在傍晚的時候，他一個人去找了他的兄弟吳化龍。
臨租房其實就是漢唐集團為難民們準備的過渡住處，竹木結構，一切以簡化為宗旨，當然，安全也是能保證的。
吳化龍隊長聽說有個自稱是他大哥的人來找他，便知道是陳子洛主長。
他穿著便裝扛著一個包從軍營裏出來，對他說：“俺請了假，今晚好好與你聊一聊！”
兩人在鎮子裏的一家酒樓裏聊了起來。
陳子洛主長說：“漢唐集團的人告訴我等，可以到好多廠子裏打工，但是我等不知道哪家更好——”
吳化龍隊長說：“你打什麽工？你最好還是做你的本行，你那包裹裏甚是沉重，想必本錢不少——若是不夠，俺家裏還有一些。”
陳子洛主長說：“哪裏敢用兄弟的銀兩，我自是可以從事本行，但是這陳家村子裏的人，還是要多找一找出路——”
吳化龍隊長沉思了一下，說：“莫不如去布袋鎮化肥廠——最近俺總聽那些技術員討論開工興建的——那裏一定很重要！”
陳子洛主長毫不猶豫地說：“好，好，我聽兄弟的！”
布袋鎮化肥廠的發展曆史，本身就是一個可歌可泣的曆史。
其中的氮肥分廠的發展更是值得大書特書，它是所有化肥廠中，開工最早，建成最晚的一個分廠。
氮肥的主要原料是指氨。
漢唐集團化工部選擇了使用煤炭作為主要生產原料。利用煤炭生產氨，要用到三個最簡單的化學反應，煤和水生成一氧化碳和氫氣、氮氣，然後一氧化碳氧化成二氧化碳，就後氫和氮氣生成氨。這實在是小兒科得很，學過化學的初中生不知道都得打屁股。
除此以外，都是些生產流程，設備結構，工藝管理的事，屬於化學工程。
漢唐集團可以提供基本設備，比如煤氣發生爐、碳化塔、合成塔、液氨儲槽等專用設備，但是其它的材料物資都靠這家氮肥廠自尋門路，空手套白狼，做無米之炊。
直到六年後，1656年，布袋鎮化肥廠氮肥分廠正式完工的這一天，化肥廠廠長侯致本親自找到楊友行秘書，眼含著熱淚地說：“楊秘書，你還是好好寫一寫我們吧，你知道我們有多麽不容易嘛！”
楊友行秘書拍了拍侯致本廠長的肩膀，親切地說：“我在那麵的世界撲街了，那是整個社會的大氣候造成的，在這麵的時空，撲街的日子一去不複返了！我一定會好好寫一寫你們！！”
當時，侯致本廠長的眼淚潸然而下，在他心目中，侯德榜先生的聯合製堿，現在終於可以開始了。
在這期間，楊友行秘書多次深入基層采訪，與各個行業的技術員和勞動者親切交談，常常是不怕髒也不怕累，廣大技術員都讚揚他是技術員們的好秘書——技術員們紛紛表示，如果漢唐集團在他們有生之年能搞出互聯網來，楊友行秘書還寫網文的話，他們堅決不看盜版！絕對給個全訂閱！！
技術員們的許諾也把楊友行秘書感動壞了，用心寫下了一篇長篇通訊。
題目如下：
永遠前進中的氮肥廠在台灣布袋鎮的山區，有一座遠近聞名的小化肥廠。
每天廠門口車水馬龍，人歡馬叫，集體農莊的農民們從幾十裏甚至百裏以外，趕著大車來到這裏拉化肥。
這就是布袋鎮化肥廠氮肥分廠。
幾年來，這個廠的廣大工人發揚自力更生、艱苦奮鬥的金手指精神，堅持勤儉辦工廠，使這個廠從無到有，由小到大地不斷發展，現在已經能夠年產一千多噸合成氨和一千五百多噸硝銨，為支援台灣農業生產做出了貢獻。
