下午喬梁去了單位,安哲下午在辦公室加班,自己自然要來的。


    安哲在辦公室批閱文件,喬梁坐在沙發上看報紙。


    一會安哲抬頭看著喬梁:“給馮部長打個電話,問他方便不,方便的話過來一趟。”


    喬梁知道安哲要找的是馮運明,江州班子成員兼組織部門負責人。


    最近相當一段時間,因為劇情原因,馮運明基本沒露麵。


    馮運明在擔任組織部門負責人之前,是喬梁老家三江縣的一把手,景浩然時期提上來的,說起來是景浩然的老部下,他的晉升,也有景浩然的某些因素,但隨著景浩然的落馬,對馮運明來說,一切都付諸東流去了。


    同樣因為劇情原因,這段時間沒有露麵的班子成員還有鄭世東和陳子玉,鄭世東是紀律檢查部門負責人,陳子玉是政法部門負責人,和馮運明一樣,毫無例外,他們也都是景浩然時期的老部下,但現在和景浩然也都沒有了關係,在他們的腦海裏,景浩然似乎已經成為可以遺忘的過去。


    和馮運明不同的是,鄭世東和陳子玉進班子時間早,也就是說,雖然級別相同,但他們的資曆比馮運明深。


    在體製內做事,資曆在任何時候都是不可小覷,它代表的不隻是時間和跨度,更是代表了經曆閱曆,以及由經曆和閱曆衍生出的資本、人脈和勢力。


    所以,雖然都是班子成員,但在排名上,馮運明是在鄭世東和陳子玉後麵的。


    至於資曆同樣比不上鄭世東和陳子玉的徐洪剛,為何能後來居上排名老三,那是因為徐洪剛所擔任的職務決定的,按規定,在班子裏,前三的位置是不動的,其他班子成員則按任職時間前後排序,現在最後一個是張海濤,倒數第二是楚恆。


    對徐洪剛的後來居上,大多數人都不覺得奇怪,因為徐洪剛是上麵下來的,其他人則是本土起來的,在這些年的慣例和大家都默認的規則裏,上麵下來的提拔快似乎成了理所當然的事,雖然有時候會不服氣,但很快就被現實和無奈所淹沒。


    似乎有些扯遠了,迴到馮運明。


    喬梁接著給馮運明打了電話,他正好也在辦公室加班,說馬上過來。


    這年頭,大領導沒有休息日,也成了正常的事。


    很快,馮運明推門進來了,安哲衝馮運明點點頭,然後拿著一份文件站起來,走到沙發跟前,招唿馮運明坐下。


    喬梁先給安哲的水杯續滿水,然後又給馮運明泡上茶,放在他跟前,馮運明衝喬梁微微一笑,喬梁也笑了下。


    到目前為止,喬梁和馮運明保持著正常的工作關係,平常見了麵,馮運明對喬梁親切客氣,喬梁對馮運明恭敬禮貌,兩人沒有什麽私交,也沒有什麽疏遠。


    然後喬梁過去整理安哲的文件櫃。


    安哲這時對馮運明道:“運明同誌,你轉過來的這個報告我看了,關於這兩個係統對外交流人員的問題,我有一些想法……”


    聽了安哲這話,喬梁心裏一動,這報告是他呈給安哲的,他知道安哲說的這兩個係統。


    這兩個係統級別高職位多人員少,在那裏幹提拔快,大多數隻要到了任職年限都能順利晉升,所以一起參加工作的同齡人,在那兩個係統工作的,提拔速度大大快於在其他係統,往往30多歲就到了副處,甚至成了正處,而在這個年齡段上,在其他係統的很多同齡人都還在副科正科上苦苦掙紮。


    這就造成了某種不平衡,這種不平衡更多是在心態上。


    但所謂有得必有失,其他係統的人心態失衡,這兩家係統內部的人也有些失落,因為他們雖然級別上來了,但有些虛,換句話說,有級別沒有和級別相對應的權力,甚至堂堂正處都沒有專車,吃飯都沒有簽字權。


    基於此,這兩家係統內快速提起來的事業派就有了強烈唿聲,要求交流出去擔任實職做些實實在在的工作,對這種唿聲,這兩家係統的負責人自然是要傾聽要積極支持的。


    其實根據上麵的有關規定,這兩家係統的人往外交流,多年前就有,但因為效果不佳,後來陷入了停滯。


    為什麽效果不佳?原因很簡單,這些人有級別,卻沒有和級別相對應的經曆、閱曆和經驗,沒有真正接觸體驗過基層,到務實單位擔任一把手,更多體現出的是能力跟不上,難以服眾,造成尷尬難堪的局麵。


