸取從譚行長那兒得來的教訓，傻了吧唧不知死活地大膽開展批評非掉陰溝裏不可。小心駛得萬年船，批評這武器咱還是慎用。啥都沒幹呢，一上來先指手劃腳，肯定是沒事找抽型的，這也是新人的大忌。況且，我也確實沒發現什麽問題，那些製度和文字資料水平都挺高的，至少在我之上。
於是我對陳嘉良搖頭，謙虛地說，沒什麽問題啊，各位都是我的老師，水平肯定都在我之上，在學習這些製度和文件的過程中，我找到了自己的差距，我會虛心向各老師討教，惡補知識迎頭趕上的。
從陳嘉良不置可否的表情中，我知道我的迴答沒有贏得領導的芳心，但是也沒犯啥錯誤。這就行啦！
陳嘉良轉向黃征，問，你呢？
黃征撓了撓頭說，有點問題。然後把幾張打印裝訂整齊的16k紙交給陳嘉良。
哇！寫了那麽多問題啊，黃征這不是老虎頭上捉虱子，找死麽？不怕領導龍顏大怒，對其秋後算帳啊？別看他年齡比我大近十歲，原來這麽小兒科呢！領導讓你提意見通常是在暗示：偶想聽讚美詩了，請拍馬屁的幹活。他這幾天埋在一堆資料裏就是在鼓搗這些東西啊？
我緊張而又有點興災樂禍地觀察著陳嘉良的表情，心想，黃征就是欠收拾！瞧他平時那副天下之大舍我其誰的張狂樣兒。博士有啥了不起，這年代早已是博士多如狗，教授滿街走的年代了。大概，當年在分行的時候，譚行長看著眼高過頂的仙人球mm常青，心裏也曾這麽恨恨地想過。將心比心，才發現驕傲自大確實令人人望而生厭，令人人欲得而誅之。
陳嘉良拿起黃征的批判書，一頁一頁地翻過去，看到最後一頁，陰鬱的臉上竟浮起一抹笑容，不象是笑裏藏刀的那種笑。
我突然意識到，也許我犯下了一個不可饒恕的錯誤！
陳嘉良對黃征大加激賞，不錯，很有見地，是你說的那麽迴事。以後你在風險管理方麵要多下點功夫，董事會馬上要設立風險管理委員會，正在考慮人選。
陳嘉良點到為止，但是傻子都聽得明白，黃征的才能已經進入領導的視線。頓時，失落感象一個巨大的黑洞把我一下子吸附進去。
看來經驗主義有時候也靠不住啊！我要是知道陳嘉良好這口，也會拿出當年批評譚行長經營管理的那份勁頭，洋洋灑灑來上幾頁紙搏領導歡心。唉，常青同學，再吸取一次教訓吧，對職場規則一定要活學活用因人而異，千萬不能刻舟求劍死般硬套啊！
鬱悶！生活怎麽老是拿我開涮！
陳嘉良宣布散會，我灰溜溜地站起來往外走。
陳嘉良喝道，常青你坐下！
陳嘉良不是要給我麵授機宜吧？
等人都走完了，陳嘉良關上門坐在我對麵，目光犀利，從表皮一直看到我的骨髓。
我不敢和他對視，就象我不敢在烈日當空的時候直視太陽一樣。陳嘉良的目光中有一種攝人心魄的力量。他嚴厲的時候，會對人的情緒造成毀滅性打擊。
常青，你這兩天除了上網，去幾個辦公室跟人聊天，好象沒什麽事幹，日子過得很愜意啊！老實說，我也很想這麽過日子。
陳嘉良的嘴角噙著意味深長的笑意，分明的笑裏藏刀！
我低頭無語。
原來這些天陳嘉良看似對我和黃征不理不睬，實則瞪大雙眼在背後偷偷觀察，讓我倆各自在台上充分表演，他把一切盡收眼底，準備秋後算帳。真是老奸巨滑，不是一般的陰險啊！
是不是人到了總行一下子飄得找不著北了，自己給自己放了羊？
被陳嘉良一語中的，我麵紅耳赤。
你可能還不了解我的工作作風，我這個人隻追求結果，不管平時你散慢也好上進也罷，隻要關鍵時候能刀下見菜，你行嗎？
陳嘉良的話把我逼到牆角，難道我能說，關鍵的時候讓別人上吧，我邊上歇著？而且，他略帶挑釁的表情，激起了我的鬥誌。
我抬起頭，執拗地看著他，斬釘截鐵地說，我可以！