自力更生地把氮肥廠辦起來，1650年，化工部侯致本廠長懷著迅速改變台灣地區農業生產落後麵貌的願望，強烈要求興建氮肥廠。
在有關兄弟部門的支持下，這年七月，來自全集團許多單位的三十幾個技術員，肩負著漢唐集團的委托，開始了興建氮肥廠的戰鬥。
他們當中沒有一個搞過化肥專業工程的，雖然在他們的麵前擺著很多困難，但是他們毫不畏縮！
正當他們動手興建氮肥廠的時候，有人卻說：“化學工業不好搞，設備要耐高溫高壓，生產時易燃易爆易中毒；化肥廠更是電線如神經，管道賽血管，目前條件差，咱們恐怕幹不了；要尊重現實，不能亂開金手指。”
還有的某某小組成員給惡語，說這是扯蛋。
建設氮肥廠的技術員們頂住了這股冷風，成立了技術研究小組專門研究。
不懂設備構造，就上資料庫裏查；不懂工藝流程，就拿起皮尺，自己實際動手測量出資料庫裏大型設備可能有的尺寸，看看人家是多粗多長，再按一千二百噸規模的比例來縮小；沒有配件材料，他們不是張開口袋向漢唐集團要，而是撒開人馬到紅星工業區裏去尋找廢舊鋼材，甚至自己加工配件。
他們僅僅憑借著自己設計製造的一台小鑽床和兩台車床，就自己動手造起設備來。
不是說化肥廠“管道賽血管”嗎？
他們偏要自己動手造。沒有現成的鋼管，他們就造了一台土卷管機，把挖過窟窿、打過補釘的廢鋼板經過嚴格挑選，卷焊成一米一節的管子。他們用這種方法，高質量地安裝了全部水氣管道。
不是說化肥廠“電線如神經”嗎？
他們偏要修舊利廢，用土辦法建設起密如蛛網的空中和地下的輸電線路。
一條三十米長的地下耐酸電纜，通常要在絕緣線外邊加上塑料保護層，他們沒有這些材料，便選用了陶瓷管，排列在地下，同樣起到保護電纜的作用。
不是說“亂開金手指”嗎？
他們偏要在富於創造精神的同時，又腳踏實地幹。
原先提供給氮肥廠的一座六米高、十幾噸重的熱交換器，內部經過測試，要重新裝配有四層隔板和三百六十三根鋼管。
他們原計劃要等著紅星機加工廠來加工，但是紅星機加工廠說他們需要等四個月。
他們說：“我們搞小化肥廠，是跟種種邪惡勢力爭速度，別說四個月，四十天也不能等，現在隻有一條道——自己幹！”
於是，他們按照資料庫裏的資料，一個部件，一個部件地仿造，隻用了一個月時間，便重新改造好了熱交換器。
這支隊伍既是設計、製造人員，又是工程安裝隊伍。
他們進行安裝時，有時安裝圖紙與實際不符，就用黃泥、鐵絲、木塊做成塔罐、管線的模型，然後拿到工地上，一邊討論、一邊改進、一邊安裝；沒有起重機械，就靠著三盤絞磨，幾根吊杆，爭分奪秒地進行工作。
等到1653年一期完工，當年就生產了八百噸合成氨！
把成績作為繼續發展的新起點。
氮肥廠投產以後，一年到頭廠門口車馬絡繹不絕，農民們披星戴月從幾十裏、幾百裏外趕來拉化肥。
這個廠的廣大技術員看到農業生產上這樣需要化肥，深深感到自己的責任重大。他們決心把成績作為繼續發展的新起點，千方百計提高化肥產量，為台灣農業提供更多的肥料。
要擴大生產，廠裏的一台鍋爐不夠用了，他們發揚敢想敢幹的金手指精神，成立了製造鍋爐的專門小組，從紅星工業區的廢料堆裏找來了鍋駝機當作材料（當時有人說那不是廢料堆，是成品庫，這個問題與本文無關），他們邊研究邊幹，終於造出一台每小時產汽量達三噸左右的土鍋爐。
