衛明準備全麵調整下黑洞集團的主營業務，發展方向和框架架構。
也就是說，他不想再把過多的精力，投放到光刻機、芯片、eda軟件、高端機床，乃至是房地產和城市環衛之上了。
投入資源過多。
見效太慢。
經常忙的像狗一樣。
必須得改變這種現狀！
衛明甚至有考慮做減法，一部分的公司和業務，除非取得重大成果，否則平時完全不用去過問，采取“放羊式”管理，可能一年半載的都不會去視察。
如黑洞垃圾迴收公司，除了每隔七天處理下五號垃圾站（城南17號垃圾站已經啟用，新增容量50萬立方米，分擔杭城70%的垃圾處理，也是每七天過去一趟即可），以及河道清理任務，每隔半個月，一次性清理2公裏即可。
因為處理垃圾站、清理河道的任務，往往可合並到同一天內完成，實際最多每周耽誤一天。
黑洞地產公司，蕭姐經驗豐富，無需操心，每個月最多視察一趟即可。
其次就是對臃腫龐大的黑洞科技公司，進行拆分，成立多家的子公司，減小管理的混亂和難度……好比一個人數過百的大家族，擠在同一屋簷下，吃住一塊，必定人多口雜，矛盾糾紛眾多，不如分成多家，省心省力。
衛明想了想，發現可以拆成七家子公司（機構）之多。
分別為：
黑洞光刻機公司
黑洞芯片架構公司
黑洞芯片軟件公司
黑洞芯片實驗室
黑洞機床公司
黑洞零件公司
以及正在籌備組建中的黑洞新材料公司
這麽多的子公司，除了黑洞新材料公司，需要衛明耗費較多的精力，其餘子公司全部可以“放羊式”管理。
而且不用過多擔心會出現這樣那樣的問題。
隻要把黑洞財務公司牢牢抓在手中，便能實現對所有子公司的絕對掌控。
即衛明以後最主要的精力，是放在黑洞新材料與黑洞財務這兩家公司之上。
又考慮到衛明已經對錢失去了興趣。
故而實際上，他以後最主要負責的方向，就是黑洞新材料公司。
在鳳凰機床的數量增加到10台左右後，他可能會把80%以上的精力放在這上麵。
“光刻機也好，高端機床也好，芯片也好，現在華國缺的不是人才和技術，缺的隻是時間而已，隻要給個三年兩載時間，不說黑洞科技，就是其他華國公司也能一一攻克，舉國體製下，沒有搞定不了的難題。”
“我再憂國憂民，也不過是把這些領域的突破，提前個三五年而已，而且並不怎麽賺錢，以暴龍euv為例，一台的售價為20億，碰到戰略同盟還要打個九折，也就是賣18億，扣除五億多的綜合成本，利潤率隻有200%，還要拿出30%的淨利潤，作為員工們的獎勵，形成定例，再扣除個年終獎之類的，我也就賺個8億左右。”
“問題是如果加工超鐵，原材料、人工、運輸等等成本都由客戶承擔，我淨賺每噸10萬的加工費，一天最多完成1萬噸的加工任務，一天淨賺10個億。”
“加工超鈦、超導鐵的過程完全一樣，但賺的能更多。”
一天輕鬆賺10億，對於一個月辛辛苦苦才能賺到8億，那個更香，那個更有吸引力？
“材料為王啊，難怪島國、米國等發達國家，越來越不願意做低利潤的整機，而是主要搞上遊的芯片、碳纖維、高純度矽晶圓等零件和材料，畢竟利潤率太高了，吃到滿嘴肥油的肉，自然對青菜蘿卜不感興趣，追求高利潤的資本家，對葷素搭配可沒什麽興趣。”
當然衛明並不是貶低euv光刻機、高端機床等整機設備的重要性，更不能因為利潤率偏低，就對這些有所輕視，它們始終是一個大國的重器和根基，必不可少，不可或缺！
不論付出多少代價都要擁有。
但隻是想依靠新材料輕鬆賺大錢，難道衛明就沒有一點更高的追求麽？
他就不想搞出一些更厲害的大家夥？
他此前對著星空，在心裏暗暗埋下的那個夢想呢？
那些當然還在！
衛明腦中的那個長遠規劃一直沒有改變，隻是實現具體目標的過程中，會做出一些小的調整。
“對於那個目標，光刻機、高端機床、芯片，全部都能起到作用，算是為那個目標打下了基礎，並不是在繞彎路，做無用功。”
“先花個兩年左右時間，讓光刻機產能達到飽和，鳳凰高端機床的產量，達到每年500台以上，不僅滿足黑洞集團內部使用，還要大量進行出售甚至出租，賣給與黑洞集團關係要好的國內公司，全麵提升他們技術實力和競爭力，三五年後，就對整個西方發達世界，實現追平和趕超，占領所有高端製造領域，導致全麵降價或白菜化。”