很好！陳嘉良從辦公桌上拿起一份機構改革方案扔給我。你知道咱行最近正在進行機構改革，人事變動，利益重新調整，幹部職工的思想會產生波動，為了穩定職工思想，月底要召開思想政治工作務虛會，你給董事長準備一個講話稿。
老實說，我對這種務虛會向來很抵觸。利益是實實在在的東西，再先進的理念都不能當飯吃，製定一個公平合理的利益分配製度才是問題的關鍵，否則，再多的說教都隻能隔靴搔癢。在這個現實的社會裏，每個人對自己的利益都會寸土必爭，誰也不可能靠理論生存，精神貴族早就不吃來了。可是，現在我得說服大家，請各位放棄個人的利益，把思想統一到全行發展的大局中來。這種屁話，不知道多少人會在心裏豎起中指。所以，我不能隻說屁話，哄人哄瞌睡，考驗常青的時候到了，忽悠人是需要水平的！
陳家嘉良見我不吱聲，問，怎麽樣，給你一周的時間可以嗎？
可以！我領命而去。
我和那個厭惡一切形式主義說教的常青口沫橫飛地論戰了兩個日夜，差點沒精神分裂。我得首先說服自己為啥要講奉獻不求迴報，為啥要講大局不講小我，為啥要犧牲個人的利益成全領導的政績。nnd，人家在x行一幹十多年，最好的青春年華都奉獻了，現在看人年齡大了，壓榨不出價值了，就想一腳踢開搞什麽買斷，虧不虧心啊八巨頭！
屁股決定腦袋，現在我是八巨頭的代言人，我得說，機構改革，人員分流，使資源得到最佳配置，這是符合現代商業銀行的發展趨勢的。
在精神分裂之前，終於搞定董事長的講話稿，當然不是一周，兩天就ok了。我為自己的高效率很是得意。興衝衝地拿去給陳嘉良交差。
陳嘉良翻了幾個標題，皺著眉頭說，切入的角度不對，你得翻工。
盡管有點失落，但這結果也不算太意外，要是什麽問題都沒有，還要領導幹什麽，陳嘉良直接讓賢好了。
我作洗耳恭聽狀。總得搞清楚角度出了什麽問題啊。可是陳嘉良竟然打開電腦自顧自的忙起來，對打算虛心討教的常青視而不見。突然迴頭看見進退維穀的我，催促道，還愣這幹什麽，時間寶貴，趕快抓緊時間去寫！
也許陳嘉良是想考驗考驗我的悟性吧，我猜測。
迴到辦公室，從楊威那借來一大迭最近的金融時報、各類黨建雜誌仔細研讀，然後打開電腦，重整舊山河。兩天後打造出一篇有理有據有力的講話稿，看了一遍，真是自己的孩子越看越喜歡！
再次去請陳嘉良驗貨。
我不明白陳嘉良看我的文章為什麽總是皺著眉頭，難道曾經為他所欣賞的常大才女不過幾日就淪為一個寫字別腳的文盲了嗎？
唉！陳嘉良看完後長歎了一口氣。你這是在作論文呢還是在寫講話稿啊小姐？拿去重做！
這句話猶如當頭一悶棍，我覺得有點站立不穩。心裏暴寒。從小到大但凡常青製造出來的文字，那可都是懸掛於牆上當作範文的，今日竟遭此滑鐵盧。
勉強支撐著迴到辦公室，我把過去董事長在各種會議上的講話從檔案室裏翻出來，一篇一篇研究琢磨，按照他的語言習慣，思維方式逐段修改。改完後倒在椅子上精疲力竭，感覺五髒六腑都被掏空了，感覺眼前一閃一閃亮晶晶，到處都是小星星。
事不過三，陳嘉良就是拿出刺繡的精細來打磨文字，此時也該高抬一下劊子手了吧？他再不滿意，我就隻能請他另請高明了，常青已經江郎才盡、黔驢技窮。
三進宮，去陳嘉良辦公室交差驗貨。楊威也在。
我忐忑不安地把講話稿遞給陳嘉良，斂氣禁聲，提心吊膽地觀察著陳嘉良臉上每一個毛孔的細微變化。
他把眉頭擰成了一個結，看完之後叭的一聲把稿子衝我扔過來，一臉怒容。越改越不象話了，你當是給小學生講道理嗎？幾十個分行行長坐在底下就聽你扯這些幼稚可笑的東西！
我嚇得一哆嗦，心裏簡直&*%$#@*$
我點燈熬油絞盡腦汁數日的辛苦被他象垃圾一樣扔在地上。而且是當著楊威的麵，讓我顏麵掃地。