鍋爐造好後，原有的二十米高的紅磚結構煙筒不適用了，他們就安上一節大鐵筒，解決了這個難題。
要擴大生產，原有的動力設備也感到緊張。這時，有人提出來希望漢唐集團給設備。
可是，技術員們不同意。他們認為，動不動就想當伸手派，吃現成飯，那不叫真正的金手指精神。他們決定自己動手造煤氣固定式發動機，很快就解決了問題。
當時廠裏急需兩台銅液泵。造銅液泵，最難加工的是曲軸，按技術要求，需要先鍛造成形，再切削加工。紅星工業區的鍛造設備當時使用緊張，他們便根據現有條件采取化整為零的辦法，一截一截地加工出來。結果不但造出來了，而且效率比原來的提高一倍。
他們就是這樣，本著“力求節省”的金手指精神，隻花了很少的設備，又在短短三年的時間裏，把合成氨的產量逐步由年產八百噸擴大到一千噸、一千五百噸，現在又繼續向兩千噸的水平邁進。
單是生產一種合成氨，還不能滿足農業生產的需要，這東西灑到地裏蒸發太快，隻能深埋。
他們考慮到山區如果能使用固體化肥硝銨，運輸、貯存都比較方便，於是就決定建設一個硝銨生產車間。
按照那麵世界的要求，搞硝銨生產需要蓋五層樓高的建築物，把十多座反應塔和反應罐保護起來，但是他們修的全部在露天地裏。
為了解決酸吸收塔被腐蝕的問題，他們集思廣益，還是采用了土辦法，很好的解決了這個問題。
為了節省“化工眼睛”的分析儀器——一種精密天平的使用次數。他們還是采用土辦法來計算硝銨濃度，收到了同樣的效果。
幾年來，這個廠一麵擴建一麵生產，取得了出色的成績。
到1656年，全廠共生產出氨水三千三百一十一噸，硝銨三千二百六十一噸。向生產的深度和廣度進軍，人是所有力量的總合！
氮肥廠的技術員們在生產不斷發展的基礎上，發揚金手指的精神，充分調動一切積極因素，向生產的深度和廣度進軍。
他們堅持自力更生，土法上馬，大搞綜合利用，把生產過程中排出的各種廢氣、廢液、廢渣，以及餘熱，全部利用起來，變成了寶貴的財富。
他們用土辦法，利用銅洗塔放空的尾氣，製造出了肥效大、含氮量高的氨基鉀酸胺。
他們還在一些用蒸汽量大的工段安裝了餘熱鍋爐。
技術員們親自上陣充當焊工，經常把一寸長的鋼板、鋼管收集起來，卷焊成可用的鋼管。廠裏的機器設備壞了，技術員們總是千方百計自己修複，從不依賴兄弟單位——
這幾年來，氮肥廠已經由幾十個人發展到二百多人，成為台灣地區可靠的化學肥料基地，促進了台灣地區農業生產的發展，得到了漢唐集團董事會和全體技術員的大力稱讚。
漢唐集團董事會秘書部部長：楊友行
1656年6月5日
那還是在1656年的時候，侯致本廠長看完這篇通訊後，他的眼淚又要下來了，他說：“楊秘書，我沒有那麽偉大，我隻是想重複侯氏聯合製堿法，我需要氨——你知道我有多崇拜他！”
楊友行秘書微微一笑很有型，說：“隻有邪惡的勢力才總是提你做事的動機是什麽——他們故意不提結果。成效才是檢驗真理的唯一標準，你推動了氮肥事業的發展，你做到了，你讓很多人吃到更多的糧食，就這樣。”
第四百零二章 走深入明人群眾的路線