“然後拉攏一批有合作價值的國內供應商和夥伴，建立一個新的聯盟，攻入一個全新的風口。”
毫無疑問，這個風口就是星辰大海。
在藍星表麵掙紮、競爭，沒有太大的意思，不管做什麽產品都有市場飽和的一天，然後就是走向衰敗、內卷。
包括供不應求的超鐵等材料，等以後需求下降，供大於求，10萬一噸的加工費，跌到5萬、3萬、1萬，都可能拉不到多少客戶，因為超鐵的質量極高，並不是消耗性產品，市場總容量有限。
唯一有無限發展前景的地方，就是星辰大海。
“這兩年先把基礎打好，把所有短板補上，兩年後，時機基本成熟後，集中人才和資源，實現宏偉計劃。”
……
從1月10號開始。
根據衛明的設想和規劃，黑洞科技公司一分為六，並成立了黑洞新材料和黑洞財務這兩家新公司。
黑洞光刻機公司，由蒲偉才全權負責。
黑洞芯片架構公司，由李毅全權負責。
黑洞芯片軟件公司，由淩超全權負責。
黑洞芯片實驗室，由田輝負責。
黑洞機床公司，由陳敏濤負責。
黑洞零件公司，由齊雄全權負責。
黑洞財務公司，由申曉蕾、王雲芳兩人負責（最初跟隨衛明的王雲芳，被衛明重新調了迴來）。
黑洞新材料公司，由衛明親自負責。
此外！
黑洞地產公司，繼續由蕭姐負責。
黑洞垃圾迴收公司，繼續由徐初夏負責。
如此，經過一番大的調整過後。
除了李毅負責的黑洞芯片架構公司，出現了一定的動蕩和不安，費了一番口舌和保證，總算安撫了下去，其他的黑洞光刻機、黑洞機床等子公司，對於拆分計劃，都十分支持和滿意。
因為衛明宣布，子公司獨立後，各家子公司在市場所創造的營收業績，扣除一切成本，除管理層外，全體員工可以分享30%的淨利潤，而對於主要的管理層，額外給予5%的淨利潤獎勵，讓他們忠心為公司效力。
如果子公司沒有什麽營收業績，母公司會承擔全部戰略虧損，員工工資根據物價漲幅進行調整，且每年保底有兩個月的年終獎可拿，他們安安心心工作即可。
如此，業績好的有豐厚獎勵，長期虧損的有母公司兜底，維持穩定的待遇水平，人人安心。
故而衛明的全麵調整開展的十分順利，短短數天便宣告完成。
也就是說，他不想再把過多的精力，投放到光刻機、芯片、eda軟件、高端機床，乃至是房地產和城市環衛之上了。
投入資源過多。
見效太慢。
經常忙的像狗一樣。
必須得改變這種現狀！
衛明甚至有考慮做減法，一部分的公司和業務，除非取得重大成果，否則平時完全不用去過問，采取“放羊式”管理，可能一年半載的都不會去視察。
如黑洞垃圾迴收公司，除了每隔七天處理下五號垃圾站（城南17號垃圾站已經啟用，新增容量50萬立方米，分擔杭城70%的垃圾處理，也是每七天過去一趟即可），以及河道清理任務，每隔半個月，一次性清理2公裏即可。
因為處理垃圾站、清理河道的任務，往往可合並到同一天內完成，實際最多每周耽誤一天。
黑洞地產公司，蕭姐經驗豐富，無需操心，每個月最多視察一趟即可。
其次就是對臃腫龐大的黑洞科技公司，進行拆分，成立多家的子公司，減小管理的混亂和難度……好比一個人數過百的大家族，擠在同一屋簷下，吃住一塊，必定人多口雜，矛盾糾紛眾多，不如分成多家，省心省力。
衛明想了想，發現可以拆成七家子公司（機構）之多。
分別為：
黑洞光刻機公司
黑洞芯片架構公司
黑洞芯片軟件公司
黑洞芯片實驗室
黑洞機床公司
黑洞零件公司
以及正在籌備組建中的黑洞新材料公司
這麽多的子公司，除了黑洞新材料公司，需要衛明耗費較多的精力，其餘子公司全部可以“放羊式”管理。
而且不用過多擔心會出現這樣那樣的問題。
隻要把黑洞財務公司牢牢抓在手中，便能實現對所有子公司的絕對掌控。
即衛明以後最主要的精力，是放在黑洞新材料與黑洞財務這兩家公司之上。
又考慮到衛明已經對錢失去了興趣。
故而實際上，他以後最主要負責的方向，就是黑洞新材料公司。
在鳳凰機床的數量增加到10台左右後，他可能會把80%以上的精力放在這上麵。
“光刻機也好，高端機床也好，芯片也好，現在華國缺的不是人才和技術，缺的隻是時間而已，隻要給個三年兩載時間，不說黑洞科技，就是其他華國公司也能一一攻克，舉國體製下，沒有搞定不了的難題。”