既然常青這麽飯桶，他幹嘛要調來放在眼前給自己添堵呢。哦，竟忘了，陳嘉良說過我的調動是董事長欽點的，與他無關。我突然大悟，陳嘉良一定是介懷那日跳舞時我對其不相理睬而搞秋後算帳，要麽就是我得到董事長的賞識他以為我恃寵而驕所以給我個下馬威，再不就是在我調動這事上他和董事長並沒有達成共識，但他又胳膊擰不過董事長的大腿，所以撿常青這個軟柿子捏。這個人原來是白糖包砒霜，毒在裏麵啊！
我強忍著淚水，撿起地上的稿子，在楊威充滿同情的目光中一聲不響地離開。
迴到辦公室，在電腦旁枯坐了一下午，先後作出以下決定：收拾行李打道迴府；衝到陳嘉良辦公室大吵一架；到董事長辦公室擊鼓鳴冤。唉，沒一個可行！下班後，我把自己關在辦公室裏，又把講話從頭到尾看了幾遍，確實不是沒有問題。
可是，即使有問題陳嘉良難道不能和顏悅色心平氣和的指出來嗎，幹嘛要搞慘無人道的精神虐待？突然想到當日楊威曾警告過我，說陳總的脾氣是你這樣嬌滴滴的女孩子吃不消的，我沒在意，那時候陳嘉良在我眼裏可愛如天使。現在看來，他是個擁有虐人嗜好的變態大魔頭。
我一點點地修改講話稿，我倒要試試，陳嘉良有多變態，有多難伺候。
不知過了多久，門吱的一聲被推開，我嚇了一跳，一迴頭，陳嘉良象幽靈一樣立在門邊，黑漆漆一張包公臉，要多討厭有多討厭。
陳嘉麵沉似水，目光如刀。我猜測楊威要是這會兒出現，保不準會被亂刀砍成重傷。
會議的內容，果不出我所料，就是給每個人狂念一通緊箍咒。在領導的嘴裏，形勢沒有不嚴峻的，競爭沒有不激烈的，任務沒有不艱巨的，工作沒有都到位的。在男人們的嘴裏，領導就像做愛時的女方，在你拚命勞動的時候，她在一旁大叫快點，用力，用力，快點。
終於給我和黃征安排了具體工作，結束了我倆的花瓶生活。我接手楊威兼著的投資者關係管理工作，楊威和黃征對全行的風險內控體係進行評價和重新設計。
念罷緊箍咒，陳嘉良的臉陰天轉多雲，把目光轉向我問道，常青，你看了這些天資料和製度，發現什麽問題沒有？
自打調來總行，還沒看到過陳嘉良的臉綻放笑容。這和過去我對陳伯樂建立的印象大有出入。從前的陳伯樂是威嚴而又不失隨和的。眼前的陳伯樂，整天黑漆漆一張包公臉，好象誰欠了他巨額債務！
經驗告訴我，陳嘉良的問題是個陷井。我要是再不吸取從譚行長那兒得來的教訓，傻了吧唧不知死活地大膽開展批評非掉陰溝裏不可。小心駛得萬年船，批評這武器咱還是慎用。啥都沒幹呢，一上來先指手劃腳，肯定是沒事找抽型的，這也是新人的大忌。況且，我也確實沒發現什麽問題，那些製度和文字資料水平都挺高的，至少在我之上。
於是我對陳嘉良搖頭，謙虛地說，沒什麽問題啊，各位都是我的老師，水平肯定都在我之上，在學習這些製度和文件的過程中，我找到了自己的差距，我會虛心向各老師討教，惡補知識迎頭趕上的。
從陳嘉良不置可否的表情中，我知道我的迴答沒有贏得領導的芳心，但是也沒犯啥錯誤。這就行啦！
陳嘉良轉向黃征，問，你呢？
黃征撓了撓頭說，有點問題。然後把幾張打印裝訂整齊的16k紙交給陳嘉良。
哇！寫了那麽多問題啊，黃征這不是老虎頭上捉虱子，找死麽？不怕領導龍顏大怒，對其秋後算帳啊？別看他年齡比我大近十歲，原來這麽小兒科呢！領導讓你提意見通常是在暗示：偶想聽讚美詩了，請拍馬屁的幹活。他這幾天埋在一堆資料裏就是在鼓搗這些東西啊？
我緊張而又有點興災樂禍地觀察著陳嘉良的表情，心想，黃征就是欠收拾！瞧他平時那副天下之大舍我其誰的張狂樣兒。博士有啥了不起，這年代早已是博士多如狗，教授滿街走的年代了。大概，當年在分行的時候，譚行長看著眼高過頂的仙人球mm常青，心裏也曾這麽恨恨地想過。將心比心，才發現驕傲自大確實令人人望而生厭，令人人欲得而誅之。