事實上，在布袋鎮化肥廠的所有分廠中，當年開工興建，當年完工，當年就有產出的是過磷酸鈣分廠。
孫德發董事實在是忍受不了對鳥糞石的粗放使用，直接放到田地裏當緩釋肥太浪費了。再說了，過磷酸鈣的生產工藝也比較簡單，對搪瓷反應釜基本上沒有壓力要求。
全廠就三個車間，一個是鳥糞石粉碎車間，一個是反應車間，一個是熟化車間。
鳥糞石在粉碎車間被粉碎後，直接送到反應車間裏，與反應釜中的硫酸反應生成物料，然後把物料送到熟化車間，十幾天後，再粉碎出廠。
在這個反應過程中，鳥糞石中的一些伴生雜質也參與反應：一些碳酸鹽礦物迅速被硫酸分解，生成硫酸鹽並逸出二氧化碳；鎂、鉀礦物被酸分解，形成酸式磷酸鹽。
生成過磷酸鈣的反應是強放熱的，大量反應熱使物料溫度升高到110～120c，大量水分被蒸發，而且由於反應生成物析出大量結晶，物料迅速變得稠厚並幹固成多孔狀的固體物料。
等固體物料處於半冷卻狀時，直接運送到熟化車間，讓物料自然熟化。
這樣，鳥糞石中的有用成分就進一步被利用了，磷肥效果提高了兩倍不止，而且降低了浪費。
它可以直接供給植物磷、鈣、硫等元素，具有改良堿性土壤作用。可用作基肥、根外追肥、葉麵噴灑。能促進植物的發芽、長根、分枝、結實及成熟，可用作生產複混肥的原料。
由於這個工廠毫無技術要求可言，而且有利於發揮明人勞動者知其然，不知其所以然的勞動習慣特點，這個廠子準備在開工三個月後，完全交給明人管理和操作——如果能夠做到這一點，那麽，在這個時空，第一個近代化工廠將完全由明人們獨占桂冠。
漢唐集團的工廠不算。漢唐集團的技術員們，在過磷酸鈣廠正式投產這一天，都沒有一個人過來參觀。
1650年8月1日，侯致本看著冷冷清清的大門口，心中大罵這幫子人真是勢利眼，連看看都不來，隻會私下裏議論！
有技術員議論說：“我們喜歡節省的老觀念還是沒有改變，就目前的勘測數據來看，以我們現在的開采速度，周邊島嶼上的資源足夠我們用二百年——還弄什麽過磷酸鈣廠，這是不是另一種浪費——”
孫德發董事說：“這個過磷酸鈣對硫酸的要求不高，一些廢硫酸都利用上了——就是環境汙染大了些——好在現在的防護效果比剛開始好多了，這個機加工行業進步了嘛，再說這個地區也就這麽幾家，等下一步升級吧。”
鳥糞石開采和運輸，現在已經成為了台灣一個特別的行業。
沒有任何手藝，技能，又蠢笨如牛的人，隻要能會使用鐵鍬，就能有飯吃，而且還能養活一個人或兩個人。
去吧，忍受住寂寞，去海島上開采吧，那東西硬度還低，一鍬下去都是一大塊。
大規模收購，敞開收購的隻能是漢唐集團一家，台灣所有的土地都是漢唐集團的，荷蘭東印度公司的王田嘛，戰利品。
漢唐集團內部就是否壟斷鳥糞石這一行業曾經展開過激烈的爭論。
法治小組堅決要求收歸集團所有，理由是，私人私挖濫采，不利於綜合利用。
江鐵生組長還補充說：“不管是過去還是現在，在曆史上，我從來沒有看見過哪一個權力部門可以放任私人開采資源——就算是美國，它也是要管理的，或者最後還是落入了大資本家的手裏——有的人妄圖放任私人經濟的發展，這種心態本身就是不端正的，這樣能夠集中力量辦大事嗎？！”