“我再憂國憂民，也不過是把這些領域的突破，提前個三五年而已，而且並不怎麽賺錢，以暴龍euv為例，一台的售價為20億，碰到戰略同盟還要打個九折，也就是賣18億，扣除五億多的綜合成本，利潤率隻有200%，還要拿出30%的淨利潤，作為員工們的獎勵，形成定例，再扣除個年終獎之類的，我也就賺個8億左右。”
“問題是如果加工超鐵，原材料、人工、運輸等等成本都由客戶承擔，我淨賺每噸10萬的加工費，一天最多完成1萬噸的加工任務，一天淨賺10個億。”
“加工超鈦、超導鐵的過程完全一樣，但賺的能更多。”
一天輕鬆賺10億，對於一個月辛辛苦苦才能賺到8億，那個更香，那個更有吸引力？
“材料為王啊，難怪島國、米國等發達國家，越來越不願意做低利潤的整機，而是主要搞上遊的芯片、碳纖維、高純度矽晶圓等零件和材料，畢竟利潤率太高了，吃到滿嘴肥油的肉，自然對青菜蘿卜不感興趣，追求高利潤的資本家，對葷素搭配可沒什麽興趣。”
當然衛明並不是貶低euv光刻機、高端機床等整機設備的重要性，更不能因為利潤率偏低，就對這些有所輕視，它們始終是一個大國的重器和根基，必不可少，不可或缺！
不論付出多少代價都要擁有。
但隻是想依靠新材料輕鬆賺大錢，難道衛明就沒有一點更高的追求麽？
他就不想搞出一些更厲害的大家夥？
他此前對著星空，在心裏暗暗埋下的那個夢想呢？
那些當然還在！
衛明腦中的那個長遠規劃一直沒有改變，隻是實現具體目標的過程中，會做出一些小的調整。
“對於那個目標，光刻機、高端機床、芯片，全部都能起到作用，算是為那個目標打下了基礎，並不是在繞彎路，做無用功。”
“先花個兩年左右時間，讓光刻機產能達到飽和，鳳凰高端機床的產量，達到每年500台以上，不僅滿足黑洞集團內部使用，還要大量進行出售甚至出租，賣給與黑洞集團關係要好的國內公司，全麵提升他們技術實力和競爭力，三五年後，就對整個西方發達世界，實現追平和趕超，占領所有高端製造領域，導致全麵降價或白菜化。”
“然後拉攏一批有合作價值的國內供應商和夥伴，建立一個新的聯盟，攻入一個全新的風口。”
毫無疑問，這個風口就是星辰大海。
在藍星表麵掙紮、競爭，沒有太大的意思，不管做什麽產品都有市場飽和的一天，然後就是走向衰敗、內卷。
包括供不應求的超鐵等材料，等以後需求下降，供大於求，10萬一噸的加工費，跌到5萬、3萬、1萬，都可能拉不到多少客戶，因為超鐵的質量極高，並不是消耗性產品，市場總容量有限。
唯一有無限發展前景的地方，就是星辰大海。
“這兩年先把基礎打好，把所有短板補上，兩年後，時機基本成熟後，集中人才和資源，實現宏偉計劃。”
……
從1月10號開始。
根據衛明的設想和規劃，黑洞科技公司一分為六，並成立了黑洞新材料和黑洞財務這兩家新公司。
黑洞光刻機公司，由蒲偉才全權負責。
黑洞芯片架構公司，由李毅全權負責。
黑洞芯片軟件公司，由淩超全權負責。
黑洞芯片實驗室，由田輝負責。
黑洞機床公司，由陳敏濤負責。
黑洞零件公司，由齊雄全權負責。
黑洞財務公司，由申曉蕾、王雲芳兩人負責（最初跟隨衛明的王雲芳，被衛明重新調了迴來）。
黑洞新材料公司，由衛明親自負責。
此外！
黑洞地產公司，繼續由蕭姐負責。
黑洞垃圾迴收公司，繼續由徐初夏負責。
如此，經過一番大的調整過後。
除了李毅負責的黑洞芯片架構公司，出現了一定的動蕩和不安，費了一番口舌和保證，總算安撫了下去，其他的黑洞光刻機、黑洞機床等子公司，對於拆分計劃，都十分支持和滿意。
因為衛明宣布，子公司獨立後，各家子公司在市場所創造的營收業績，扣除一切成本，除管理層外，全體員工可以分享30%的淨利潤，而對於主要的管理層，額外給予5%的淨利潤獎勵，讓他們忠心為公司效力。
如果子公司沒有什麽營收業績，母公司會承擔全部戰略虧損，員工工資根據物價漲幅進行調整，且每年保底有兩個月的年終獎可拿，他們安安心心工作即可。
如此，業績好的有豐厚獎勵，長期虧損的有母公司兜底，維持穩定的待遇水平，人人安心。
故而衛明的全麵調整開展的十分順利，短短數天便宣告完成。