陳嘉良拿起黃征的批判書，一頁一頁地翻過去，看到最後一頁，陰鬱的臉上竟浮起一抹笑容，不象是笑裏藏刀的那種笑。
我突然意識到，也許我犯下了一個不可饒恕的錯誤！
陳嘉良對黃征大加激賞，不錯，很有見地，是你說的那麽迴事。以後你在風險管理方麵要多下點功夫，董事會馬上要設立風險管理委員會，正在考慮人選。
陳嘉良點到為止，但是傻子都聽得明白，黃征的才能已經進入領導的視線。頓時，失落感象一個巨大的黑洞把我一下子吸附進去。
看來經驗主義有時候也靠不住啊！我要是知道陳嘉良好這口，也會拿出當年批評譚行長經營管理的那份勁頭，洋洋灑灑來上幾頁紙搏領導歡心。唉，常青同學，再吸取一次教訓吧，對職場規則一定要活學活用因人而異，千萬不能刻舟求劍死般硬套啊！
鬱悶！生活怎麽老是拿我開涮！
陳嘉良宣布散會，我灰溜溜地站起來往外走。
陳嘉良喝道，常青你坐下！
陳嘉良不是要給我麵授機宜吧？
等人都走完了，陳嘉良關上門坐在我對麵，目光犀利，從表皮一直看到我的骨髓。
我不敢和他對視，就象我不敢在烈日當空的時候直視太陽一樣。陳嘉良的目光中有一種攝人心魄的力量。他嚴厲的時候，會對人的情緒造成毀滅性打擊。
常青，你這兩天除了上網，去幾個辦公室跟人聊天，好象沒什麽事幹，日子過得很愜意啊！老實說，我也很想這麽過日子。
陳嘉良的嘴角噙著意味深長的笑意，分明的笑裏藏刀！
我低頭無語。
原來這些天陳嘉良看似對我和黃征不理不睬，實則瞪大雙眼在背後偷偷觀察，讓我倆各自在台上充分表演，他把一切盡收眼底，準備秋後算帳。真是老奸巨滑，不是一般的陰險啊！
是不是人到了總行一下子飄得找不著北了，自己給自己放了羊？
被陳嘉良一語中的，我麵紅耳赤。
你可能還不了解我的工作作風，我這個人隻追求結果，不管平時你散慢也好上進也罷，隻要關鍵時候能刀下見菜，你行嗎？
陳嘉良的話把我逼到牆角，難道我能說，關鍵的時候讓別人上吧，我邊上歇著？而且，他略帶挑釁的表情，激起了我的鬥誌。
我抬起頭，執拗地看著他，斬釘截鐵地說，我可以！
很好！陳嘉良從辦公桌上拿起一份機構改革方案扔給我。你知道咱行最近正在進行機構改革，人事變動，利益重新調整，幹部職工的思想會產生波動，為了穩定職工思想，月底要召開思想政治工作務虛會，你給董事長準備一個講話稿。
老實說，我對這種務虛會向來很抵觸。利益是實實在在的東西，再先進的理念都不能當飯吃，製定一個公平合理的利益分配製度才是問題的關鍵，否則，再多的說教都隻能隔靴搔癢。在這個現實的社會裏，每個人對自己的利益都會寸土必爭，誰也不可能靠理論生存，精神貴族早就不吃來了。可是，現在我得說服大家，請各位放棄個人的利益，把思想統一到全行發展的大局中來。這種屁話，不知道多少人會在心裏豎起中指。所以，我不能隻說屁話，哄人哄瞌睡，考驗常青的時候到了，忽悠人是需要水平的！
陳家嘉良見我不吱聲，問，怎麽樣，給你一周的時間可以嗎？
可以！我領命而去。
我和那個厭惡一切形式主義說教的常青口沫橫飛地論戰了兩個日夜，差點沒精神分裂。我得首先說服自己為啥要講奉獻不求迴報，為啥要講大局不講小我，為啥要犧牲個人的利益成全領導的政績。nnd，人家在x行一幹十多年，最好的青春年華都奉獻了，現在看人年齡大了，壓榨不出價值了，就想一腳踢開搞什麽買斷，虧不虧心啊八巨頭！
屁股決定腦袋，現在我是八巨頭的代言人，我得說，機構改革，人員分流，使資源得到最佳配置，這是符合現代商業銀行的發展趨勢的。