強權國會計直接上了一份資料，沒有說話。
臨租房其實就是漢唐集團為難民們準備的過渡住處，竹木結構，一切以簡化為宗旨，當然，安全也是能保證的。
吳化龍隊長聽說有個自稱是他大哥的人來找他，便知道是陳子洛主長。
他穿著便裝扛著一個包從軍營裏出來，對他說：“俺請了假，今晚好好與你聊一聊！”
兩人在鎮子裏的一家酒樓裏聊了起來。
陳子洛主長說：“漢唐集團的人告訴我等，可以到好多廠子裏打工，但是我等不知道哪家更好——”
吳化龍隊長說：“你打什麽工？你最好還是做你的本行，你那包裹裏甚是沉重，想必本錢不少——若是不夠，俺家裏還有一些。”
陳子洛主長說：“哪裏敢用兄弟的銀兩，我自是可以從事本行，但是這陳家村子裏的人，還是要多找一找出路——”
吳化龍隊長沉思了一下，說：“莫不如去布袋鎮化肥廠——最近俺總聽那些技術員討論開工興建的——那裏一定很重要！”
陳子洛主長毫不猶豫地說：“好，好，我聽兄弟的！”
布袋鎮化肥廠的發展曆史，本身就是一個可歌可泣的曆史。
其中的氮肥分廠的發展更是值得大書特書，它是所有化肥廠中，開工最早，建成最晚的一個分廠。
氮肥的主要原料是指氨。
漢唐集團化工部選擇了使用煤炭作為主要生產原料。利用煤炭生產氨，要用到三個最簡單的化學反應，煤和水生成一氧化碳和氫氣、氮氣，然後一氧化碳氧化成二氧化碳，就後氫和氮氣生成氨。這實在是小兒科得很，學過化學的初中生不知道都得打屁股。
除此以外，都是些生產流程，設備結構，工藝管理的事，屬於化學工程。
漢唐集團可以提供基本設備，比如煤氣發生爐、碳化塔、合成塔、液氨儲槽等專用設備，但是其它的材料物資都靠這家氮肥廠自尋門路，空手套白狼，做無米之炊。
直到六年後，1656年，布袋鎮化肥廠氮肥分廠正式完工的這一天，化肥廠廠長侯致本親自找到楊友行秘書，眼含著熱淚地說：“楊秘書，你還是好好寫一寫我們吧，你知道我們有多麽不容易嘛！”
楊友行秘書拍了拍侯致本廠長的肩膀，親切地說：“我在那麵的世界撲街了，那是整個社會的大氣候造成的，在這麵的時空，撲街的日子一去不複返了！我一定會好好寫一寫你們！！”
當時，侯致本廠長的眼淚潸然而下，在他心目中，侯德榜先生的聯合製堿，現在終於可以開始了。
在這期間，楊友行秘書多次深入基層采訪，與各個行業的技術員和勞動者親切交談，常常是不怕髒也不怕累，廣大技術員都讚揚他是技術員們的好秘書——技術員們紛紛表示，如果漢唐集團在他們有生之年能搞出互聯網來，楊友行秘書還寫網文的話，他們堅決不看盜版！絕對給個全訂閱！！
技術員們的許諾也把楊友行秘書感動壞了，用心寫下了一篇長篇通訊。
題目如下：
永遠前進中的氮肥廠在台灣布袋鎮的山區，有一座遠近聞名的小化肥廠。
每天廠門口車水馬龍，人歡馬叫，集體農莊的農民們從幾十裏甚至百裏以外，趕著大車來到這裏拉化肥。
這就是布袋鎮化肥廠氮肥分廠。
幾年來，這個廠的廣大工人發揚自力更生、艱苦奮鬥的金手指精神，堅持勤儉辦工廠，使這個廠從無到有，由小到大地不斷發展，現在已經能夠年產一千多噸合成氨和一千五百多噸硝銨，為支援台灣農業生產做出了貢獻。