    交流出來的正處是如此,副處也差不多,甚至比正處更慘,因為他們如果不交流出來的話,在原單位很快會提上那半格,但出來後,要想再邁那台階,可就太難了,於是進步的速度就大大落後於沒交流出來的同事。


    基於這種情況,這種交流活動後來漸漸沉寂下去。


    此時馮運明轉呈給安哲這報告,顯然是這兩家單位內部的事業派又開始躍躍欲試。


    喬梁對此心有不平,你們在提拔上沾了大便宜,級別上來後,又想著出來弄個有權的實職,靠,好事都給你們了,別人還過不過了?再說你們這些人,有幾個真正了解基層懂管理會解決實際問題?還不如不出來,前幾年那些活生生的事例太有說服力了。


    喬梁看著安哲,不知他的想法是什麽。


    安哲看著馮運明緩緩道:“我有三點想法……第一,這兩家係統對外交流人員,是老規定,上麵多年前就有這要求,既然有要求,我們就要認真落實,同時,這種交流,對盤活鍛煉人才和培養後備力量,都具有積極而重要的意義……”


    第二,抓落實的關鍵,是要考察好準備交流的人員,考察的基本原則是年輕化知識化,但關鍵還是品行和能力,二者缺一不可。考察結束後,你們提交一份名單給我……”


    馮運明點點頭。


    安哲繼續道:“第三,關於交流人員的職級安排,我想應該在總結前些年經驗教訓的基礎上,搞一個基本的規則,真正做到交流出來的人德能配位,既要發揮他們的管理能力,又要讓他們在實踐中得到鍛煉,快速彌補自己的短板,同時還要讓大家心服口服。


    所以,我的想法是,凡是交流出來的人員,市直一個不留,一律下沉,沉到縣裏和鄉鎮去,隻有沉下去,他們才能真正了解接觸基層,才能真正和群眾打成一片,才能在實踐中獲得真正的成長鍛煉。


    同時,這些人在級別不變的前提下,職務一律降半格,在實際工作中考察使用他們,一個時期後,業績突出、群眾公認優秀的,可以安排和級別相對應的職務,不稱職的直接打迴去!”


    “這……”馮運明略有些遲疑,“這種做法……似乎沒聽說外地有過這種先例啊。”


    “為什麽要等外地有先例?隻要符合規定,隻要思路正確,隻要有利於工作,為什麽我們不能開這個先例?”安哲反問道。


    馮運明笑了下:“好,那就這麽搞。”


    喬梁聽了也覺得安哲這思路不錯,既貫徹了上麵的規定,又和諧了大家的關係,最重要的是,能真正鍛煉考察和選拔出優秀的人員,實在高明。


    安哲接著道:“其實,我們在用人上要修正一個思維誤區,那就是,不要以為長期蹲機關,從上麵下來的人就沒有能力不能做事,這個東西,關鍵還是看各人,事在人為,重在勤奮,有的人在基層一輩子也無所事事,有的人從上麵一下來就能發揮出卓越的能力,這主要還是看一個人的基本素質和責任心敬業心,看是不是有心人……”


    “對對!”馮運明點點頭,“比如洪剛同誌,他就是如此……”


    馮運明突然在安哲跟前高抬徐洪剛,這有些出乎喬梁的意料。


    安哲似乎沒有聽到馮運明這話,接著道:“我看呂倩就是一個很好的例子,她雖然是從京城下來的,而且還是掛職,但她對待工作卻非常敬業勤奮,一直撲在第一線,無論是能力還是在以身作則上,都給大家做了很好的表率,讓同行們心服口服……”


    馮運明稍微一愣,接著點頭:“對對,呂倩的表現一直很優異,我們最近對上麵來江州掛職的人員進行了一次綜合考評,呂倩是第一……”


    聽安哲和馮運明誇讚呂倩,喬梁真心為呂倩感到高興,但隨即又想起昨晚呂倩和自己的鬧騰,心裏不由五味雜陳……


    馮運明走後,安哲對喬梁道:“最近有沒有見到呂倩?”


    喬梁不想說實話,就搖搖頭。


    安哲沉思片刻:“你給呂倩打個電話,叫她晚上一起吃飯。”


    一聽安哲這話,喬梁頓時頭大。


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