在精神分裂之前，終於搞定董事長的講話稿，當然不是一周，兩天就ok了。我為自己的高效率很是得意。興衝衝地拿去給陳嘉良交差。
陳嘉良翻了幾個標題，皺著眉頭說，切入的角度不對，你得翻工。
盡管有點失落，但這結果也不算太意外，要是什麽問題都沒有，還要領導幹什麽，陳嘉良直接讓賢好了。
我作洗耳恭聽狀。總得搞清楚角度出了什麽問題啊。可是陳嘉良竟然打開電腦自顧自的忙起來，對打算虛心討教的常青視而不見。突然迴頭看見進退維穀的我，催促道，還愣這幹什麽，時間寶貴，趕快抓緊時間去寫！
也許陳嘉良是想考驗考驗我的悟性吧，我猜測。
迴到辦公室，從楊威那借來一大迭最近的金融時報、各類黨建雜誌仔細研讀，然後打開電腦，重整舊山河。兩天後打造出一篇有理有據有力的講話稿，看了一遍，真是自己的孩子越看越喜歡！
再次去請陳嘉良驗貨。
我不明白陳嘉良看我的文章為什麽總是皺著眉頭，難道曾經為他所欣賞的常大才女不過幾日就淪為一個寫字別腳的文盲了嗎？
唉！陳嘉良看完後長歎了一口氣。你這是在作論文呢還是在寫講話稿啊小姐？拿去重做！
這句話猶如當頭一悶棍，我覺得有點站立不穩。心裏暴寒。從小到大但凡常青製造出來的文字，那可都是懸掛於牆上當作範文的，今日竟遭此滑鐵盧。
勉強支撐著迴到辦公室，我把過去董事長在各種會議上的講話從檔案室裏翻出來，一篇一篇研究琢磨，按照他的語言習慣，思維方式逐段修改。改完後倒在椅子上精疲力竭，感覺五髒六腑都被掏空了，感覺眼前一閃一閃亮晶晶，到處都是小星星。
事不過三，陳嘉良就是拿出刺繡的精細來打磨文字，此時也該高抬一下劊子手了吧？他再不滿意，我就隻能請他另請高明了，常青已經江郎才盡、黔驢技窮。
三進宮，去陳嘉良辦公室交差驗貨。楊威也在。
我忐忑不安地把講話稿遞給陳嘉良，斂氣禁聲，提心吊膽地觀察著陳嘉良臉上每一個毛孔的細微變化。
他把眉頭擰成了一個結，看完之後叭的一聲把稿子衝我扔過來，一臉怒容。越改越不象話了，你當是給小學生講道理嗎？幾十個分行行長坐在底下就聽你扯這些幼稚可笑的東西！
我嚇得一哆嗦，心裏簡直&*%$#@*$
我點燈熬油絞盡腦汁數日的辛苦被他象垃圾一樣扔在地上。而且是當著楊威的麵，讓我顏麵掃地。
既然常青這麽飯桶，他幹嘛要調來放在眼前給自己添堵呢。哦，竟忘了，陳嘉良說過我的調動是董事長欽點的，與他無關。我突然大悟，陳嘉良一定是介懷那日跳舞時我對其不相理睬而搞秋後算帳，要麽就是我得到董事長的賞識他以為我恃寵而驕所以給我個下馬威，再不就是在我調動這事上他和董事長並沒有達成共識，但他又胳膊擰不過董事長的大腿，所以撿常青這個軟柿子捏。這個人原來是白糖包砒霜，毒在裏麵啊！
我強忍著淚水，撿起地上的稿子，在楊威充滿同情的目光中一聲不響地離開。
迴到辦公室，在電腦旁枯坐了一下午，先後作出以下決定：收拾行李打道迴府；衝到陳嘉良辦公室大吵一架；到董事長辦公室擊鼓鳴冤。唉，沒一個可行！下班後，我把自己關在辦公室裏，又把講話從頭到尾看了幾遍，確實不是沒有問題。
可是，即使有問題陳嘉良難道不能和顏悅色心平氣和的指出來嗎，幹嘛要搞慘無人道的精神虐待？突然想到當日楊威曾警告過我，說陳總的脾氣是你這樣嬌滴滴的女孩子吃不消的，我沒在意，那時候陳嘉良在我眼裏可愛如天使。現在看來，他是個擁有虐人嗜好的變態大魔頭。
我一點點地修改講話稿，我倒要試試，陳嘉良有多變態，有多難伺候。
不知過了多久，門吱的一聲被推開，我嚇了一跳，一迴頭，陳嘉良象幽靈一樣立在門邊，黑漆漆一張包公臉，要多討厭有多討厭。