自力更生地把氮肥廠辦起來，1650年，化工部侯致本廠長懷著迅速改變台灣地區農業生產落後麵貌的願望，強烈要求興建氮肥廠。
在有關兄弟部門的支持下，這年七月，來自全集團許多單位的三十幾個技術員，肩負著漢唐集團的委托，開始了興建氮肥廠的戰鬥。
他們當中沒有一個搞過化肥專業工程的，雖然在他們的麵前擺著很多困難，但是他們毫不畏縮！
正當他們動手興建氮肥廠的時候，有人卻說：“化學工業不好搞，設備要耐高溫高壓，生產時易燃易爆易中毒；化肥廠更是電線如神經，管道賽血管，目前條件差，咱們恐怕幹不了；要尊重現實，不能亂開金手指。”
還有的某某小組成員給惡語，說這是扯蛋。
建設氮肥廠的技術員們頂住了這股冷風，成立了技術研究小組專門研究。
不懂設備構造，就上資料庫裏查；不懂工藝流程，就拿起皮尺，自己實際動手測量出資料庫裏大型設備可能有的尺寸，看看人家是多粗多長，再按一千二百噸規模的比例來縮小；沒有配件材料，他們不是張開口袋向漢唐集團要，而是撒開人馬到紅星工業區裏去尋找廢舊鋼材，甚至自己加工配件。
他們僅僅憑借著自己設計製造的一台小鑽床和兩台車床，就自己動手造起設備來。
不是說化肥廠“管道賽血管”嗎？
他們偏要自己動手造。沒有現成的鋼管，他們就造了一台土卷管機，把挖過窟窿、打過補釘的廢鋼板經過嚴格挑選，卷焊成一米一節的管子。他們用這種方法，高質量地安裝了全部水氣管道。
不是說化肥廠“電線如神經”嗎？
他們偏要修舊利廢，用土辦法建設起密如蛛網的空中和地下的輸電線路。
一條三十米長的地下耐酸電纜，通常要在絕緣線外邊加上塑料保護層，他們沒有這些材料，便選用了陶瓷管，排列在地下，同樣起到保護電纜的作用。
不是說“亂開金手指”嗎？
他們偏要在富於創造精神的同時，又腳踏實地幹。
原先提供給氮肥廠的一座六米高、十幾噸重的熱交換器，內部經過測試，要重新裝配有四層隔板和三百六十三根鋼管。
他們原計劃要等著紅星機加工廠來加工，但是紅星機加工廠說他們需要等四個月。
他們說：“我們搞小化肥廠，是跟種種邪惡勢力爭速度，別說四個月，四十天也不能等，現在隻有一條道——自己幹！”
於是，他們按照資料庫裏的資料，一個部件，一個部件地仿造，隻用了一個月時間，便重新改造好了熱交換器。
這支隊伍既是設計、製造人員，又是工程安裝隊伍。
他們進行安裝時，有時安裝圖紙與實際不符，就用黃泥、鐵絲、木塊做成塔罐、管線的模型，然後拿到工地上，一邊討論、一邊改進、一邊安裝；沒有起重機械，就靠著三盤絞磨，幾根吊杆，爭分奪秒地進行工作。
等到1653年一期完工，當年就生產了八百噸合成氨！
把成績作為繼續發展的新起點。
氮肥廠投產以後，一年到頭廠門口車馬絡繹不絕，農民們披星戴月從幾十裏、幾百裏外趕來拉化肥。
這個廠的廣大技術員看到農業生產上這樣需要化肥，深深感到自己的責任重大。他們決心把成績作為繼續發展的新起點，千方百計提高化肥產量，為台灣農業提供更多的肥料。
要擴大生產，廠裏的一台鍋爐不夠用了，他們發揚敢想敢幹的金手指精神，成立了製造鍋爐的專門小組，從紅星工業區的廢料堆裏找來了鍋駝機當作材料（當時有人說那不是廢料堆，是成品庫，這個問題與本文無關），他們邊研究邊幹，終於造出一台每小時產汽量達三噸左右的土鍋爐。
鍋爐造好後，原有的二十米高的紅磚結構煙筒不適用了，他們就安上一節大鐵筒，解決了這個難題。
要擴大生產，原有的動力設備也感到緊張。這時，有人提出來希望漢唐集團給設備。
可是，技術員們不同意。他們認為，動不動就想當伸手派，吃現成飯，那不叫真正的金手指精神。他們決定自己動手造煤氣固定式發動機，很快就解決了問題。
當時廠裏急需兩台銅液泵。造銅液泵，最難加工的是曲軸，按技術要求，需要先鍛造成形，再切削加工。紅星工業區的鍛造設備當時使用緊張，他們便根據現有條件采取化整為零的辦法，一截一截地加工出來。結果不但造出來了，而且效率比原來的提高一倍。
他們就是這樣，本著“力求節省”的金手指精神，隻花了很少的設備，又在短短三年的時間裏，把合成氨的產量逐步由年產八百噸擴大到一千噸、一千五百噸，現在又繼續向兩千噸的水平邁進。
單是生產一種合成氨，還不能滿足農業生產的需要，這東西灑到地裏蒸發太快，隻能深埋。
他們考慮到山區如果能使用固體化肥硝銨，運輸、貯存都比較方便，於是就決定建設一個硝銨生產車間。
按照那麵世界的要求，搞硝銨生產需要蓋五層樓高的建築物，把十多座反應塔和反應罐保護起來，但是他們修的全部在露天地裏。
為了解決酸吸收塔被腐蝕的問題，他們集思廣益，還是采用了土辦法，很好的解決了這個問題。
為了節省“化工眼睛”的分析儀器——一種精密天平的使用次數。他們還是采用土辦法來計算硝銨濃度，收到了同樣的效果。
幾年來，這個廠一麵擴建一麵生產，取得了出色的成績。
到1656年，全廠共生產出氨水三千三百一十一噸，硝銨三千二百六十一噸。向生產的深度和廣度進軍，人是所有力量的總合！
氮肥廠的技術員們在生產不斷發展的基礎上，發揚金手指的精神，充分調動一切積極因素，向生產的深度和廣度進軍。
他們堅持自力更生，土法上馬，大搞綜合利用，把生產過程中排出的各種廢氣、廢液、廢渣，以及餘熱，全部利用起來，變成了寶貴的財富。
他們用土辦法，利用銅洗塔放空的尾氣，製造出了肥效大、含氮量高的氨基鉀酸胺。
他們還在一些用蒸汽量大的工段安裝了餘熱鍋爐。
技術員們親自上陣充當焊工，經常把一寸長的鋼板、鋼管收集起來，卷焊成可用的鋼管。廠裏的機器設備壞了，技術員們總是千方百計自己修複，從不依賴兄弟單位——
這幾年來，氮肥廠已經由幾十個人發展到二百多人，成為台灣地區可靠的化學肥料基地，促進了台灣地區農業生產的發展，得到了漢唐集團董事會和全體技術員的大力稱讚。
漢唐集團董事會秘書部部長：楊友行
1656年6月5日
那還是在1656年的時候，侯致本廠長看完這篇通訊後，他的眼淚又要下來了，他說：“楊秘書，我沒有那麽偉大，我隻是想重複侯氏聯合製堿法，我需要氨——你知道我有多崇拜他！”
楊友行秘書微微一笑很有型，說：“隻有邪惡的勢力才總是提你做事的動機是什麽——他們故意不提結果。成效才是檢驗真理的唯一標準，你推動了氮肥事業的發展，你做到了，你讓很多人吃到更多的糧食，就這樣。”
第四百零二章 走深入明人群眾的路線
事實上，在布袋鎮化肥廠的所有分廠中，當年開工興建，當年完工，當年就有產出的是過磷酸鈣分廠。
孫德發董事實在是忍受不了對鳥糞石的粗放使用，直接放到田地裏當緩釋肥太浪費了。再說了，過磷酸鈣的生產工藝也比較簡單，對搪瓷反應釜基本上沒有壓力要求。
全廠就三個車間，一個是鳥糞石粉碎車間，一個是反應車間，一個是熟化車間。
鳥糞石在粉碎車間被粉碎後，直接送到反應車間裏，與反應釜中的硫酸反應生成物料，然後把物料送到熟化車間，十幾天後，再粉碎出廠。
在這個反應過程中，鳥糞石中的一些伴生雜質也參與反應：一些碳酸鹽礦物迅速被硫酸分解，生成硫酸鹽並逸出二氧化碳；鎂、鉀礦物被酸分解，形成酸式磷酸鹽。
生成過磷酸鈣的反應是強放熱的，大量反應熱使物料溫度升高到110～120c，大量水分被蒸發，而且由於反應生成物析出大量結晶，物料迅速變得稠厚並幹固成多孔狀的固體物料。
等固體物料處於半冷卻狀時，直接運送到熟化車間，讓物料自然熟化。
這樣，鳥糞石中的有用成分就進一步被利用了，磷肥效果提高了兩倍不止，而且降低了浪費。
它可以直接供給植物磷、鈣、硫等元素，具有改良堿性土壤作用。可用作基肥、根外追肥、葉麵噴灑。能促進植物的發芽、長根、分枝、結實及成熟，可用作生產複混肥的原料。
由於這個工廠毫無技術要求可言，而且有利於發揮明人勞動者知其然，不知其所以然的勞動習慣特點，這個廠子準備在開工三個月後，完全交給明人管理和操作——如果能夠做到這一點，那麽，在這個時空，第一個近代化工廠將完全由明人們獨占桂冠。
漢唐集團的工廠不算。漢唐集團的技術員們，在過磷酸鈣廠正式投產這一天，都沒有一個人過來參觀。
1650年8月1日，侯致本看著冷冷清清的大門口，心中大罵這幫子人真是勢利眼，連看看都不來，隻會私下裏議論！
有技術員議論說：“我們喜歡節省的老觀念還是沒有改變，就目前的勘測數據來看，以我們現在的開采速度，周邊島嶼上的資源足夠我們用二百年——還弄什麽過磷酸鈣廠，這是不是另一種浪費——”
孫德發董事說：“這個過磷酸鈣對硫酸的要求不高，一些廢硫酸都利用上了——就是環境汙染大了些——好在現在的防護效果比剛開始好多了，這個機加工行業進步了嘛，再說這個地區也就這麽幾家，等下一步升級吧。”
鳥糞石開采和運輸，現在已經成為了台灣一個特別的行業。
沒有任何手藝，技能，又蠢笨如牛的人，隻要能會使用鐵鍬，就能有飯吃，而且還能養活一個人或兩個人。
去吧，忍受住寂寞，去海島上開采吧，那東西硬度還低，一鍬下去都是一大塊。
大規模收購，敞開收購的隻能是漢唐集團一家，台灣所有的土地都是漢唐集團的，荷蘭東印度公司的王田嘛，戰利品。
漢唐集團內部就是否壟斷鳥糞石這一行業曾經展開過激烈的爭論。
法治小組堅決要求收歸集團所有，理由是，私人私挖濫采，不利於綜合利用。
江鐵生組長還補充說：“不管是過去還是現在，在曆史上，我從來沒有看見過哪一個權力部門可以放任私人開采資源——就算是美國，它也是要管理的，或者最後還是落入了大資本家的手裏——有的人妄圖放任私人經濟的發展，這種心態本身就是不端正的，這樣能夠集中力量辦大事嗎？！”
強權國會計直接上了一份資料，沒有說話。